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2023值班經理工作總結

| 宇春0

年眨眼而去。在時代影城的這一年受過領導細心關懷,同事們熱情的幫助無不歷歷在懷。公司給予我這樣一個學習成長的平臺,我感到彌足珍貴。我定不會辜負領導和同事們的期望,努力學習基礎業務知識,熟悉一線工作流程,提升自己的業務素質和管理水平。以下今年自己工作、學習成長的個人總結。

一、工作方面

首先談談票房工作,票房工作相對于其他工作來說與系統和顧客接觸最多,不僅考驗的是對系統的熟悉程度還要考驗與人的交往能力。作為營運主管的我來說踏實學習系統操作知識是必須的工作。今年不僅處理了多起系統突發事件也讓票房員工獲得了成就感。在票房服務方面我注重員工的文明用語和專業的電影知識學習,建議員工休息時間觀看影片談談自己的感受,這樣在與顧客交流時更加專業。也起到讓好的電影推薦給老顧客的作用。

賣品方面主要在于對新產品的推薦和每日盤點工作,今年小賣部引進了一些新的產品,這些產品顧客不是很熟悉很少購買新的產品,私下我和員工討論此事覺得新產品應該多推銷和介紹比如大品牌的產品可以利用展牌來宣傳,用來促進銷售量。盤點方面:更加看重細心認真和計算能力好的員工來承擔小賣部工作。

場務方面是一個很復雜,繁瑣的工作崗位。在場務工作中,我先從檢票開始的,慢慢深入,3d眼鏡的清洗,巡場,處理竄廳,每一項工作都需要眼疾手快,頭腦反應要靈活。這些技能是通過培訓很難快速的掌握的,只能是多看,多聽,多想慢慢總結實踐。總結別人處理事情的過程和方法,找出一條更加完善的符合自己的工作經驗道路。

機房方面與其它崗位性質又不盡相同,機房更多的是與機器和操作系統打交道。在機房首先要學習的是熟悉放映機器,做到怎么去開機,關機并且會處理簡單的機器故障,了解和熟悉放映機器和各種配套設施的工作原理;其次是學習空調風機開啟和關閉,看似簡單,其實重點是怎么去感知廳內的溫度是否舒適適合觀影,要做到這點,要與場務保持密切聯系,個人也要時不時的去廳內感受溫度變化;第二學習的重點是怎么去掌握并自己熟練的操作系統,做到這點不僅是要學習基本的操作步驟,重點是細心不能出半點差錯,所以要做好這個工作要不斷的不厭其煩的重復檢查,這樣才能確保萬無一失。

值班經理方面,如果將我在時代影城的日子比作建房子,票房,賣品,場務機房學習就可以比作打地基,那么我該怎么樣去起這第一層樓呢?怎么能做到這第一層樓的結實美觀而且不失風格呢?我的值班經理就是頂梁柱規劃每天的工,還要協調各崗位工作。

當然工作流程學的再怎么好,也不一定是一個很稱職的值班經理。在值班經理位職上有很重要的兩點就是在與顧客溝通交流中隨機應變能力和處理顧客投訴中的技巧。在這兩點上我感覺到自己的不足,一是自己雖然有三年多的運營管理工作經歷,但服務的群體和性質不同,大眾消費的影城顧客在素質上有很大差別,讓我在處理相關投訴上有些頭疼;各個方面的業各種渠道去掌握新上映影片的火熱度。

最后談一下與市場部活動的配合與執行,了解了我們市場宣傳的主要渠道和手段;最后是跟著市場部經理做今年圣誕活動的策劃,市場部近一個月的活動并去了解了市場部日常工作流程掌握并熟練了排片操作和各種報表的制作,獨立分析周圍競爭影城市場份額,和我們影城的優勢和劣勢。

