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季度活動(dòng)筆記總結(jié)

| 開(kāi)鵬3626

季度活動(dòng)筆記總結(jié)篇1

時(shí)間總是在不停地追趕著你的腳步,不知不覺(jué)中我已經(jīng)來(lái)到這個(gè)大家庭5個(gè)月了,當(dāng)你停下腳步回想這幾個(gè)月的.努力,此刻的你是否嘴角上揚(yáng)呢?答案是肯定的。我一直堅(jiān)信有夢(mèng)想、有方向、有努力便有希望。無(wú)論時(shí)間的長(zhǎng)久,終究會(huì)看到陽(yáng)光明媚的那一天。

美工,推廣是我來(lái)到這里工作的開(kāi)始!

1、美工需要完全了解產(chǎn)品的特性,結(jié)構(gòu),優(yōu)勢(shì)等等,(這些需要很多運(yùn)營(yíng)文案前期的工作)這樣才會(huì)真正的做出高轉(zhuǎn)化率的圖片。

2、流程化,首頁(yè),細(xì)節(jié)圖在做之前應(yīng)該有一份流程化的資料,做出所有產(chǎn)品每個(gè)位置放什么東西,哪些是公共部分,哪些放活動(dòng),讓所有的產(chǎn)品統(tǒng)一化,但同時(shí)突出自己的優(yōu)勢(shì)。

3、先寫(xiě)廣告語(yǔ),每款產(chǎn)品突出自己特點(diǎn)的廣告語(yǔ),圍繞每款產(chǎn)品的特點(diǎn)進(jìn)行編輯。讓顧客跟著自己的思路走,才會(huì)真正的達(dá)到高轉(zhuǎn)化率。

季度活動(dòng)筆記總結(jié)篇2

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)季度已經(jīng)過(guò)去,回顧這過(guò)去的一個(gè)季度,我酒店餐飲部在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,在酒店各部門(mén)的配合下,在本部門(mén)全體干部員工的努力下,大膽經(jīng)營(yíng)、勇于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,本季度超額完成了酒店年初的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)計(jì)劃。下面餐飲部就第一季度主要工作總結(jié)報(bào)告如下:

一、第一季度經(jīng)營(yíng)情況

第一季度,部門(mén)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入__元,較去年同期相比增加了__元,增長(zhǎng)了__%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__元,較去年同期(平均每月__元)相比,利潤(rùn)增長(zhǎng)了__,增長(zhǎng)率為_(kāi)_。本季度,部門(mén)共接待婚、壽喜宴趟次__桌,金額達(dá)__元,接待標(biāo)準(zhǔn)平均為_(kāi)_元/桌,較去年同期__元/桌增加了__元/桌,散臺(tái)接待了__人次,上座率為_(kāi)_,包房共接待__人次,上座率為_(kāi)_。

二、主要工作與作法

在本季度中,是酒店管理實(shí)行酒店六常法管理的第一個(gè)季度。自六常在我賓館頒布和實(shí)施以來(lái),我們時(shí)刻謹(jǐn)記用六常法來(lái)提醒自己,我們本著場(chǎng)分類(lèi)、常整理、常清潔、常維護(hù)、常規(guī)范、常教育的六個(gè)方面來(lái)展開(kāi)工作,并得到了明顯的提高,以下我們對(duì)這個(gè)季度的工作做以下總結(jié):

1、六常法

(1)常分類(lèi)。餐飲部前廳與后廚把所有的物品分成兩類(lèi),一類(lèi)是不在用的,一類(lèi)是還要用的。

(2)常整理。每天進(jìn)行一次大的整理,把不用的物品全部退回倉(cāng)庫(kù),把還要用的物品數(shù)量降至最低安全用量,然后擺放井然有序,各物品都貼有標(biāo)簽,使任何人都能一目了然。

(3)常清潔。我們餐飲部定期對(duì)物品以及設(shè)備設(shè)施做清潔,做好每天一小掃,每周一大掃的制度以保證物品及設(shè)備設(shè)施的整潔與干凈。

(4)常維護(hù)。我們定期對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),本著把小事做細(xì)的原則,“不用分類(lèi)的分類(lèi),不用清潔的清潔,”不斷完善與改進(jìn)。

