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2022工程監理工作總結

| 宇春0

2022工程監理工作總結篇1

諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監理辦將本工程監理工作情況,總結如下:

一、工程概況:

諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部,處于甌江三橋和溫州大橋之間,項目起于諸永高速公路永嘉復核樞紐(甌北北岙村),路線南下穿啟灶隧道,出洞后下穿甬溫鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側向南,經過甌北垃圾處理廠,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道,沿三江平原向南,上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側江中棧橋總長約1690.3m,南岸側棧橋總長約399.4m,棧橋凈寬為7m,上部結構采用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側棧橋岸邊與江堤銜接部分,采用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標總價為5430萬元,合同工期為100天。

二、監理組織機構:

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,對本工程進行監理。監理辦嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。三、監理工作情況:

1、抓好事前控制,嚴把開工關。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理細則》,對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

2、嚴把原材料進場關

凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質保單齊全,對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢,全部達到合格要求。

3、嚴格工序檢查,強化過程控制

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們監理辦部尤其重視,現場監理人員對每個施工點進行了旁站監督。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工程師通知單6份,在工程實施過程中針對工程質量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

5、工程進度控制:

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

6、合同管理:

監理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

7、安全生產及文明施工:

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,監理辦始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。安全監理每天到工地巡查,發現安全隱患及時要求整改,并組織了多次現場安全全面大檢查。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范要求。

在此,對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

2022工程監理工作總結篇2

一、工程概況

1、本工程為新建項目,本期新建1#、2#主變,容量為63MVA,電壓等級為110/20kV;110kVGIS電纜進、出線4回;20kV中置式開關柜,電纜出線12回;20kV并聯電容器無功補償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

二次部分:相應的監控繼電保護、遠動、通信及無功補償裝置及直流、所用電系統。

建設單位:

施工單位:(電氣安裝)。

監理單位:

2、本工程由南京電力設計院設計,南京供用電公司承建電氣安裝工程,監理公司承擔監理工作。電氣安裝工程于20__年5月4日開工,20__年9月9日電氣安裝開始自檢消缺,20__年9月22日到28日根據電氣安裝單位的竣工報告,公司開始組織對該工程的變電所電氣安裝施工進行了預驗收,各方將驗收的意見匯總,安裝單位根據驗收意見落實消缺整改,并將消缺整改回復報蘇逸公司工程,蘇逸公司又組織相關單位和部門進行了復驗收,整改落實全部到位,10月9日通過公司的驗收。

3、110kV變電站為新建工程,在上級部門的正確領導下,通過所有參建單位的共同努力,整個變電所電氣工程經過三個多月時間的建設,按既定目標,保質保量順利建成。

4、江蘇監理公司受蘇逸公司委托,負責承監110kV變電站工程,公司等上級領導的關心和各參建單位的辛勤努力下,110kV變電站項目監理部順利的完成了變電所工程的監理工作,取得了令人滿意的成效。

二、監理組織機構、監理人員

1、110kV變電站土建工程于20__年2月15日正式開工,江蘇監理公司立即成立了110kV變電站監理部,確定了項目監理機構人員的分工和崗位職責,編寫了項目監理規劃、實施細則、安全監理實施細則、監理創優規劃。

2、監理部組織形式:總監理工程師/安全監理工程師:土建監理人員:電氣監理人員:

三、安全文明控制情況

安全施工、文明施工是施工單位兩個管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工,是重中之重,也是我們監理部工作的重點。首先對特殊工種人員、起吊設備等進行審查,無證不得參與施工。在施工中加強對周圍的環境、吊繩、鋼繩、臨時板線、臨時腳手架、爬梯等工具進行檢查,并與專職安全員聯系,要求加強安全教育和管理。對安全帽和安全帶的正確佩戴和使用,在現場實行監督,一有發現違規現象,立即指出,以確保全工程施工中不發生任何人身傷亡和設備損壞事故。

