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關于公司迎新年晚會主持稿

| 吉智0

關于公司迎新年晚會主持稿篇1

公司系統干部員工和家屬同志們:

一元復始,萬象更新。

在20__年元旦佳節即將到來之際,我謹代表中國集團公司公司黨組和領導班子,向公司系統全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問和美好祝福!

即將過去的20__年,是公司管理關系調整、應對嚴峻挑戰、收獲較好成效、開啟嶄新征程的一年。這一年,我們全力推進扭虧增盈,積極爭取多發優發電量,竭力控煤價提煤質,努力爭取落實政策,公司年度經營目標圓滿完成;這一年,我們全力夯實安全基礎,深入開展隱患排查治理、反違章活動和精細化檢修管理,公司安全生產形勢總體平穩;這一年,我們全力加快結構調整,抓好在建水電項目開發建設,有序推進項目前期工作,公司核心競爭力、盈利能力和抗風險能力不斷增強;這一年,我們全力提升管理水平,扎實開展7S管理和星級企業創建,加強精細化管理和成本控制,切實做好管理對接,實現了管理調整平穩過渡;這一年,我們全力加強黨建和隊伍建設,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、庸懶散浮拖問題專項整治和全員“學法規”活動,錘煉了良好作風,激發了隊伍活力。

這些成績的取得,離不開集團公司黨組和省委、省政府的正確領導,離不開地方各級黨委、政府、有關部門和有關方面的關心、幫助和大力支持,更離不開公司系統全體員工團結一心、拼搏奉獻,在此,我代表公司黨組和領導班子,向關心、支持和幫助公司工作的各級領導、有關方面表示衷心感謝!向戰斗在生產建設一線、付出辛勤勞動的廣大干部員工表示誠摯慰問!

20__年是公司按照新的管理架構運行的第一年,更是公司的“規范年”、“改革年”和“管理提升年”,公司既面臨水電和新能源開發前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件,同時也面臨電力市場形勢更加嚴峻、政策爭取更加艱難等不利因素。在新的一年里,我們要全面貫徹落實積極主動適應經濟社會發展新常態,認真落實集團公司安排部署,著力推行目標管理,通過增收節支、降本增效實現扭虧增盈;著力強化紅線意識,通過安全管理、主動作為確保安全穩定;著力開發水電和風電、光伏等清潔能源,通過戰略強化、新能源發展突破加快結構調整;著力深化改革創新,通過區域公司“做實”、基層企業“強基”和績效評價推進公司持續健康科學發展,戮力同心,攻堅克難,全力確保完成各項任務目標,努力開創公司改革發展穩定工作新局面,為實現集團公司“五個、國內領先、世界一流”的愿景目標而努力奮斗!

最后,衷心祝愿公司系統干部員工和家屬新年快樂、工作順利、萬事如意、幸福安康!

關于公司迎新年晚會主持稿篇2

親愛的同事:

大家好!

時間過的很快,一轉眼春節就過去了,20__年已經過去,公司馬上就要開工,首先請允許我代表公司,向每位員工和你們的家人致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在鼠年里事業蓬勃發展,蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,鼠年發財,萬事如意,希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

20__,我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首20__,我們確實有太多的不容易,有太多的難忘。展望20__,新的一年,有新的困難;新的一年,有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難,但我們堅信,全體翔瀚人在公司堅強領導下,將披荊斬棘,柳暗花明,迎來新的曙光,迎來新的發展機緣!

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后,再次回到工作崗位,我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作,迎接各種挑戰,新年我只有一個愿望:就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!

最后,公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快樂相隨。

謝謝大家!

關于公司迎新年晚會主持稿篇3

尊敬的領導們,同事們:

首先,感謝公司領導以及各位同事對我們__一年的工作成績給予肯定,在此,請允許我代表__管理處全體員工,向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝!

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,也是我們公司第五個年會,也是農歷的小年,從五年前的今天開始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會期,以此來表達對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個早年,祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬事順心,健康和睦,平平安安發大財。

在過去的五年里,立奇峰公司經歷了很多波折起伏,中間經歷過三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,加上去年西安,北京工廠的搬遷,經歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,在開始的幾年里高速成長曾經是我們引以為傲的一個企業口碑,在這個高速成長的過程當中也確確實實的給企業發展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長起來,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經為立奇峰的成長作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶,使我們得以發展,感謝我們的供應商, 使我們的發展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業的發展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,高速發展也掩蓋了我們的很多的`不足,粗曠的管理,使我們的產品質量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會,以至于流失人才的事時有發生,沒有一個系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長的過程當中給掩蓋了下去,直到09年在經濟危機和市場競爭加劇,客戶要求提高時全面的爆發出來,在09年的上半年企業出現了從未有過的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷售額未降低的情況下出現近三百萬的虧損,加上公司沒有系統的治理方案,一時間束手無策。感謝我們魏總在企業最為艱難時期挺身而出,力挽狂瀾,使企業在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個月時間里使企業扭虧為盈。