(5)常規(guī)范。就是把員工的一切行為規(guī)范起來(lái)統(tǒng)一化管理。

(6)常教育。我們每周定期對(duì)員工進(jìn)行六常法的培訓(xùn)以及文明禮貌行為規(guī)范的培訓(xùn),始員工的舉止更標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。

2、取得效果

(1)四樓庫(kù)房。實(shí)施六常法管理之后,四樓庫(kù)房改變了原有的物品擺放分散,無(wú)指定標(biāo)簽的現(xiàn)象?,F(xiàn)所有物品擺放整齊,一切都井井有條的進(jìn)行,庫(kù)房的管理更加規(guī)范,取得了明顯的效果。

(2)酒水庫(kù)房。實(shí)施六常法管理之后,酒水庫(kù)房改變了原有的酒水無(wú)指定標(biāo)簽價(jià)格的現(xiàn)象,現(xiàn)庫(kù)房酒水?dāng)[放整齊,井然有序,所有的酒水都貼有指定標(biāo)簽。這樣對(duì)哪些酒的用量存量全部都一目了然,節(jié)省了很多的時(shí)間。

(3)后廚房。實(shí)施六常法管理之后,后廚房的材料物品擺放整齊,各類(lèi)物品都貼有指定標(biāo)簽,灶臺(tái)上也十分干凈,而且每個(gè)部位都有指定的清潔物品,隨時(shí)保持各部位的干凈整潔,工具的擺放也井然有序,所有工具都貼有指定標(biāo)簽,需要是在也不需要花費(fèi)時(shí)間去找了。保持廚房食品的安全。

(4)餐廳與會(huì)議室。實(shí)施六常法管理之后,餐廳與會(huì)議室的所有物品擺放整齊井然有序,都貼有各種物品指定的標(biāo)簽。

此外,我們還為員工購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)一喝水杯子,統(tǒng)一定位貼上標(biāo)簽且統(tǒng)統(tǒng)放在一起,且每個(gè)部位都有指定的負(fù)責(zé)人員,例:空調(diào)、滅火器、等都有指定人員負(fù)責(zé)。并且各崗位人員的職責(zé)都通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行明確。落實(shí)每個(gè)責(zé)任到具體的哪一個(gè)人。

三、表現(xiàn)突出

自六常法管理實(shí)施以后,我們各部位都取得了顯著的效果,特別是四樓庫(kù)房的管理與以往比較有了明顯的提高,同時(shí)我們也需要繼續(xù)努力與提高。

六常法的頒布和實(shí)施確實(shí)使我們有了明顯的提高與改善,當(dāng)然我們?nèi)耘f還有一些不足需要改進(jìn),我們?cè)诮酉聛?lái)的日子里會(huì)繼續(xù)按照六常法的管理來(lái)做到更好。

總之,我堅(jiān)信,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持、協(xié)助下,在部門(mén)全體干部員工齊心協(xié)力,努力拼搏下,第二季度的工作任務(wù)一定能完成,酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

季度活動(dòng)筆記總結(jié)篇3

第一季度的工作,我扮演著秘書(shū)兼行政人事主管的角色,回首三個(gè)月的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

一、人員招聘

月份剛接手人事工作時(shí),公司各個(gè)站都需要補(bǔ)充人員,我通過(guò)公司原有的招聘渠道進(jìn)行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,根本無(wú)法滿(mǎn)足公司人員的需求。所以我曾與、的職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過(guò)職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,也曾聯(lián)系過(guò)勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,最終我發(fā)現(xiàn)通過(guò)新會(huì)人力資源保障中心的現(xiàn)場(chǎng)招聘加油員、收銀員效果還不,于是幾乎每周三都會(huì)參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),偶爾也會(huì)參加周六的現(xiàn)場(chǎng)的招聘,甚至還去司前鎮(zhèn)、鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,最終基本滿(mǎn)足了各個(gè)站的人員需求。招聘的過(guò)程中,不斷收集、了解市場(chǎng)信息,為公司的發(fā)展提供可行的建議。