1、監理部在開工期間針對現場施工情況發出了“關于加強安全施工和安全用電的通知”監理工作聯系單,要求各施工單位認真檢查、整改、完善安全工作中發現的問題,并在整改后報監理部,監理部組織檢查。監理部每季度進行安全大檢查,并積級配合業主單位進行現場安全檢查,由于加強了管理,提高了安全意識,整個工程安全都在監控之下。

2、按省公司安全健康環境評價管理方法、輸變電工程安全健康環境評價標準及依據和各級領導的要求,經常檢查施工班組的安全活動情況,要求施工單位定期召開班前安全交底,監理參加4次認真檢查安全交底內容,不交底不允許進行入施工現場。

3、對文明施工進行經常性、督促性檢查,要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔,監理部嚴格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場地清”,在這一點上楊莊變電所文明施工現象受到了一致好評。

4、每周定期召開工程例會的同時,堅持召開安全會議,每周監理部對施工現場進行安全檢查,施工單位對安全很重視,工作比較到位,所以沒有檢查出不符合安全規范要求的事例。

四、施工質量控制情況

1、施工中的質量控制措施

(1)、建立、建全監理組織,明確職責分工及工作制度,編制監理規劃和實施細則,完成質量監督系統。加強工程質量檢查要點,共查“W”點31個,“S”點4個。如對主變附件的安裝、接地網扁鐵制作、彎曲、焊接,軟母壓接、連結,軟母的架設及弧垂的適度、引下線的美觀,二次電纜保護管的制作和安裝、設備的開箱檢查等等。為確保施工質量和工藝水平打下了良好的基礎。

(2)、嚴格按工序流程進行質量把關。上道工序未進行檢驗,不得進入下道工序施工,特別對隱蔽工程(接地扁鐵的敷設、焊接、防腐、電纜保護管的對接),未經監理人員檢驗合格,不得進行泥土覆蓋或封閉。

(3)、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規范要求,工程使用的扁鋼、電纜、保護管、管母材料、各類金具等嚴格報驗監理部審查,達不到質量要求的堅決不允許進場使用。

2、施工完成后的質量控制措施,嚴格按照規程和規范、設計圖紙、驗評標準對施工完成的工程項目進行驗收和質量評定。監督工程尾工和消缺工作的完成。協助施工單位完成資料的整理工作,做好向建設單位資料的移交工作。

五、施工進度控制情況

1、在施工中,監理人員堅持在現場,根據周進度計劃,檢查落實工程完成情況。對末能完成的,分析原因,并制定措施,督促完成。

2、每周定期召開現場工程例會,重大問題開專題會研究解決。

3、在設計圖紙上,發現問題,及時與施工單位一起,研究解決的辦法,然后報設計院,使問題在施工前得以解決保證了工程施工進度。

4、督促材料供應方,抓緊設備和材料及時進場。

5、根據現場施工情況,調整施工工序。協調電氣、土建交叉作業,以利縮短工期。

6、以口頭的和工地例會或專項協調會形式進行有關事項協調,與各施工單位作好信息交流和傳遞工作,尤其做好工序衍接工作,使工程在有序狀況下進行。

7、指導施工單位用規范化表格建好資料,做到審報有內容,通知有回執,缺陷有處理,安全有記錄。

8、按時編寫監理月報,及時發出會議紀要。

9、及時審核、簽證、批復各類審報表,經常整理各類資料,歸類保存,以便工程資料移交。

10、我們監理住在現場,跟班監督,采用旁站、巡視、抽查、檢測等方法,對工程實行全過程的監理,使得整個工程的安全、質量、工藝、進度、工期都在受控范圍,保證了工程的總進度和達標投產的總目標。

六、工程中的亮點及管理情況

亮點:

1、電纜層本工程采用新材料、新方案進行組裝。制作精細、工藝水平高,非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法,這是一大進步。

