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最新個人述職報告總結

| 程宇0

在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,報告具有雙向溝通性的特點。下面的內容是小編精心整理的最新個人述職報告總結,希望您可以喜歡。

最新個人述職報告總結1

尊敬的各位領導,在座的各位同事們:

大家好!今天很高興能夠和大家坐在一起,共同分享我們的工作和工作中的問題,作為寶華泰好家風公司的一份子,我感覺很榮幸,一路走來,因為有你們的陪伴,使我倍感生活的充實和工作的快樂。

我們共同努力,經營同一塊市場,付出辛勤和汗水,收獲豐富的營銷經驗和美好的夢想,工作中的每一天,我們歡樂與共,煩憂共擔,今天,在這里我做一次總結。

回顧過去幾年的工作歷程,展望未來,并且做好準備,時刻準備著完成公司下達的各項銷售目標。

記得我進公司的時候是個雨天,那天是08年7月11日。

剛開始,我接手負責松崗區域,當時松崗鎮在很多同事眼中,是一塊都不看好的市場,對我來說,也是一塊陌生的地方,但我的信念是,要做就做最好的,不能被困難的表象所嚇倒。

于是,我堅持下來,認真的拜訪區域內的每一個客戶,不管有無合作,并且經常通過步行的方式,尋找和開發了更多沒合作的客戶。包括平價店和小店。

當時,我的前任業務員交接給我的有效客戶數不足三十家,經過我兩個月的努力,我在松崗鎮的客戶數已經達到了65家以上,所以,每個月的銷售任務,對我來說,已經是輕易就能達成了。

兩個月后,沙井A場并入我區域,月銷售量也達到了32萬元,再三個月后,也就是09年的元旦,兼并沙井B場。09年的4月,因我區域主管的離職,接手沙井好萬年系統,天源隆系統等重點優質客戶,并涵蓋整個沙井鎮和松崗鎮的A,B類賣場。

09年7月接手福永,西鄉兩個鎮的重點客戶,至今。

在這個過程中,我以我的工作信念和理想,可以算是圓滿地完成公司領導下達的各項銷售任務,每個月的銷售基本上在前三名。所以,我收獲很多,感觸也很多,收獲的不僅僅是市場銷售方面能力的提升,更多的是每一次成功完成月度目標百分之百時,內心的喜悅感和成就感,并且,結識了更多的銷售行業的朋友,開闊了我的視野,同時,也證明了自己,我行!我可以!

以上是我在寶華泰兩年來的發展歷程的概述,那么在這個過程中,我們也遇到過很多的市場問題,比如,促銷效果差,價格執行不及時或不到位,陳列的被搶占和混亂無序以及和其他竟品的各種短兵相接等等。

在這里,我總結出做銷售工作的幾個重點:一是客情關系,它直接影響到我們銷售工作中的各個環節,并決定你的成敗,二是心態和信心,三是陳列上的勤于動手和勤于動腦,四是溝通和談判的技巧,五是能夠充分利用和整合公司內在和外在的有利資源,為提高區域銷售創造一切有利條件。

以上是從大處看銷售,那么從小處看,就很簡單,經營和提升一塊區域的銷售,我總結出以下幾天:

1、陳列上是否有優勢?是否第一位置?物料使用和搭配是否合理充足。

2、價格執行,促銷品項執行是否到位?是否能形成主推?突出價格優勢,標價簽是否到位,有無缺失?POP等特價標示是否明顯?

3、廣告、海報等宣傳是否有定期免費特價海報,戶內戶外廣告有無合理投放等。

4、與賣場客情關系的延伸問題,賣場人員的支持與否也直接影響著我們的銷售。

對于下一步的工作計劃,我個人而言,信心滿滿,首先第一點,我必須保證我個銷售目標百分之百達成,帶動我組業務員精耕細作,突出銷售,對于強的予以認可,對于弱者給予鼓勵,并適時加以引導,及時分享信息,掌控銷售進度。

我的看法是,只要公司領導能給予適當的支持,憑著好家風這面旗幟,做銷售真的沒問題。當然,我說的前提,很重要。

其實,好家風是個好品牌,通過我們的通力合作,誠心于市場,誠心于人,我相信我們的前景是非常樂觀的,那么,在這里,我要和各位分享一個觀點,擁有一個堅定不移的好心態,有積極向上、團結穩定的銷售團隊氛圍,沒有什么市場是經營不好的,我有信心,我相信在座的各位也有信心。

時光荏苒,歲月如歌,我們都是熱血沸騰的年輕人,在寶華泰的每一天,我都能感受到學習的氛圍和競爭的激烈,我想,我很感謝!在我遇到苦難和挫折時給予的包容、扶持和理解。站在近處,可以看清,站在高處,可望遠。選擇對的行業,跟對老板,我們行!

