尊敬的各位領導，各位同事，大家上午好！
__大酒店20__年度年終總結暨優秀員工表彰大會即將開始！首先向大家介紹出席本次大會的各位管理人員，他們分別是：
大會正式開始，首先進行第一項：各部門年度工作總結。
首先，有請餐飲部經理先生進行年度總結發言。有請客房部經理先生進行年度總結發言。有請桑拿部經理先生進行年度總結發言。有請營銷部經理女士進行年度總結發言。有請行政人事部經理女士進行年度總結發言。有請財務部經理女士進行年度總結發言。有請工程部經理先生進行年度總結發言。感謝各位管理人員的精彩發言。
大會進行第二項：優秀員工表彰。
20__年，酒店涌現出一大批優秀員工，他們開拓進取，忠于職守，無私奉獻，在過去的一年為酒店事業所做出的突出貢獻令我們感到自豪和驕傲。
有請行政人事部經理讀優秀員工名單。請“X酒店第四季度優秀員工”到臺前領獎。
請為酒店20__年第四季度優秀員工頒發榮譽證書及獎品。請“X酒店20__年度優秀員工”到臺前領獎。請為他們頒獎。
請被評為“公司20__年度優秀員工”的到臺前領獎。請為她們頒發榮譽證書。
讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的祝賀。
大會進行第三項：優秀員工代表發言。
掌聲歡迎20__年度優秀員工代表發言。歡迎20__年度優秀員工代表發言。
希望獲得優秀員工稱號的員工們在新的一年里能充分發揮模范帶頭作用，取得更好的成績。也希望全體員工能夠向他們學習。
大會進行第四項：酒店年度工作總結
20__年，在酒店投資管理公司及酒店管理層的正確領導和全體員工的共同努力下，我們取得了優異的成績。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎酒店投資管理公司總經理先生進行年度工作總結。六、合影留念
__大酒店20__年度年終總結暨優秀員工表彰大會圓滿結束，請各位管理人員及優秀員工移步大堂合影留念。
各位領導、同志們：
走過20__，我們用勤奮與智慧譜寫了改革發展的新篇章;
走過20__，我們用激情和汗水鑄造了倉儲管理嶄新的業績;
走過20__，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!
今天，我們歡聚一堂，召開工作總結表彰大會，主要任務是全面總結去年的工作，客觀分析存在的問題，安排部署今年的任務，表彰先進班組和先進個人，進一步動員廣大干部職工團結奮斗，扎實工作，在新的起點上加快和諧中心庫的建設。
參加今天會議的有：全體干部職工，領導班子全體成員。對于今天的會議，處黨委給予了高度重視，處主管領導在百忙之中也親臨會場對我們的工作進行指導，讓我們用熱烈的掌聲對處領導的親切關懷和大力支持表示感謝!
今天的會議規模大、氣氛好，既是一次總結會、表彰會，更是一次動員會、鼓勁會，會議內容十分重要，希望大家自覺遵守會場紀律，關閉所有通訊工具，不要來回走動，不準交頭接耳，認真聽、認真記，集中精力把會議開好。
下面會議正式開始：
1、大會進行第一項：鳴炮奏樂。
…………
2、大會進行第二項：請主任作工作報告。大家歡迎!
