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學校校長學期工作計劃

| 曉欣0

學校校長學期工作計劃篇1

一、辦學定位

(一)教育活動有利于德育;

教學活動有利于智育;

興趣特長活動有利于體育、美育;

(二)經費預算有利于學校教育教學正常開展,有利于學校健康發展。

(三)增強校園文化氛圍,增加學校內涵,擴大學校外部影響力。

(四)優化領導結構,提高行政執行力和水平。

(五)開齊課程,配齊專業教師,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,寫規范字。

(六)安全穩定第一,正常教育教學秩序第二,抓好畢業班教學第三,參加上級活動第四,發展特色特長教育第五。

二、目標措施

(一)凡活動必須有方案,目標明確,過程清楚,活動到周,責任到人,資料歸檔。

1、教育活動--升旗、行規、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀律,衛生、學習、節約及動手能力培養進行),節日活動,社區活動,環保活動,愛國主義,集體主義,社會主義教育活動。

2、教學活動|--教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經驗交流;教案設計、集體備課、基本功比賽,現代技術手段應用等。師生交流一律使用普通話,對剛入學新生進行普通話訓練。

學生活動,數學簡單知識搶答,腦筋急轉彎,身邊數學應用,優生數學競賽,差生基礎知識比賽;語文基礎知識搶答,詩文集體背誦,小組對詩,成語故事,故事會;學生口頭作文比賽,習作評比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評比,英語知識競賽。

3、興趣活動

①小城管,小交警,小記者,小主持,小樂隊,小合唱,小戲曲,小制作,小網管;

②少兒舞,拉丁舞,獨舞,服裝秀,民族舞,學生集體舞,竹杠舞;

③籃球隊,乒乓球隊,田徑隊等活動;

④沙包,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩,對歌;

⑤書法(硬筆、軟筆)繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)

⑥普通話,規范字,詩朗誦,辯論組等各項比賽;

(二)經費保障

1、認真做好收支預算方案和維修、維護、添置需求表;

2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;

3、經費保障教職工工資待遇,保障教育教學用具用品,保障校舍維修,保留必要的發展資金。

學校校長學期工作計劃篇2

根據學校工作安排,我主要分管學校教育教學工作,我深感壓力重,責任大。但沒有壓力就沒有動力,我會以“校興我榮,竭力以赴”為指導思想,以配合為先、執行為先、團結為先、大局為先為原則,努力做好校長的得力助手,協助校長做好教育教學管理工作,創造性地開展和組織工作,力爭本學期教學質量躍上一個臺階。

對于本學期的具體工作,計劃如下:

一、進一步規范教學常規檢查工作和學籍管理。制定教學常規管理量化實施細則,實行科學制度管理化量化管理。以量化評定教師考績。嚴格執行課程標準,按要求,開齊課程、開足課時。

二、加大教研教改的力度。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質量的方法和途徑。經常開展教研活動,通過教學比武、聽課、說課、評課,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,使教研活動開展走向常規化,正常化,多元化,以教研促進教改,不斷提高教師的教學業務水平和教學能力。

三、加強對教師的備課、批改的監督,多鼓勵教師參加學科培訓和進修學習工作。及時派教師參加學科培訓,提高業務能力。

四、抓好教學質量檢測工作。通過教學質量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,是對教學過程實施調控、激發教與學的積極性的重要措施。加大對教學質量的檢測的檢查工作,要求教師每上完一個單元,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題。及時了解學生對知識的掌握情況,以便采取相應的補救措施。抓好教學質量的監督工作,特別是五年級畢業班的教育教學質量,力爭較去年有進步。

五、建立健全職工考勤考績、教師績效考核制度,對老師們的千分考核進行公平、公正、公開地量化考核評價。

六、加大學校宣傳和校務公開方面的工作。充分宣傳上級、學校的有關政策和制度,使學校師生及時了解相關政策和制度。與此同時也及時宣傳學校工作,使學校工作更透明化,規范化,接受社會監督。加強學校校務公開工作,建立健全學校校務公開制度,尤其做好財務、政務公開。

在做好本職工作的同時,我會時刻保持自身作風正派、廉潔自律,堅決不碰“基準線”、“警戒線”、“高壓線”,嚴格規范自己的言行舉止,警鐘長鳴。希望開學后我們大家互相監督、互相鼓勵,互相幫助!爭取將我們開發區小學建設的越來越美好!

學校校長學期工作計劃篇3

一、指導思想

新的學期里,我校要在縣教體局和鎮中心校的正確領導下,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實現師生共同發展為終極目標,全面推進基礎教育課程改革,走質量強校、教研興校之路,為此我擬定了本期工作計劃。

二、工作措施

(一)堅持以人為本,提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設,不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。

2、加強師德教育,樹立“內強素質,外樹形象”的教師形象。

3、研訓結合,以研促訓,為教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨干教師進行課堂教學展示和并采取“走出去”“請進來”的方式進行交流,提高自身業務素質。

(二)堅持德育首位,提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設,要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用,充分發揮少先隊的德育功能,發揮學生自我教育、自我管理的作用,讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理,特別是抓好學生的集隊、上操和課間行為規范等,促進學生良好品質的形成。

(三)規范教學管理,提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時,使教學常規工作進一步規范化、制度化。

2、努力提高課堂效率,減輕學生課業負擔,讓學生樂學。

3、深入推進課程改革。要以校本教研為抓手,通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式,提高教師駕馭新課程的能力,用新課程的理念指導教學工作,把新課程理念轉化為教學行為,并落實在課堂上。