2、對隱蔽工程如:接地、墻內埋管等,做到符合設計要求、符合規范要求、在此基礎上還講究美觀。

七、幾點體會

1、只要用心、細心,沒有做不好的工程,110kV變電站取得目前的成績,其實并沒有什么值得驕傲的地方,也沒有什么功不可破的難題,關鍵在于用心去做每一件事情,用心去安排每樣事情、用心去實施每項措施和標準,細心的做好每個環節,認真對待工作中每一個不足。

2、加強與設計、業主、各參建單位、設備制造廠的配合工作是保證工程高質量建成的關。我們在監理過程中主動與電氣技術人員、電氣設計人員隨時保持聯系,結合現場的實際情況發現有圖紙改動的地方及時與設計取得聯系。對設備存在的問題監理部及時與廠家進行聯系并與施工單位一道分析解決。

八、結束語

在110kV變電站監理中,我們項目監理部感謝公司各級領導和工程部對我們監理工作的高度信任和大力支持,在參建人員的共同努力下,使110kV變電站工程達到了達標投產規范目標。但愿我們的監理工作為武進的電力發展和全省的電力事業,與時俱進,開拓進取,不斷創建更優良的工程而共同奮斗。

2022工程監理工作總結篇3

一、工程概括:

1、建筑設計概括:

本工程為海口海港學校新建項目;工程位于海口市海港路西側29號。總建筑面積為31576.36㎡,其中原有建筑面積為4943.25㎡,新建建筑面積26633.11㎡,新建建筑置換樓建筑面積1493.94㎡,共七層,層高均為3.0m;行政辦公樓建筑面積3848.84㎡,共七層,層高均為3.4m;多功能廳建筑面積694.34㎡,共一層;教學綜合樓建筑面積15093.73㎡,共七層;學生宿舍樓建筑面積5502.26㎡,地上六層,地下一層。建筑結構形式為現澆混凝土框架結構。

2、結構設計概括:

本工程結構設計基準周期為50年,建筑抗震設防類別為乙類,結構安全等級為二級,地基基礎設計等級為乙級。其中基礎置換樓為獨立基礎,行政綜合樓及教學綜合樓A、B、C段為條形基礎,學生宿舍樓地下室基礎采用條形基礎+防水板,多功能廳基礎為獨立基礎+防水板。主體結構采用框架現澆砼結構,砼設計強度分別為:基礎,砼柱1~3層為C35,4層及以上為C30,梁板2~4層為C35,5層以上均為C30。

二、監理工作制度:

根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文檔管理制度、交接班制度等各項規章制度,督促所有成員努力工作,為業主盡職盡責。

1、各專業安排專人每天填寫監理日記。

2、各專業監理工程師每天對施工現場巡檢四次,對關鍵部位、關鍵工序進行全過程旁站監理,項目監理部實行夜間值班制度。

3、每周由總監或總監代表召開工地例會,總結上周工作完成情況,布置下周工作安排,協調解決工作中出現的矛盾和問題,并對突出重點問題重點解決。

4、 每月由總監或總監代表組織編寫監理月報,總結本月監理工作情況,并及時向業主與公司匯報。

5、各專業負責專人編制整理監理內業資料,派專人負責管理公司、業主下發的工程文件,以及對承包單位發出指令文件,并形成收發文記錄備查。

三、監理工作開展情況:

(一)施工準備階段:

監理人員于施工準備階段全部進入施工現場,對本工程項目監理工作進行了規劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質量進行了檢查,主要進行了如下工作:

1、審查了施工單位及工程項目經理、項目技術負責人及主要管理人員的資質和資格;

2、檢查了施工單位質量、安全保證體系和質量、安全管理體系的建立情況,現場管理制度和責任制度的建立和落實情況;

3、審查了施工單位報送的施工組織設計及相關的安全生產施工方案;

4、檢查了施工單位施工技術、施工機具、設備、物質、臨時設施的準備情況;

5、參加了設計技術交底會議,并提出了建設性的意見和建議;

6、編制了施工監理規劃及關鍵分部分項工程的監理細則;