最新個人述職報告總結2

各位尊敬的領導:

我去年被任命為供排水管網改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領導給我提供磨練自己的這次機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

現將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強自身修養、保持良好的工作作風。

在科室內積極配合領導工作,互相幫扶,互相學習,使自己盡快能獨擋一面,平時能夠發揚風格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強與各部門溝通,及時了解工地施工動態,主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標、按計劃提供好所需的各種材料規格及技術要求。我們材料部門及時匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應充足

二、加強學習,提高業務能力。

以前我所從事的工作與現在的工作沒有關聯,我發揮螺絲釘的精神,組織上哪里需要我就學習、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應材料,始終把公司利益放在首位、4月礦井驗收面臨嚴峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設備質保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發電子郵件、傳真、電話等方式發工作聯絡函再三催促供貨商,對新成立的內蒙古__新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。

三、存在問題及不足:

1、材料供應計劃上報不及時;

2、材料質量與實際進場質量不符;

四、整改措施:

1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協調工程科與施工隊就當月施工計劃安排,核定材料計劃進場量;

2、質量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現場拉入的每一批材料,并及時向主管經理、主管領導匯報,保存數據資料及文件影像證明,以備確保質量的前提下準時準點為工地提供好材料供應工作

一年來在各級領導、各部門、同事的支持協助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進入工地,把好材料質量關。為管網工程的順利施工做好準備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

希望自己做為材料科管理人員在今后工作中發揚成績,糾正不足,始終保持高強度、滿負荷的工作狀態,以積極的心態和飽滿的熱情,把項目材料工作服務好、管理好,保持奮發向上的精神狀態,時刻牢記自己肩負的使命,立足本職、本崗位,做好材料管理工作,為完成公司全年工作貢獻自己的一份力量。

以上是我的述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

最新個人述職報告總結3

著我進入中心幼兒園已有近三年的時間了,在這三年中,我伴隨著中心幼兒園從剛開園時一所普通的幼兒園一步步成長為省級示范幼兒園。這是我們大家共同努力、辛勤耕耘得到的最好回報,當然這其中也有我的一份微薄的力量。就拿工作來說,上學年我還是跟在其他老師的后面,而本學期年在領導的信任下也能抵擋一陣,這對于我來說已經是跨出了一大步,這其中主要的功勞是同事對我工作的幫助和支持,在同年級班組的競爭和壓力中,使我使我不斷成長。下面我簡單回顧一下本學期所做的工作和一點認識。

1、本學年我班有幼兒36名,12名幼兒是插班生,另外,吳賽美小朋友在本學期中因搬家休學。班內男生23名,女生13名。由于孩子中男生較多,因此,班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動的常規就成了我們的首要任務,只有在建立良好的活動常規基礎上,才能更好的有目的、有計劃、有組織的開展各項活動;在輕松、愉悅、溫暖的環境中,使其身心得以健康發展。經過一個學期年鍛煉,我班幼兒在各方面的常規已經有了較大的提高,基本上能自覺遵守。孩子們的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,幼兒身高達表率為100%,只有一位幼兒身高偏高;體重達標率為97%,僅有一位幼兒體重偏重,血色素達標率也是100%。

2、在教學上,由于到了一個新的班級,和蔣老師也是第一次合作,我必須重新認識、熟悉班內幼兒,同時了解他們在各方面的情況和差異,在這方面蔣老師給了我很多的幫助。我們針對班內孩子的實際情況調整了教學方法,使每一個孩子各方面都在原有的基礎上有所進步。另外,在本學期中我班又來了一位新老師,這下使我肩上的擔子更加沉重了,但我還是能按時完成預定的教學目標和班級工作。

