現將護理部工作總結如下:
一、規范護理文件書寫，強化護理法制意識
隨著人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，制定了醫院護理文件書寫實施細則，采取集中講座、分病區學習等形式進行培訓，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。在組織講座時，還結合我院書寫護理文件的實際情況，進行了總結和分析，提出了相應對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規范要求，組織了全院護理人員進行理論考試，成績合格率為100%。
二、加強了質量管理監控力度
1、護理部按照省護理文件書寫規范，及時修訂完善了各種護理文件質量標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。
2、加強了消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。
3、加強了醫院感染控制管理，織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范，其內容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質量檢查和護士長夜查房，對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生學洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。
4、各項護理質量指標完成情況：
1)、基礎護理全年合格率達100%
2)、特、一級護理全年合格率達100%。
3)、急救物品完好率達100%。
4)、護理文件書寫平均分99.57，合格率達100%。
5)、護理人員“三基”考核合格率達100%。
6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%。
7)、常規器械消毒滅菌合格率達100%。
8)、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。
9)、年褥瘡發生次數為0。
三、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全，重點加強了節前安全檢查，增強醫務人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。
2、堅持護士長夜查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的偏差，及時給予糾正處理，堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。
3、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。
4、組織了新聘用護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。
四、重視人才培養，優化護理隊伍
1、加強護理管理培訓。對未進行崗前培訓的護士長及老護士長進行了培訓。
2、為提高護理人員的素質，優化護理隊伍，選派骨干外出進修?？浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術培訓班人數達6人次，特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術，14例介入手術及術后護理，使病人康復出院，得到了社會各界的一致好評。
3、繼續實行多渠道的學歷培養。截止今年底，已有116人獲護理?？茖W歷，7人獲本科學歷。
4、加強了新業務、新技術開展。
5、完成了年青護士的`輪轉工作，重點加強基礎理論及基本操作技術的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
6、圓滿完成各項繼教培訓。組織全院護理人員參加市護理學會舉辦的繼續教育，參加率達100%。護理查房每月1次，業務查房學習每月1次，鼓勵護理人員發表科研論文。
7、充分培養護理人員組織參與性，“5.12”護士節舉辦了以倡導人性化服務為主題的多項活動，為新護士授帽，護士禮儀表演，護理操作技術展示。護理人員各盡所長，既強化了護理知識，又陶冶了情操，增強集體主義榮譽感。更好的為醫院建設貢獻力量。
8、規范教學，加強對護校實習生的帶教工作。
護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。
1、護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施，堅持了每季度進行操作及理論考試，每月由科室組織業務學習及一項操作技術培訓和考核，要求人人過關，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，形成一種比、學、趕、幫的氛圍，培養護理人員有一套過硬的業務技術，使病員放心，促醫院振興。
2、規范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。
3、繼續加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。
五、合理利用人力資源，充分量化護理工作
1、為優化各班職責，合理利用人力資源，指導各科室實行排班，從運行情況看甚為合理有效。
