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企業培訓優秀工作總結范本

| 宇春0

企業培訓優秀工作總結范本篇1

為做好20__年會計人員繼續教育工作,增強繼續教育培訓班的針對性和有效性,__電網公司財務部與電網培訓中心于20__年__月開辦了20__年會計人員繼續教育培訓班。培訓對象為__電網公司直屬單位財會人員。學習期間,學員們認真聽講,相互交流,學員意見反饋較好,到達了預期的效果。現對本次培訓做以下總結:

一、領導重視,組織工作到位,會計繼續教育培訓任務圓滿完成

經__省電網公司決定,__電力培訓中心舉辦培訓班8期,每期學習6天。從20__年__月__日開始到20__年__月__日培訓工作圓滿結束,歷時2個月。本年度的繼續教育重點講授《電網企業財務會計管理基礎》這一門課程,參加培訓的人員達704人。由于培訓中心領導重視,學習抓得及時,組織工作到位,教學資料緊密聯系工作實際,學員普遍反映雖然學習時間短,但學習收獲比較大,學以致用,對省電網公司直屬單位會計隊伍思想建設和業務水平的提高很有幫忙。

二、堅持“三嚴”,突出重點、結合實際是確保學習效果的關鍵

第一,堅持嚴格挑選授課教師,請理論水平高、會計實務本事強、授課效果好、又能聯系企業實際的教師上課。

第二,堅持嚴格的學習紀律,不允許無故缺席遲到早退,嚴格考勤制度。

第三,堅持嚴格的考試制度,凡參加培訓的學員都必須參加考試,考試成績記入學習檔案。今年會計人員的培訓強調以《電網企業財務會計管理基礎》的教育為重點。學員們認真參加考試,從答卷中能感受到學員們聯系實際學以致用,在思想和業務素質上獲得提高。

三、嚴格教學紀律,制定管理流程,促進培訓工作規范化運作

會計人員繼續教育培訓工作職責重大,要認真負責,嚴肅對待,表此刻嚴格教學紀律等措施上。同時,圍繞培訓資料這個中心,抓好教師、紀律和教學三個環節,嚴格把關、嚴格選材、嚴格考試。

長期以來,會計人員繼續教育培訓在有些社會培訓單位流于形式,對會計人員造成很多消極的影響。本培訓中心本著為省電網公司負責,進取探索更加有效的教學與管理方法,確保在本培訓中心進行的會計人員繼續教育工作扎實有效、規范操作。為此,在整個培訓班的運行過程中,本培訓中心工作人員嚴格紀律,規范繼續教育報名、授課、考試等工作流程,使會計人員繼續教育培訓工作圓滿結束。

四、認真組織,周到服務,激發學員的學習進取性

本培訓中心的教師都以高度負責的態度參與培訓的組織和管理工作,熱情為學員學習生活服務。例如,為了讓學員們能安心參加培訓,培訓中心供給相應的住宿和餐飲服務,竭力使培訓工作的后勤保障做到溫馨體貼,無微不至;對考試試卷認真閱卷評分、記入檔案;對表現突出的學員及時進行表揚鼓勵。由于培訓中心的認真組織、嚴格管理,這樣大大促進了會計人員參加繼續教育學習的進取性。

五、原則性與靈活性相結合,創造性地開展繼續教育工作

所聘請的授課教師認真備課,征求各方面的意見,合理安排授課資料,克服統一教材資料針對性不強的局限,探索財政部統一法律法規與企業會計實際工作的銜接。尤其是,結合本省供電行業的特點,講授的.資料也傾向于將現有財經法規與電網企業的財務工作緊密結合,用案例教學法,深入淺出,到達很好的授課效果。

六、深化會計繼續教育功能,打造會計職業從業者的交流平臺

會計人員繼續教育培訓是隊伍建設的需要,也是經濟發展的需要。目前,多數會計從業人員仍存在認識上的差距,對繼續教育的功能沒有給予充分重視。造成許多會計人不想參加課程培訓而只參加考試到達年檢的強制性要求。在這種現實情景下,培訓中心探索深化會計繼續教育的功能的新思路,力圖打造知識傳授與會計職業從業經驗的交流平臺,吸引會計人員積極主動地參加每年的會計繼續教育培訓,提高大家的業務素質,提升職業道德水平和會計職業政策水平。

