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20__年以來,在項目經理部的正確領導和大力支持下,我監理部不僅密切配合完成項目經理部組織的HSE監督檢查工作,而且也順利的完成了對項目施工單位HSE的監管工作和內部HSE相關工作。在實際工作中,我們始終堅持“以人為本、健康至上”,“安全第一、預防為主”,“環保創優、科學管理”,“良性循環、持續發展”的方針;嚴格以國家現行安全生產法律、法規、規范、工程建設強制性標準、__集團公司的有關規定、石油石化行業標準、規范、規程、承包合同和__分公司安全、環境與健康(HSE)管理體系為依據,監督承包單位全面實施工程項目合同中的HSE約定,積極努力工作,克服困難,熱情服務,實現了工程的安全、健康、環境既定的目標。
一、年度工作概述
1、進一步修訂、完善安全、健康、環境(HSE)監理方案根據國家的法律、法規、部門章程、條例,監理合同文件、施工合同文件,__工程的設計圖紙、文件、安全技術規范、__有限公司__分公司安全、環境與健康(HSE)管理體系文件、業主HSE培訓學習資料等,組織監理人員認真研究分析__工程施工的HSE特點,進一步明確HSE監理人員的職責、安全監理的內容,并結合施工現場的實際情況,修訂、完善完善了HSE工作的目標、原則、工作制度、工作程序等;對擬定的HSE危險性較大的分部分項工程(如定向鉆施工、頂管、大開挖穿越等),重新進行危險識別、分析,在原制定的風險控制的管理措施的基礎上,進行修訂完善,進一步明確了HSE工作控制的重點和監理檢查、控制點設以及監理的技術措施、組織措施、經濟措施、合同措施等,為現場HSE監理工作提供依據和指導。
2、認真審核施工單位的安全、健康、環境(HSE)實施方案和HSE專項施工方案或技術措施對新進場施工的單位,aaa、bbb、ccc三個單位的HSE實施方案進行審核,對特殊施工地段(如水稻田超深開挖、大開挖、頂管、定向鉆、樁基等)HSE專項施工方案或技術措施進行審核,對特殊關鍵的施工工序(如定向鉆冬季試壓等)HSE專項施工方案或技術措施進行審核,對審核過程中發現的問題,要求相關單位按要求整改完善。
3、積極落實項目經理部的指令,嚴格按照要求完成任務
3.1、7月,接到項目經理部《關于加強防汛安全工作的緊急通知》,馬上下發監理通知書給各施工單位,要求各施工單位:
1.提高認識,把防汛作為當前重點工作抓緊抓好;
2.加強現場巡查,制定和完善防汛措施;
3.加強防汛搶險隊伍建設和物資保障工作;
4.加強防汛值班,確保信息暢通;
5.__;
6.__。
3.2、積極參加項目部組織的學習、傳達11.27__董事長講話視頻會議活動,落實有關會議精神要求。
11月29日,根據項目經理部的安排和計劃,在北塘四樓會議室召開監理單位及各參建單位關于傳達11.27會議精神,并要求各施工單位:
1.會議精神必須傳達至每個員工,深刻剖析;
2.舉一反三,自查自改,強化組織機構,安全責任到人,安全方案要重新修訂完善,加強現場安全管理(如安全交底工作、現場安全文明施工等);
3.抓好落實,嚴格按制度辦事;
4.__;
5.__。
12月5日、6日,按照會議精神及要求,對所有施工單位進行逐項檢查,確保了會議精神的全面落實。
4、審查審核新進場的五個施工單位(111,2222,333,4444,555)公司的工程資質、安全資質、安全生產許可證;項目部特殊工種作業人員;進場的安全許可驗收的設備、HSE設施。
5、督促新入場施工單位編制冬季安全施工方案,并認真審核;對所有冬季施工現場,由現場監理隨時檢查冬季施工方案的落實情況,凡落實不到位的,不允許施工;監理總部進行定期或不定期檢查,確保冬季施工方案措施的全面落實。
6、對入場施工的各單位,項目經理部、監理部組織多次聯合檢查。元旦前、春節前、五一前、十一前等節日前,對所有施工的單位的項目部駐地、機組駐地、施工現場等進行重點檢查,平時對施工現場,進行安全隨機抽查,針對存在的問題或安全隱患,對相關單位下監理通知或聯系單,要求限期整改,由駐地現場監理監督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經監理部驗收,直至符合要求。
7、強化施工現場日常HSE監理工作
施工現場點多、面廣,主要由現場監理在現場進行,隨時檢查或抽查,監理總部定期或不定期組織檢查或抽查,凡存在的問題或安全隱患,對相關單位下監理通知或聯系單,要求限期整改,由駐地現場監理監督施工單位落實整改,整改完畢,自檢合格后,經監理部驗收,直至符合要求。
8、監理內部的HSE工作
8.1對新入場的現場監理人員,進行了基礎應知應會和專業HSE知識培訓學習,使他們進一步掌握了HSE工作方法、自己工作的范圍危害因素以及采取的控制消減措施。
8.2全面轉達、學習了《關于加強防汛安全工作的緊急通知》和11.27會議精神,要求全體監理人員在工作中嚴格落實執行。
8.3加強對現場監理的培訓教育,不斷提高安全管理的業務水平,增強安全工作的責任心。
8.4監理部對現場監理安全工作,進行定期抽查,檢查,確保施工現場HSE工作的順利開展。8.5__9、__10、__
二、存在問題:
1、個別施工單位安全人員業務素質差,技術力量薄弱,導致HSE工作被動。
2、個別施工單位對HSE工作的重視程度不夠,安全管理人員不足,存在的安全隱患較多,隱患整改速度緩慢。
3、由于工程展開的程度不一,已到現場的參建單位人員目標不明,思想情緒浮躁,造成HSE監理工作相對復雜、被動;未到現場的參建單位,沒有適當的辦法去落實檢查HSE監理的相關工作。
4、__
