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財務(wù)公司個人工作計劃五篇

| 美婷0

你有看過財務(wù)公司個人工作計劃嗎?我們一起看看這財務(wù)公司個人工作計劃怎么寫吧!下面小編給大家分享財務(wù)公司個人工作計劃,希望能夠幫助大家!

財務(wù)公司個人工作計劃五篇

財務(wù)公司個人工作計劃篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,財務(wù)部圍繞企業(yè)效益、部門年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員齊心協(xié)力,基本按時準確完成會計工作。為了更好地實現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的監(jiān)督服務(wù),下半年工作計劃如下:

針對工作中存在的問題,下半年的工作將重點抓好以下幾個方面:

一、積極參與企業(yè)管理,做好公司財產(chǎn)物資的清點工作。

隨著公司的快速發(fā)展,財務(wù)管理的作用越來越明顯。財務(wù)治理參與公司治理的'各個環(huán)節(jié),使其更符合財務(wù)制度,經(jīng)得起各種審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學習,以提高本部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識。

隨著新財稅法規(guī)的出臺,財務(wù)人員需要及時加強專業(yè)知識培訓。尤其是增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等。財務(wù)部門要給予更多的培訓、學習和討論,努力實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。培訓公司財務(wù)人員不僅可以做好資金的收付工作,還可以充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

三、歡迎國稅檢查。

7、8月份,國稅審計將按計劃對公司財務(wù)工作進行審計。我部將對敏感問題進行自查自糾,確保提供數(shù)據(jù)的合理化,統(tǒng)一口徑,提高會計信息報告的精細度,確保審計工作的順利進行。

四、完成20__年預(yù)算初稿的編制。

按照集團歷年的要求,明年的預(yù)算初稿將在10月和11月編制完成。根據(jù)公司的運營模式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司各項費用的認真調(diào)研和測算,編制初稿。

最后,財務(wù)部的工作不是獨立的,離不開各部門的配合。希望在以后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟精神,為下半年工作的完成和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

財務(wù)公司個人工作計劃篇2

財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的'支出,保證財務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險

在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定、會計核算質(zhì)量、會計報表質(zhì)量、計算機管理、聯(lián)行結(jié)算管理、會計檔案管理、信用社網(wǎng)點管理及其它、會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《__縣農(nóng)村信用社增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

具體抓好五項操作:

一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。

五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

財務(wù)公司個人工作計劃篇3

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合我司財務(wù)實際工作,制定公司財務(wù)未來三年發(fā)展方向、預(yù)期目標和措施,引領(lǐng)我司財務(wù)持續(xù)健康發(fā)展,為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻。

一、目前財務(wù)的基本情況

近年來,財務(wù)部在公司黨委總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著打造“精品公司、效益公司、和諧公司”的發(fā)展目標,堅持效益優(yōu)先,強化風險防范,規(guī)范基礎(chǔ)工作。通過大家的共同努力,各項工作取得了一定的進展和。

1、會計基礎(chǔ)工作有了明顯進步。自公司股改上市以來,財務(wù)按照404檢查要求,對財務(wù)各項工作流程進行了重新疏理,編寫出與現(xiàn)實操作相符的操作流程,并按404要求進行對照檢查、整改,同時以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,《治制定本抓源頭責任制崗位責任》,通過以上兩項工作,財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步。

2、管控風險的能力得到進一步加強。上市以來,公司非常重視依法合規(guī)經(jīng)營,不斷加強風險意識教育,財務(wù)部門作為風險監(jiān)督部門,非常重視防范風險,通過制定和完善相關(guān)制度加強風險控制,幾年來管控風險的能力有了明顯提高。

3、財務(wù)預(yù)算意識有了進一步改善。近年來,通過財務(wù)人員的不斷宣傳,全轄員工的財務(wù)預(yù)算意識有了明顯提高,逐步按計劃開支費用。

4、資產(chǎn)集中管理的力度明顯加強。按照上級公司的“管理集中,服務(wù)延伸”和精神,資金、資產(chǎn)從股改以來逐步集中到市公司管理,通過這幾年的努力,資源得到了優(yōu)化統(tǒng)一調(diào)配,節(jié)約了大量人力、物力成本。

二、存在問題

自財務(wù)地市級集中以來,特別是股改后,由于事多人少,再加上培訓沒有及時跟上,人員技能得不到有效改善,造成會計基礎(chǔ)工作不扎實,管理能力跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展等問題。

三、未來三年財務(wù)工作規(guī)劃

針對上述問題,在進行財務(wù)未來三年工作規(guī)劃思考時,作重以下幾個方面開展:

1、順利通過財務(wù)省級集中,未出現(xiàn)重大問題。

2、會計基礎(chǔ)工作進一步提高,會計核算工作日趨規(guī)范。

3、稅務(wù)管理工作進一步提高,防范和避免稅收風險。

4、嚴格費用預(yù)算制管理,費用不得超支。

5、加強財會隊伍建設(shè),不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和管理水平。

四、措施為了達到以上目標,將采取以下措施:

1、為保證省級集中管理方案的實施,成立財務(wù)管理中心工作小組,以確保省級集中管理工作的順利進行。認真準備上交省公司的`各項財務(wù)資料,對現(xiàn)有崗位進行重新梳理、整合,制定崗位責任制。

2、按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》,結(jié)合崗位責任制,制定財會質(zhì)量考核辦法,通過考核提高會計人員的工作責任心,保證會計工作質(zhì)量,提高基礎(chǔ)工作水平。

3、加強與稅務(wù)部門的溝通工作,及時掌握稅收政策的變化,按時納稅,避免稅務(wù)風險。

4、進一步加大費用預(yù)算制宣傳工作,嚴格按預(yù)算報銷費用,沒有預(yù)算的費用不予開支。

5、加強財會隊伍建設(shè),首先是選配好會計人員,其次是加強財務(wù)基礎(chǔ)知識、營業(yè)費用預(yù)算和財務(wù)分析應(yīng)用等培訓,通過崗位練兵、專業(yè)知識考試等形式,提高財會人員的專業(yè)技能。

財務(wù)公司個人工作計劃篇4

20__年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

崗位職責:

財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的`財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持"試用"觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓。以推行全面預(yù)算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

財務(wù)公司個人工作計劃篇5

公司財務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實__公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)管理的考核目標,開源節(jié)流,加強成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)和資金的管理和運營,防范和化解財務(wù)風險,確保公司的可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代財務(wù)管理為目的,全面推進財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

20__年下半年,公司財務(wù)工作應(yīng)重點做好以下工作:

一是以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾。

電價矛盾是目前__公司經(jīng)營中的一個突出問題。合理的電價是保證__公司經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

二、繼續(xù)加強預(yù)算管理,確保資產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

全面預(yù)算管理貫穿于企業(yè)管理的全過程,是實現(xiàn)企業(yè)管理目標最重要、最有效的控制機制。既要重視發(fā)展,又要考慮經(jīng)濟效益,開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的重要任務(wù),牢固樹立成本管理理念,嚴格控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

1.降低生產(chǎn)運營成本。要求20__年下半年各單位成本必須控制在預(yù)算之內(nèi),確保資產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

2.建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風險。要建立和完善投資項目(包括基建、技改、大修等)的評價體系),包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評價體系和項目投產(chǎn)后的后評價體系,以提高項目投資的經(jīng)濟效益。

3.加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金監(jiān)管,完善資金流計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取優(yōu)惠貸款利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

三、加強資金管理和資本運作,提高資金效率,為__建設(shè)提供資金支持。

充分發(fā)揮__公司現(xiàn)金流優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下加大資金運作力度,充分發(fā)揮__公司__事業(yè)部的融資理財功能,提高資金效率。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行信貸,選擇靈活多樣的融資方式,為__建設(shè)提供資金支持。

四、積極參與電力體制改革計劃的實施,保證財務(wù)工作的'順利進行。

認真學習《財政部關(guān)于電力企業(yè)重組中資產(chǎn)財務(wù)劃分的通知》等國家有關(guān)政策,做好__分立過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分和交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)移交中的財務(wù)問題提出解決方案。要積極參與主輔分離的研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

五、大力推進財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè),推進財務(wù)管理現(xiàn)代化。

項目計劃在20__年完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)整理錄入、系統(tǒng)試運行等工作。,爭取上線運營。公司各部門、__供電局(試點單位)及相關(guān)單位應(yīng)在今后的工作階段配合項目實施,確保項目順利完成。

六、做好市__工程竣工決算工作。

__工程決算將納入今年供電局內(nèi)部管理責任制考核。請各供電局采取措施,做好__工程決算工作。

七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平。

要繼續(xù)開展代管供電企業(yè)的財務(wù)調(diào)查,進一步了解代管供電企業(yè)的財務(wù)狀況和存在的問題,制定相應(yīng)的管理措施,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

八、進一步加強金融監(jiān)管,做好審判工作。

為配合審計部門的檢查,公司安排了審計準備工作,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。


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