二、心得體會

適應本職工作的工作變成了一種享受。其次,服務對象的適應。我的上一個工作單位是一家影院,所服務的對象群體是廣大群眾,素質一般。看電影是一種大眾消費,所接觸的人和事情都是無法想象,當然這也是最能鍛煉人,最具挑戰性的工作。有不同就想辦法找出這些人的共同點,歸類總結,抓住顧客的心里特點各個擊破。最后是工作環境的適應。工作環境方面主要是人際關系這一部分。若是想做一個合格的基層管理者,與員工之間的人際關系要處理的很得體,既不能太親近,又不要很疏遠。這點我認為自己做的蠻好的,工作的時候有張有弛,同事聚會只要有時間都會積極去參加。

2023值班經理工作總結篇2

為嚴肅市場制度,加強工作責任管理,強化工作落實到位,促進工作順利開展。總結工作情況:

根據前段時間我們四位工作人員的工作情況來看,還是不錯的,能夠以市場的利益為重,服從調配,聽從指揮,從開門關門接班的程序和遵守市場規定的時間上來看都能按照規定去做,在工作上做到了堅守崗位,沒有出現脫崗現象,有事情先請假。

存在不足的現象:

1、對不熟悉的人員不管不問

2、市場內還有時會出現自行車入內的現象(雨天除外)

3、男廁所衛生打掃不夠干凈(應當工事)

4、有時還忘記打掃規定區域的衛生5門衛當班人員,替換巡邏應在加強。最近國慶節已到,前門口外廣場我們商戶的鮮花已逐步擺開,要求每當班人員在當班時間應加強巡查,加強責任心,提高安全警惕避免出現問題。依照客戶需要,市場辦公室現決定拆除北門口臨設的值班室,搬遷到2樓的監控室,內設監控一套,床位一個,其他不在保留,以方便替換值班,加強值班安全。

按照現階段的工作情況要求大家做到以下規定:

1、值班人員必須把廁所衛生打掃干凈,包括水箱按鈕開關,便池,地板磚(如處理不掉值班室備有草酸)

2、如檢查不干凈第一次警告,第二次罰款10元2禁止在市場內值班巡邏期間睡覺,影響市場形象。如有發現第一次警告,第二次罰款30元

3、市場北門口外到大門口南墻邊區禁止停放其他車輛(劉總,王經理車輛除外)如發現不論誰當班停放的,只要發現現場有車追究當班人的看管責任,警告一次,第二次罰款20元。

4、對需要停放的電動車、自行車、摩托車、三輪車一律停放在第一個鐵隔欄內排放整齊。對于不按照規定亂放的發現后警告,第二次罰款10元。

5、二樓值班室要做好監控管護,發現問題要及時匯報,保持正常使用。保持室內外衛生,做到無煙頭、紙屑、雜物,床位東西排放整齊有序,每天早上打掃后在交班。(衛生區域:2樓小倉庫樓梯及樓梯口地面)每天早上負責打掃一次,拖干凈在交班。如發現打掃不干凈,警告一次,第二次罰款10元。

6、晚班值班人員必須吃過晚飯來接班,如遇特殊情況,可自帶飯來(因晚班不能脫崗,為了保證安全必須兩人在位)如檢查有脫崗現象一次警告,第二次罰款30元。

希望大家認真執行自己的職責,爭先受獎勵,減少處罰損失。

2023值班經理工作總結篇3

我調任__商城值班經理以來,認真完成了商城的工作。現對一年來自己在這些崗位上所做的主要工作進行梳理和總結如下:

一、行政事務

全年繼續堅持組織召開部門周例會,總結上周工作,溝通、布置本周工作。每次例會都針對近期工作表現進行一個主題理念、管理思想進行宣貫。這樣持之以恒地把例會開好,以理清工作思路、增強協調配合、統一思想認識。

及時收集整理各部門的周總結計劃,保證在每周一報儲總審閱。收集整理月總結計劃,在每月初報送儲總審閱。應該說這作為總裁辦的一項重要的常規工作,在20__年里堅持得比較好,基本上是一周不拉地堅持下來了,這樣做對__及時地了解和掌握中高層管理人員及各部門的工作狀況、工作進程、存在哪些問題等無疑具有重要的意義。