5、__
三、明年計劃:
1、隨著工程的進一步開展,監理部將加大對各施工單位的HSE監理工作檢查的頻次。
2、強化對工程施工的人、機、料、環、法等因素的全面安全監理監督檢查工作,監督敦促施工單位確保安全生產保證體系運行和安全責任制、安全措施的落實。
3、進一步做好HSE專項施工方案或技術措施可行性、針對性的審查工作,對于線路標段關鍵安全部位的施工,一定安排監理人員進行HSE旁站監理,嚴格落實相關的方案或措施等。
4、進一步加強對監理人員的HSE專業知識培訓和安全監理工作交底,確保現場施工HSE措施全部落實到位,確保工程HSE目標的順利實現。
5、更加積極主動地配合項目經理部HSE工作,熱情服務,竭盡全力保證各項HSE工作或活動的全面落實執行。
6、__
7、__
一、工程概況
____有限公司廠房、研發樓工程位于____工業園區內,由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程,總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。二、監理組織機構
受建設單位委托,我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理,為更好地履行監理合同目標,根據工程特點設置了項目監理組織機構,實行總監理工程師負責制,配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去,力爭為建設單位提供高素質的優質服務。三、監理合同履行情況
該工程監理從20__年6月21日開始進入準備工作,20__年月日正式竣工驗收,共天。
項目開始時,監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求整改到位,督促各方嚴格履行合同。(一)工程質量控制
為確保工程質量,監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制,主要體現為:1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織方案,特別是質量保證體系,安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要
求,并在施工過程中督促實施,在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核質保“三證”外,按規定的頻率進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,有效地保證了原材料質量,從而確保了每道工序、分部分項工程質量。3、健全旁站制度
建立健全旁站制度,按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理,在施工過程中對各工序進行嚴格檢查,如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理,確保每道工序質量達到設計及規范要求。4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時申報監理部驗收。如驗收合格,簽證并同意進入下道工序施工,否則必須整改到位。
嚴格檢測、試驗制度,原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,使該項目完成后一次通過竣工驗收,并達到合同要求等級。(二)工程進度控制1、把好總進度第一關
工程開工前,嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求,是否滿足合同工期要求,是否切實可行,并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等,施工單位及時調整報監理部審核后,嚴格按調整后的進度計劃進行。2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中,及時檢查對照施工進度是否按計劃進行,每當實際進度比計劃值滯后時,及時分析原因,重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要,找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因,取得共識后督促實施,使工程按計劃完成。
3、組織協調專業立體施工,避免互相阻滯影響施工
由于進場專業施工隊伍多,根據各專業施工順序積極協調,對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業施工互相推諉現象,并及時進行各專業中間驗收,確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性,處理問題及時恰當,有效保證了工程施工進度的順利進行。(三)工程投資控制
項目監理組為了有效控制工程投資,制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等,其具體控制措施如下:1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議,經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。2、控制措施