7、組織監理人員認真熟悉圖紙,找出施工質量控制的重點和難點,制定應對措施;

8、建立了施工現場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監理工作交底。

(二)施工階段

1、核查施工現場質量管理體系、施工質量檢驗制度的實施情況和現場施工技術管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術交底等。

2、督促施工單位對進入施工現場的原材料、半成品、成品等進行現場驗收,合格的材料才允許進場使用。

3、對可能影響結構安全和使用功能的關鍵工序或部位的設置了質量控制點,如:基礎定位放線、基礎的檢查驗收、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆筑等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監理手段,并做好監理旁站記錄;對施工中存在質量、安全隱患的部位及時下發監理工程師通知單,要求進行整改完畢后,再進入下道工序的施工。

4、對隱蔽工程和關鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽的隱蔽驗收、條形基礎工程的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

5、對混凝土、鋼筋接頭按規定嚴格的執行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。

6、對違反建設工程規范、標準及安全規定的質量行為及時進行了處理;對施工過程中出現的質量缺陷,監理人員針對出現的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中,監理人員及時督促、指導施工單位作好施工技術資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術資料與工程進度同步進行。

8、對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監測,實施了旁站監測,并查驗了相關的檢測資料和實物。

9、組織召開了施工現場月例會、監理工作交底會,針對現場施工技術、工程質量、施工安全等問題根據工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關的要求等。

(三)質量驗收工作情況

工程監理人員對工程施工質量全過程進行了監理,對施工質量驗收作了以下工作:

1、督促施工單位在工程質量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎上,再提出報驗申請,監理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現場監理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

3、參加分部工程的驗收,對地基基礎分部工程、主體分部工程作出工程質量評價報告,總監理工程師或總監代表對驗收合格的分部工程進行簽認。

4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質量缺陷及時發出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執上進行了簽認。

四、對地基基礎工程質量驗收情況

本基礎工程為采用了四種基礎形式:獨立基礎、條形基礎、獨立柱基+防水板和條形基礎+防水板。

基礎主要原材料進場經驗收達到合格標準,基礎定位放線尺寸均滿足設計要求。

基礎分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現澆結構等5分項工程,分項工程及檢驗批質量經達到合格標準。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎上,經參建各方核查驗收合格。

五、結束語

經過幾個月的現場監理工作,在項目總監理工程師的正確領導下,我們始終貫徹了“嚴格監理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執行建設工程相關的法律法規、標準、規范;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以此取信于業主方和施工方,確保了基礎分部工程驗收監理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝建設單位(業主)的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解,使我們對本工程基礎分項子分部驗收得以順利完成,對此表示感謝。

2022工程監理工作總結篇4

一、工程概況:

__分局六樓室內裝飾工程位于杭州市江干區太平門直街269號,此次裝修結構類型為框架結構;建筑面積為330平方米;室內設計強調辦公空間的使用功能,同時考慮經濟用材。總體風格現代簡潔、體現了高效率的辦公氣氛。平面布局有辦公室、會議室、更衣室、儲藏室、該工程公共部位和辦公室內墻均為乳膠漆墻面、會議室采用吸音板飾面,外墻采用白色乳膠漆;門為采用夾板飾面木門,所用木門安裝不銹鋼合頁及定門器,柜子采用夾板飾面,柜門則安裝不銹鋼合頁,公共部位和辦公室內為輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂,板縫用膩子嵌縫。辦公室和會議室、更衣室、儲藏室地面為強化地板、公共部位及走廊采用800×800防滑地磚;局部窗臺鋪設中國黑石材。該工程于20__年月8月28日開工,于20__年10月28日竣工。

二、建設各方單位:

建設單位:__分局

設計單位:__有限公司施工單位:__有限公司

監理單位:上海華金工程咨詢監理有限公司

三、本工程監理范圍

1、__分局六樓室內裝飾工程全部內容的工程質量、進度、投資控制。

2、施工過程中的安全生產、文明施工監督管理。

四、監理依據

1、國家頒發的建筑法、建設工程質量管理條例、監理規范、建筑工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準、建筑裝飾裝修管理規定及驗收規范。

