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市場方案策劃書怎么寫

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做方案的意義在于有利于減少工作中的失誤、有利于明確工作目標、有利于提高經濟效益、有利于控制工作。這里分享一些市場方案策劃書怎么寫下載,供大家寫市場方案策劃書怎么寫參考。

市場方案策劃書怎么寫篇1

網絡營銷策劃就是以互聯網為中心,根據企業的營銷目標,以滿足消費者的欲望和需求為核心,設計和規劃產品、服務和創意、價格、渠道、促銷。從而實現個人和組織的交換過程。絡營銷方案的策劃,首先是明確策劃的出發點和依據,即明確企業的網絡營銷目標,以及在特定的網絡營銷環境下企業所面臨的優勢、機會和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發點和依據的基礎上,對網絡時常進行細分,選擇網絡營銷的目標市場,進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

(一)明確組織任務和遠景

要設計網絡營銷方案,首先就要明確或界定企業的任務和遠景。任務和遠景對企業的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。

企業的任務是企業所特有的,也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區別于其他公司的基本目的,它通常以任務報告書的形式確定下來。

(二)確定組織的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業的基本目標,而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標,應當對具體的營銷目的進行陳訴,如“利潤比上年增長12%”,“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

(三)swot分析

除了企業的任務、遠景和目標之外,企業的資源和網絡營銷環境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰略策劃工具,swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢,正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性,而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。

(四)網絡營銷定位

為了更好地滿足網上消費者的需求,增加企業在網上市場的競爭優勢和獲利機會,從事網絡營銷的企業必須做好網絡營銷定位。網絡營銷定位是網絡營銷策劃的戰略制高點,營銷定位失誤,必然全盤皆輸。只有抓準定位才有利于網絡營銷總體戰略的制定。

(五)網絡營銷平臺的設計

所說的平臺,是指由人、設備、程序和活動規則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺:信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。

(六)網絡營銷組合策略

這是網絡營銷策劃中的主題部分他,它包括4p策略——網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上價格渠道的設計;網上促銷策略的設計。以及開展網絡公共關系。

(七)形成網絡營銷策劃書面形式

網絡營銷是以互聯網絡為媒體,以新的方式、方法和理念,通過一系列魅力網絡營銷策劃,制定和實施營銷活動,更有效的促成個人和組織交易活動實現的新型營銷模式。它是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是為實現企業總網絡營銷體或者部分經營目標所進行的,以互聯網為基本手段營造網上經營環境的各種活動。

網絡營銷概念的同義詞包括:網上營銷、互聯網營銷、在線營銷、網路行銷、口碑營銷、網絡事件營銷、社會化媒體營銷、微博營銷等。這些詞匯說的都是同一個意思,籠統地說,網絡營銷就是以互聯網為主要手段開展的營銷活動。搜索引擎優化只是網絡營銷中非常小的一個分支。

網絡營銷具有很強的實踐性特征,從實踐中發現網絡營銷的一般方法和規律,比空洞的理論討論更有實際意義。因此,如何定義網絡營銷其實并不是最重要的,關鍵是要理解網絡營銷的真正意義和目的,也就是充分認識互聯網這種新的營銷環境,利用各種互聯網工具為企業營銷活動提供有效的支持。這也是為什么在網絡營銷研究必須重視網絡營銷實用方法的原因。

市場方案策劃書怎么寫篇2

軟文策略:

一:背景和目的

“大紅袍名茶”的產品定位于以優質茶葉推廣茶文化。消費者喝茶對茶葉的選擇離不開茶葉的本身質量,即消費者購買某種茶葉,一定是因為它的等級優于其他同類型茶葉,或者口感優于同類型茶葉。“大紅袍名茶”致力于推廣茶文化,并且是中國領先的傳統中式茶產品企業,從事各類茶產品的銷售及營銷以及產品理念、口味及包裝設計的發展。因此,本案的軟文目的就是從不同角度,不同層面推廣“大紅袍名茶”這個品牌,讓更多消費者所熟悉。二:營銷概念:

現今企業或品牌的營銷方式多種多樣,而本案中的軟文營銷現在也越發能夠吸引客戶群體。

軟文即是軟性廣告,以寫一些技巧、實戰性的文章、吸引讀者的注意,在給讀者提供他們所需要的精神食糧的同時也深深地把企業的品牌、理念等烙在了讀者的心中,從而達到軟文營銷的效果,就是在某種程度上抓住瀏覽者的眼光,讓瀏覽者看到你的標題想要了解的價值,這樣才可以起到軟文營銷的效果。往往大家閱讀報紙、雜志、門戶網站時,常常會被新奇的文章標題給吸引,順而閱讀。如果一片軟文寫的好,一開頭就能抓住讀者閱讀興趣,那么就能帶領讀者看完這篇軟文。而,看則是篇好文章,可以是科普文、記敘文等等形式,然在寫作過程中將欲宣傳推廣的產品或者品牌內嵌入文章中。讓讀者看完一片軟文記住或者知曉這個產品或品牌。那么這篇軟文就成功了。

在傳統媒體行業,軟文之所以備受推崇,皆因軟文營銷有兩大優勢:第一大就是各種媒體搶占眼球競爭激烈,人們對電視、報紙的硬廣告關注度下降,廣告的實際效果不再明顯,軟文炒作是生命力最強的一種廣告形式.也是很有技巧性的廣告形式,軟文是相對于硬性廣告而言,由企業的市場策劃人員或廣告公司的文案人員來負責撰寫的“文字廣告”。與硬廣告相比,軟文之所以叫做軟文,精妙之處就在于一個“軟”字,好似綿里藏針,收而不露,克敵于無形。等到你發現這是一篇軟文的時候,你已經冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”陷

阱。它追求的是一種春風化雨、潤物無聲的傳播效果。第二大原因就是媒體對軟文的收費比硬廣告要低得多,在資金不是很雄厚的情況下軟文的投入產出比較科學合理。所以企業從各個角度出發愿意以軟文試水,以便使市場快速啟動。本案中將對“大紅袍名茶”這個品牌進行三篇的軟文設計,來達到營銷目的。三:本案中軟文營銷的優勢

除本案營銷概念中提及的兩大傳統優勢:生命力強和費用低廉外,因福建特有的茶文化,特有的品茶習慣,在此運用軟文營銷,更有受眾面,消費者反映更會強烈。且用軟文較之廣告更能讓人們信服。

四:軟文的篩選和刊登

篩選:

策劃組長提出軟文寫作方向和寫作要點,組員包括組長負責選材,創意,寫稿,然后小組一起討論,確定軟文寫作標準。

小組成員在研究完本次要求后結合實際,將圍繞“大紅袍名茶”這個品牌進行軟文撰寫。并沒人選出自己撰寫的最佳作品并提交匯總。軟文炒作策略是否成功,軟文的文章水平占了60%以上,所以軟文的寫作和最終確定一定要嚴格把關。最總決定一篇軟文進行刊登:

刊登:

1、首先以廈門是作為軟文營銷重點地點。選擇當地2~3種報紙作為選出軟文的主要刊登對象,每篇文章占用版面,大開報紙為1/4版,小開報紙為1/2版。

2、其次在網絡媒體上進行軟文投放,網絡媒體的炒作和報紙的炒作不一樣,網絡媒體的炒作點在于制造話題。中國網絡用戶的基數十分龐大,當好的軟文得到認可時,網民的轉載會給軟文營銷加上一個推進器。我們選擇幾家較大的門戶網站進行投放,如小魚、58同城等,也在人人網、和海浪BBS論壇進行投放。五:預算

報紙刊登:每張報紙1000元

網絡媒體刊登:20--。

總計:3000元。

市場方案策劃書怎么寫篇3

x集團有限責任公司(以下簡稱集團公司)位于cd市市東北郊的青白江區,距cd市市區約30公里,距cd市雙流國際機場約60公里,均有高速公路直達。x處于寶成、成渝、成昆、成達鐵路干線和成渝、成綿等高速公路的交匯點,廠區專用鐵路與寶成鐵路青白江站接軌,廠區公路與川陜公路、成綿高速公路接道,交通運輸十分方便。生產所用主要原料天然氣專用管網與sc省盆地天然氣主干環形管網

相連,生產用水來自崛江上游都江堰,所用電力由cd市市電網雙線供應,水電氣資源保障有力,具有良好的發展條件。

集團公司是我國特大型化工企業和全國18家化工基地之一。其前身四x工廠始建于1956年,1984年9月經sc省省人民政府批準成立四x工總廠,1993年9月經sc省省委批準,以原四x工總廠為核心企業組建成立sc省x集團公司,1995年9月經sc省省經委批準。按《中華人民共和國公司法》規范改組為x集團有限責任公司,并由省政府批準實施國有資產授權經營。授權后的集團公司系投資控股性國有獨資公司,從事生產經營和資產經營。