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理,在經濟技術上嚴格把關,將圖紙未明確的項目在施工前予以明確,審查施工預算,減少工程預算編制后出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更,在確保質量的前,提出合理建議,發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證,嚴格控制增加投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程,為工程結算提供完善的基礎資料,是投資控制的必備手段,如本項目在管樁施工時,堅持對每根樁進行核查驗收,確認工程量,杜絕虛報現象。
(四)安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作,整個施工過程中,沒有出現安全事故,工程進展順利,基本達到宿遷市文明施工要求。(五)信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中,產生多種文件或文檔,主要包括:
(1)合同文件;
(2)設計方案、實施方案;
(3)產品文檔;
(4)過程中產生的各類文檔;
(5)監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查;對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔,進行歸檔并及時提交建設單位;驗收時要求整理提交最終的產品性文檔;及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。
(六)組織協調
____有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家,但是整個工程無總包單位,雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。監理方主要通過召開工程例會的手段處理:每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,總結上周的工作計劃實施情況,并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題,監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時,組織各方對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會,發出監理通知單31份,監理聯系單8份,監理月報15份。監理的協調工作,為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。四、工程質量的評價
各分項分部工程完工后分別組織了驗收,各分項分部工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術標準和要求,樁基工程、基礎工程、主體工程、節能工程均有分部評估報告等,且各分部工程驗收合格。五、監理工作體會1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務,除"三大控制"目標外,合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可,監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中,本項目的建設,由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃,設置了質量預控點,目標明確、工作積極主動,在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用,監理認真負責的工作,贏得各方積極支持、配合,使項目建設得以順利完成。2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中,由于各專業立體施工,互相配合要求嚴格,監理人員積極協調,使各專業隊伍密切配合,從而使監理工作得到順利開展,保證整個項目建設監理目標得到有效實現。3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中,監理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設單位節省投資,也體現了監理的高技術服務的宗旨,為建設監理事業樹立良好的形象。4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展,建設單位行為規范起到積極的作用,在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權,并按建設程序辦事;使監理工程師能充分行使本職權利,為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用,使工程建設目標得到較好地實現。六、結束語及建議
監理方在監理工作過程中,得到了____的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此,本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝!
