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怎么設計校本培訓方案

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方案應明確定義項目或計劃的范圍和限制,包括指定項目的邊界,確定可接受的變更范圍和資源限制等。如何才能寫出優秀的怎么設計校本培訓方案?這里給大家分享怎么設計校本培訓方案供大家參考。

怎么設計校本培訓方案篇1

高素質的師資隊伍是學校最寶貴的資源,是學校實現全面發展和可持續發展的源動力。為適應新新時期教育教學的需要,促進教師專業成長,提升師資隊伍素質,激發教師參與校本培訓的積極性,把學校建構成學習型組織,實現學校全面發展和可持續發展,制定本方案。

一、校本培訓的指導思想和基本原則

1、以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以全省比訪工作為契機,以實施11234工程和規范管理,效率課堂年為載體,強化教學管理,努力提高教學質量;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

2、堅持理論與實踐相結合的原則,從實際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。

3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結合的原則。

二、校本培訓的目標

1、鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。

2、養成刻苦鉆研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨干教師成長,以適應現代教育的需要。

3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。

4、構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。

三、校本培訓的內容和形式

1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。

2、短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部分時間,組織教師進行短期培訓。培訓內容包括:《麻城市中小學教學常規管理規范(試行)》、《麻城市中小學教學質量評價方案(試行)》、《搭建教育管理平臺促進優質均衡教育》等。

3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人學習計劃、學習內容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面采用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經驗,進行深層次的反思。

6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,占全校專業教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規范管理,指導課題研究,再者注重研究的過程和實效。通過這一過程,使教師的專業水平不斷提高,促使教師由職業型向研究型轉變。

7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教

師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節常態課或媒體課,以年級備課組為單位進行同課異構的探索,同年級同科的幾位教師就同一內容進行教學,每位教師用帶有自己個性的方法進行教學,避免資源共享;七、八年級以本學期的教學內容為主,九年級要加強高效復習備考的教研,分專題,有主題。具體時間與內容要在各年級備課組長與教務處商定之后再另行通知,計劃是每個年級的某一科目在一個星期內完成。

9、國培計劃。按上級要求,認真扎實地落實好國培計劃的網上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿完成網上培訓的任務,力爭本校教師人人都是優秀學員。

四、校本培訓的組織和管理

建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

組長:

副組長:

組員:

2、校本培訓的考核管理

(1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

(2)建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。

(3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

3、校本培訓的經費管理

(1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。

(2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經費支持。

怎么設計校本培訓方案篇2

一、校本培訓的指導思想和基本原則

1、以素質教育理論為指導,圍繞基礎教育改革和發展的時代精神,以全省比訪工作為契機,以實施11234工程和規范管理,效率課堂年為載體,強化教學管理,努力提高教學質量;以適應現代教育發展需要,促進學生的發展和教師專業成長,以及全面提高學校辦學水平作為宗旨。

2、堅持理論與實踐相結合的原則,從實際需要選擇培訓內容和方式,突出針對性,注重實效性,努力實現校本培訓和校本研究一體化。

3、堅持以教師個體學習和崗位培訓為主,個體學習和團體培訓并行,分散時間與集中時間相結合的原則。

二、校本培訓的目標

1、鞏固教師愛崗敬業、熱愛學生的高尚情操,形成良好的師德修養,構建現代教育新理念,促進新課程教師隊伍建設。

2、養成刻苦鉆研業務、嚴謹治學的工作作風,拓展教師專業知識、不斷充實新的科學文化知識,不斷完善教師的知識結構,促進骨干教師成長,以適應現代教育的需要。

3、牢固樹立終身學習的理念,把學校建構成學習型組織,掌握現代教育思想和教育理念,掌握新的管理、教學、評價方法和新的教育教學技術手段。

4、構建團結協作團隊,使教師在學習中自我提升,在同伴互助下自我發展,在專家引領下自我完善。

三、校本培訓的內容和形式

1、專家引領。積極組織教師參加各級各類師資培訓,組織教師觀看專家專題報告的錄像,聘請教育專家來校做專題報告,聘請學有專長的優秀教師做專題講座。

2、短期培訓。利用教師業務學習時間、晚上或假日、節日部分時間,組織教師進行短期培訓。培訓內容包括:《麻城市中小學教學常規管理規范(試行)》、《麻城市中小學教學質量評價方案(試行)》、《搭建教育管理平臺促進優質均衡教育》等。

3、讀書活動。教師讀書學習是校本培訓的主要形式之一。每位教師要結合自身的實際情況,制定個人、學習內容,不斷充實新的科學文化知識,不斷完善自己的知識結構,以勝任現代教育教學工作要求。學校將提供一定的學習資料,并定期或不定期舉辦讀書活動交流會、報告會。

