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校長工作計劃模板

| 曉欣0

校長工作計劃模板篇1

為響應市委市政府號召,經市教育局和單位推薦,我有幸成為亳州市第二批赴基層掛職的優秀專業技術人員之一,即將擔任為期一年的__縣__中學副校長。接到這一光榮的使命,我決心克服重重困難,認真履行職責,盡力完成組織和領導交給的任務,把工作做細、做實,不辜負領導和人民群主的期望。這次掛職鍛煉給了我一個更廣闊的舞臺,為更好地完成此次掛職任務,提升自己的教育教學水平和管理能力,促進自身專業的更快成長和本職工作的更好完成,增強學習的系統性和有效性,我會珍惜這次機會,積極融入,認真學習,虛心求教,不斷進步!現根據上級的要求和掛職學校的實際情況及工作分工,制定工作計劃。具體如下:

一、掛職鍛煉目標

1、通過一年的交流學習,以聽、看、問的方式全面參與__中學各項教育教學活動,全面了解__中學的辦學理念、辦學目標、校園文化建設、教育教學情況、學校管理特色及管理流程,從中得到經驗與借鑒,更新教育觀念、教育理論,提高自身素質和管理水平,明確辦學思想,促進所在學校各項工作的順利開展,同時與選派單位共建友好學校。

2、通過參與學校行政例會、教研組工作會議、各學科教研組活動、各學科備課組活動,學習其先進經驗,兩校資源共享,創造性地運用。掛職鍛煉期間,積極參與各種活動,并做好筆記,寫好研修日志及掛職匯報總結,并及時高質量完成學校安排的任務,做到有反思,有總結,有提高。力求使自己的理論知識能呈現更清晰的脈絡,使實踐行為更出成效。

二、掛職鍛煉時間

20__年3月—20__年3月

三、掛職具體措施

1、多觀察,早融入。盡快熟悉__中學的基本情況,如教育教學的主要特色,各教研組的基本情況等,使自己盡快成為__中學的一分子。

2、多思考,勤交流。積極融入學校,積極為學校工作獻計獻策;要多參加各組的教研活動,還要在教研活動發表自己的見解,能和各教研組的老師深入進行教研活動,互相借鑒的好的經驗,交流好的見解。

3、多學習,善反思。日常工作中要注意留心觀察,及時記錄自己的感受,積極撰寫掛職日志;掛職期間至少閱讀一本教育管理理論書籍和一本教育雜志,并認真做好讀書筆記及心得體會。

4、多參與,重積累。掛職期間__中學的各種會議、活動該參加的一定要參加,認真記錄,發表見解。如校本培訓、德育和教學一線的專題會議,各項主題活動,家長會等。

5、多請教,促提高。掛職期間要經常與學校校級領導、各處室的老師教研組的老師等多交流,多向其請教,學習其好的做法,吸收其好的想法,促自己在各方面工作等方面能力的提高。

6、多整理,實匯報。掛職期間除了完成上級規定的學習外,還要較好地完成掛職期間的匯報課任務,并為返回學校后的匯報作準備。

四、掛職鍛煉方式

1、自學與拜師相結合

掛職期間,主動虛心向有管理經驗的領導學習,不斷總結、反思、提升,從實際出發,制定出切實可行的各類計劃。

2、學習與實踐相結合

通過學習、體驗、反思、感悟、實踐、理論聯系實際,不斷提高自身的管理水平和專業水平。

3、考察與觀摩相結合

通過外出考察、現場觀摩,不斷開拓視野,轉變觀念,向更多的名師和管理精英學習,獲得更多的工作經驗。

五、掛職自我要求

1、嚴格遵守__中學的各項紀律要求,遵守掛職學校的作息時間及工作流程。

2、從禮儀著裝、言談舉止等方面嚴格要求自己,注意自身形象。

3、學習態度要謙虛,主動與校方各管理人員取得聯系,參與學校各項活動,體驗生活,團結同事,協調好關系。

4、業余時間認真學習最新的教育理論和管理模式,不斷給自己充電,提高管理藝術和管理水平。

5、認真做好日常工作記錄,完成研修日志,積累材料,及時總結并撰寫心得體會。

校長工作計劃模板篇2

根據校黨政20__年工作要點,緊緊圍繞學校重點工作,貫徹學校黨會和首屆四次教代會的精神,結合實際,特制訂20__年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