2、__分局與施工承包單位簽訂的施工合同。

3、__分局與上海華金工程咨詢監理有限公司簽訂的委托監理合同。

4、工程招投標及補充說明等文件。

五、監理合同履行情況

受業主__分局委托與授權,我公司承擔對本工程施工階段全過程的施工監理。

本監理項目部接到該工程業務后,組織專人盡快熟悉圖紙內容,協助業主作好工程準備工作,并根據工程現場實際情況及時編寫了本工程的監理規劃及細則,定期編寫監理工作小結,并在現場對施工單位管理人員闡明了我項目監理部對本工程實施監理的工作程序、方法和要求。為監理工作的順利開展創造了有利條件,在整個監理過程中,我項目監理部認真履行合同的質量控制、進度控制及投資控制、安全文明施工的監督管理,全面組織協調各方面的工作,并針對現場情況及時組織召開監理例會。

六、施工過程的監理控制及管理

1、質量控制:在施工過程中隨時巡視檢查施工現場,發現問題及時用口頭或書面形式通知施工單位,嚴格控制進場材料的質量,所有進場材料必須符合招標補充說明和設計圖紙等要求,而且材料進場時對施工單位提供的合格證和檢測報告嚴格審核,有疑問的材料作復試送檢,檢驗合格后方可用于工程,從而確保工程質量,避免不必要的返工。

2、進度控制:工程開工前要求施工單位及時編制工程總進度計劃,施工過程中,督促施工單位管理人員、施工機械和工程材料及時到位。在工程中要求施工單位合理安排人力、物力的投入,確保施工計劃的順利實施。

3、安全文明施工的監督:

嚴格審核施工單位編寫的安全、文明施工專項方案,并要求施工單位加強對進場人員的安全文明教育,要求現場裝飾材料分類堆放、專人管理。針對施工用電存在的問題,及時要求施工方進行整改落實。

七、監理工作成效

在__分局指導下,在施工單位的大力配合下,經過不到二個月的緊張施工,各方積極配合,施工單位自覺地按圖紙和規范施工,在施工過程中,有問題都能及時和__分局聯系,服從監理管理,對施工質量存在的問題及時整改落實,盡管參建各方做了很多工作,但難免存在這樣、那樣的問題,還望各位領導及專家多提寶貴意見,以便我們在今后工作中改進。

八、監理驗收結論

工程各項主控項目、一般項目施工方自檢合格,監理驗收合格。我監理人員對本工程的監理驗收結論為合格。

2022工程監理工作總結篇5

20__年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支持下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東匯報監理公司的工作:

一、各項工作完成情況:

1、公司資本結構方面:

年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、山東局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2、項目管理方面:

為加強對監理項目的控制,積極探討項目的管理辦法,公司與各部門經理和各項目部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程項目的每個環節,對各部門、項目部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個項目區和委5棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。

x月x日,公司對各項目總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,并簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面:

目前公司員工已達到246多人,為公司長期健康穩定發展著想,公司已于6月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為39名聘用員工購買了社會養老保險;公司今年接受新畢業大中專學生59名,為23名大學生提供了實習機會。上半年公司12人參加了國家安全局舉辦的安全評價人員培訓班,12人參加了建設部監理員培訓,15人參加了水利部水利工程施工監理規范培訓,5人參加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的骨干人員16人;

4、資質方面:

x月份,公司順利通過了ISO9001:00質量體系認證復查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程咨詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了審核并通過。工程咨詢資質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。

5、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;

6、主要經濟指標:截至到9月底今年新簽合同32個,其中水利工程12個、水土保持生態建設工程5個,信息系統工程項目3個,公路工程5,房屋建筑工程7個,合同額831.5萬元。上半年完成產值277萬元,固定資產投入30萬元,利潤10萬元。