4、集體備課。建立集體備課組,期初制定好活動計劃,定期開展活動。在活動中要求同組教師共同研究教材,共同設計教案(既要求資源共享又鼓勵教師個性化的設計),共同研討在教學中遇到的問題或教學反思。

5、案例研討。教研活動做到專題化、微格化,即每次或連續幾次圍繞一個問題。一方面實施課堂公開教學,通過教者的說課、同行教師的評點引導教師反思、總結。另一方面采用問題解決、學術沙龍的形式,圍繞教師在課堂教學中生成的問題展開討論,激活教師已有的教學經驗,進行深層次的反思。

6、課題研究。以課題研究帶動校本培訓。鼓勵教師積極參與教育教學課題研究,在課題研究實踐中學習,在實踐中充實知識、提升能力。目前,我校有立項課題《初中語文探究式教學中教師指導策略的研究》,參與課題研究的教師達20人,占全校專業教師的五成以上,因此必須抓好課題研究。在今后的工作中首先要抓好課題的規范管理,指導課題研究,再者注重研究的過程和實效。通過這一過程,使教師的專業水平不斷提高,促使教師由職業型向研究型轉變。

7、校際交流活動。校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一,我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式。一方面積極派有發展潛力的教

師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享。

8、講、聽、評課活動。本學期每位教師每人要講一節常態課或媒體課,以年級備課組為單位進行同課異構的探索,同年級同科的幾位教師就同一內容進行教學,每位教師用帶有自己個性的方法進行教學,避免資源共享;七、八年級以本學期的教學內容為主,九年級要加強高效復習備考的教研,分專題,有主題。具體時間與內容要在各年級備課組長與教務處商定之后再另行通知,計劃是每個年級的某一科目在一個星期內完成。

9、國培計劃。按上級要求,認真扎實地落實好國培計劃的網上培訓,分階段有針對性的查漏補缺,圓滿完成網上培訓的任務,力爭本校教師人人都是優秀學員。

四、校本培訓的組織和管理

建立以骨干教師為主體的校本培訓骨干隊伍,充分發揮各級骨干教師的帶頭作用。學校根據實際需要聘請或指定崗位培訓主講教師或指導教師,主講教師或指導教師由學校認定、登記、備案。處室科、年段組、教研組要提交學年、學期校本培訓計劃,確保校本培訓主題、內容源于教育教學實踐和適應實際工作需要。

1、成立校本培訓、校本教研領導、指導小組,以加強培訓工作的規劃和指導。

2、校本培訓的考核管理

(1)教師校本培訓情況由教研室建檔,并計入教師繼續教育學時,記入教師崗位年度考核,學校將以適當的方式與程序給予認定。教師校本培訓情況包括教師讀書學習、群體集中學習以及專項培訓等。

(2)建立校本培訓考核制度,每學期對全體教師進行一次校本培訓考核,每學期公布校本培訓考核成績。

(3)建立校本培訓的有效激勵與制約機制。建立全體教師培訓檔案和培訓登記手冊,全面系統地掌握和反映每位教師接受培訓的基本情況。

3、校本培訓的經費管理

(1)學校給予教師參加校本培訓經費支持。

(2)學校給予校本培訓、專題講座等活動經費支持。

怎么設計校本培訓方案篇3

一、指導思想

為深入貫徹《太倉市中小學師資隊伍建設“十二五”規劃》、《太倉市關于江蘇省培訓學時認定和登記管理辦法》的精神,切實保障《太倉市德明初級中學五年發展規劃(20__--20__)》的落實,著力打造一支能適應德明初級中學發展需求的教師隊伍,特制定20__年度校校本培訓方案。

二、培訓對象及學時數

培訓對象:全體在職教師

學時數:應完成100學時/人/年(專業培訓和校本培訓各不少于56學時)

三、加強校本培訓制度建設,提供培訓的保障機制

1.建立師資培訓制度

學校將進一步建立和健全師德考核制度、教科研制度、校本培訓制度,保證校本培訓的有效組織實施。學校及相關科室將嚴格按計劃開展師德、技能、專項、專題等培訓,做到定時間、定主題,每次活動有簽名、每次活動報道上傳學校網站。

2.建立校本研究制度

學校定期組織教師進行各種形式的教育教學研究活動,做到備課組每周一次,教研組每兩周一次,每學年舉行一次市內有影響力的大型公開教學展示活動。

3.建立評價獎懲制度

完善學校教師績效考核方案,建立有效的考評和獎懲機制,將教師校本培訓與年度考核、與評優評先、與職稱聘任進行掛鉤,動態管理教師的成長過程。

4.經費保障機制制度

為了保證教師培訓的順利開展,全面提高教師素質,不斷加大繼續教育經費的投入力度,不斷完善培訓設施,保障教師培訓、科研、課程改革及基礎建設等各項工作的順利開展。要加大對教師論文發表、業務獲獎、課題研究等方面的獎勵力度。