…………
3、大會進行第三項：請健副主任宣讀年度先進班組和個人表彰決定。
…………
4、大會進行第四項：進行頒獎。
首先頒發學習型班組獎，請上臺領獎。
…………
下面頒發優秀管理者獎，請上臺領獎。
…………
下面頒發十佳獎，請上臺領獎。
…………
下面頒發科技創新獎，請上臺領獎。
…………
技術操作能手獎。請上臺領獎。
…………
讓我們再次用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
5、大會進行第五項，請領導講話，大家歡迎。
…………
同志們，今天會議的所有議程已經全部進行完畢。這個會議雖然時間不很長，但內容非常豐富，氣氛十分熱烈，真正開成了一個團結、鼓勁的大會。特別是主任的工作報告，不僅展現了去年所取得的豐碩成果，明確了我們今年的奮斗目標和工作任務，而且簡明扼要地闡述了我們在今后工作中需要把握的一些關鍵問題，具備可操作性，完全符合工作實際。副經理肯定了取得的成績，對今年的倉儲管理工作提出了更新、更高的要求，具有很強指導意義。
為了認真學習好、領會好兩位領導的講話，就這次會議精神的貫徹落實，我再強調三點：一是要抓好學習，統一思想。會后，各單位要及時召開全體干部職工會議，認真組織學習，切實傳達貫徹這次會議精神，傳達貫徹到每個干部職工，進而把職工的思想和行動統一到會議精神上來，使廣大干部職工全身心投入到新一年的工作中。各單位的貫徹落實情況要形成書面材料，于1月30日前報送辦公室。二是要抓好宣傳，營造氛圍。黨群辦公室要大力宣傳這次會議精神，宣傳今年的工作重點和目標任務，宣傳會議上表彰的先進單位和個人，營造求真務實、強化管理、創新創效、爭先創優的濃厚氛圍。三是要抓好落實，推動工作。各單位要緊密結合這次會議精神，立足本單位的工作實際，進一步明確今年的工作重點和保障措施，把這次會議當作今年的發令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作。
同志們，回眸去年，我們保供降本、創新創效，勤奮奉獻、無怨無悔，有力地推進了物資倉儲工作持續有效發展。展望20__年，機遇與挑戰同在，困難與希望共存，時不我待、事在人為。讓我們在處黨委的堅強領導下，振奮精神、團結一致，精細管理、持續創新，再接再厲、勇攀高峰，為圓滿完成今年的各項目標任務而努力奮斗!為建設現代供應物流做出新的更大的貢獻!
會議到此結束，散會!
同志們：
今天會議的主要任務就是回顧總結20__年工作，研究部署20__年工作任務，動員全院干部職工進一步解放思想，開拓創新，凝心聚力，實現醫院的全面科學發展。會議現在正式開始。
第一項，請代表院黨委，宣布《__醫院關于表彰20__年度先進集體和先進個人的決定》。
第二項，請宣布《__醫院黨委關于表彰20__年度先進黨支部和優秀共產黨員的決定》。
剛剛，院黨委表彰了____個先進集體、____個先進黨支部，____名先進個人和____名優秀共產黨員。在過去的一年里，他們緊緊圍繞全院工作大局，盡職盡責，真抓實干，奮勇爭先，無私奉獻。他們是全院干部職工的優秀典范，是干事創業的市立醫院人的先進代表，也是我們學習的榜樣。在此，我代表院黨委，向受表彰的科室和個人表示熱烈祝賀!希望受表彰的先進科室和個人，在新的一年里，珍惜榮譽，戒驕戒躁，開拓進取，再立新功。第三項，請代表院黨委，向大會做x醫院20__-1-年工作總結及20__年工作計劃報告。
剛才，代表院黨委，做了題為的工作報告，對13年的工作總結很全面，對14年的工作部署很到位，各科室要認真學習領會，結合實際貫徹落實。
“一分部署，九分落實”。下面，我從加強領導、保障落實的角度，結合20__年的工作重點，再簡要說幾點意見：
一、要深刻認識當前的政治形勢，在廉潔自律上始終要做到警鐘長鳴
黨的__大以來，新一屆中央領導集體在密切聯系群眾、反腐倡廉、糾正作風等方面決心之大、力度之大、成效之大有目共睹。剛剛進入20__年，全體會議上強調指出，要保持懲治__高壓態勢，努力取得人民群眾比較滿意的進展和成效。衛生計生委也出臺了“九不準”相關規定，吹響了“樹醫藥行業新風”的集結號，相關工作必將進一步加強。新的形勢下，希望全院干部職工一定要保持頭腦清醒，嚴格遵守政治紀律，嚴格遵守相關法律規范。要依靠組織，維護大局，廉潔自律，恪守本職，堅持高標準、嚴要求，為了事業、為了家庭、為了幸福，守住底線，不出問題。