痛定思痛,在下半年公司著手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進的企業發展氛圍,使整個企業面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業的發展離不開所有員工的辛勤勞動,在辛勤勞動的同時也應該給到員工合理的報酬,給員工一個公平的內部競爭平臺是企業必須要做的大事,展望未來魏總制定的職業化管理,專業化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來發展的必不可少的管理要義。

過去的五年我們的發展是以所謂的人性化管理來約束企業,很大程度上制度往往會被人情替代,由人性化管理逐步轉變為家族化的人情化管理,在企業高速發展的過程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到沒有關系沒有后臺的員工身上,往往使員工在企業失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實現自我價值的提升空間,違背了立奇峰公司創立之初的一種相對公平的上進氛圍,使很多能給企業創造價值,體現自我價值的員工沒有得到企業的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時的對職能部門不合適人員,作出及時的調整造成企業重大損失,造成企業損失的人員沒有及時的處理,給企業較大貢獻默默奉獻的員工沒有得到及時的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉。

一零年我們會在新的財年開始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說話,真正的表現出企業在制度的約束下正常的發展,使員工能有一個公平、公正、公開的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開一場公平的有效的角逐。使我們的產品質量,生產效率,工作效率能有一個大的提高,使我們的客戶,員工,供應商和企業能達到一個共贏,在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話,用數據來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,來衡量部門的整體能力,把精細化管理落實到實處,把制度化管理落實到實處,真正的體現出員工自我價值來。

展望未來,我們公司的發展會在短暫的停滯后,在魏總的帶領下經過治理再次高速的成長起來,努力實現我們的新的五年規劃。新年伊始萬象更新,在春節后立奇峰人將以滿腔的熱情,激情投入到新的環境當中來,將以全新的管理理念來治理公司,以全新的工作態度來安排工作,讓我們共同努力,共創立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來賓各位同事,預祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。

__在20__年被公司評為物業管理優秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績,也離不開分公司、總公司各級領導的支持和關心。

回顧一年以來的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長避短,共同打造“易亞”品牌,樹立良好的服務口碑,管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

謝謝大家。

關于公司迎新年晚會主持稿篇4

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的20__年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20__!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

關于公司迎新年晚會主持稿篇5

尊敬的__家人,尊敬的__合作伙伴們:

大家好!

非常感謝各位朋友和__家人的歡聚一堂,感謝家人們長期以來對__教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大家拜個早年,祝福大家新年快樂,合家幸福!

20__年__教育在各位的支持和幫助下,取得了長足的發展,員工團隊也吸納了高精端的人才的進入,更多的有識之士在20__年走進了__,成為了我們新的家人。__學校20__年業績也在去年的基礎上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。__傳媒在20__年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節等大型項目,并順利實施。出色的完成了年初設定的目標。這是整個__家人的努力的結果。當然,也和我們整個__家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

20__年在全體家人的勤奮工作下,我們才取得了以上的成績,我相信,我們這群可愛的家人會繼續在20__年再創輝煌。抒寫我們__發展的新篇章!

20__年5月,__集團搬入新的經營場地,營業面積較去年擴大了3倍,工作環境也煥然一新。同時,新的企業價值觀和使命也全面落地。我們是一個人,發出同一種聲音:為中國花藝婚慶業再崛起,花店業婚慶業大發展而努力和服務。推動中國花店業和婚慶業的職業化進程是我們__人巨大的使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業的核心價值觀。團隊和企業的系統化建設達到了空前的高度。

20__年,我們將本著:聚焦學校,以學校帶動__,以__促進學校的戰略思想。擴大教學招生規模,開辦分校,創辦__分公司,繼續引進、優秀、專業的人才。把__培訓推向全國,做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。

回首即將過去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我們取得的成績的同時,我們也要看到我們發展中的不足和缺陷,我們要在未來的工作中不斷的改進和提升!這是歷史賦予我們__家人的使命和職責!

即將到來的20__年需要我們以更大的熱情、更高的標準,更好的服務來打造我們這個團隊,來續寫我們的業績,讓20__年成為__發展的一個全新戰略的轉折點。

展望20__年,我們所有的__家人,都滿懷希冀,我們懇切的希望和各位一起,攜手走向輝煌的明天!

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