2、在實行量化考核中，護理人員積極參與新方案，增強了工作的積極主動性，培養勇于奉獻，熱愛集體的精神。
六、圍繞醫院工作部署，積極協助
1、配合醫院，完成了護士長的聘任工作。協助各科護士長順利完成交接工作。
2、認真學習醫院人事制度改革相關文件，按照文件精神擬訂護理人員編制，并配合醫院全面展開人事制度改革。
3、圍繞“創滿”、“質量管理年”的中心工作，護理部不斷建立健全各項規章制度、各班職責并按各項評分標準加以落實。
七、認識不足，不斷完善
1、積極開展新業務、新技術，鼓勵發展護理科研。
2、從思想上，行動上作到真正的主動服務。
3、還存在個別護理人員態度差等現象，護理部將繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。
一、完成任務情況
按照醫院的工作要求，同志們辛勤工作，截止到本月底，共完成手術12例，比上月同期增長3.13%。其中急診48例，比上月同期增長5.71%，疑難危重病人的搶救15例，比上月同期增長21.54%;無任何醫療差錯、及醫療糾紛發生。
二、精神文明及行風建設
牢固樹立以患者為中心的理念，熱心為患者服務。堅決杜絕冷、硬、頂、推、拖及吃、拿、卡、要等現象，科室形成了相互相關心、相互協作的良好工作氛圍。積極響應醫院黨委和支部的各項號召，積極參加學校、醫院和支部的各項活動，在諸如晨練打太極拳、醫院匯演、全校運動會等活動中表現突出。積極響應和配合醫院在精神文明及行風建設方面的各項要求和工作，在院內外的各項檢查活動中表現良好，無任何違紀違規現象，體現了醫務人員應有的精神風貌和醫德醫風。
三、科室管理和建設情況
1、科室的管理進一步完善和加強
在護理部的帶領下，加強對手術室的正規化和標準化管理。自手術室改建至今，兩年來，通過大家的不懈努力，手術室的各項工作制度不斷完善和加強，制定了全新的、完善的診療常規和工作流程。新手術室各方面的工作運轉良好，改變了過去那種臟亂差，管理松散，各項檢查中經常不達標的被動局面，在院內外的各項檢查中表現優異，能夠圓滿的配合手術科室完成各種手術。
2、繼續加強業務學習，在臨床實踐中人員素質不斷提高
按醫院的要求，科內每周三都要組織不同形式和內容的業務學習并常抓不懈。今年年初，醫院聘請到了省內著名的.脊柱外科和胸外科專家來我院工作，手術的難度明顯加大，但同志們都較好的配合專家完成了諸如頸椎前、后路髓核摘除內固定術以及肺癌肺葉切除、食道癌兩切口等難度較大的手術配合。
3、轉變觀念，樹立大局意識
隨著醫院的迅猛發展，手術量逐漸增多，夜間急診和搶救也較以前大為增加，值班人員經常會夜間做急診和搶救后，第二天繼續做手術。面對這種情況，同志們能夠識大局，克服困難，辛勤工作，保質保量的完成每天的工作任務。
四、人才培養及學術交流
積極參加省內外的各種學術活動，加強交流和合作。科室今年省內護士進修6人次。目前，已基本完成進修學習計劃。
五、工作中存在的問題和差距
1、由于人員變動較大，尤其是新來人員較多，各級醫護人員的政治思想和業務素質還應進一步提高。
2、科室的組織管理還需進一步加強，各項醫療常規和規章制度還需進一步落實。
3、科室的儀器、設備所需配置還需進一步完善。
初秋的天氣逐漸涼爽，桂花如火如荼的盛開，香氣迷人，現把護理部8月份工作總結如下：
一、8月26日我院組織召開第一屆董事會全體職工大會。
新一屆的院董事會成立，分管護理工作原張志平院長更改為張玉生院長。8月28日下午由主管護理工作的張玉生院長召開全院護士長會議，主要內容：
1、推行專業化、科學化管理；
2、加強護理能力的提升，提高護理人員的基本素質，熟練掌握護理操作技能，并能勝任護理工作崗位；
3、重點培養專業人才，充實護理骨干團隊；
4、鼓勵護理人員書寫和發表護理論文，為以后創建科研性醫院打下扎實的基礎。
二、本月護理部在走動式管理過程中發現的問題有：
①八月份以來，病人量較七月有所下降，護理工作量也有所減少，護士扎堆兒的現象多次出現。
②在進行靜脈輸液操作檢查中，護理人員都能嚴格三查七對，在無菌觀念仍有待加強。
③在進行優質護理服務走訪中發現，護理人員在進行術前、術后宣教時不能詳細地向病人講解，存在講解不到位，病人不理解的現象。
④護理人員在上班期間多次出現玩手機的現象。
三、月中旬，護理部到病房進行護理工作滿意度調查，調查的結果反映：
病人對護士的服務態度表示較滿意，由于天氣炎熱病人對空調制冷效果不滿意，病房內衛生間打掃不徹底，小飛蟲較多。
四、8月21日下午，護理部和客服部一起召開工休座談會，調查的結果反映：
病人對護理人員及醫生工作很滿意，主要問題存在于：院內的衛生打掃不徹底；醫保報銷比例的`問題。以上問題由客服部主任李冷處理。
五、本月護理部多次到病人床旁調查優質護理服務是否到位。
24日，優質護理服務調查小組深入到病房進行調查，并采納醫務人員意見，評選出四位優質護理服務之星，分別是：骨一科：賈紅麗，骨二科：李艷敏，骨三科：李玉杰，骨四科：趙霞。
六、月底。
護理部和護士長王紅艷、李秋霞一起進行了護理質量大檢查，重點檢查術前、術后病人的健康宣教，急救物品是否符合要求，護理文書。檢查中發現：
①各臨床科室術前、術后病人的健康宣教做的還可以，但是還需進一步講解具體和及時，特別是新入院的病人，責任護士應及時進行入院宣教。
②各科室搶救車內物品未按目錄上基數配備，口頭醫囑登記本與藥品補錄登記不及時，內容不相符。
③護士在測量生命體征時不測脈搏，導致體溫單上體溫升高時，脈搏下降。
④換液體后，輸液卡填寫不及時，未填寫巡視記錄。骨三科在護士長田艷娟的監管下，輸液巡視觀察記錄按規范書寫，特提出表揚。
七、本月，護理部到ICU進行了護理業務查房。
由護士張盼盼針對大面積撕脫傷的病歷制定了詳細的護理計劃和措施。
八、本月，骨一科高齡病人較多。