二、存在問題處理情況:

公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單匯報:

1、處理長江項目監理人員弄虛作假問題

公司__年~__年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理10個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于__年12月16日開工,__年6月日完工。__年4月26日通過單位工程驗收。合同價15.22萬元。監理費用約__萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生后,公司非常重視,積極做好善后處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假后,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,并及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

由于此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴北京做解釋工作,要求在處罰中考慮長江事件純屬監理人員

2、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,并開始試運作,截至到目前,內蒙分公司運行情況良好,已簽合同額近0萬元,其中山西呂梁市橫泉水庫項目對公司提高知名度很有好處。5月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款50萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的培養和教育。公司及時召開監理人員會議,以此事作為反面教材,對全體員工進行教育,使員工樹立正確的世界觀和良好的職業道德,增加抵御不良誘惑的能力。公司對當事人韓尚學等五人依據公司管理制度給予開除和分別罰款5000元、3000元的處分(處罰)。

3、社保基金的繳納問題

今年鄭州市在社保基金的繳納方面做出了新的規定,企業繳納社保基金按企業上年度工資總額的23%繳納,照此計算,公司每年工資總額近300萬元,每年需要繳納60~70萬,這是公司無法承受的。在委人勞局的幫助下,經過多次做工作,社保中心已同意把事業單位的人員和退休人員剔除,此項工作難度也很大,要涉及去年財務賬目和會計報表,修改有一定難度,其結果還無法確定,但我們還要繼續做工作,力爭減免多一點。

三、今后的工作打算:

面對新的形勢,公司經營班子多次開會討論,大家認為今后要抓好以下幾項工作:

1、繼續抓好人才的引進和員工隊伍建設要繼續加強職工隊伍的建設,雖然經過多年的努力,職工隊伍建設有了很大的成績,隊伍壯大了,素質提高了,但技術骨干的缺少是公司以后發展的障礙,目前,公司主要缺乏具有大型水利工程施工經驗的專業技術人員,引進和培養各個相關專業的技術人才是公司長期的任務,要制定符合實際的人才發展戰略,要建立靈活的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培養自己的企業文化,培養員工建立正確的價值觀,使員工自覺地擺正企業與個人利益的關系,忠于企業、盡心企業。要抓緊成立工會組織,增加溝通渠道,營造企業團結奮進的新氣象。

2、加大開發市場力度

開發市場手段不多,過分依靠黃委系統內任務是目前公司經營的現狀。下階段一方面繼續鞏固公司在黃河系統建設的主力軍位置,以免隨著系統內各監理企業的發展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發力度,加快引進經營型人才;制定好經營方針、經營目標、經營策略和配套的經營管理辦法,經營人員的工資要和獎金與經營業績掛鉤。抓住南水北調工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機,增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口,爭取在監理能力上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依然是公司監理業務的重頭戲,近期黃河堤防建設有加快的趨勢,今年公司與新鄉和荷澤所簽亞行項目監理費560萬元(其中菏澤項目350萬元,新鄉210萬元),菏澤項目要在明年6月底前完成,時間安排緊任務較重,公司必須加強組織和管理能力,發揚團結一致,頑強拼搏的精神,認真履行職責,要很好地完成了監理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監理公司受到水利部的處罰,對今后黃河監理公司的運作造成一定的困難,故對黃河監理公司技術力量進行整合,由黃科院和黃河監理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司,注冊資金100萬元。營業執照已經辦妥,申請水利甲級資質得到水利部建管司的支持,近期可能拿到。由于新公司剛剛開始,會遇到不少的困難,我們的總體思路是,近期要運作好新公司,以新公司開展業務,建管司也同意將水保和移民資質放到新公司。待消除處罰的影響后,再進行重組或合并。

各位股東,盡管前進的道路困難重重,但前途依然光明,我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下,通過我們努力工作,不負重托,一定會完成今年的經營目標,使企業發展更強大。

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