行費用實際募集資金7.78億元。

一、前言

1.1計劃概述

三聚氰胺作為一種用途廣泛的基本有機化工中間產品,主要用作木材加工.高檔塑料、涂料、木材粘合劑、助劑(紙張、皮革、紡織、塑料、混凝土、助燃劑等)的基礎原料。

目前,國內外三聚氰胺市場穩步增長,國內外出現了較快的發展勢頭。x股份有限公司(以下簡稱x)依據公司"十五"發展規劃,根據公司現有產品合成氨、尿素資源結合第二化肥廠二化增產節能技術改造,依托原有三聚氰胺裝置運行、技術、管理和市場開拓的優勢,采用國內較為先進成熟技術,將于__年底建成年產2.6萬噸三聚氰胺工程。該項目系兩套1.31萬噸/年三聚氰胺生產裝置組成。使x三聚氰胺的年產量達到了6.38萬噸,確立了x在國內三聚氰胺生產以及市場中的領頭羊的地位。

該計劃主要以國際市場和國內市場為線索,分析了x廠的現狀、行業現狀以及市場現狀并對國際市場和國內市場的未來需求做出了預測,以此為基礎提出了x所面臨的機會和威脅、優勢和劣勢,并明確了x廠所面臨的營銷問題是如何采取有效的防衛措施和國攻擊行動以保護現有市場份額的同時擴大整個市場需求?

從競爭戰略方面:結合國際和國內的市場現狀,x在國際市場中,應將印尼和波蘭的三聚氰胺生產企業作為主要競爭對手,采取正面進攻的競爭策略;美國.日本、荷蘭等生產企業應該以協同競爭為競爭策略;在國內市場,應將山東海化魁星作為主要競爭對手,采用進攻式防御策略,確保行業領頭羊的地位。

從目標市場看,在國際市場x主要選擇增長的目標市場進入,即國際表面涂料市場、國際層壓板市場、國際木材粘合劑市場和國際其它用途市場;國內市場應該是x集團的主要目標市場,采取全面覆蓋策略,將其作為基礎市場,成為企業的"根據地"。

從市場營銷組合戰略方面,在國際市場可采用差異營銷組合戰略,更好的滿足顧客的需求;在國內市場,x應該采用無差異化營銷組合戰略,追求利潤最大化。因此,x三聚氰胺的市場定位是賺取合理的利潤,為客戶提供最高品質的產品和服務。營銷戰略,產品策略建議投入適當的研發資金,開發三聚氰胺的新用途,大力擴展國內、國際三聚氰胺其它用途市場,這是企業持續發展的保證;價格策略,國內市場采用撇脂定價策略,在提高產品品質(牌)認知的同時賺取更多的利潤,當出現行業無序競爭時,迅速降低價格,清理無序競爭者,維護行業領頭羊的形象;在國際市場,采用滲透定價的方法,加快市場的滲透速度。分銷策略,借助x已有的渠道,采用區域總代理和辦事處并存的方式,利用辦事處加強對代理商的監管,同時加強大客戶的管理;在華東、華南、華北等區域建庫,與大物流公司合作解決物流問題。促銷策略,在國際市場中主要采用公共關系,特別是出現政治事件時,x必須體現出國有企業的社會和政治責任,達到宣傳的目的;國內市場,主要采用人員推銷方式,加強推銷人員管理和關系營銷,同時借助公關廣告重塑x國有企業的形象。

三聚氰胺是一種用途廣泛的基本有機化工中間產品,最主要的用途是作為生產三聚氰胺/甲醛樹脂(mf)的原料。該樹脂硬度比脲醛樹脂高,不易燃,耐水、耐熱、耐老化、耐電弧、耐化學腐蝕、有良好的絕緣性能、光澤度和機械強度,廣泛運用于木材、塑料、涂料、造紙、紡織、皮革、電氣、醫藥等行業。其主要用途有以下幾方面:

(1)裝飾面板:可制成防火、抗震、耐熱的層壓板,色澤鮮艷、堅固耐熱的裝飾板,作飛機、船舶和家具的貼面板及防火、抗震、耐熱的房屋裝飾材料。

(2)涂料:用丁醇、甲醇醚化后,作為高級熱固性涂料、固體粉末涂料的膠聯劑、可制作金屬涂料和車輛、電器用高檔氨基樹脂裝飾漆。

(3)模塑粉:經混煉、造粒等工序可制成蜜胺塑料,無度、抗污,潮濕時仍能保持良

好的電氣性能,可制成潔白、耐摔打的日用器皿、衛生潔具和仿瓷餐具,電器設備等高級絕緣材料。

(4)紙張:用乙醚醚化后可用作紙張處理劑,生產抗皺、抗縮、不腐爛的鈔票和軍用地圖等高級紙。

(5)三聚氰胺-甲醛樹酯與其他原料混配,還可以生產出織物整理劑、皮革鞣潤劑、上光劑和抗水劑、橡膠粘合劑、助燃劑、高效水泥減水劑、鋼材淡化劑等。

二、項目背景

根據公司"十五"發展規劃精神,x正在逐步進行產品結構調整,從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業的發展方針。公司在進行了充分細致地市場調查研究基礎上,結合自身的特點,決定在短期內建成全國最大的三聚氰胺生產基地。x公司現已擁有三套三聚氰胺裝置,裝置總規模達到年產3.78萬噸。在裝置建設、管理、質量控制、市場開拓、科技進步、人才培養等方面積累了很多經驗,同時公司還在加快三聚氰胺后加工項目的開發和研究。

中國是一個森林資源并不十分豐富的國家,國家自98年起實施退耕還林和森林禁伐戰略,三聚氰胺后加工產品(主要是人造板、建筑用材等)在保護森林資源、木材綜合利用方面具有重要的作用。因此該產品符合國家產業結構。

該項目的建設實施,既是公司新的經濟增長點,又是公司產品結構調整的重要舉措。根據"十五發展規劃"公司計劃在三年內建設成為國內最大的三聚氰胺生產基地。達到10萬噸/年三聚氰胺生產能力。

三、市場分析

3.1三聚氰胺市場環境分析

3.1.1宏觀營銷環境分析

3.1.1.1經濟環境分析

(1)經濟增長形勢分析

__年首季,是1997年以來同期增長最快的一個季度,主要經濟指標全線飄紅,增長速度明顯加快,gdp增長9.9%,國內需求也進一步提高。一季度的經濟運行并非是去年發展趨勢的簡單延續,而是出現了一些預示經濟運行軌跡可能發生變化的重要征兆,經濟正在步入新一輪快速增長期。

(2)建筑行業描述

從三聚氰胺的消費結構看,三聚氰胺的消費對建筑行業有較大的依賴性。我國建筑行業主要分為公共設施建設和房地產業,前者主要依賴國家的財政投資,后者主要依賴資本市場,在市場規律下運作。

首先,公共設施建設。1998年以來,我國政府為了刺激經濟進入新一輪快速增長期,采取了積極的財政政策,加大了對公共設施的投入,進而推動了建筑行業的高速發展。也就是說,建筑行業高速發展的背后有很深的經濟政策烙印。

其次,房地產市場。因為近期美國政府對人民幣幣值升值的要求和國內通漲率上升的矛盾,使消費者對人民幣幣值產生了一定的動搖,促使大量的貨幣以資本的市場進入到以稀缺資源――土地為基礎的房地產市場。加之,城市化進程的政策引導使地產市場的投資總量出現了快速的上升,而需求量(主要是受到支付力的影響)在短期出現了"井噴"現象。

由于消費者投資方向向房地產積聚和城市化進程的推進,地產終端市場需求短期內會出現一個高速增長期。建筑行業依然加劇的"泡沫"趨勢,會波及到連帶行業。三聚氰胺后加工產品(層壓板、人造板等)需求大幅上升。從長期看,持續發展對土地資源的保護和消費者支付力的"枯竭",也必然會影響建筑行業的健康發展。

(2)"入世"后的三聚氰胺

同時,根據對等原則中國三聚氰胺順利進入國際市場也有可靠的政策保證。

x股份有限公司地處川西平原,位于cd市市北郊青白江區大彎鎮南部,距cd市市區30公里。廠區經唐巴公路與川陜公路、cd市至德陽大件運輸公路、成綿高速公路相連。工廠有21公里專用鐵路線,在大彎鎮車站與cd市市北環線鐵路相接下來。離cd市航空港--雙流機場甚近,交通運輸十分方便。

3.1.1.3技術環境分析

(1)國外生產技術概述

國外三聚氰胺生產工藝大多以技術開發公司命名,如德國巴斯夫(basfprocess)、奧地利林茨化學法(chemicallinzprocess)、魯奇法(lurgiprocess)、美國聯合信號化學公司化學法(alliedsignalchemical)、日本新日產法(nissanprocess)、荷蘭斯塔米卡邦法(既dsm法)等。這些生產工藝按合成壓力不同,可基本劃分為高壓法、低壓法和常壓法三種工藝。目前世界上技術先進、競爭力較強的主要有日本新日產nissan法和意大利allied-eurotechnica的高壓法,荷蘭dsm低壓法和德國basf的常壓法。(具體方法見附件1)

