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電商個人年度計劃

| 子東0

為認真貫徹《自治區人民政府辦公廳關于轉發全區千村電商工程實施方案通知》(X發〔20__〕X號)和自治區商務廳、財政廳《關于申報20__年電子商務進農村綜合示范縣通知》(X發〔20__〕X號)精神,為實現__鎮農村電子商務平臺建設,使農民能夠享受城市居民同等網上購物環境,同時搞活農產品流通,扶持農村青年創業,促進農業增效和農民增收,為統籌城鄉發展作出貢獻,特制定本實施方案。

一、總體思路

依托__鎮特色優勢產業和產品,著力培育和壯大農村電子商務經營主體,支持搭建__特色農村電子商務平臺,加快農村電子商務支撐保障體系建設,積極探索建立促進農村電子商務發展體制機制,不斷提升__鎮農村電子商務應用水平,拓寬我鎮農特產品網絡銷售渠道,促進農村流通現代化水平全面提升。

二、基本原則

(一)因地制宜、突出特色。發揮__鎮獨特地理和特色優勢,突出品牌、品種、品質,以農產品流通、優質水稻、制種玉米、蔬菜、華泰農特色農產品、鎖陽酒、清真牛羊肉、廟廟湖旅游等為重點,拓展品牌宣傳和網絡營銷,提升產品附加值。

(二)政府推動,市場運作。按照“企業主體、政府推動、市場運作”原則,充分發揮電子商務優勢,突破農村網絡基礎設施、電子商務操作和物流配送、人才等瓶頸制約,充分調動流通、物流、郵政、通信,建設完善農村電子商務配送及綜合服務網絡,促進農村流通現代化水平全面提升。

(三)整合資源,完善功能。堅持與便民服務、產業發展、農產品流通、美麗鄉村建設相結合,本著便民、務實、高效原則,整合農村種養殖大戶、農產品合作社、家庭農場等各類資源,構建我鎮電子商務代購代銷服務體系,降低農民購物成本,拓展農產品銷售渠道。

三、建設內容

引導、支持電商落地農村,提高電商在我鎮農村應用范圍,培育開發農村電商企業,充分發揮電商綜合服務功能,加快發展電子交易、網上購物、在線支付、快遞配送等協同發展居民生活類電子商務生態鏈。

(一)建設主體

結合__鎮實際情況,在全鎮范圍內建設五個村級(社區)電子商務服務站點,其中__村、__莊村、__街社區合建一個,__村、__村合建一個,__村、__開發有限公司、__農農業有限公司各建一個。

(二)建設標準

各電商按照縣人民政府《電子商務進農村工作方案》(__發〔20__〕__號)“十個一”要求進行建設,即:統一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部POS機、一款系統軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。

(三)功能設置

建設具有網絡配寄送服務、農產品網絡銷售服務、農村青年創業服務、農村基礎生活用品網上購買、貨物收發、電子支付、水電費繳納及農村金融等各類惠民服務。進行本村農產品價格、數量以及其他與農產品市場有關需求信息收集,對接縣級電子商務公共服務中心,獲取滿足農村(社區)村(居)民需求資源。

四、實施步驟

(一)情況摸底(x月__日—x月__日)

抽調人員,組織開展全鎮基本情況大摸底。一是全鎮經濟發展情況,主要包括20__年地區生產總值、財政收入、固定資產投資、規模以上工業增加值、農民人均純收入等基本情況。二是全鎮產業基礎情況,包括當地特色農產品、手工藝品、工業品、旅游等產業發展規模及特色產業市場覆蓋面、市場占有率等情況。三是全鎮電商基礎情況,即當前電子商務發展現狀,包括從事電商企業、人員、重點網銷產品、交易額以及本地網購金額等。四是全鎮電子商務進農村物流快遞情況。

(二)制定方案(__月8日—__月__日)

制定《__鎮電子商務進農村工作實施方案》,成立電子商務進農村示范鎮創建工作領導小組。進一步修訂完善項目實施方案,報縣商務局、縣財政局備案。

(三)宣傳帶動(__月__日—__月__日)

繼縣之后我鎮組織召開“電子商務進農村工程”動員大會,充分發揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用,承辦企業務求做到早準備、早宣傳、早落實。

(四)推動實施(__月__日—__月__日)