二、要清醒面對周邊醫療市場競爭態勢，在技術水平上至少要做到保持區域
“逆水行舟，不進則退”。20__年，望近處看，__醫院x萬平方米的病房樓即將投入使用，其他醫院的特色專科建設奮起直追，特色技術開展也如火如荼，醫院之間在技術上的差距越來越小;望遠處看，等老牌強院影響力不斷擴大，同時全省醫保異地聯網結算政策正在逐步放開，病人就醫的選擇空間將越來越大。醫院好不好，病人會用腳來投票。面對規模上的差距和實力上的不足，病人憑什么選擇我們?我們憑什么留住病人?只有緊盯國內外先進方向，準確把握醫學科技發展的趨勢，牢固確立科學技術是第一生產力的理念，始終保持專業技術上的特色和優勢，才能獲得病人的認可，才能在競爭中贏得優勢地位，才能避免淪為區域內的二流醫院，才能使我們的工作和生活更加體面。
在新技術和新項目的開展上，20__年我們已經取得了一定的成績。但對比國內、省內先進水平，仍然還存在著技術不夠新、效果不夠好、未形成規模等問題。20__年，要把握住現代醫學微創化、無痛化、精確化的發展趨勢，緊盯群眾需求和學科發展，開展技術含量更高、社會效益和經濟效益更好的新技術新項目。要堅持持續改進的理念，將已經開展的技術項目做優，將已經做優的進一步做細，將已經做優做細的進一步創新突破。同時要將已經開展的新技術新項目迅速形成規模，形成品牌，形成生產力。醫務科等職能科室要建立對高精尖診療技術應用情況的督導考核機制，優先支持微創手術、無痛診療、靶向診治等先進診療技術的廣泛開展。同時，在確保質量安全的基礎上，要探索通過搭建創新協作平臺、建立疾病單元等模式，規范科室之間的責權利，鼓勵科室之間優勢互補，協作開展新技術新項目，實現新技術開發利用的效益化，促進各科室的共同提高。
三、要高度重視指標管理，有效提升管理質量，切實保障醫療質量安全
隨著現代醫院的發展、醫學科技的進步和群眾健康需求的提高，醫院管理的重要性越來越凸顯，醫院管理的精細化也成為必然趨勢。要實現醫院精細化管理，管理的標準化是前提，而標準化的關鍵就是科學的質控指標體系。我院的質控指標體系借鑒了三甲評審先進的質控理念和指標體系，又按照上級要求和實際工作進行了多次修訂和完善，在實際工作中發揮了很好的作用。但對照全省的平均水平，我們在部分關鍵質控指標上還存在著較大的差距。這意味著我們在指標管理上還存在不足，同時也意味著我們在指標管理上還有很大的潛能可挖。
20__年，醫院將狠抓平均住院日、藥占比和衛生材料占比等幾項重點指標，其中全院平均住院日要降到10天以下，藥占比要降到40%以下，百元收入材料支出要壓縮到31%以下。質管辦、醫務科已經根據往年數據，將這些指標分解落實到各科室，并與科室負責人的績效考核掛鉤?？浦魅我鰪娯熑我庾R，對科室質控指標負總責，要高度重視過程管理，對每個月的指標都要認真研究分析，找出改善這些指標的具體節點，并進一步分解任務，加強考核，兌現獎懲，通過與績效考核掛鉤確保落實。每一位干部職工也要認識到向管理要效益、向管理要安全、向管理要發展已經成為現代醫院發展的必由之路。不要僅僅為了“指標管理”而“管理指標”，而是要通過指標數據看到問題所在，不斷改進方法、優化流程，使指標管理與醫療管理緊密結合、相輔相成、互相推動，形成指標改善、質量改進、安全保障、服務提升、效益提高的良好局面。
四、要抓住難得契機，在人才培養、科研項目上實現進一步突破，為重點專科建設的再上臺階夯實基礎
20__年，在各方的努力推動下，我們先后與x醫院建立戰略協作關系、聘請x院士擔任名譽院長、與__大學共建研究生實踐基地并合作開班博士班，同時還通過與高校聯合的方式實現了、省級科研項目的歷史突破。這既開了一個好局，更為今后的各項工作打下了良好的基礎。但要實現更上一層樓的目標，還需要我們加倍努力。