3、今年本班擬定手工特色的教學計劃,確定了幼兒動手操作教學的發展目標,并將手工教學滲透到平常的教學活動中,不斷激發幼兒的動手操作的興趣,提高幼兒對剪、貼、捏、搓等的技能,使孩子們的動手能力在原有的基礎上又向前邁進一步。

4、家園聯系方面:認真、及時的寫好每周、每月的幼兒家園聯系冊的內容。按時更換家園聯系欄的保教內容。發現幼兒的問題及時與家長聯系,仔細詢問原因、相互交流、共同處理。每月做好家訪工作,并寫好家訪記錄表,平時經常與家長交流或電話聯系,在及時與家長的溝通中幫助孩子健康成長。

5、安全方面:由于我們加強了對幼兒的安全教育和引導,在平時各項活動中充分體現,還請家長配合讓孩子明白安全的重要性。因此,在本學年中我班未發生任何安全事故。

6、不足之處:由于我園已是省級示范幼兒園,這對于教師在各方面的要求又提高了許多,我迫切需要加強自身素質,提高教學水平和英語練習,另外,還有時對孩子們耐心不足,不夠周到。我想已經認識到不足的我會加倍努力,爭取不負領導和同事的信任。

最新個人述職報告總結4

尊敬的各位領導,職工同事們:

首先感謝大家這一年來對我工作的關心和指導,我知道,在這一年當中,由于自己沒有經驗,以及對業務工作的不熟悉,給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業務工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現在我將本年度的述職報告如下:

一、加強學習,提高思想認識

1、發展是硬道理。要堅持把發展作為第一要務,不發展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現了真正意義上的做優做強安裝、發展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發展軌道。

2、工作要有熱情,要有創新。對工作有熱情才有好的精神狀態,才有克服困難的勇氣,才能激發靈感,提供創新的動力。

3、團結就是力量。作為企業,必須要有一個團結務實的領導班子,急生存所急、想發展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發展,才能形成合力,帶出一支戰無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業,關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾,尤其是關心他們的生活,只有關心好職工群眾,才能喚起職工同志們關心企業、熱愛企業的熱情。

二、主要工作完成情況

1、認識明確,把握重點。質量是施工企業的生命線。20__年年初,由于以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此,及時提出了開展“告別低、老、壞,”追求零缺陷質量管理年活動的建議,得到了公司領導班子成員的一致認可,并制定下發了一系列考核獎懲辦法。5月份,針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題,當即組織鄯善區域員工召開了質量事故現場分析會,分析原因,吸取教訓,提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區塊質量分析總結大會,查找不足,總結經驗,制定改進措施,狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下,公司全體員工質量意識明顯提高,至年底,公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高,尤其是20__年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時,丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20__年優質工程評選。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業是高危行業,我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監督部門的管理工作力度,嚴格動火、動土措施的落實,加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題,在物業管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進行工作,為安全生產提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現著一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表著一個企業的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為20__年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

三、展望未來

20__年,是公司加快發展的重要一年。作為公司領導班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司兩級領導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,使油建真正實現扭虧脫困,步入良性發展的軌道。

最新個人述職報告總結5

尊敬的公司董事會、各位同事:

大家好!

過去的一年,是公司最艱難的一年。但我們在公司董事會領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“有希望比一切都好”的經營理念,正確面對資金危機、人力資源緊缺等困難,充分發揮內部優勢,使得公司保持了向良好方向發展的局勢,在不少方面也取得了一定成績,確保了產、供、銷良好的局面。在此,就主要8個方面的工作,我個人工作總結報告如下:

各位同事,新的機遇和挑戰,催人進取。新的目標和征途,催人奮發。雖然我們的企業面臨不少困難,但我們堅信:困難只是暫時的,我們在董事會的大力支持下和指導下,只要我們抓住了方向和把握住重點,隊伍穩定,市場不斷擴大,企業就一定會穩步發展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結大會為契機,認真落實總經辦20__年的工作部署??偨Y經驗教訓,勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創佳績,努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備,全面發展公司新格局。

新年即將到來之際,祝全體同事及家人新年愉快,兔年工作更上一層樓!

祝公司興旺發達,基業長青。

述職完畢!

謝謝大家!

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