擬搭建__鎮電子商務平臺及流通信息公共服務平臺,按照《招標法》及有關規定及時開展招投標相關工作,有序推進實施。鎮電子商務領導小組在實施電子商務進農村過程中,確保各項安全、合法要求,根據情況發展做出相應工作計劃,推動工作實施進程。

五、成立領導小組

成立__鎮電子商務進農村建設工作領導小組,組成人員如下:

__

領導小組下設辦公室,辦公室設在民生服務中心,__任辦公室主任,具體負責日常工作,協調解決電子商務平臺工作建設具體問題。

六、要求

(一)加大宣傳力度。加強對鄉村干部宣傳、教育、培訓,提升他們開展電子商務進農村工作能力和業務素質。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農村各項舉措,增強企業投資和應用電子商務信心。舉辦形式多樣培訓班、講座等活動,營造政府、企業以及社會各界共同參與推動電子商務發展良好氛圍。

(二)加大政策配套和支持力度。研究制定促進通信、金融與農村流通信息化、電子商務互相扶持、協同發展政策措施,建立健全適應農村流通信息化、電子商務發展多元化、多渠道融資機制。

(三)加強農村電子商務行業監管。建立健全管理制度,加強建設我鎮電子商務標準和統計體系,加強對網上涉及行政許可商品和服務監管,引導電子商務規范有序發展。配合公安、市場監管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動監管,促進網絡交易主體守法經營,大力打擊網絡售假和網絡詐騙等違法行為,完善電子商務消費者權益保護機制。定期考核評價電子商務建設和應用情況,及時報送工程進展情況和年度工作總結,確保工作取得實效,促進農村電子商務健康發展。

電商個人年度計劃篇2

一、 關于店鋪運營:

1、運營要點:產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產品質量當然是關鍵,還需要有美觀的形象出現消費者眼前,對于頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上,把握住有利的資源,更為重要,現在買家越來越成熟理性,我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功,再以多渠道的方式引入更多優質的流量,從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。

2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統推廣方式,發掘潛力熱銷產品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優化銷售各個環節,樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產品營銷設計:產品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產品購買量,在產品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的,而我們的80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現不同的價值。

3、培育期:包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品范圍,確定合適的產品后,產品拍照和產品描述設計然后發布;產品推廣布局是設計并實施培養期產品的推廣業務,通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長期:是指產品銷量穩定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期:是指產品處于同類產品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩定產品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶,提升客單價。

6、 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7、產品價格營銷策略:盡量不進行價格戰營銷,老客戶的打折優惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內部視覺設計為先,頁面設計相當重要,應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內提升知名度,增加收藏量,提升轉化率。

二、關于參加團購網:

可才考慮參與各個團購網的合作,重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站,關于團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排,通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存,以應對各個團購網站的資料要求,與團購網站收錄人員建立關系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續維護關系,以備后期連續性合作,謹記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

三、關于產品與庫存問題:

專供網上銷售的庫存:一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個款式,(后期關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個產品才能設置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇二個款式作為主推款式,平時庫存應該保證控制在現貨30—50個以上,以免出現客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量,以備工廠下單生產,活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網,則應納入團購預售出數量考慮。

四、人員安排:

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務比較繁重,部分任務運營會給予幫助,工作如下:

1、需要以良好的態度完成常規的客戶信息回復,引導客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應,有求必助。

2、關于論壇發帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發二篇以上,內容需要是論壇關注度較高的內容,以及旺旺群,QQ群客服的關系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

3、負責每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

美工:主要負責店鋪的視覺效果,以店鋪次重優化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。

運營:主要負責整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作收集市場和行業信息,提供有效應對方案制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標,解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團購網關系。安排活動的籌備工作以及策劃。

推廣:前期暫行由運營負責完成,后期人員到再行安排。

五、店鋪活動安排:

跟蹤各大活動,如:雙十二、淘金幣,天天特價,等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

六、整體目標:

前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務好顧客,爭取高評分,進行直通車推廣,達一定銷售數量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品,定期設計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿__減__,滿__+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。二月后每天發單不少于30件。雙十二活動后通過各種優化以及引流作用目標定于每天五十單以上!終極目標日單兩百!長期優化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上,按照轉化2%的目標來計算,進步人數為UV1萬!計劃雖完美但執行很重要!