企業培訓優秀工作總結范本篇2

回顧流逝的時光,不經意間,來已經一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最終培訓逐漸轉移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓是公司的長效投入,是發展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓工作做一個總結:

一、培訓工作的開展情景

截至到20__年12月4日,本年度共舉行培訓300余場次,參與人數達4105人次。其中企業內部培訓占比90%以上,外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,培訓經費達20680元,培訓范圍包含了專業知識培訓、新員工入職培訓、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達86%以上。

二、培訓課程概括主要分為以下幾大類:

1、新員工入職培訓:隨著公司新產品的申報,新車間的投建,規模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓相關要求,每月定期組織新員工入職培訓,培訓主要涉及企業文化、規章制度;安全教育;微生物基礎知識;GMP基礎知識;薪資福利制度以及社保基礎知識

培訓由相關部門供給課件支持,并由相關人員講授,最終會對培訓進行現場考核,以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規性培訓。

2、專業知識培訓:產品的質量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業素質參差不齊,為了保證對產品質量每一步進行把關,同時響應國家藥監部門及集團公司相關號召,公司投入很多人力、物力、財力開展制藥研究,生產質量相關的專業知識培訓,以提升員工的專業素質,保障生產出來的是合格的,精良的產品。培訓主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質量控制等方面。

3、在崗培訓:此類培訓涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位SOP培訓、GMP相關文件培訓、設備操作培訓、衛生管理培訓、安全生產培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,月均培訓次數20場次左右,同時此類培訓會根據實際情景以及培訓需要進行相關的考核。

4、部門內部培訓:新員工入職培訓結束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據實際情景安排各種實際性培訓,這類培訓,主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓。

三、培訓工作分析

1、取得的成績:

a:順利完成了20__年度注射劑二車間GMP認證需要的培訓方面的支持工作。

b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作。

C:基本順利的完成了20__年度培訓計劃里面的相關培訓。

2、存在的不足:

a:自身對專業培訓方面了解的不夠,導致在培訓需求規劃、培訓課程設計、培訓執行等方面做的遠遠不夠。

b:培訓執行方面,大部分員工對培訓工作還是比較支持的,但少數部門領導及員工對培訓認識不夠,覺得培訓耽誤工作時間,可有可無,對培訓支持力度不夠。

C:培訓講師的職責心不高,部分培訓存在一個問題,就是講師在上頭講自我的,不管參訓著是否理解或者聽懂,對著培訓資料照本宣科,忽略了培訓互動的原則。

d:原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度,不能嚴格執行培訓紀律和有關規定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

e:內部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發課程本事有所欠缺,所以,需要改善并進一步規范內部講師管理,提升內部講師授課水平,推行內部講師認證,真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。

F:按照相關資料對培訓的要求,一個完整的培訓,必須要包含的資料之一就是培訓現場的圖片或視頻,從而督促培訓工作落到實處,切實貼合實際的執行下去。

根據過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓工作進行優化,并合理化的執行:

1:從各種渠道去了解,學習培訓專業知識,并根據實際情景去解讀分析,將自身專業水平提高,從而成為一個合格的培訓人員乃至講師。

2:切實了解,分析員工對于培訓的實際需求,真正做到培訓為員工而做。

3:加強與各部門的溝通交流,使培訓工作得到各方面的充分理解和支持。

4:培訓以年度計劃為方向,每月監督執行,完成后必須供給相關的資料包括現場視頻或者圖片,讓培訓落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,逐步的加深了我對該行業的了解,同時更加深刻的明白自身的不足。在此要感激部門領導及同事在工作中的指導,專業領域方面的滲透,能讓自我了解到該行業廣闊的的前景,讓我在今后的工作當中能更好的找到自我的定位,并為之努力的方向。在新的一年中,在做好培訓相關工作的同時,我會努力的學習專業方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自我在新的一年當中能有長足的提高。

企業培訓優秀工作總結范本篇3

我院分團委在院黨總支和校團委的領導下,認真貫徹落實上級團委的工作要求,進一步轉變思想觀念,堅持加強共青團員教育,把落實學院黨總支和校團委的工作方針同我院的具體實際緊密結合,以思想政治教育為先導,以提高共青團員素質為目標,各項工作齊頭并進,圓滿完成各項工作。現將工作總結如下:

一、新老交替,提高團委組織活力

__年10月,院分團委順利完成了新老團委班子的交接。新一屆團委繼承了上屆團委的優良傳統,各司其職、分工明確,提高了團委組織活力和運轉能力。團委成員間團結一心,對工作認真負責,起到了模范表率作用,提升了團干部的感召力。

二、完善管理,健全團委運轉機制

在加強團員日常管理的同時,將分團委例會制度化,即:每周三定期召開團委例會,及時總結工作,布置工作,制定工作計劃。為了完善內部管理,我們還制定了多項制度,如:經費使用制度、崗位工作職責、學生干部考核條例、學生會活動規范、工作流程、值班制等等。一系列制度的建立和落實使我院團委工作向積極、健康、有序的方向發展。

三、加強學習,努力提高干部素質

加強和改進大學生的思想政治教育,學習中央、國務院下發的《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》,學習李長春同志在吉林大學的調研講話,組織廣大團員青年學習等等。通過學習,團干部的政治理論素養得到進一步增強,思想得到進一步統一,工作能力得到了提高,團干部隊伍的建設上了一個臺階。

四、團干帶頭,大力推進學風建設

今年是我校的學風建設年,在全校上下、全院上下大力推進學風建設的情況下,院分團委以團干部隊伍和團支部為工作對象,大力開展學風建設活動。院團委與全體團委、學生會干部簽定了干部自律承諾書,號召全體干部嚴于律己,在端正學風、維護學校紀律、維護教學秩序等方面起好帶頭作用。全院各支部分別開展了學風建設主題活動,進行自我教育。通過以上兩種措施,將學風建設的工作落到了實處,收到了良好的效果。

五、支部為先,活躍基層工作

院分團委加強對團支部工作的指導、規范團支部工作、團日活動正常化、活躍支部氛圍是今年院分團委工作的重點工作。通過選拔得力的學生干部擔任支部書記,對支部書記進行重點培訓,定期召開支部書記會,及時把握各支部情況,充分支持支部工作。今年我院1-3年級的各團支部在團費及時收繳、支部組織生活、定期組織理論學習等多方面實現了正常化,有30%的支部建立了社會實踐基地,有些支部還自發開展了特色活動,基層團支部活力進一步顯現,團組織的凝聚力進一步增強。

六、校園活動,豐富同學生活。

__年院分團委組織開展了大量的文體活動,豐富了廣大同學的業余文化生活,活躍了學院氛圍,受到了同學們的好評。如班級風采大賽、迎新文藝晚會、“興趣、愛好和專業”素質交流展示大賽、動感創意先鋒-移動信息技術創意論壇、給家長的一封信、卡拉ok大賽、考研經驗交流會、超女訓練營、素質拓展訓練營、圣誕晚會等等。另外院團委指導綠色環保協會、營養協會和心協針對部分人群開展了一系列活動。

七、科技創新,帶動能力提升

我院分團委積極組織團員青年進行科技創新活動,針對低年級同學開展的“興趣、愛好和專業”素質交流展示大賽,和計算機科學學院等三個學院聯合舉辦的動感創意先鋒-移動信息技術創意論壇得到廣大同學的歡迎,參與面廣,影響積極。有數名同學參加科技小組的研究,在核心刊物上發表了__。院領導對院分團委積極組織同學開展科技活動,培養學生的創新意識給予充分的肯定。

八、融入社會,增長知識才干

院分團委一貫重視學生參與社會實踐,通過努力,今年我院在社會實踐和志愿者基地建設方面取得了較大進展,暑期社會實踐“漁灣水道”生態調查小分隊被評為省級優秀社會實踐小分隊,王棟同學被評為省級社會實踐優秀個人,數名教師和同學被評為校級先進個人。我院與南通文峰公園、文亮居委會、三里墩小學等多家單位簽訂了“莫文隋”基地合作協議。

一份耕耘,一份收獲,分團委在上級領導的關懷和全體成員的共同努力下,由稚嫩逐步走向成熟。今后,我們將不斷總結經驗,彌補不足,加強與兄弟團委之間的交流,爭取再創佳績。