四、加強校本培訓的針對性,切實提高培訓的實效

本學期,為提高校本培訓的實效,我們將著重點做好以下幾項工作:

1.讀書活動轉變教師教育理念

為了進一步構建“書香校園”,打造內涵豐富、特色鮮明的校園文化,培養學習型、研究型教師,學校將一如既往地開展教師讀書學習活動。上半年,以推進學習型課堂為主題研讀《獨立思考與小組合作學習》一書撰寫三篇心得;下半年,繼續以推進學習型課堂為主題研讀專著并撰寫讀書心得。在完成讀后感的基礎上,舉辦論壇、沙龍、心得、課例研討等活動,把讀書活動真正與教學相聯系,相結合,切實提高教師的理論素養。

2.教學研討提升教師專業素養

本年度,教務處將以“一課一名師、一師一優課”為背景,以會課為中心,開展集體“會課”,以“課”研課,豐富教學感受,指引教師遵循教學規律,以“教師帶著教學方式”變為“每個學生帶著自己的學習方式走向課堂”,以打造具有德明特色的“活、實”課堂教學特色的教學研討活動,以“明確主題,人人參與”作為教學研討活動的主要形式,以“提升教育質量”作為教學研討活動的主題,以“專家或骨干參與引領”作為教學研討活動的保證;舉辦“三學生本”課堂展示和評比活動,既有骨干教師示范引領,又有青年教師的課堂展評,通過聚焦課堂,關注教學行為,提高課堂教學效率。于此同時,切實加強備課組、教研組建設,關注過程,重視評比與考核,進一步提高教研組、備課組活動成效,做到活動一次,收獲一次。

3.課題研究提升教師科研素養

課題研究是提升教師教育教學水平的一個重要的途徑,同時也是提升學校教育教學水平的一條重要途徑。本年度,繼續做好江蘇省教育學會“十二五”立項課題《基于健雄精神的校本德育課程有效性的研究》以及蘇州市教育學會“十二五”立項課題《構建德明課堂小組文化的研究》、六個太倉市“十二五”規劃課題的日常研究和過程管理,進一步完善研究內容、豐厚研究成果。

重點做好:按課題組每月集中一次,或學習,或研究課例,或交流個人心得體會;圍繞參與的課題認真撰寫教育教學反思讓教師逐漸成為一個能思考、有內涵的人,每學期末評選出教科研先進個人。

4.師德培訓提升教師師德素養

學校繼續開展師德建設五項制度,通過師德培訓、師德承諾、師德踐行、師德評議、師德考核等系列活動提高教師職業素養,培養具有高尚師德修養的教師隊伍。

5.技能培訓提升教師信息素養。學校將結合“一課一名師、一師一優課”的活動,依據教師發展中心的布置開展信息技術專項培訓,做到早動員、早部署、早安排、早落實。整個培訓要關注教師的發展需求,關注培訓效能和質量,促進教師信息素養的提升。

總體原則是:全員參與、實行分層考核;團隊合作,促進素養達成;關注應用,發揮技術作用。

6.班主任培訓提高教師育人素養。繼續開展班主任培訓工作,做到:

(1)班主任培訓科學化、常態化,如圍繞班級常見問題座談、優秀班主任經驗交流、專題講座、交流外出學習研修學習體會等形式,實現學校班主任資源的整合和共享。

(2)班主任培訓有針對性和實效性,應針對班主任的需求,避免班主任培訓的形式化,要求每一次的班主任例會都要解決實際的問題達到教育的效果。此外,班主任培訓要注意梯隊的建設。

此外,學校還將進一步做好教師遠程網絡培訓和各級各類培訓班的指導、監管。

附錄:20__年度校本培訓計劃表

序號項目名稱培訓時間及內容培訓對象學時認定負責人

1專題培訓(19學時)

20__年4月、5月課題組二次活動課題組成員4教科室z

220__年9月、10月、11月課題組三次活動課題組成員6教科室z

320__年4月“三學課改”核心組會課與評課、專家微講座等(菜單式培訓)全體教師3校長室、教務處、教科室

20__年太倉市教師學有優教課題開題活動部分教師3校長室、教科室

420__年6月邀請專家講座(菜單式培訓)全體教師3校長室、教務處、教科室

56教學研究(30學時)