電商個人年度計劃篇3

時光終于翻到年了,細細回味梳理著已經送走的年,感慨萬千,收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念,新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧,當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感謝__為我提供了一次發展的機會。步入__已半年多,接手采購部主任也已經3個多月,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,年公司總的方向調整,開發的方向是特技遙控車、圣誕禮品、萬圣節產品及對講機,平時收集資料時,多注意收集此四類項目的資料。讓我在新的.環境中開始了新的起點。

這幾個月以來,漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了__這個大家庭。一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖,而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感。突然想引用一句話“__是我家,成功靠大家”。公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。現將主要工作計劃如下:

一、組織實施“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務及其他部門監督。

年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受財務監督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事:

年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開尋價:

采購部按生產計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益:

實施公開透明的采購策略后,年現有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現有常規產品紙箱不再用,每平方價格為45元,只要能達到出口標準即可,現提議使用D=H材質,每平

方價格為元,公司可節約9%的成本;為了節約成本,彩盒也在材質方面做一點變動,將克數減少,現正在打樣確認,于3/1前完成。

4、評估價格及品質要求:

做好價格和品質和職能定位工作,價格必須經總經理以上審批,品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商等的原價位的基礎上下浮5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整,尋找新的供應商)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由總經理以上進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送財務部。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

年采購部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《供應商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內的需進行現場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。在年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的項目也越來越嚴格,加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右,今年的玩具行業如果沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為__服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。從而搶占市場、節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、加強對材料、設備價格信息的管理

年采購部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。涉及到需付模具費的,需簽訂《模具使用合同》。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

年采購部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤并每周提交《周工作計劃報告》于每周的星期一提交采購部經理。

電商個人年度計劃篇4

行業近況調查分析

隨著電子商務的蓬勃發展,越來越多的傳統行業開始重視網絡銷售,像IBM、戴爾、惠普等品牌很早就已經開始了互聯網的商務運作,越來越多的大牌電子產商涉及網絡銷售,更是引爆了傳統電子行業品牌扎堆進入互聯網行業的熱潮:聯想、七喜、神舟等國內產商,不外如是。

經過多年發展,起步早的企業和產商已經形成了自己成熟的網絡銷售渠道和風格,后來者缺乏對互聯網和電子商務運營的經驗以及未處理好與傳統渠道的關系而面臨諸多問題:運營經驗不足、銷售渠道不通暢、團隊競爭力不強、平臺沒有知名度、品牌沒有影響力等,不一而足。

以下是電子商務運作調查結果,電子產品的互聯網之路任重而道遠。 中國電子商務發展歷程

中國購物網站產業鏈

市場規模

根據淘寶網20__年的業績報告,淘寶網20__年上半年銷售809億,接近去年全年銷售額,占社會消費品總體銷售額1.4%,比去年上升0.4個百分比,其中電子類銷售位居排行第三(手機)、第八(筆記本電腦)和第十(相機數碼相機)。(具體報告見后附文一。)

毫無疑問,網絡市場正成為消費者消費購物越來越重要的渠道,市場規模必將越來越大,任何忽視網絡銷售渠道的企業,必將在未來競爭中處于不利地位。

而這點,____網已經起步,并開始新一輪的發展。

用戶群分析

根據新生代市場監測機構中國市場與媒體研究20__春季的研究報告顯示:20__年網購用戶規模達到8000多萬,網購使用率為26%,個人收入達到4000以上,以大專學歷以上為主,網購人群的特點是:高學歷、高收入、年輕、易接受網絡購物,他們的消費代表著當前的流行潮流,并勢必引領今后的潮流趨勢。

電子商務平臺的理想網購人群亦是這些目標群體,并且因這部分人群在引領著時尚的潮流,因此失去這部分市場,意味著將來在傳統渠道可能失去更大的市場。

而我們要做的,就是想盡一切辦法抓牢這部分購物人群!