一、一年來監理工作的基本情況:
(一)、一階段:駐中鐵__局監理工作情況
監理工作時間:20__年4月6日至20__年7月27日
監理工作范圍:廈深線ⅲ標段dk125——dk131
主要監理設備情況:1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩、臺砼4、涵基礎、身、蓋板砼、沉降縫、防水層5、重點項目、部位現場旁站工作。
主要監理工作任務完成情況:
1、鉆孔樁:71根。2、橋承臺砼:21個。3、橋墩臺砼:24個。4、涵洞:7座。涵洞防水層:20座。5、橋、涵工程檢驗批復核簽字:687個。6、填寫旁站監理記錄:71份。7、填寫監理日志:289份。
(二)、二階段:駐中鐵__局監理工作情況
監理工作時間:20__年7月28日至20__年12月20日監理工作范圍:廈深線ⅲ標段dk110——dk112
主要監理設備情況:1、鉆孔樁2、橋承臺砼3、橋墩身砼4、箱型鋼筋砼梁5、重點項目、部位現場旁站工作。
主要監理工作任務完成情況:
1、鉆孔樁:151根。2、橋承臺砼:38個。3、橋墩身砼:39個。4、箱型鋼筋砼梁2孔。5、橋工程檢驗批復核簽
字:1105個。6、填寫旁站監理記錄:153份。7、填寫監理日志:434份。
二、監理工作的做法和體會
1、做法:(1)、重點控制:鉆孔樁施工,有設計變更的,沒有收到設計單位批準簽字蓋章的變更手續,專業監理工程師不能進行檢孔驗收。(2)、制作后成品鋼筋達不到設計尺寸要求的,經驗收不合格的,不能使用。(3)、構件鋼筋的規格、數量、綁扎尺寸不符合設計要求的,不予驗收。(4)、橋承臺施工:沒有收到檢測單位簽字蓋章合格的樁基檢測結果通知單,專業監理工程師不能進行承臺鋼筋骨架、模板加固驗收。(5)、要保證砼施工質量,必須控制各種材料設計規格、施工配合比、坍落度、砼的和易性。(6)、初張拉、終張拉后,對錨具、夾片進行全部檢查,達到合格。(7)、孔道壓漿后,對錨孔進行全部檢查,達到全部合格。
2、體會:(1)、要保證施工質量,嚴抓施工過程管理。(2)、認真執行全過程旁站重點項目、部位,做到心中有數,并能保證施工質量及安全。(3)、要做合格的專業監理,就必須全面學習、掌握監理規范要求,嚴格執行監理規范。
三、對監理工作的建議和意見
1、現場監理組,應專設測量組。對設備的重點高程進
行復測。保證設備的幾何尺寸要求。
四、監理工作需要加強的地方
1、承包單位的技術人員,技術資質不夠,技術能力差,不能完成施工技術指導工作。個別特種作業操作人員沒有合格資格證書,作業質量達不到技術標準要求。因此,監理部門對施工單位技術人員、特種作業人員的資質審核進行嚴格控制。
一、工程概況
建設單位:
設計單位:
施工單位:
監理單位:
工程名稱是經省、市主管部門批準立項,建設良種繁育基地__畝;雙高生產示范基地__X畝。主要建設內容為:修繕甘蔗科技服務用房__平方米,良繁基地引水管道__米、良繁基地蓄水池__立方米、良繁基地灌溉溝渠__米、改造良繁基地機耕路__米、良繁基地土地改造__畝;雙高示范基地新建__村1#灌溉溝渠__米、2#灌溉溝渠__米、。
二、監理概況
本監理公司于__年__月__,承接了__縣__年__生產基地建設項目,于__X年__月__日開工建設,__年__月__日全部建設完畢,工期歷日__天,在監理過程中,我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協調(簡稱三控兩管一協調)等方面進行
1、質量控制
(1)對施工單位及施工人員的控制
工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。
(2)對原材料、構配件的質量控制
工程監理過程中,監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,質量證明文件。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對于外觀檢查和檢驗結果不合格的材料,要求承包單位立即清除現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷梁換柱”的現象發生。
(3)施工方法,技術措施的質量控制
在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預防措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施;對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件,規范以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中,我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。
2、進度控制:
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。
3、投資控制:
項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。
4、合同管理:
現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況,實行科學管理。
5、信息管理:
項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行信息交流,了解建設市場形勢及建筑法律法規發布情況。
6、安全管理
樹立“安全第一”的思想,堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想,審查專項安全施工方案,按安全文明施工標準檢查施工。
7、組織協調:
組織協調在監理過程中是一項很重要的工作,隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生,需要幾方協商解決,為確保工期,參建各方多次召開工地會議,專題討論施工過程中出現的問題,通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。
建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作,共同處理施工過程中遇到的問題,嚴把安全關、質量關為業主負責,確保工程按質按量完成。
三、分部工程質量評定
(1)田間工程
①__1#溝渠建設工程__Xm,三面支砌。
②__2#溝渠建設工程__Xm,三面支砌。
③__灌溉溝渠建設工程__Xm,三面支砌。
④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。
a、蓄水池:蓄水池用C20鋼筋砼澆筑半露半埋敞開式圓形蓄水池,共計4個,其中:1#蓄水池,總容積150m;2#蓄水池總容積400m;3#蓄水池總容積400m;4#蓄水池總容積150m,。
b、管道(含閥門及閥門井):引水管道采用DN159mm鍍鋅管架設,共計2159m,
c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km2。
⑤田間機耕路、土地改造:良種繁育基地(原保場農廠)田間機耕路改造2.0km,沙石路面,路面寬4m(含路肩),在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實,路面面層鋪沙,再進行壓實;良種繁育基地(原保場農廠)土地改造200畝,將坡度小于25的坡地改造為梯地,改造后的梯地寬3—10m地坎高1.5m。
在建設過程中,累計檢驗批全部合格,檢查均符合設計要求及規范規定,所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
(2)土建工程
在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m,單層磚砌石棉瓦房,石基礎,空心磚墻,圓木上小波石棉瓦,混凝土地坪,鋼門窗,內外墻抹水泥砂漿,墻面抹灰面雙灰粉;修繕甘蔗科技服務用房250m。
在建設過程中,檢查均符合設計要求及規范規定,所含檢驗批、檢驗項目、資料達到規范規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。
四、監理
受業主__公司__X分公司的信任和委托,我__監理有限公司于__年__月__日,進駐__工程施工現場。
項目監理人員進入施工現場后,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關技術標準,規范和各項法規為原則,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重于泰山,質理高于一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細致做好質量、進度、信息與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的.工作作風從嚴依法監理,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。
回顧該項目的現場監理工作,在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支持、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責,嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下,使得本項目工程能夠保質保量的按期完成。
20__年度,我受公司委托主持紫陽之星項目監理部工作。紫陽之星項目按業主要求人員配備較少,要求較高,我主持監理部日常工作同時,還要兼管安全和水電安裝監理工作,在平時不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養,工作中,對青年同事的言傳身教,做好傳幫帶。
接受紫陽之星監理任務后,組織項目部人員認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;認真組織編寫監理規劃和監理實施細則,并主動協助業主做好開工前的準備工作。在圖紙會審和交底會上,提出了自己的審查意見得到各方認可。
在監理過程中,做好“質量、進度和投資”和安全方面的控制,根據紫陽之星工程的特點,我始終把安全文明施工放在監理工作的首位,監督檢查施工單位的質量保證體系及安全技術措施,督促施工單位完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。并曾多次與施工方、甲方溝通,對外墻腳手架安全防護方案進行了多次修改,并做了甲方大量工作,對外墻腳手架進行了上下三層防護,由于對現場安全文明施工監控有力、措施到位,開工至今未發生一例大小安全事故,使現場施工得以順利進行。
在很抓安全監理工作的同時,也放松對施工質量的管理,紫陽之星工程監理人員較少,施工任務緊,甲方要求嚴格,旁站時間較多,為了維護公司形象,滿足業主要求,不在乎個人得失,平時主動加班,節假日很少休息,做好對各分部工程的旁站監理工作,確保了施工質量,贏得的施工單位的尊重、建設單位的滿意和建設主管部門的贊同,曾兩次參加武昌區建筑管理站組織的質量、安全表彰答謝會,紫陽之星項目也被評為“20__年武昌區文明工地”。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,也找出自己的不足之處。有的時候認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見;有的時候,也光挑毛病不講究工作方式。在今后的工作中,本人將努力改正缺點,發揚優點,為監理部工作的正常進行和公司良好發展作出自己的貢獻。