護理人員在護士長的監管下能用心關注病人，主動填寫難免壓瘡上報表，及時上報護理部，特提出表揚。
九、月底，護理部組織召開全院護理人員業務學習。
由骨二科張海飛主任為大家講解《骨盆骨折患者急救處理及護理要點》，大家受益匪淺。
這是護士長月護理工作總結，主要介紹了護理隊伍的選擇與培養；提高護理團隊專業素質；時間過得很快，從20__年元月1日到腎內科至今已經1年多了，由一名血透室護士到腎內科護士長的轉型，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!歡迎點擊下載護士長月護理工作總結：
一、護理隊伍的選擇與培養
科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素質敏銳的觀察能力較強的搶救能力。
基于我科護理工作特點及護理人員必備基本素質，在護士的甄選方面有一定的局限性，好在各位領導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態勢。
二、護理工作管理方面
1、護士責任制：為了更好的開展護理工作，每個護士負責6-8個病人，注重年資新老、能力強弱的.搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學習?？浦R以利于各項護理及進行健康知識宣教，達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務后，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時發現工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發生。
2、強化各種意識：進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達98.2%以上，比2016年增長4.2%，全年全科無重護理事故。
3、成立護理質控小組：每周對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查，找出不足并落實到班到人，促進其及時整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。
4、規范各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接，要求上不清下不接，接班后發生問題由接班者負責。
5、做好基礎護理：每天按時做晨晚間護理，保持病房的整潔，床單位實行7天更換1次，有血跡污跡及時更換，給患者營造一個良好的住院環境;溝通過程中使用尊稱，不得叫病人床號，使病人感受到護理服務的改變，從而提高患者的滿意度。
6、加強與病患溝通：護士長堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利于及時饋及整改。
7、加強院感監控：在院感方面，每周定時進行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監管部門，在家共同努力下，無一例院感事件發生。
三、工作的不足與改進措施
一年來我科的護理工作由于院領導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定不足，有待進一步改善。
1、責任制護理仍處于初級階段，20__年將逐步升華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的護理服務。
2、護士的專業素質還有待提高，護理文書的書寫欠內涵，繼續進行專科知識培訓，只有?？浦R提升了才能知道該觀察什么該寫什么。
3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務，僅次于日常工作，需嚴格規范各級護理標準。
4、主動服務意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會，需進一步加強醫患溝通，防范醫療糾紛。
5、對新護士帶教不夠重視，需進一步制定帶教制度，規范新進護士的帶教工作。
6、管理方面還需進一步提高，缺乏創新，需定期學習上級醫院科室管理流程。
7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。
8、醫護、護患關系還有待改善，進一步增強凝聚力及信任感。
9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開源節流，杜絕浪費。
一、接受最新知識，提高專業素質。
制定規范的學習計劃，向上級醫院申請學習，上網查閱最新的消毒、感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，所有培訓一個月四次，有考核有實踐。全面提高專業素質，做好消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提高服務理念。
主動、及時、準確地上門收發消毒物品。按標準開展護理操作，樹立良好的'服務形象，加強與一線工作人員溝通的技巧，拉近合作距離。更好的服務。
三、加強部門管理，提高安全意識。
安全經營，按章辦事，以質量求發展。強化科室質量管理意識，強化每個護士的安全服務意識，做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提高消毒隔離知識的新思路。有助于預防和控制醫院引發的事故。
分工不同，價值觀不同。只要努力，也會體現出自己的作風。為實現全院護理工作計劃完成率__%，供應室全體護士將為實現工作目標而不懈努力。