(2)國內生產技術概述

我國三聚氰胺生產起步于1958年,60年代初由蘇聯提供技術援助,在天津衛津化工廠首先采用雙氰胺法生產制得三聚氰胺,但該法工藝原始,成本高,勞動強度大,生產極不穩定。1961年國際上出現了以尿素為原料生產三聚氰胺的工藝技術。70年代,該工藝得到了迅速的發展和完善。天津衛津化工廠據此經過多次改造,實現了尿素法生產三聚氰胺,其后全國各地陸續建成以尿素法生產三聚氰胺的小工業裝置,使我國的三聚氰胺行業有了一定的基礎。(具體方法見附件1)

(3)x公司生產技術及特點

x年產2.6萬噸三聚氰胺工程裝置擬采用國內開發的常壓氣相淬冷工藝。反應溫度380℃,合成壓力約為0.2mpa。

該裝置主要由尿素蒸發濃縮、尿液洗滌、三聚氰胺反應、熱氣冷卻、熱氣過濾、氣相結晶、旋風分離、產品輸送貯存、包裝和尾氣吸收等工序組成。

整套裝置采用露天布置。

該工藝流程有以下特點:

a、本流程采用常壓連續法生產三聚氰胺,其流程特點為生產過程不需精制,一步即可得優質產品,具有原材料消耗低、節能、設備可全部國產化、開停車容易等特點。

b、本流程生產過程中廢水排放量較少,熱氣過濾器排出的少量廢渣為副產物及催化劑粉末,由于數量少、無毒,可送催化劑廠回收利用或用著長效肥料使用,故裝置生產過程中產生的三廢對環境影響極小。

c、主裝置設備基本上屬于常壓設備。除與尿素和成品接觸的設備采用不銹鋼外,其他部分大多可以采用碳鋼。因此裝置投資、維修和保養費用較低。

d、生產過程中副產的含nh3和co2的尾氣經吸收處理后送公司其他尿素廠回收利用。

e、工藝主裝置采用露天化布置,減少了建筑面積,節省投資。

f、因反應過程在高溫條件下進行,三聚氰胺的反應氣體溫度高達400℃,裝置利用道生循環冷卻,副產2.4mpa中壓蒸汽供裝置自身使用,蒸汽消耗較低。

年產2.6萬噸三聚氰胺項目是根據x"十五"發展規劃,企業正逐步進行從單一的化肥生產轉向推行多品種跨行業的戰略規劃的產物。該項目依托企業二化增產節能技術改造項目同步實施,與企業現有生產裝置在物料供應上融為一體。

70%尿液由x股份有限公司二化廠尿素車間提供,天然氣由公司配氣站供給

,密封n2由公司n2管網提供。尿素、液氨、天然氣、氮氣均采用管道輸送。

●循環水擬增建一套循環水系統,以解決該裝置用水。

●由#1變電所提供兩路6000kv電源至新建配電系統向裝置供電。

●中壓蒸汽不足部分由公司中壓蒸汽管網供給。

●儀表空氣由三聚氰胺廠儀表空壓站提供。

●產品儲運由企業銷售公司成品庫和運輸公司負責。

●市場營銷由銷售公司現有三聚氰胺銷售業務人員負責。

●售后服務由銷售公司、質管處、技術中心、研究院等負責。

●行政后勤由企業現有相關部門負責。

3.2三聚氰胺生產能力分析

3.2.1國際三聚氰胺生產能力分析及分布

世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發達地區,裝置的生產能力都在3萬-6萬噸/年,其余裝置也大都在年產萬噸以上。據不完全統計,目前世界上三聚氰胺裝置總生產能力約為95萬噸/年,分布見表1。

荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分布在全球,合計生產能力為25萬噸/年,獨占全球總生產能力1/4。其中荷蘭赫倫年生產能力為14萬噸/年,在美國洛杉磯埃文代爾年生產能力為6萬噸/年,在亞太地區的印尼邦坦生產能力為5萬噸/年。

分析結論:

●世界三聚氰胺的生產主要集中在日本、美國、西歐等發達地區。

●荷蘭、美國和日本是世界上最主要的三聚氰胺生產國和出口國,占全球總生產能力的1/3以上。

●荷蘭dsm公司的三聚氰胺生產分布在全球,并獨占全球總生產能力1/4。

●三聚氰胺的生產被大財閥所壟斷,投資大、周期較長,進入壁壘較高,因此生產格局相對穩定。

3.2.2國內三聚氰胺生產能力及分布

(1)、國內三聚氰胺生產能力及分布

這批新建三聚氰胺裝置投產后,全國生產能力將達到30萬噸左右。__年以來由于國內許多小廠采用工藝較為落后,消耗高、環境污染嚴重,已經陸續停產。實際產量從1995年的3.4萬噸/年提高到__年16.1萬噸/年。

我國三聚氰胺生產出口基本情況

(1995年-__年,臺灣省未計)

結論:

●我國三聚氰胺生產企業數量眾多,切分布較分散。

●國內三聚氰胺企業產量約40%靠出口,三胺行業屬外向型經濟,三胺企業效益受國際市場影響較大。

●近期再建工程的潛在生產能力較大。

●采用先進工藝的產量與采用常壓法生產工藝的產量接近。

3.3國際三聚氰胺消費狀況分析

3.3.1國際三聚氰胺消費結構及特點分析

市場方案策劃書怎么寫篇4

房地產公司的發展是與整個公司的綜合素質,指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

1、銷售目標。

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題,銷售員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售員的主人翁意識。

4、培養銷售員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養銷售員發現問題,總結問題目的在于提高銷售員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

5、在地區市建立銷售,服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

市場方案策劃書怎么寫篇5

一、策劃目標:提升超華目前在市場上的知名度,影響力。

二、方案操作步驟流程

收集電動三輪車這個行業十家以上大型電動車企業,調查了解該廠電動三輪車裝配的是哪個廠家生產的電機。然后再仔細勘探該廠門口大門的方向的對面(隔路)是否有空間裝配廣告牌,或者對面是民房那就,圍墻也能夠。

1、這些大廠大都是僅靠路邊的,如果在該廠對面得空地上立廣告牌,首先就是路政部門肯定不允許還要罰款。但是我堅信沒有辦不成的事情,一方面花點小錢,另一方面在自己的廣告牌上加上一些超華提醒:“警示司機注意安全駕駛,愛護路邊花草”等公益宣傳字句。這些字句占不了多大空間但是卻給了這些路政部門不能清除掉的理由。

2、民房就稍微好辦一點,買點禮品,或者給點錢說明來意,就差不多搞定了。選取一面最為適宜的位置墻或者空地(主家甘愿同意,不同意再軟磨硬泡,實在沒招再給點甜頭嘗嘗就定能搞定)量尺寸為后面工作好開展。注:有必要在口頭上說明只允許我們這一家放在這個位置,不容忍后者掠奪。需要的話簽訂合同常年租憑下來也能夠。

3、如果是廠礦等企業圍墻,這就務必要下點功夫了。向門衛等廠內的工作人員打聽該廠老板的個人狀況,看這個老板喜好什么,喜歡品茶,送盒茶葉,是個財迷,送個財神爺,或者象征財富的裝飾品。

三、廣告制作要求

1、廣告版面務必統一設計根據場地狀況規格不同定尺寸選取什么樣的材料。

2、廣告版面設計務必選取三家不同的廣告公司設計,三選一。

3、版面資料必不可少就是務必要加一句超華自己的廣告宣傳口號!而且務必凸顯這個口號。

4、版面的資料務必醒目,第一眼就明白這個是生產電機的企業名字叫超華!

四、方案實施之后分析預測

人的購買行為有三個必經過程:第一,明白了解;透過某種方式或者途徑明白該種產品的存在;第二,產生購買傾向;在某種必要的狀況下需要這種產品滿足自己的需要,而首先想到的是自己前邊已經明白的產品也就是第一步決定后期的發展;第三,買賣交談下決定購買還是放棄。該廣告牌的豎立對自己包括企業都是百利而無一害,一方面去廠家訂貨參觀的經銷商同行出來的第一眼看的就是這個廣告牌,久而久之肯定有意想不到的收獲。還有這個廣告牌還能夠當做搖錢樹,這個位置能夠帶給給其他想打入這個廠家的供應商做廣告,以收取費用盈利!運作得當利潤是很可觀的!

我最擔心和顧慮的一點就是如果廣告牌只要豎立必須會遭到給這個廠子供應電機的電機廠家的抵觸,會采取一些不道德的破壞行為!所以這一點務必要思考周全,否則“大意失荊州”蟻穴潰堤!