二、人力資源

1、人員的招聘錄用

通過參加招聘會、登招聘啟事、各人才市場及中介機構推薦、員工推薦介紹等多種渠道,基本滿足了各部門各崗位的人員需要,保證了各項工作的正常開展。但客觀地說,在這一年里,我們仍未根本改變倉促應對的狀況,在人員特別是骨干人員的儲備、人員招聘物色的前瞻性和預見性等方面做得仍然很不夠。

2、人員的日常管理

“建班子,帶隊伍”,如何牽頭、并帶動各部門做好員工的日常管理,對我和我的部門團隊來說便是一項需要常抓不懈的重要任務。溝通談話,交流思想——及時地找相關員工進行溝通談話,傾聽他(們)的意見和想法(哪怕是牢騷和埋怨),然后有針對性地提出公司或者是我們本人的分析、判斷、建議或要求,這種心平氣和的傾聽與交流,常能達至“氣更順、思想更通、工作帶勁”這樣的功效。

三、審計督察

1、代簽代批

我繼續履行代簽代批工作,我進一步加強了對一事一報、合同、報銷單據的審核把關、代簽代批工作,自認為是用心盡力的,首先是沒有借此謀一絲私利,其次做到了幾乎沒有大的疏漏。

2、督察督辦

加強督察工作,該表揚的及時表揚,該表彰的及時表彰,該批評的也及時進行嚴肅的批評,該處罰的也及時進行嚴厲的處罰,全力倡導和樹立一種正氣,而狠剎歪風邪氣。強化督辦工作。主要是就周例會和周計劃安排的重要工作、以及儲總特別安排的工作任務對相關責任人進行督辦,并及時向相關領導匯報督辦情況。

2023值班經理工作總結篇4

20__年我依舊負責商場值班經理工作。在工作中加強商品管理與人員現場管理,實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。以下是我這一年的工作總結。

一、加強學習,注重細節

雖然自開業就加入了商場這個大家庭,對商場的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責,一方面加強了專業知識的學習,積極看書報文章,虛心向__請教。一方面加強溝通了解實際情況,向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通,與非食品組長__深入交流。在短時間內與相關主管建立了溶洽的工作關系,負起了店面值班經理的職責。

與柜組長一起對非食品的人員進行了整頓培訓,對商品的規劃與陳列作了調整,經過非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長。在__升任非食品采購后,我兼起了非食品的組長,潛下心來,從頭干起,衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求,使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴格要求的基礎之上,給員工更多的思想溝通與業務培訓,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下,全組員工齊心努力,非食品的進步得到了公司的認可。

店面值班經理負責協調各部門工作,維護全賣場的正常營運,應對突發事件的處理,在這個崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解,發現問題,消減漏洞,作一名稱職的店面經理。

二、分析市場行情,協調能力得到進步

在與__經理的配合下經歷了節后淡季各商戶的經營困境租金難收、托管員工因季節性原因大量減員等很具挑戰性的問題,通過這些問題的解決,使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的'提高。

通過與各商戶的調解工作的接觸,協調能力得到了進一步的鍛煉。為了適應不斷變化的情況,配合公司的整體規劃對市場進行了一定的布局調整。自己全身心的投入到了籌建工作中,人員招聘、業務培訓、貨架安裝、商品上架到日常經營維護,在老總的關心下,公司各方的支持下,在劉總與李店的指導下,市場商場得以平穩的發展與過渡,自己對商場最新的業務知識又得了系統的強化。

三、維護經營活動的正常運轉

負責市場期間,盡力維護了各項經營活動的正常運轉,沒有發生意外的突發事件。但市場的整體潛力沒能全部發揮發來產生效益是事實,雖然市場的發展有各方面的客觀環境不成熟的制約,但市場的潛力沒能全部發揮自己有很大的責任。這也顯出了自身能力的局限,這是在市場工作得到的最深刻認識。同時,市場各種困難壓力的經歷,使自己的心理素質得到極大的提高,面對再大的困難與壓力,我都不會退縮逃避,能夠從容冷靜的去面對解決,這是我在市場工作得到最大的收獲。