20__年1月“三學生本”課堂教學——  理論學習全體教師4教務處z

20__年3月“三學生本”課堂教學——  理論學習全體教師2教務處z

720__年4月“三學生本”課堂教學學科課堂展示全體教師4教務處z

820__年5月“三學生本”課堂教學學科沙龍研討全體教師4教務處z

920__年6月“三學生本”課堂教學——青年教師展示課全體教師4教務處z

1020__年9月“三學生本”課堂教學學科研討全體教師2教務處z

1120__年10“五校同課異構”教學研討全體教師4教務處z

1220__年11月“立足三學實踐生本”課堂模式“示范課”全體教師4教務處z

20__年12月“立足三學實踐生本”課堂模式“研討課”全體教師2教務處z

13讀書活動(10-12學時)20__年2月寒假讀書活動,研讀《獨立思考與小組合作學習》,撰寫三篇讀書心得全體教師5--6教科室z

1420__年7月和8月暑假讀書活動,研讀構建學習課堂理論書籍2本,撰寫三篇讀書心得全體教師5--6教科室z

15專項培訓(40學時)班主任培訓

20__年2月班級管理工作指導全體班主任2德育處z

1620__年3月優秀班主任經驗交流全體班主任2德育處z

1720__年4月《做一個不再瞎忙的班主任》班主任沙龍活動全體班主任2德育處z

20__年4月班主任拓展培訓一天全體班主任6德育處z

1820__年5月班主任團隊拓展訓練活動全體班主任2德育處z

1920__年6月班主任基本功競賽全體班主任2德育處z

2020__年9月小組文化建設培訓全體班主任2德育處z

2120__年10月班主任論壇活動全體班主任2德育處z

2220__年11月打造魅力班會課觀摩活動全體班主任2德育處z

2320__年12月班級文化建設展示活動全體班主任2德育處z

24骨干教師培訓20__年1月生本評價方案專題研討1全體組長和行政2教務處z

20__年2月生本評價操作辦法專題研討2全體組長和部分行政2教務處z

20__年6月生本評價專題研討3全體組長和部分行政2教科室z

2520__年10月生本評價專題研討4全體組長和部分行政2教科室z

26青年教師培訓

20__年4月青年教師團隊活動(寒假讀書心得交流)青年教師2教科室z

20__年5月青年教師團隊活動(沙龍活動)青年教師2教科室z

20__年9月青年教師團隊活動(校內微講座)青年教師2教科室z

27師德培訓(9學時)

20__年2月江蘇大學卞新國教授《漫談師道尊嚴》全體教師3黨支部z

2820__年5月瀏河鎮弘揚傳統文化講座(一天)全體教師6黨支部z

29技能培訓(10學時)

20__年3月朱峰老師和趙熠文老師電子白板培訓全體教師2裝備室z

3020__年3月校園網信息管理培訓教研組長和行政2裝備室z

3120__年6月電子白板與課程整合課件制作(備課組活動)全體教師3裝備室z

20__年10月電子白板與課程整合課件制作(備課組活動)全體教師3裝備室z

32其他培訓20__年11月、12月骨干教師外出學習骨干教師6-12校長室

怎么設計校本培訓方案篇4

一、指導思想:

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,根據《江蘇省教育廳省財政廳關于實施中等職業學校教師素質提高的意見》和我校《教師繼續教育制度》等文件的精神,結合我校專業建設、教師隊伍和教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有必須教育科研潛力、適應新時期教育改革和新聞出版行業發展需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展潛力,具有終身學習和教育創新潛力的新型教師打下基礎。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下五個方面展開:

⑴現代教學理論,教育思想、職業道德修養的培訓。

⑵專業建設水平,開展專業結構與課程結構方面的培訓。

⑶現代教學方法、教學模式、教學風格的培訓。

⑷現代教育技術,提高教師科學應用現代教育技術水平的培訓。

⑸專業實踐潛力,組織專業教師到企業參加實踐鍛煉。

三、培訓方式:

我校校本培訓分校級培訓、教研室培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓狀況進行考評。

2、教研室培訓形式:

(1)備課、說課、上課、聽課和評課等。

(2)以教研室為單位,開展專題行動研究,每兩周務必進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學(反思)。每學期末要求每位教師撰寫一篇教學和若干篇。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際狀況,認定其培訓課時。

四、培訓對象:

全校在職教師(含專任教師與兼任教師),人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

2.構建學校繼續教育校本培訓管理網絡,每項培訓有專人負責并做到統籌安排統一協調,列出培訓對象、資料、時間、形式,及早公布。

3.建立、健全學校校本培訓檔案,資料包括:學校校本培訓的方案,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓狀況作為教師職稱評定、職務提升、評優、評先的重要依據。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交教科研室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體資料等。

5.建立考核和獎懲制度,調動教師的用心性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核資料。

怎么設計校本培訓方案篇5

一、指導思想:

著眼素質教育全面實施和課改全面推進的要求和需要,針對學校師資隊伍和教育教學現狀,充分挖掘、發揮學校教育教學資源,著力青年教師的培養,堅持理論和實踐相結合的原則,注重校本培訓的針對性、實效性,理論引導,行為跟進,總體提升教師的綜合素質,以適應學校未來發展的需要。