市場方案策劃書怎么寫篇6

前言

距中國首家商業俱樂部開始,中國健身產業的發展已經走過了十余年的時間,以北京、上海、深圳、廣州等一線城市為帶頭示范的作用下,全國各地的健身俱樂部發展迅速,目前,在全國范圍內的健身俱樂部已經發展到5000余家,發展速度不可不謂快速,但是深入了解行業,會發現在5000余家的健身俱樂部當中,能夠做到盈利的卻是不足十分之一,余下的都是利潤持平或者處于虧損狀態。這是它面臨的一個十分緊迫的問題,本策劃力求從太原健身俱樂部的現狀著手,提出全動健身俱樂部的發展方向和營銷謀劃。

概要

太原全動健身俱樂部在創建過程中要適應外部環境的變化,要在市場競爭中生存并取得競爭優勢,創新是其必由之路,只有創新才能在俱樂部這個大市場中生存并有自己的一席之地。創新就是在原有健身行業市場狀況的基礎上,對消費者需求做進一步細分,并作出相關的產品。必須在俱樂部的定位并在與之相配套的營銷策劃上進行創新,只有這樣才能穩操勝券。全動健身俱樂部才能在十分激烈的市場競爭環境下生存和發展。

一、俱樂部資料介紹

我們成立的全動健身俱樂部主要是針對不同年齡段、不同職業的人群開設項目,俱樂部將建在五一路。俱樂部布局合理,格調高雅,創造出時尚而又熱烈的健身氛圍;內設有氧器械區、力量訓練器械區、有氧操房、動感單車訓練房、體能評測室、瑜珈養生館、更衣淋浴區、水吧休閑區等區域,為廣大會員提供方便、舒適、快捷的時尚休閑和運動健康服務,讓人們能得到壓力的舒解,進而享受真正身心健康的快樂。同時也為會員提供專業的健身運動空間而且營造了社交平臺,豐富了人們的業余生活。俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業、經典”的品牌經營理念,堅持“以人為本”的服務宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。

二、市場環境分析

近年來,健身產業逐步形成,全國健身俱樂部每年以1000家的速度遞增。在健身行業逐漸走向成熟的今天,它在市場中也開始呈現多樣化的特點。據我們了解,在美國每八個人就有一個在健身,平均一萬多人就擁有一家俱樂部,而我國平均一百萬人還不到一個,隨著我國經濟的發展和人民生活水平的提高,生活方式的轉變也帶來了消費觀念和消費行為的轉變,在物質生活達到一定程度之后,人們把目標放到了生活質量方面上。“花錢買健康”逐漸被國人所認可健身俱樂部的規模都有大幅度提高,數量成幾何式增長,我國的健身業更加迅猛發展,“健康第一”的指導思想不斷涌入人們的腦海,體育鍛煉越來越受到重視。迫于生活的壓力,大部分人還是把精力投入到工作方面去,為生活而奔波,沒有過多的精力去關心自己的身心健康,所以健身俱樂部所營造的環境越來越被大眾所接受。

再加上國家政策的扶持,為進一步發展全民健身事業,廣泛開展全民健身運動,加快體育強國建設進程,國務院印發《全民健身計劃(20__-20__年)》。

另外,當前在我國城鄉居民體育健身意識和科學健身素養普遍增強,體育健身成為更多人的基本生活方式。經調查,越來越多的市民把健身當作自己每日的必修課,清晨下班后及雙休日,太原省城各大健身場館幾乎家家爆滿。為緩解工作壓力,很多男士把健身當作‘身體充電’,而很多女士在減肥的同時,也是為了通過健身找回往日的美麗與自信!而剛剛畢業的大學生因就業壓力很大也紛紛假如健身行列,一是為了保持強健的身體,為將來謀得一份工作增添籌碼;二是為了結交更多的朋友,擴大自己的生活圈。

這足以說明現代人對健身的關注越來越高,所以我們投身于健身行業這無疑是明智之舉。

三、企業營銷戰略

(1)目標市場:我們主要針對的是18-45歲之間的消費者,因為這部分的人群相對而言有一定收入,而且工作壓力大,他們會把健身當做“身體充電”。當然,其他年齡段的消費者也是我們的目標群,大學生可以通過這種方式擴大自己的人際圈。同時我們推出的“成人+兒童”套餐,大人在訓練的同時小孩可以參加我們的培訓班。

(2)產品定位:全動俱樂部帶著對美麗人生的無限至愛和對健身概念的全新理解,遵循“健康、時尚、專業、經典”的品牌經營理念,堅持“以人為本”的服務宗旨,致力于打造流行時尚和康體標準,為太原時尚人士奉獻全新的健身理念。