“人才資源是第一資源”，特別是對技術準入門檻比較高、學習周期比較長的醫療事業而言，要實現科學發展、跨越發展，最根本的就是要有高素質的人才隊伍來保障。對比臨近的x醫院，在總人數差不多的情況下，我們的博士學歷人才僅僅是其1/8，高層次人才的差距非常明顯。20__年，一方面要繼續加大引進高層次人才的力度，另一方面，就是要做好與x大學合作的博士班相關工作。我們的博士班大約需要學習3年的時間，為給參加學習的學員提供良好的學習條件，醫院出臺了系列政策。各科室也要在排班等具體工作上盡可能給予方便。學員們更要緊緊抓住這難得的機遇，刻苦學習，努力提高，早日成為醫院的棟梁，業界的精英。醫務科、護理部、科教科以及各臨床醫技科室，要充分利用好與__醫院的戰略合作，主動聯系，積極運作，派出骨干學習，請來專家指導，引來項目落地，快速提高我們的醫教研水平，夯實事業發展的基礎。心血管中心等有外聘專家、客座教授的重點?？?，要主動創造條件、積極溝通交流，要通過請專家在臨床、科研方面多指導，積極尋求項目合作等方式，發揮專家的效應，實現重點專科建設的新突破。
20__年，要繼續堅持以重點?？平ㄔO為龍頭，帶動醫院整體發展。醫務科等職能科室要對重點?？平ㄔO管理措施進一步完善，根據科室現有條件設立明確的目標，制訂可行的發展計劃，拿出具體的工作舉措，進一步加強分級管理。對于位于第一梯隊的科室要在政策、資金上重點扶持，幫助其向省級重點?？啤⑹〖壟R床重點?？粕踔林攸c?？茮_刺;對于位于第二梯隊的科室要針對薄弱環節重點指導，幫助其盡早建成市級重點建設?？?對于位于第三梯隊的科室，要在制訂中長期規劃逐步建設的同時，重點督促新技術新項目的開展，形成特色診療優勢。各科室主任要以學科帶頭人為己任，放眼未來，統籌規劃，勇于開拓，大膽創新，率先垂范，團結和帶領科室，實現每年一個臺階、每年一個跨越的又好又快發展。政工辦要進一步加大對中青年骨干、優勢?？?、特色技術等的宣傳力度，形成“院有名科、科有名醫、醫有名術、區域”的新品牌。
五、要安排好節日期間的各項工作
春節即將到來，關于節日期間工作，最重要的就是安全，同時要注意抓好服務。
一是要將確保安全作為壓倒一切的頭等大事，認真做好醫療質量安全管理。各科室要嚴格執行首診負責、三級醫師查房、分級護理等醫療核心制度，嚴格遵守規章制度和操作規程，及時排查安全隱患，確保質量和安全。針對節假日期間鞭炮炸傷、交通事故、骨折等疾病患者增多的情況以及傳染病控制要求，急診、門診、感染疾病科等科室要加強技術力量，制定完善應急預案，做好應急準備，保證服務質量。院內緊急醫療救援隊執行聽班制度，保證響應及時，救治有力。要保證消防設施設備完好，緊急疏散通道暢通，高壓氧艙、供氧、供電等設備設施良好，工作正常。要加強毒麻藥品、放射源及其他有毒有害、易燃易爆危險品的保管。值班人員也要提高自我保護意識，掌握應急預案，確保醫療質量安全、生產安全、消防安全和自身安全。
二是要將優質服務作為“硬道理”，認真做好值班安排。要本著服務不縮水，質量不下滑的原則，安排好節日期間各項值班工作。節前，各院區和各科室要對排班情況、人員資質、醫療設備性能及藥品準備、救護車車況、信息數據安全、二線值班人員聯絡方式等情況進行一次全面自查，落實人員、物資、技術、車輛、藥品等應急儲備。要妥善安排門急診、手術科室、窗口部門等重點崗位的日常及夜間值班，保證急救綠色通道暢通。包括院領導、總值班等在內的所有值班人員要負起責任，堅守崗位，履行職責。科室負責人要保持24小時通訊暢通，外出要按規定請假。
三是要認真做好信息上報工作。院辦、醫務科等部門要按照規定及時準確上報信息。另外，節假日期間廣大干部職工一定要注意健康和人身財產安全，要嚴格按照中央“八項規定”以及衛生計生委“九不準”等相關要求，廉潔自律，簡約過節。
同志們，20__年是我院成為三甲醫院的起步之年，是實現規劃目標的關鍵之年，是繼續深化公立醫院改革、進一步強化內涵建設、全面實現科學發展的跨越提升之年。在市委、市政府和衛生局的堅強領導下，全院干部職工將繼神，始終堅持公益性辦院方向，牢固樹立“四個理念”，以作風建設為抓手，以專科建設為龍頭，以精細化管理體系為依托，持續改進醫療質量，為全市人民的身心健康提供更好的保障，為建設做出更大的貢獻。
新春佳節快到了，最后，我代表院黨委給全體干部職工及家人拜個早年，祝大家新春快樂，身體健康，闔家幸福。
謝謝大家。
末年尾，各項工作暫時告一段落之際，咱們教科所全體歡聚一堂，召開一個總結會，總結咱們所里的工作、總結個人的經歷?？偨Y經驗、積累經驗、相互交流、揚長避短，力爭把明年乃至今后的工作做得更好。張所長上午跟我說，讓我主持這次會議，說實在的，本人笨嘴拙腮，不會推辭，因為在座的沒一個外人，就用康局挺經典的一句話說：禿子當和尚，湊合著干吧!