1.面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓,力爭使教師具有以下素質:

①不斷更新教育觀念,使之符合創新教育和素質教育的要求;

②更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創新的能力;

③進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并形成自己的教育、教學風格和特色;

④進一步拓寬科學文化視野,掌握現代教育技術,提高課堂教學效益,進一步提高理論功底和科研能力,使之成為學科骨干。

2.在促進教師個體專業化發展的基礎上,推動教師群體的發展,努力建設一支師德高尚、素質全面、結構合理的師資隊伍,不斷提高學校的辦學水平,滿足學校自主發展和可持續發展的需要。

3.逐步構建校本培訓模式,建立校本培訓機制,形成教學、科研、培訓三位一體有機融合的校本研訓體系。

二、培訓方式:

根據學校實際情況,培訓方式上采用整體性培訓、群體性培訓和個體性培訓相結合;集中培訓和分散培訓相結合;個人反思與小組討論相結合。通過教師反思、同伴互助、專業引領,達到校本培訓的預設效果。

1.整體性培訓:由學校層面組織為主,主要側重理論學習交流,以專題(系列)講座、課程學習、教育教學論壇、教師例會學習等方法提升教師的理論素質。

2.群體性培訓:以教研組為依托,側重教學實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學觀摩、教育教學技能訓練、教育教學課題研究、專題理論研究以及教育教學工作中生成問題的研究、參加福建省名師網上授課(教研)活動等方法進行。

3.個體性培訓:包括骨干教師培訓、青年教師培訓、新教師工作培訓等,以個人自主學習、老教師帶教、導師指導、上互聯網學習等方式進行,達到教師將所學理論和方法轉化為教育教學能力,完成內化。學校還鼓勵教師多利用課余時間讀書、看報,豐富自身專業知識,提高自身內在修養,進而最大程度掌握教書育人的本領。為給教師提供方便,學校專門訂閱大量相關書刊雜志,教研室還定期出版《師語》供教師學習參考。為鼓勵教師讀書學習,學校補貼每位教師每學年200元訂閱相關書籍資料。

三、培訓內容:

1.教師職業道德修養:教師職業道德修養校本培訓著重從以下三方面入手:

①以黨的重要思想為核心內容,通過學習和聯系學校教育實際,使每個教師樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,確立正確的教育觀念,愛崗敬業,勇于改革創新,具有良好的心理素養和自我心理調節能力。

②認真學習《教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國義務教育法》、《青少年保護條例》、《中小學教師職業道德規范》等相關教育法規,使教師自覺遵循教育法規,依法施教,忠實履行教師職責,養成知行統一的行為規范。

③加強教師科學精神和思維方法以及健康心理的培訓,使每個教師處處為人師表,形成關愛每一個學生身心健康和獲取成功的人格魅力。此項專題培訓分系列采用集中學習、專題講座、自主學習、讀書活動、領略名家教學風格、教師例會學習等方式進行。

2.現代教學思想、教育理論:現代教學思想、教育理論校本培訓著重對當前素質教育理論和課程教材改革的理論研究發展最新成果、學生創新精神培養和實踐能力培養的理論、學科最新的基本理論及教改信息特別是新課程理念和課程目標、結構、管理、標準、實施、評價等內容的學習,使教師樹立符合時代潮流的教育新觀念,把握教育改革與發展的動態和趨勢,通過教學實踐、反思逐步掌握實施新課程的有效教學方法和手段,以能適應并勝任新課程的教學工作。此項培訓分層次采用集中學習、專題講座、自主學習、教學實踐反思、課(案)研究、專題討論等方式進行,現階段突出新課程教材的專題培訓。

3.教育教學技能和專業知識:根據現階段實際,教師教育教學技能和專業知識培訓著重四個方面內容:

①根據學科自身發展與教學改革的要求對學科專業知識和技能進行更新;

②以專業知識為載體,將教育學科知識和專業學科知識進行整合性的培訓;

③在開展計算機操作技能的基礎培訓的前提下,以教學設計為重點,將信息技術與學科教學內容、方法、手段進行整合性的培訓;

④根據教材改革的要求對教師進行跨學科的知識培訓。通過培訓,給教師提供自我反省的機會,幫助教師在工作過程中通過閱讀、討論、觀察、實驗和反思等學習、更新知識和技能。此項培訓采取整體性培訓和群體性培訓相結合的方式,通過主題學習、專題講座、專題培訓、教學示范、小組討論、實踐操作、網絡學習等方法進行,現階段突出現代教育技術的專題培訓及組織參加國家統一考試。