(3)品牌價值核心:健康、時尚、專業、經典。

(4)服務:顧客在參加培訓的過程中遇到任何問題,我們都將全力以赴,為顧客百分之百的解決,讓顧客享受到完美至上的服務。

(5)廣告:我們將充分利用網絡、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式來加大宣傳力度,盡快打造企業知名度,讓消費者了解我們俱樂部。另外,我們也會利用周末或節假日在人流量多的地方發傳單的形式。

(6)促銷方式:采取會員價格優惠制度,以低價吸引消費者,辦會員可以是半年、一年。另外,我們在每年都會組織會員出去參加郊游、采摘、戶外攀巖蹦極等活動,以豐富他們的生活。

四、行動方案實施

在企業成立初期,充分利用員工的人際,或者采取上門宣傳推銷,近可能多的吸引消費者,另一方面利用網絡、電視媒體和戶外媒體,戶外表演或比賽等更直觀的形式迅速擴大企業知名度。在期間,員工一定要不斷地學習和挖掘,努力提高企業經營水平,從而降低成本。同時,在企業獲得一定經濟利益的同時,重視老顧客的培養,注意對于社會效益的關注,以此理念來拓展市場。實施過程中要做好以下幾方面工作:(1)做好動員和準備工作。

行動方案的實施需要把任務分解到企業的各相關部門去執行,所以,在實施之前要做好動員工作,如:人員配備、設施添置、資金調度、以及對執行業務人員的培訓。(2)選擇好實施時機。

方案的實施要精心選擇好時機,有的放矢,如策劃的廣告方案,在恰當的宣傳時機推出,效果會更好,時機選擇的準,往往能取得事半功倍的效果。

(3)加強實施過程中的調控。

首先,要做好任務分解,落實人員,明確責任,熟悉業務要求。其次,要加強協調,如果企業各部門之間,要注重協調。

五、預算

六、效果評估

通過我們的不懈努力,俱樂部的知名度得到了很大的提升。會員的續會率增高,這代表對會員俱樂部服務的滿意度和忠誠度很高,可以帶來持續的收益,因為維護一個老會員的成本要遠遠低于開發一個新的會員,如果我們能好好運用他們,加上會員推薦計劃話,會給俱樂部帶來無窮的新會員,更能使俱樂部在會員心中樹立良好的口碑。同時,我們會不斷完善我們的服務,使會員得到專業健身的同時,充分滿足會員對健康生活的各種需求,全動健身俱樂部讓健康延伸城市的各個角落,為廣大會員提供方便、舒適、快捷的時尚休閑和運動健康服務,讓人們能得到壓力的舒解,進而享受真正身心健康的快樂。

七、風險控制

(1)會員在培訓期間的安全:為會員辦理保險。

(2)健身行業沒有標準、管理不規范,服務水平良莠不齊:制定嚴格的制度,堅持“顧客是上帝”,以良好優質的服務回報消費者。

(3)企業之間惡性競爭、價格戰頻發:擴大企業規模,增強自身實力,體現自己在市場中的優勢。

(4)健身人才流失嚴重:對待員工一定要福利優厚,建立好的工作氛圍,給員工創造一個公平合理的晉升渠道。

市場方案策劃書怎么寫篇7

一、內部主題活動

活動一:**建材市場十一團購黃金周

活動目的:活動期間天天都有不同類別的產品開展團購活動,家裝消費者參加完團購黃金周,即可將一套住房的裝修主材購買完畢,從而在家裝材料方面節省10%—20%的費用。讓消費者真實的感到____建材批發市場真心的&39;為他們著想,同時拉動各經營區域的產品銷售。

活動日程安排:

10月1日百度瓷磚團購

10月2日安信木地板團購

10月3日遠東木業(板材)團購

10月4日新聚星燈具團購

10月5日皖燕門業團購

10月6日康輝櫥柜團購

10月7日美標潔具團購

活動二:**國慶家裝、建材互動交流會

活動形式:

1、家裝公司免費參展

2、**市場材料特賣會

3、裝修師傅工藝技能大賽

活動時間:10月1日—10月7日

活動地點:**市場主干道

活動三:第十屆“尋找正在裝修的家庭”免費抽獎活動

二、外部活動

活動一:“國慶____之夜”市府廣場大型文藝匯演

活動時間:10月1日晚7:00—9:00

活動地點:市府廣場噴泉廣場

活動形式:文藝匯演,品牌宣傳

活動二:**廣場**花展(造型設計,現場布置)

活動三:**國際匯展中心人居展的介入

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