二、主要工作及其基本思路

突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。

2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作。

與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。

2、與時俱進,進一步做好信息工作。20__年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任的業務聯系,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執行,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編發,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

立足本職,開展好重要常規工作

1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

2、做好20__年學校年鑒的組稿編校、印發工作,盡快完成20__年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20__年評建工作過程中形成的有關材料,并總結提煉__年迎評促建經驗。

3、綜合服務工作。堅持原則和程序,規范管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產、文件機要等工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

把握自身特點,搞好保障服務。

1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關系和有關部門的職責范圍,規范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

2、網絡中心要樹立校園網絡的總樞紐、支撐點的意識,強化網絡安全監管,加大力度、整合力量,保障學校__區新建網絡的基礎建設,規劃實施研究生公寓、青年教師公寓網絡建設,認真做好辦公自動化系統運行的技術保障。進一步加強學習、實施相關技術和業務的培訓,完善規章制度,優化網絡資源。在搞好業務建設的同時,加強隊伍的思想道德建設、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

3、行政服務中心要按照校長在首屆四次教代會上報告提出的“樹立一個觀念,增強三個意識”的要求,做好各項服務工作。冶苑接待中心和圖書經銷中心要進一步發揚艱苦創業、愛校敬業的精神,進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創服務運營新形勢。教學樓管理站、收發室等要進一步發揚在迎評表現出的優質服務精神,對一些有效做法要常抓不懈,形成長效機制。

三、實施保障機制

1、加強思想政治工作,牢固樹立以人為本的觀念,強化服務意識、全局意識和創新意識,精誠團結,營造和諧的校辦工作環境,為創建和諧校園環境而努力。

2、堅持“二會”和月度信息通報制度,強化工作協作。

3、圍繞“三服務”,著力加強和改善督查督辦、協調服務和工作調研、參謀助手工作。

4、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協作。

5、認真開展黨支部工作,發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,促進行政工作任務的完成。按照上級部署,認真開展好“保持黨員先進性教育”活動,同時做好重點培養對象的教育、考察工作,繼續實施支部聯系學生班級活動。

校長工作計劃模板篇3

一、辦學定位

(一)教育活動有利于德育;

教學活動有利于智育;

興趣特長活動有利于體育、美育;

(二)經費預算有利于學校教育教學正常開展,有利于學校健康發展。

(三)增強校園文化氛圍,增加學校內涵,擴大學校外部影響力。

(四)優化領導結構,提高行政執行力和水平。

(五)開齊課程,配齊專業教師,提高課堂教學效率,全體教職工講普通話,寫規范字。

(六)安全穩定第一,正常教育教學秩序第二,抓好畢業班教學第三,參加上級活動第四,發展特色特長教育第五。

二、目標措施

(一)凡活動必須有方案,目標明確,過程清楚,活動到周,責任到人,資料歸檔。

1、教育活動--升旗、行規、禮儀、互助等活動;隊會、主題班會(圍繞班級紀律,衛生、學習、節約及動手能力培養進行),節日活動,社區活動,環保活動,愛國主義,集體主義,社會主義教育活動。

2、教學活動|--教師幫帶課、比較課、研究課、示范課;教師經驗交流;教案設計、集體備課、基本功比賽,現代技術手段應用等。師生交流一律使用普通話,對剛入學新生進行普通話訓練。

學生活動,數學簡單知識搶答,腦筋急轉彎,身邊數學應用,優生數學競賽,差生基礎知識比賽;語文基礎知識搶答,詩文集體背誦,小組對詩,成語故事,故事會;學生口頭作文比賽,習作評比,普通話比賽,朗讀比賽;英語口語交流,見面用英語打招呼,英語劇評比,英語知識競賽。

3、興趣活動

①小城管,小交警,小記者,小主持,小樂隊,小合唱,小戲曲,小制作,小網管;

②少兒舞,拉丁舞,獨舞,服裝秀,民族舞,學生集體舞,竹杠舞;

③籃球隊,乒乓球隊,田徑隊等活動;