2023值班經理工作總結篇5

即將過去的____年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲末對自己進行一番“盤點”,也算是對自己在今后工作中的一種鞭策!回首過去,展望未來!過去的一段時間里,在公司各級領導的英明正確領導下,在其他各店面領導員工的指導幫助下,使我的工作和學習得到了很大的進步。下面就將自己來到公司后近一年來的工作進行總結匯報:

我叫__,是好如家集團有限公司大上海店前臺值班經理,今年五月份,曾任好如家集團紫荊山店值班經理,我很慶幸自己曾在兩個不同地理位置,不同環境下得兩個店面工作的經歷,因為這對于我一個初入酒店行業的新人來說,是一筆難得的職業財富,九月份,我加入到新店的籌建工作中,籌建的工作很苦,很累,但這些都阻擋不了我們好如家人且戰且勇。永不言敗的企業精神,阻擋不了好如家人前進的腳步!今年十月一日,好如家集團大上海店正式營業,在這里,請允許我代表好如家集團,大上海店的全體員工,對于參與、幫助、指導大上海店的各位家人們道一聲辛苦,謝謝大家!

今天到場在座的諸位,可以說都是中原酒店行業的白領、精英、骨干,在諸位面前,學生不敢妄談什么酒店的管理,對于來年的工作有一些想法今天講出來,請各位批評指正!

總的來說可以簡單分為五個方面:

1)緊抓員工培訓與管理:

一個企業的“企”字,去掉上面的“人”,就是一個止步的“止”字,我們不僅要為中國古代造字藝術的深意所驚嘆,也要想到員工對于企業有多么的重要,職業技能的好壞更加直接關系到企業的成敗,所以要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平松懈,這對于公司的管理更是重大的損失!

2)安全重于一切:

根據店面實際情況,配合物業工程,多巡視,勤檢查,做到日常的防火、防盜等六防,滅火用具會使用,安全通道保暢通,來店客人做到實名登記,公安上傳確保酒店各項安全措施萬無一失,酒店忙而不亂的安全穩定!

3)開源節流,降本增效,從點滴做起:

客房部是酒店的主要創收部門,同時也是酒店成本費用最高的一個部門,可將日常節能作為員工日常考核項目,要求員工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做為清潔劑使用,牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站,客人退房員工查房后立即拔掉房間內取電卡,各管區的物品領用進行了合理劃分,各管區每月申領的物品均有定額,且領貨不得超出定額的85%

4)營銷

成功就是,當你被失敗打擊一百次但依然能夠邁出地一百零一步,多簽協議單位,多與客人交流了解我們的缺點和不足,全面了解掌握我酒店的市場態勢,組織多次營銷會議,結合目前客戶來酒店的消費情況,進行調查,分析客戶的消費檔次,建立abc客戶,做到全程跟蹤服務注意服務形象和儀表,熱情周到,最大限度的滿足客戶的要求。

5)前臺

前臺作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。也是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務質量。認真接聽每一個電話,并且熟記每個部門的分機號,嚴格接照公司的指引給予電話轉接同時做好工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務態度,將熱情的接待。在合適的環境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學習一些關于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,以適應公司的快速發展。

同時時刻注意前臺的衛生和形象,按時提醒衛生人員打掃,清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會保持室內的潔清和飲水機的消毒工作,每月最少消毒一次。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,但“細節決定成敗”這句話同樣告截我們小事的重要性!

新店的誕生,就像一個丫丫學語,蹣跚學步的孩子,存在著這樣或那樣的不足感謝各位家人對我們的包容與支持,同樣在今后的工作中更加離不開各位家人的支持與幫助,以便與我們更快的成長起來。

曾經的一切只代表過去,明天的神秘才是人生的追求所在,收拾好行囊,邁開堅定的步伐。或許前路坎坷,或許荊棘叢生,但我已做好迎接挑戰的準備。“既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程”。在新德一年里我一定會以更加飽滿的熱情投入到新的工作和學習中來!

最后借此新春佳節來臨之際,衷心的祝愿各位家人新春愉快,身體健康,闔家歡樂!

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