傳統電子產品的網絡直銷困惑

大多傳統電子產品都有成熟的渠道體系,營收穩定,面對全新的互聯網,往往表現出眾多的迷惑。雖然電子商務的蓬勃發展,讓越來越多的企業和產商看到了機會,在公司的戰略方面也確實將網絡直銷提上了議程,有些已經開始付諸行動,但實際上具體怎么開展卻缺乏經驗,缺少人才,尤其是在如何平衡與傳統渠道的關系、產品策略、定價策略以及物流配送等問題,至今尚未有較好的解決辦法。這些因素都制約著企業和產商不能放開手腳在電子商務上取得較大的進展,給了拍拍、淘寶和京東等網貨品牌占領互聯網市場的機會。

根據調查分析,企業開展電子商務最好方式是,和互聯網技術公司合作運營;利用互聯網技術公司的技術優勢,團隊和行業經驗開展電子商務是最明智的選擇。這樣可以大大的降低運營成本和運營風險,同時也可以把自己的主要精力和資源放在自己的核心業務上。

而以上這些最好方式,依托于____網科技20年的蓬勃發展,____網都已經具備,我們要做的只是把這些優勢發揮出最佳效果!

中國b2c網絡購物市場發展現狀及趨勢

中國電子商務發展的宏觀環境整體利好,可以從兩個層面去理解:

電子商務宏觀發展環境好

1. 國家重視電子商務行業發展、地方政府在稅收等政策方面給予優惠和支持、

行業監管研究力度在加強。

2. 國民消費力逐步提高、金融危機影響下網絡購物普及率快速提升。

3. 網購用戶滲透率提升,網民網購習慣逐漸培養。

4. 網絡基礎設施大幅改善,諸如支付、供應鏈管理等電子商務配套系統解決方

案逐漸豐富和完善。

電子商務各個垂直領域中,電子商務的發展勢頭正旺

1. 電子商務各垂直領域中,電子類商品自07 年開始,成為網購交易大商品品類,電子行業產品網購交易量整體銷量的比重年益增長。

2. 傳統電子行業08 年以來增速回落,行業平均效益下滑,內需市場成為主力,同時,電子商務成為眾企業和產商降低成本、拓展渠道、增加消費及樹立品牌的新選擇。

電子產品網絡購物行業未來發展趨勢預測

趨勢一:未來2 年高增長

趨勢二:競爭格局明朗化

趨勢三:市場參與者增多

趨勢四:差異化競爭策略

趨勢五:引領消費時尚觀

——來源于百度調查。

我們的定位與需求

生存環境比較

淘寶像沃爾碼:超市內有各種各樣的電子產品銷售,每款產品都有網店向顧客推銷產品。有固定的經營模式、穩定龐大客源、提供菜單化形式、多類型產品名錄供消費者選擇。

拍拍像便利連鎖店:有很多連鎖門店,依托于騰訊QQ多年的經營成果,以遍布城市的網點布局,以往供應自家產品,現在并非只經銷自家產品,完善自家的銷售貨品菜單,向消費者推銷更多的產品獲利。

百腦匯和電子城像農貿市場:眾多公司在農貿市場爭奪有限客源,市場向入場商販收取攤位費。雖然整個市場產品豐富有特色,但比的是誰能花大費用租到最靠門口的攤位,比的是誰的嗓門大,眾多公司在夾縫中生存,最終得另謀出路,尋求新的發展。

____網像個體戶:有固定門店——依賴于____網科技20年來的持續發展,有穩定的經營場所,雖然覆蓋范圍有限,但是還能保證穩定客源。 我們的定位

眾所周知,購物網站就是提供網絡購物的站點,足不出戶即可購買到所喜歡的商品。購物網站就是為買賣雙方交易提供的互聯網平臺,賣家可以在網站上登出其想出售商品的信息,買家可以從中選擇并購買自己需要的物品。

目前國內比較知名的專業購物網站有卓越、當當等,提供個人對個人的買賣平臺有淘寶、易趣、拍拍等,另外還有許多提供其它各種各樣商品出售的網站。

____網,也是這樣的網購平臺和電子商務網站,只不過我們是專業的電子類產品供應商、服務商和賣家。

____網的存在,是對____網傳統銷售渠道的補充和互補,同時也是企業占領未來網絡銷售市場的重要切入點。

我們的目標是致力于打造海西企業一站式采購平臺,打造 “專業的中小企業IT采購”第一門戶平臺,做最好的電子類產品供應商,我們的眼光不能只局限于廈門、福建省,我們最終路線是走向全國,我們的買賣要做到全中國。 我們的需求

了解了行業近況和我們自身的定位,我們要做的事情呼之欲出,說易行難,說起來其實很簡單,而實施過程才是最重要的——

把____網平臺推廣出去:打出平臺知名度,提高產品銷售量,擴大____網和____網自我品牌影響力,最重要的是,能夠賺到錢!

