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月初工作計劃范文

| 子東0

月初工作計劃范文篇1

公司從上月的來看,業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。

而這個月是20__年財政年新的一個,在這個月里全是充滿了豐收期望月份,也是春節(jié)前的一個月份。因此,為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率,到達今年預定的目標,鑒于上個月的公司內(nèi)外事務的狀況,特此做出以下計劃。

為了實現(xiàn)公司的中長期及短期的目標,這個月的工作計劃如下:

一,目標

1、本月純利潤到達500元,毛利潤到達750元。

2、流動現(xiàn)金資產(chǎn)到達5500元。

3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。

4、完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作,用心做好過年舉辦活動前期工作。

5、逐步完善公司網(wǎng)站建設模式,努力開創(chuàng)網(wǎng)絡營銷拓展業(yè)務。

二,執(zhí)行計劃及步驟

1、1-3號工行信卡信貸執(zhí)行,執(zhí)行信貸700元。

2、1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領惠前去家里一趟,認知后勤總務主管。

3、1-3號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用,余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。

4、1-15號采購舊電腦硬盤,及維修舊電腦,確認是否能夠使用。如無法使用,將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。

5、4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。

6、4-15號進行2010年12月份之前的結(jié)賬工作,做出相應的財務月報表及年報表。

7、4-8號完成舊電腦是否可用及相關修理完善工作。

8、4-6號正式通知各個職員關于取消證券公司合并到總公司。

9、5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便,及沒有任何變動。

10、5-8號更新網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站的信息及資料,逐步完善網(wǎng)絡各個重要網(wǎng)站的資料和資料。為開發(fā)網(wǎng)路營銷前期做好準備工作,并開始試驗發(fā)布商品相關業(yè)務及后勤工作。

11、8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。

12、9-16號確定及更新職員異動,并發(fā)布相應的通知及公函。

13、10-13號進行一次三帳核對工作。

14、12-18號準備好回家過年的前期工作。

15、11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。

16、12-22號確認網(wǎng)絡管理的006班各個站員。

17、15-23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。

18、18-23號結(jié)算12月份的職員工資,并于25號-28號發(fā)放完畢。

19、19-24號規(guī)范及整理電腦相關文件存放工作。

20、19-25號做好過年回去車票預訂工作,預訂回去日期為元月26號上午。

21、20-24號用心做好信用卡還款前期預算等相關工作。

22、21-23號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票到臺賬帳薄。

23、22-24號清算賬目及進行三帳核算工作。

24、26-29號準備回家過年及準備過年活動等工作。

25、26-29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。

26、26-29號召開董事會、委員會一次,報告2010年的重要報告。

27、27-30號起草元月份的工作報告。

28、27-29號完善商店銷售及日常管理工作。

29、27-30號組建移動手機互打免費集團網(wǎng)。

30、27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。

31、28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。

32、28-31號劃撥及落實舉辦活動經(jīng)費600元,預先支付500元準備采購音響設備。

33、29-31號進行工商銀行信用卡還款工作。

34、29-31號召開001班全體會議,著重討論過年舉辦活動相關事項。

35、30-31號舉辦一次年度體育比賽。

36、30-31號落實過年過年活動的工作安排及職員調(diào)配工作,報名工作將正式開始,于下月2號報名結(jié)束,逾期報名的將視為預備及后備處理。

37、30-31號進行一次三帳核對,以便月結(jié)方便順利進行。

38、以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。

鑒于種種原因,以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團體,只能僅供公司內(nèi)部職員工作計劃的參考。然而,公司的路有可能一帆風順,但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此,我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準備工作。

月初工作計劃范文篇2

這個月初工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個______,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦,把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時光段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

月初工作計劃范文篇3

1、組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。

2、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標,并開工建設。

3、協(xié)助、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設計工作。

4、項目建設的規(guī)劃監(jiān)管工作:檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。

5、做好建設項目的規(guī)劃審批工作。

6、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。

7、協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。

重點工作研究:城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設計。

月初工作計劃范文篇4

1、鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部控制性詳細規(guī)劃編制工作:向設計單位詢價并簽訂設計合同,開始設計。

2、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始進行規(guī)劃編制工作。

3、完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程施工圖設計和工程概算。

4、協(xié)調(diào)、督促安達做好大鹽場五星級酒店的規(guī)劃實施工作。

5、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行新農(nóng)村建設村莊整治規(guī)劃編制工作。

6、建設項目的規(guī)劃審批工作:協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)村居民建房規(guī)劃選址。

7、協(xié)調(diào)安達繼續(xù)做好三盤碾子低洼區(qū)改造開工建設工作。

8、城建檔案館工作:廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資6號、7號、8號樓工程檔案整理歸檔。

9、制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源和規(guī)劃建設工作考評辦法(規(guī)劃科負責部分)。

重點工作研究:縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾工程和居民區(qū)樓間硬覆蓋工程建設工作方案。

月初工作計劃范文篇5

五月份工作業(yè)績不是很理想,帶著壓力走進了六月份,從月初起想象每一天都是月底的最后期限來沖刺,心里定下一個目標,沒有退路的去完成,想放下的時候再逼自我一把,實現(xiàn)的時候才發(fā)現(xiàn)原先失敗的理由都是種種借口。

打不出意向客戶從前總是抱怨打不出意向客戶,上班到下班,為了打電話而打電話,下班打卡的時候抱怨一句,沒有意向客戶,此刻才發(fā)現(xiàn)是沒用心去打,目的性太強讓我的表述過于直接,只會讓客戶和自我的距離越來越遠,做不到溝通,更談不上成單。

逼單技巧不能靈活運用客戶總有各種理由推脫,而我總是一味的被客戶牽著走,有時甚至為客戶找理由,時光一長,客戶沒興趣了,有可能的單子也黃了。

不能讓客戶記住沒有把自我成功的推銷給客戶,意向客戶很少,競爭者很多,做不到跟蹤,又沒有自身優(yōu)勢,總?cè)菀装芽蛻舾鷣G了。

把握不好意向客戶花費很長時光投入很大精力跟蹤的客戶,到頭來發(fā)現(xiàn)不是關鍵人導致最終把機會拱手讓人已經(jīng)發(fā)生了三五次,甚至跟蹤到最后發(fā)現(xiàn)客戶早已合作。而對于某些客戶沒有足夠的敏感度而錯失良機也一再發(fā)生。

失敗固然能總結(jié)教訓,但一次簽單也能讓人從中總結(jié)出經(jīng)驗,期望已經(jīng)到來的七月我能總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓靈活運用談單技巧順利完成目標任務。

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