企業培訓優秀工作總結范本篇4

20__年6月24日至今,我加入公司也有將近半年,這半年以來,不僅僅是負責培訓工作,而后也新增了一項工作任務:企業文化宣傳,在臨近年末,我將從5大模塊來總結自己的工作,包括年度培訓總結、企業文化、企業活動、培訓專員工作手冊、其他工作以及20__年工作計劃。

一、年度培訓總結

20__年的培訓工作包括新員工入職培訓、企業內訓和外訓,其中我主要負責新員工入職培訓和企業內訓。

(一)新員工入職培訓

本年度共進行6期新員工入職培訓,其中我負責主講5期,協助組織1期。

1、完善入職培訓的流程和表格:1個流程—《新員工入職培訓流程》;3個表格—《新員工入職培訓名單交接表》、《新員工入職培訓簽到表》和《新員工入職培訓成績表》模板。

2、完善了新員工入職培訓教材,已優化到第二版。

3、6期培訓共組織61人次參加,實際參加人次為46,出勤率為75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席),考試合格率為96、10%(2人考試不及格但補考及格、1人次未參加培訓直接考試且及格)。

(二)企業內訓

本年度計劃開展6次內訓,順利完成5次內訓課程,《野戰戶外拓展》原計劃10月開展,延期至12月14日。

1、出勤率:目前已完成的5期共7天的課程中,11月2日的《主管管理技能訓練》、8月11日《關鍵時刻—以服務促銷售》和11月10日的《主管管理技能訓練》的出勤率排列前三,分別是82、76%,81、13%和81、63;而9月15日的《項目管理沙盤模擬》的出勤率最低,為46、43%

2、培訓費用:目前已完成的5期共7天的課程中,總體費用為152、444、5元,人均費用為408、1元。

費用項目包括課程費、場地費、餐費、水費和住宿費,其中課程費和餐費在每次課程都有支出;住宿費僅在《項目管理沙盤模擬》課程支出(533元);場地費在《執行力》課程未支出;水費在《關鍵時刻—以服務促銷售》和《主管管理技能訓練》未支出。

(三)企業外訓

1、參加了兩次時代光華的外訓課程,分別是《基于組織學習地圖的培訓體系建設》和《時代光華__年培訓課程采購大會》。

二、企業文化

1、完成公司宣傳欄2次策劃,分別是《風雨同路,歡喜共度》暨__—__年活動展示、《貧困無援,__支援》暨廉江扶貧助學支援大行動捐款展示。

2、協助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,攜同姚智龍開展第10期泰科通訊策劃工作。

三、培訓專員工作手冊

建立了培訓專員工作手冊,此手冊目前僅包含2項內容,分別是新員工入職培訓和企業內訓。

1、建立了并優化新員工入職培訓流程,共1項,其中包括:

a)《新員工入職培訓流程及工作標準》—131128第3版;

2、建立并優化了企業內訓相關文檔,共7項,其中包括:

a)《內訓流程及工作標準》—第1版131128;

b)《內訓前期工作物料清單》—第1版131128;

c)《內訓簽到表》—第2版130821;

d)《內訓反饋評估表》—第3版131129;

e)《內訓反饋評估統計表》—第2版130912;

f)《內訓反饋評估報告》—模板130814;

g)《培訓場地清單》—131025

四、其他工作

1、協助部門策劃2次企業活動,分別是《中秋晚會》、《佛山南海旅游》,并擔任《佛山南海旅游》活動晚宴的游戲主持人。

2、搜索短信平臺并提交相關方案,1份;

3、協助營銷部參加招投標,1次。

五、20__年年度計劃

(一)新員工入職培訓

1、優化入職培訓教材,添加廣州焜樺企業管理有限公司的內容,并且將入職培訓內容分成3個課程;

2、例行開展新員工入職培訓工作,共13次。

(二)企業內訓

1、協助上級開展20__年年度培訓滿意度調查;

2、協助上級開展20__年年度內訓需求調查并制定培訓計劃;