市場推廣的最終目的是,通過各種宣傳渠道,找到目標用戶,并鎖定目標用戶,吸引他們到我們平臺,最終購物消費。

在這之前,我們要做的事是,優化平臺構架和平臺模塊(SEO),維護好平臺本身,保證正常運作,避免先天性不足引起的夭折!

電商個人年度計劃篇5

新的一年,平輿縣電商協會要充分認識新形勢下電子商務工作的重要性和緊迫性,把電子商務的應用和推廣作為協會的職能所在,與此同時,積極配合政府相關部門,緊緊圍繞電商運營服務中心的建設與啟動工程開展調研、宣傳、推廣等工作,推進電子商務在各個產業和行業中的應用。20__年度主要做好以下幾個方面的工作。

(一)做好會員服務,加強與會員單位溝通和聯系。協會為更好發揮與會員單位的作用,將按年度、季度定期召開全體會員代表大會、理事會和各類型專門會議。為協會工作出謀獻策,解決協會工作遇到的實際問題。同時,不定期召開不同類型的專題會議,加強與會員單位的聯誼和溝通,收集會員的需求和建議,以更好為會員服務。為擴大電子商務協會的服務范圍和影響力,今年將繼續發展新會員,擴大會員隊伍。20__年度的會員發展任務是,新增企業會員不少于10家,新增普通個人會員不少于50名。

(二)協助縣商務局工作,建設和啟動平輿縣電商運營服務中心項目。按照縣政府要求,力爭在三月底以前,初步完成平輿縣電商運營服務中心的裝修工作并展開運營,為我縣商業企業、工業企業、農業專業合作社、商家店鋪等,提供電商人才培訓、網絡營銷、信息交流、產品展示等相關服務,并發揮創業孵化功能。產生一個巨大的孵化點,對以后的生產也有所幫助。

(三)組織開展各種電子商務培訓和講座活動。協會結合會員單位的實際需要,依托炎黃職業技術培訓學院等協會成員單位的優勢資源,通過開展各種不同層次項目和專題培訓,主辦公益性的會議和論壇,推動我縣信息化及電子商務工作的宣傳、推廣和普及。20__年

度協會將積極建議召開平輿縣電子商務論壇,組織全縣范圍內的電子商務公益講座及小型公益性電商沙龍,組織電子商務專家學者進企業現場服務,并促使炎黃職業技術培訓學校成為縣電子商務人才培訓基地。同時,協會將聯合縣勞動就業服務中心、玉川村鎮銀行等單位,舉辦創業大賽或電子商務人才對接交流活動,促進我縣企業能在本地遴選到優秀的電商人才,倡導創客文化,發掘和培養創新人才。

(四)組織參觀考察和學習,加強同行業的交流。20__年度協會將繼續不定期組織會員單位及相關企業到電子商務應用比較好的企業、單位及產業園區進行參觀學習。同時我們將繼續緊扣電子商務發展趨勢,根據會員需求和行業發展需要,組織各會員單位及相關企業參加國內各類電子商務研討及專題會議及培訓活動。

(五)在平輿縣商務中心管理辦公室的領導下,參與建設平輿縣商務信息網。平輿縣商務信息網開通后,將成為我縣的電子商務公共信息服務平臺,支持電子商務企業和創業項目。協會將主動協調配合縣有關部門,協助電商企業免費入駐,聚焦我縣電展發展趨勢,展示特色產品,為我縣商業服務業打造一張亮麗的網絡明片。

(六)建立平輿縣電子商務人才儲備庫。為加快我縣企業信息化基礎建設,全面提升企業管理水平和競爭力,協會計劃按行業分類集合平輿縣各行各業信息化領域有突出成績的企業,挖掘平輿縣籍優秀電子商務人才,建設平輿人才信息網,組建平輿縣電子商務人才儲備庫。與平輿縣炎黃職業培訓學校聯合,推動電商實訓中心建設。我們在縣勞動就業服務中心的指導下,對入駐企業提供免費的電商人才培訓,幫助企業快速了解互聯網 經濟下的經營理念和方法,獲得強大的人力資源支持。學員們既能在此學習知識和技能,又能根據企業需要進行電商實戰運營,或者自主創業學以致用。我們提供工作機會和辦公場所,使培訓中心同時成為創業孵化中心。

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