④沙包,花樣毽,花樣繩,丟手絹誦詩,對歌;

⑤書法(硬筆、軟筆)繪畫(簡筆畫、素描、漫畫、色彩畫)

⑥普通話,規范字,詩朗誦,辯論組等各項比賽;

(二)經費保障

1、認真做好收支預算方案和維修、維護、添置需求表;

2、不斷爭取上級政策性收費和撥款,尋求民間支助;

3、經費保障教職工工資待遇,保障教育教學用具用品,保障校舍維修,保留必要的發展資金。

校長工作計劃模板篇4

到學校檢查工作,發現有的學校工作計劃是對過去計劃的簡單移植,有的則是網絡上的下載復制,內容假大空,目標籠統模糊,活動安排隨意,沒有可操作性,完全是一種應付檢查的形式。詢問緣由,校長要么閃爍其辭,要么直言是副校長或主任所為。這種情形表明,有些校長漠視學校工作計劃,游離于計劃制訂之外,值得反思。

首先,學校工作計劃是統領全校工作的綱領,涵蓋德育、教學、安全、后勤等諸方面,具有“母本”與“藍圖”的意義,學校各處室、各方面的工作必須在其統籌與觀照之下,才能具體部署,形成詳細的工作實施路線圖。否則,各部門在活動的安排上很容易“撞車”,各唱各的戲,各自為政,降低效率。校長作為學校行政第一責任人,理當運籌帷幄,統籌安排學校整體工作,制訂出具體的工作計劃。這是校長的責任與使命。

其次,學校工作計劃是體現和傳遞校長辦學思想的重要載體,能夠彰顯出校長個性化的辦學理念、治校方略和行動路線。因而,在工作計劃的制訂過程中,校長要親力親為,不可由他人替代。

再其次,校長主持學校工作計劃的制訂,能夠營造民主氛圍,凸現人性化管理。開學前,校長應未雨綢繆,多方征求教師意見和建議,形成工作計劃初稿,在開學初及時提交全校教師會或職代會討論通過,讓教師早知道、早安排,并監督落實,提高計劃的執行力。

最后,校長親自將學校工作計劃起草成文,能夠突出校長良好的個人素質,對教師是一種示范,對形成濃厚的教科研氛圍起到積極的引導作用。

校長工作計劃模板篇5

根據學校20__年學校辦公室工作計劃中校長辦公室工作重點和取得成果,新的一年中還將以學校為中心,以學生為中心的指導思想,緊緊圍繞學校重點工作,結合實際,特制訂20__年度校長辦公室工作計劃。

一、指導思想

堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹學校工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的'辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏精神,立足校辦職責,積極開展工作。

二、主要工作及其基本思路

1、圍繞學校創建“省四星級高中”工作,開展好相應的協調、服務。重點是負責組織全校性和其他重要性會議,如安排好學校校務會議、行政會議、學校教職工大會,做好教學工作會議、學校創建等有關材料起草準備及會議有關材料的匯編和記錄工作。

2、在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

3、以良好的素質來發揮聯系內外的作用,做好來電、來信、來訪的處理和接待工作。本學期擬訂并落實學校的接待制度。。

4、與時俱進,進一步做好信息工作。20__年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

5、完善和加強公文處理工作,文件及時分類和歸檔,對一些重要的文件實行文件傳閱制度,及時收發處理各種資訊,保持信息渠道的暢通。

6、強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內信息發布網絡化,提高工作效率。

7、完成學校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,協助教導處、學生處等部門,及時宣傳我校的教育改革動態、成果,尤其是倍受矚目的我校實施創建省四星級高中過程中所取得的教育教學成果,辦好宣傳欄;記載和保存學校各方面大的活動和重要事項的資料,做好大事記。

8、加強檔案室建設工作力度。認真做好人事檔案工作。規范檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

9、團結進取,努力提高校園信息化建設水平。

10、進一步理順關系,完善機制,建立目標考核責任制等規章制度,加強過程管理,在做好服務于學校教學工作和其他重點工作的基礎上,努力開創工作新局面。

11、強化責任制,各項主要工作任務到人、責任到人,加強溝通,分工協作。

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