3、按內訓計劃逐步開展相關課程。

企業培訓優秀工作總結范本篇5

培訓工作緊鑼密鼓的進行著,圍繞樂凱集團“十三五”發展規劃指導思想和重點戰略目標,充分發揮培訓對企業人力資源資產增值及企業組織效益提高的重要作用為出發點,經過調查分析確定了年度培訓工作重點,以全員培訓為基礎,堅持“全面培訓與重點培訓相結合,崗位培訓與專業培訓相結合”的培訓方針,不斷增強培訓工作的針對性和實操性。

在集團公司和公司黨政領導的關心及各部門的支持、配合下,人資部協同各專業管理部門,積極組織實施各項培訓工作,順利完成了培訓工作任務,現將本年度培訓工作總結如下:

一、培訓情況

2018年度,共參加由省市安監局、特檢院、消防總隊等政府相關部門舉辦的外訓10余次,公司舉辦的內部培訓10余次,培訓經費總額為3萬余元,培訓范圍涉及管理人員業務培訓、安全生產管理人員培訓、專業人員技術培訓、操作員工崗位技能培訓、新員工入職培訓及相關業務培訓等多個方面。

二、執行情況

1、新員工入職培訓

2018年度累計培訓18名新入職員工。由人資部組織相關部門會同用人部門組織培訓,主要圍繞公司的企業文化及經營理念、各項規章制度、安全與事故預防,職業道德素養和崗位技能以及員工規范與行為守則等通用內容進行培訓。其次根據崗位需求進行各部門輪崗培訓,通過多方培訓使員工了解所從事的工作內容與方法,明確自己工作的職責、程序,從而幫助他們順利地適應環境和工作崗位,盡快進入角色,最終實現個人與企業價值觀的統一,培訓期個人表現為試用期轉正考核評定的依據之一。

2、崗位技能培訓

嚴格按照特種作業人員管理標準,及時與各相關部門溝通聯系。如有新入職或轉崗人員,發送部門調查函咨詢是否有因工作崗位需要,需培訓取證人員,保證特種作業人員100%持證上崗管理。

年度內,組織辦理包括電工、焊工、危險化學品氯化工藝、危險化學品加氫工藝、危險化學品化工自動化控制儀表、叉車工等14人次上崗操作證書的新辦和復審。

目前公司特種操作員工特種設備作業證書,均在有效期內。

3、專業技能培訓

(1)部門級培訓:業務培訓和管理技能及新知識等前瞻性的教育和培訓,各部門均按照培訓計劃落實培訓課程。

(2)臨時培訓任務(職業技能鑒定培訓):配合技能鑒定,對報名鑒定人員進行培訓。

三、培訓中存在的問題:

1、培訓教育形式和手段不多,多以講授式為主,缺乏吸引力和感染力。培訓課程設置缺乏系統性,培訓內容臨時性、突發性、隨意性特征明顯,培訓方法簡單。常規的崗位培訓和補救式教育占主體,前瞻性的研討型學習交流缺乏,對新知識和新技術方面的培訓開展不足。

2、缺乏學習氛圍。職工學習主動性不強,學習目標不明確。操作類員工學習熱情不濃厚等情況;管理人員培訓體系配套不完善,一定程度上也抑制了員工的學習主動性,極阻礙了職工能力的提升。

四、改進辦法

1、進行培訓需求調研,廣泛征求各部門意見,制定各層級員工年度項培訓計劃。

2、通過“部門培訓+網絡學院”的聯合方式,整合培訓資源,將需求與網絡學院進行結合,搞好專業技能培訓和常規業務培訓。

3、改變單一的培訓方式,采取角色扮演、互動交流、拓展訓練等多樣式的培訓方式。精選培訓內容,增強培訓的針對性。結合實際,使培訓指導成為一種習慣,提高綜合能力。

4、加快內訓師的選拔、培養和管理,規范流程,完善內部培訓師的激勵措施,加快培訓師隊伍建設,以加強院內部知識經驗技能的相互交流于學習,形成員工能力提升與企業效益增長相互促進的良性循環。

5、逐步建立培訓激勵機制,在企業內營造濃厚的學習氛圍,將員工的培訓情況作為考核任用的依據,與職位晉升、績效考核制度掛鉤,培訓與使用相統一,提高員工的學習主動性。

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