二、個(gè)人工作態(tài)度

盡力做好每一項(xiàng)工作,為人比較正直,樂(lè)于助人,凡事為公司的利益著想,工作態(tài)度較好,本著"干一行愛(ài)一行"的原則。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件。

三、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,每周進(jìn)行打分評(píng)比,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,工作地方就是我們的家,要保持良好的環(huán)境。為過(guò)生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表達(dá)公司的謝意,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖。

四、不足之處

1.計(jì)劃性不強(qiáng)。計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,有條不紊的開(kāi)展工作,用最小的成本達(dá)到的效益。但在過(guò)去的工作中由于自己的計(jì)劃性不強(qiáng),導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時(shí)無(wú)條理性,總是忘東忘西的,大大降低了工作效率。

2.執(zhí)行力不強(qiáng)。人事工作要求原則性較強(qiáng),但由于個(gè)人的工作能力及經(jīng)驗(yàn)不足,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能?chē)?yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

3.培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),未有針對(duì)不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,可通過(guò)基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度。

4.員工考評(píng)工作不到位。員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,沒(méi)有建立有效的量化、客觀(guān)的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià):

1、能力及經(jīng)驗(yàn)不足,做事不夠細(xì)心,文書(shū)一般,勉強(qiáng)可以滿(mǎn)足公司需要。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達(dá)到公司的要求。

季度活動(dòng)筆記總結(jié)篇4

一季度以來(lái)我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,牢固樹(shù)立“紅線(xiàn)”意識(shí),始終把安全工作放在首位,認(rèn)真開(kāi)展大排查、大整治和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)持做到檢查不走過(guò)場(chǎng),隱患整改不放過(guò),責(zé)任追究“零容忍”,確保全鎮(zhèn)第一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)?,F(xiàn)將一季度工作情況小結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任

根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整變化,及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)安委會(huì)組成人員和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作有效銜接和有序開(kāi)展。

二、大力開(kāi)展大排查,大整治活動(dòng)

一是堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)生產(chǎn)企業(yè)和11家煙 花爆竹零售戶(hù)的安全檢查。二季度共檢查出安全隱患6個(gè)單位、6處隱患點(diǎn),已整治到位5處,還有1處因資金沒(méi)有到位沒(méi)有及時(shí)整治,但落實(shí)隱患整治措施和檢測(cè)人員。已經(jīng)整治好的5處分別是:國(guó)平塑料廠(chǎng)3具滅火器失效,新東方電器有限公司3具滅火器失效,兩廠(chǎng)已及時(shí)更換滅火器。欣榮村5社竹林、大樹(shù)被大風(fēng)吹到倒在青謝路上,造成交通安全隱患,政府在5月6日及時(shí)組織人員排除隱患。農(nóng)樂(lè)村3社廣場(chǎng)電桿傾斜,使通信線(xiàn)路離地不足1米,給人車(chē)出行帶來(lái)安全隱患,政府及時(shí)向有關(guān)部門(mén)下達(dá)整改通知書(shū),相關(guān)部門(mén)在6月7日已將隱患全部排除。社區(qū)2組一棵大樹(shù),樹(shù)干大部分腐爛,隨時(shí)會(huì)給群眾和附近房屋帶來(lái)安全隱患,政府組織人員及時(shí)將大樹(shù)砍掉,消除了安全隱患。

二是督促企業(yè)落實(shí)隱患整治工作。針對(duì)佳宜磚廠(chǎng)窯洞隱患,安辦在1月份通知該廠(chǎng)進(jìn)行修補(bǔ),由于企業(yè)的原因一致沒(méi)有落實(shí),3月份安辦再次督促該廠(chǎng)進(jìn)行修補(bǔ),在今年4月份佳宜磚廠(chǎng)完成了窯洞修補(bǔ)工作。轄區(qū)內(nèi)公義保溫材料廠(chǎng)被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改隔火墻破爛一事,在鎮(zhèn)安辦的督促下,該企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的政治,在4月初完成了整改工作。