4.教育教學實踐及研究能力:根據教師的'不同年限的教育經歷以及不同類型的教師,在注意共同性要求、體現差異性的基礎上,從素質教育要求以及以學生發展為本的前提下,進行教學設計能力(包括設計教學情景的能力、課程設計能力、根據學生的基礎進行個性化教育的設計能力等)、課堂教學能力(包括課堂教學中培養學生質疑的能力、合作學習的能力、利用信息技術培養學生高級思維的能力等)、學生作業指導及其檢測、教學反思能力、德育指導以及學生課外實踐活動指導等教育教學實踐及研究能力校本培訓。此項培訓堅持理論與實踐相結合,通過課堂教學展示評選、課例研究探討等方式,使教師在實踐中得到能力培養和提高。

5.教育科研能力:教育科研能力的校本培訓,針對不同的教師體現不同的側重點:青年教師,側重于學科教學研究能力的培訓、教育研究方法及科研的思想方法和理念的培訓;具有一定教學經驗的教師,側重于反思、總結經驗的能力培訓;骨干教師,側重培養教育科學專題研究的能力,包括發現問題并提出適當的教育研究選題的能力、擬訂教育實驗方案的能力與撰寫研究報告的能力。此項培訓,在專題講座、專題指導等的前提下,著重通過具體的課題研究活動中進行,突出理論對實踐的反思與指導作用。在教育科研的實踐過程中,使教師掌握科研的思想方法、過程和評價檢測手段,尋求問題、探索問題,不斷進行教學改革嘗試,成為以知識為載體培養學生學習能力的研究者、指導者。

6.新教師、青年教師:新教師、青年教師健康成長,有利于優化學校師資隊伍的整體素質,推動學校教育教學質量的可持續發展。我校年輕教師多,加強教師業務建設,提高業務水平,是一項不容忽視的“園丁工程”20__學習活動實施方案工作報告。新教師、青年教師的校本培訓著重以下內容進行:

①教育法規和教育教學常規培訓,使教師明確在教育觀念、職業道德和教育教學實踐行為等方面的基本規范要求;

②教育教學基本功培訓,包括班主任工作的基本方法和學科教學的基本功兩類。其中,班主任工作的基本方法培訓包含班級的組織及管理、班級活動的類型、班主任與家長的交往藝術、建立班級集體的技術、對學生個別教育的方法和手段等;學科教學的基本功培訓包含制定教學計劃、編寫教案、教師寫規范化漢字的要求、課堂教學的導入、提問、組織反饋、批改作業、命題、寫教育總結等。

③加強對新教師、青年教師的培養力度,堅持做好以下工作:首先,給青年教師創造條件,給他們壓擔子、鋪路子,使他們盡快承擔起學校教育教學的重擔;充分挖掘自身潛力,發揮骨干教師的示范作用,以老帶新,簽訂教師教學教研工作“互幫互學”人員掛鉤責任書;對新畢業的老師實行“一年三段式”的培養,通過“亮相課”、“過關課”、“比武課”的考驗,達到學校預定的要求;對某些教學上有困難的老師實行“一徒多師”的模式,加強對他們的人文關懷、專業幫扶。

7.骨干教師:骨干教師的數量和質量是學校辦學綜合能力和教育教學質量的重要保障,是學??沙掷m發展的關鍵。骨干教師的培訓是教師培訓的重中之重,可以帶動面上全體教師的校本培訓,著重從以下方面入手:提高學歷或專業培訓、提高教育教學專業研究的學術水平、提高課堂教育教學能力、提高教育研究能力、指導青年教師的培訓等。此項培訓以實踐為主,通過經驗總結交流、帶教工作、教學示范課、舉辦學科專題講座、“濤中講壇”等方式進行,提高學校各學科骨干教師隊伍的數量和質量。

8.班主任:班主任校本培訓主要包括:班主任的職責和素質要求、如何制定班級計劃、如何培養和使用學生干部、德育工作原理、對學生進行行為規范教育的內容和方法、評定學生的方法和實例、如何做學校和家庭及社區的教育協調工作等。此項培訓以老教師帶教、班會活動觀摩、實踐反思、課(案)例研究等方法進行。

四、保障機制:

1.組織保障:

①學校成立校本培訓領導小組:

組長:校長

副組長:書記、副校級的領導、督導員

組員:教務處、教研室、政教處的正副主任、各教研組長

②學校成立校本培訓實施小組:

組長:分管教學校長

副組長:教務處、教研室、政教處的正副主任

組員:各教研組組長、學校各級學科帶頭人、骨干教師

2.制度保障:

①建立健全學校校本培訓制度,明確職責:

校長:校本培訓第一責任人,校本培訓的主要策劃者、組織者,具體負責制定學校校本培訓規劃,加強對校本培訓的過程管理,并制定相關政策和制度

教研室、教務處、政教處:校本培訓主要管理部門,根據學校校本培訓規劃分專題制定分期分階段的實施計劃,具體負責對教研組層面的校本培訓進行指導,并制定相應的評價指標,對各教研組的實施情況作出考核與評價。

教研組長:校本培訓的具體組織者和培訓者,根據教研組的具體情況,有目的、有系統的確定每次校本培訓的主題、內容、形式等要素,整合力量提供專業引領,并進行量化的考核評估。

學校各級學科帶頭人、骨干教師:開設專題講座、示范課等形式指導青年教師、新教師的培訓。

②健全各項常規制度:安溪__中學校本教研制度、新教師“一年三段制”培養方案、青年教師培養方案、__中學教育科研工作三年規劃、__中學校本培訓實施方案、年段聯席會議制度、安溪__中學教研室工作職責、安溪__中學教研組長工作職責、安溪__中學備課組長考核細則、安溪__中學備課組長工作職責、安溪__中學備課組長考核細則、安溪__中學備課組長考核細則、__中學教師聽課暫行規定、關于加強教研組、備課組教研活動的落實與管理的規定等。

3.經費保障:提供必要的的專項經費,確保校本培訓正常進行。

怎么設計校本培訓方案篇6

一、總體目標:

通過開展一系列教師培訓活動,在全體教職工中,牢固樹立“以質興教”的意識。同時,學校將加強領導,制定措施,層層落實,使人人參與,學有所得,練以致用,持之以恒,提升教師整體素質,為提高教學質量打好基礎。

二、培訓內容:

(一)讀書學習方面

主題:閱讀經典。自選一本教育教學方面的理論書籍開展閱讀,寫好讀書心得,2月28日下班前紙質檔交教科室仇光順主任。同時以《__X20__寒假讀書心得》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“20__寒假培訓心得”欄目。

(二)課題研究方面

1.現正在研究的課題主持人完成新學期實驗計劃,紙質檔2月28日下班前交教科室仇光順主任。電子檔以《__X課題20__學年下學期試驗計劃》命名word文檔,上傳校園FTP—“教科室”—“課題研究”—“相關課題”欄目。

2.全體教師完成《20__學年下學期個人研究專題計劃》,2月28日下班前紙質檔交仇光順主任。同時以《__X20__—20__學年下學期個人研究專題計劃》命名word文檔,上傳校園FTP-“教師培訓”-“個人研究專題計劃”欄目。

(三)基本功培訓(35周歲以下教師參加)

每人完成一份硬筆書法作品,用專用書法紙寫,不小于A4紙。2月28日下班前交教科室仇光順主任。

(四)論文參評

1、準備一篇論文,參加省藍天杯論文評比,切勿抄襲,全員參加。

2、準備一篇教育教學故事,參加市“教育故事”評比,注意故事性、新穎性、可讀性、真情實感,切勿抄襲。全員參加。

三、培訓考核:

培訓內容(一)(二)(三)計入20__年3月教科研績效考核,培訓內容(四)計入20__年4月、5月教科研績效考核。

怎么設計校本培訓方案篇7

為加強對本校教師校本培訓的管理,推進我校校本培訓工作逐步走上科學化、規范化、制度化軌道,現據教育部頒發的《中小學教師繼續教育規定》等文件的精神,結合我校實際情況,特制定本實施方案:

一、培訓指導思想、目標

以人為本,培養可持續發展的學生,造就可持續提升的教師;面向全體教師,突出青年教師、骨干教師的培訓;以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點,以提高教師的整體素質為目的,經過3—5年左右的努力,努力建設一支數量結構合理、師德高尚、業務精良和創新精神的教師隊伍。

二、組織管理

為加強對本校校本培訓的管理,使我校校本培訓順利進行,決定成立校本培訓領導小組,統一安排校本培訓,確認教師繼續教育學分。名單如下:

組長:

副組長:

成員:

三、培訓內容

1、教師職業道德和執教規范

2、基礎教育課程改革

3、教師教學技能和教學能力,以備好課、上好課、評好課、命好題、育好人為目標。

4、教育教學科研課題研究

5、現代化教學設備

四、培訓形式

1、校長指導式培訓:

校長通過進入課堂、參與教研活動、同教師座談等形式和教師直接接觸,面對面地對教師的課堂教學、備課、理論學習、教學基本功等進行指導,發現問題及時指正。

2、課堂教學式培訓:

把技能培訓同教學實踐結合起來,經常性地開展“新課程研究課”、“青年教師示范課”、“骨干教師觀摩課”,給每一位教師都創設展現的機會,以此促發技能的提高。

3、座談研討式培訓:

在相互聽課后,在辦公室內,在一堂研究課后進行,給教師創設一個交流看法的機會,相互溝通、相互借鑒、共同提高。

4、專題講座式培訓:

根據教師需要確定幾個重點專題,組織集中培訓,邀請本校有豐富經驗教師及縣內外專家講課。

5、自修反思式培訓:

教師根據自己需求,自主學習,樂于實踐,自主評價,自主完善。

6、以考代訓式培訓:

如心理健康教育自考、課堂達標等級分類等內容。

五、培訓管理與措施:

(一)以各教研組為主開展教研活動,把校本培訓與教研活動進行有機結合。

學校為把技能培訓與教學研究結合起來,在培訓和教學中提高教師自身素質,開展有“培訓目的和研究專題”的公開課、研究課活動,跨學科的綜合性教學研究活動;“優質施教”說課、議課、評課活動,開展教材教法研討會、教材比較分析會,優秀教案、學案評比等活動。要求各教研組活動在每學期初訂出教研活動計劃,由教導處對照活動計劃進行檢查、評估,確定教師的新課程培訓和教師教學能力培訓的學分。

(二)學校提供校本培訓“菜單”,讓教師自已“點菜”。

教師自身素質發展各不相同,教育能力也各有差異,因此教師除參加教師進修學校組織的以及校內統一組織的新課程培訓、教師教學能力培訓外,還應根據自身需要選擇一個培訓項目。

根據我校教師現狀,擬設菜單式培訓項目為:1、普通話培訓;2、計算機操作培訓;3、心理健康教育理論培訓;4、科研方法培訓;5、現代教育手段使用培訓;6、教育理念培訓;7、教師教學基本功培訓。

(三)與兄弟學校進行合作,提高我校校本培訓的科學性和實效性。

要充分體現兄弟學校的領導作用,邀請他們對本校的校本培訓進行指導、評估、反饋;采取請進來的形式,了解最新教育教學信息;同時要創造條件走出去,“開眼界、見世面”,借鑒兄弟學校的先進經驗,提高我校校本培訓的科學性和實效性。

(四)突出做好年輕教師培訓工作

針對我校部分年輕教師現狀,做好培訓可以縮短這些教師適應、熟悉教育教學工作的時間,少走彎路,早趨成熟,為我校盡快培養出更多具有優良素質的骨干教師,為此學校要重點做好師徒結對活動與新教師教學基本功培

訓活動。

在師徒結對活動中要求帶教雙方每月相互聽課不少于2節;帶教教師每學期應有重點地幫助新教師審議和修改2—4篇教學設計;每學年新教師應寫一份結對帶教的專題小結,由帶教教師審閱并寫出書面意見;每月及期末學校對各對子活動情況進行檢查;對那些師徒配合好、進步顯著的對子學校將定期給予表彰獎勵。同時要求新教師加強學習,努力提高自身教學基本功。

(五)注意積累素材,建立校本培訓的教材庫。

校本培訓是基于校內的培訓,培訓內容難以固定,也不易固定,因此我校校本培訓教材擬包含以下幾個方面內容:1、各“菜單”培訓的教材,包括心理健康教育自考。2、新課程方面材料,包括新課程通識資料、各學科培訓材料、新課程教學優秀案例等材料。3、本校教師撰寫的材料,包括優秀教師教學(經驗)案例等論文(案例)。以此為基礎,建立校本培訓教材庫。

(六)及時做好培訓資料積累及總結反思。

1、培訓過程中要做好培訓記錄,包括參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間,授課教師;

2、對本校開展校本培訓情況進行檢查,了解校本培訓的'實效。

3、每學期培訓結束后寫出書面總結;

六、經費保障和激勵考核

(一)經費保障

為確保教師培訓工作的順利實施,學校多渠道籌措培訓經費,加強對開展培訓工作的條件建設。教師崗位培訓的經費,實行學校、個人雙方共同承擔培訓費用的機制,培訓費由學校承擔,教材費、考試費由教師個人承擔。

(二)激勵考核

1、學校將加強對培訓過程的檢查,及時總結經驗,及時解決問題,每學期末表彰先進,確保培訓目標和任務的完成。

2、教師參加校本培訓的年度記錄,是教師年度考核、晉級、晉升職務的必備依據,每一位教師必須按時按質足量地完成任務。

3、本次校本培訓同時實行考核得分制,每學期教師參加校本培訓考核結果得分與學期考核獎勵掛鉤。

具體操作為:

①教師的校本培訓情況由領導小組進行考核,考核結果公示。

②教師的培訓考核得分分為三個等級:

1、教師培訓各方面成績突出、自身素質提高較快、成為學校骨干教師或名師的得90—100分;

2、教師基本完成校本培訓任務,獲得一定成績的得70—90分;

3、教師在校本培訓中能參加但有欠缺,時常遲到早退,不夠積極主動的得70分以下。教師不參加培訓不得分。

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