(四)強化安全教育,打造平安校園。

完善學校安全管理制度,層層簽訂安全管理目標責任書,消除學校一切安全隱患,加強對學生的安全教育,及時進行多這種形式的安全演練活動,增強師生的安全意識。

學校校長學期工作計劃篇4

一、指導思想

緊緊圍繞“教育教學質量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,充分發揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發展作出更大的貢獻。

二、現狀分析

1、忙于事務性工作,工作創造性、預見性還有待加強,沒有充分發揮參謀作用。

2、組織協調工作與學校的發展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距,視野還不夠開闊。

3、督促落實工作中,深入實際不夠,服務沒有到位,方式方法還有待改進。

4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,整體感不強,宣傳的質量與檔次有待提高。

三、主要任務與目標

1、加強辦公室內部建設,強化執行力意識

(1)加強辦公室人員能力建設。通過選派培訓、業務研討、上網查閱、多聽校長報告等多種形式,提高辦公室人員的文字駕馭、事務辦理、調查研究、組織協調和議事參謀等能力。(每個月的最后一個星期對本月工作進行總結和反思)

(2)營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關懷貫穿于辦公室的整體管理當中,構建有利于促進事業發展和人員鍛煉成長的辦公室工作環境,激發辦公室人員的主動性、積極性和創造性。

(3)完善辦公室規章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,嚴格執行《購物審批制度》,規范工作程序,確保各項工作高效有序的進行;增強辦公室人員的精品意識,達到效率更高、服務更優、運轉更暢、隊伍更強、評價更好,進一步樹立校長辦公室的良好形象。

(4)實行走動式管理服務,確保學校工作政令暢通,做到“及時、全面、準確、高效”。做到五個“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發生”、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現”、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”;做到“五好”:參謀助手落實好、文件處理把關好、活動組織服務好、人事管理工作好、宣傳報道質量好。

2、做好辦公室常規工作

(1)爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

(2)提高辦公室文秘水平。圍繞學校重點工作做好有關材料的撰寫和整理,努力提高文稿起草質量,增強文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作,進一步提高各部門的公文質量意識和時效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學校大事記的記載工作。完善和修訂各類規章制度,編印現有行政規章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報。

(3)根據學校的實際情況,3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設。

(4)根據學校整體工作要求,協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的資料,在求真、務實、落實上下功夫。

(5)高標準做好服務接待工作。隨著學校的發展,上級檢查和各項活動越來越多,辦公室要切實做到三到位:一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態度要和藹,語言要標準,舉止要優雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。

(6)繼續做好宣傳工作,提升學校的知名度和美譽度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件,進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍。本學期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內的廣播站、櫥窗、宣傳標語、電子屏等宣傳陣地展示學校取得的成績和亮點,調動學校師生工作和學習積極性,增強師生的榮譽感。

(7)做好人事管理工作。按上級要求,及時做好崗位設置相關工作。以崗位設置管理為契機,充分調動廣大教師的工作積極性,進一步體現多勞多得、優績多得的分配原則。充實現有的人事管理系統數據,方便于領導層決策。

(8)做好學校檔案管理工作。進一步鞏固省三星級檔案室的創建成績,完善檔案管理制度,規范檔案管理工作,注意體現學校教育教學水平的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。

(9)推進學校辦公信息化管理。為提高工作效率,創建節約型部門,在調研學習辦公信息化工作較好學校的情況基礎上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉平臺,促進學校辦公現代化、信息資源化、傳輸網絡化建設。進一步推進學校網站和校辦網頁的建設。

(10)完成好校領導交辦的其他工作任務。

學校校長學期工作計劃篇5

本學期我繼續分管學校教育教學工作,身為一名教學副校長,本學期我要協助校長做好教育教學管理工作,創造性的開展和組織本職工作,力爭本學期教學質量能夠躍上一個新臺階。以下是我本學期的工作計劃:

一、主要工作

1、協助校長做好學校管理工作。

2、負責領導教務處貫徹執行黨的教育方針、政策工作督促教務處及時合理制定本學期計劃。

3、開學初落實分課,排課等工作。

4、負責抓教學常規、教師進修培訓、教研教改工作。

5、負責督促執行學校教育教學方面的檢查,共同執行并監督指導教務管理。

6、負責教職工考勤考績、教師績效考核、學校宣傳及辦公室工作。

二、工作具體目標校辦工作

1、督促校辦及時查看并做好文件的上傳下達,善于積累材料并及時存檔。

2、做好學校對外宣傳工作,督促校辦及時發送教育微博。

3、進一步健全和完善教師考核制度。

4、加強考勤統計工作,堅持每周例會通報制度,使校務透明化。

5、做好校本培訓工作的計劃,并按時完成。

三、教務工作

1、進一步完善考試評價制度。

2、進一步規范并督促做好教學常規檢查工作。

3、盡量組織教師多外出學習聽課交流。

4、組織安排好第二課堂活動。

5、加大教研教改的力度,定期召開教研組長會議。

6、主抓教學常規,尤其是加強對教師作業布置與批改的檢查工作。

7、加強聽評課活動的檢查。

8、堅持學校班子推門聽課的制度。

9、堅持抽考,抽背誦,抽聽寫制度。

10、做好新教師結對工作,并給與必要指導。

11、做好每次考試的組織(試卷、監考、批卷、登分、評比)工作。

12、繼續落實“書香校園”相關活動的開展。

總之,力爭經過一個學期的努力,使我校教師的教學行為更加規范;學生良好的學習習慣逐步養成;學校的教育教學秩序井然,能盡快形成團結、活潑、開拓、進取的校風,使學校教育教學質量躍上一個新臺階。

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