三是專(zhuān)項(xiàng)治理煙花爆 竹零售戶(hù)達(dá)標(biāo)工作。全鎮(zhèn)有11家零售戶(hù),長(zhǎng)期處在下店上宅,前店后宅,住宅內(nèi)就是煙 花爆竹倉(cāng)庫(kù),按照上級(jí)要求,經(jīng)營(yíng)條件一家都不合格,這次按照區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展煙花 爆竹零售經(jīng)營(yíng)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》精神,我鎮(zhèn)初步方案是把煙 花爆竹倉(cāng)庫(kù)修到無(wú)人區(qū)域集中存放一點(diǎn)銷(xiāo)售,必須消除零點(diǎn)存放零點(diǎn)銷(xiāo)售的現(xiàn)象。

四是扎實(shí)開(kāi)展《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,印發(fā)活動(dòng)《方案》,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行安排部署。利用趕場(chǎng)日,安辦把圖文并茂的宣傳畫(huà)懸掛在人群集中區(qū)開(kāi)展宣傳,發(fā)放有關(guān)安全知識(shí)宣傳單1000余份。同時(shí),深入到企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,督促企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三、存在的安全問(wèn)題

一是我鎮(zhèn)有一條古街,建筑結(jié)構(gòu)為磚木,年代久遠(yuǎn),雖然居住在這條古街上的居民用上了自來(lái)水,但在建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有消防栓和消防設(shè)施,一旦失火,后果嚴(yán)重。建議有關(guān)部門(mén)到公義實(shí)地查看,提出解決方案。

二是集鎮(zhèn)有10家燃?xì)怃N(xiāo)售戶(hù),每戶(hù)都把燃?xì)鈹[放在底樓,人在樓上居住,幾乎沒(méi)有安全防范措施,存在嚴(yán)重的安全隱患。作為公義政府,只能進(jìn)行監(jiān)管,沒(méi)有根除隱患的權(quán)利,此事應(yīng)該引起有關(guān)部門(mén)的重視。

季度活動(dòng)筆記總結(jié)篇5

20__年第一季度,縣水利局深入貫徹落實(shí)縣委__屆五次全會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村工作會(huì)議精神,按照政府重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制,結(jié)合水利部門(mén)實(shí)際,主要抓了年度建設(shè)工程的前期準(zhǔn)備工作,并取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

1、農(nóng)村飲水安全工程。編制完成了《____縣20__—20__年農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)規(guī)劃》,規(guī)劃總投資1.3億元,解決飲水不安全人口24.2萬(wàn)人;編制的《____縣20__年農(nóng)村飲水安全工程設(shè)實(shí)施方案》,經(jīng)市發(fā)改委、市水利局批復(fù),批復(fù)投資5000萬(wàn)元。

2、農(nóng)田水利建設(shè)工程。編制完成了《____縣中央小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣節(jié)水井灌工程實(shí)施方案》,經(jīng)省水利廳批復(fù),批復(fù)投資1603.92萬(wàn)元,目前工程招標(biāo)工作已結(jié)束,計(jì)劃4月15日開(kāi)工,7月末完工。同時(shí),正在組織編制《____縣20__—20__年小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》。

3、松城灌區(qū)改造工程。在泵站更新改造部分設(shè)備完成招標(biāo)的基礎(chǔ)上,正在積極協(xié)調(diào)省水利廳和國(guó)家水利部,抓緊《吉林省____松城灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》的批復(fù)工作,力爭(zhēng)《可研》早批復(fù)、工程早建設(shè)。

4、江河險(xiǎn)段治理工程。編制完成了《____縣新凱河堤防加固工程設(shè)計(jì)》,經(jīng)省水利廳批復(fù),批復(fù)投資2912.8萬(wàn)元。同時(shí),協(xié)調(diào)省水利廳完成了伊通河3處險(xiǎn)段的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,計(jì)劃今年汛前開(kāi)工進(jìn)行除險(xiǎn)。

5、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。編制完成了《____縣三八水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)》,概算投資450萬(wàn)元,并呈報(bào)省水利廳批復(fù)。同時(shí),積極協(xié)調(diào)省水利廳對(duì)共青團(tuán)、頭道崗水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

此外,編制完成了《____縣20__—20__年抗旱規(guī)劃》,規(guī)劃總投資4.5億元;正在組織編制《____縣水利“十二五”發(fā)展規(guī)劃》。

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