會議總體安排：
1、 教科所張所長總工作總結。
2、 部分教研員代表做典型發言。
3、 康局長作重要講話。
4、 暢所欲言，相互交流。
下面先進行會議第一項，由我們的大姐大張所長做工作總結，大家歡迎!
典型發言：1：咖啡苦但其中卻有甜的回味，就像人生一樣，在苦與累的同時，卻有感受著另外一種心情體味。下面就讓我們一起走進王秉輝同志的“心靈咖啡”，一塊感受他的苦與甜。
2、我們的教研員大多都是從基層學校選拔過來的，對于在教科所這八個月的緊張與忙碌或許都會感受頗深，在自己人生的旅途中都是一段刻骨銘心的記憶。下面請喬艷翠老師發言-----一段豐盈的生命歷程?；蛟S會引起我們的對自己工作的深深回憶。
3、“不要把自己當回事，但一定要把自己所做的事當回事”下面請張建鵬老師談談對教研員、對教研工作的一些認識。
4、“這里不是休閑的地方，更不是發號施令的地方，需要的是務實、高效和實干’ ，這是谷立武老師八個月來最深的體會。下面請他給咱具體談談他的認識。
5、20__年是張香芝老師20__年教學生涯中付出最多、感受最深、收獲最多、成長最快、最有意義的一年。他說自己一直在學習著、成長著并幸福著。下面請他談談她這八個月來的工作歷程吧!
6、海娜說以前一直是別人評自己的課，從來沒評過別人的課，而現在更多的是評別人的課。那咱就讓他說說他是如何實現角色轉變的。
7、喬鳳梅：
下面我們大家以熱烈的掌聲歡迎康局長給我們作重要講話。康局長的講話幽默風趣，富有哲理，給我們以無限的回味。作為回饋，今天我們教科所全體要送給康局長一件禮物，他不僅是件禮物，更是替康嫂子送給康局的一個囑托，兒媳婦很快要進門了，好好練練吧，落個好人緣不容易啊!
最后一個環節我要把主持的權利交給集體、交給大家。請大家各抒己見、暢所欲言，可以談感受、可以談經歷、談變化等等，也可以高歌一曲，說個笑話。表現突出有獎勵啊!
各位班主任、各位領導：
現在開會，為確保會議質量，請各位班主任將手機調為震動，盡量不要來回走動。班主任日常工作瑣碎，每件事單獨來說或許是微不足道，可是每一件事都可能成為學生變化的十字路口。處理得好，一件瑣碎的工作可能成為支撐學生成功的基石，學生踏著這塊基石一步一步向前進;處理不好，一件小事可能成為下滑的斜坡，學生可能由此跌入泥坑。教育規律需要我們嚴謹地學習、刻苦的鉆研，更需要靜心的體會，心靈的領悟。為了把我校的德育工作做得更好，為了總結過去，反思得失，揚長避短，8、9月份學生管理工作總結會在這里如期舉行，今天會議的主要議程有三項：
首先請政教處古主任就我校開學以來班級管理工作進行總結，并部署校園體藝文化節活動。
接下來請李校長就做好學校的德育工作做一個全面的總結發言。
最后，讓我們用掌聲歡迎王校長為我們提幾點要求。
學校宏觀總結了，各位班主任會后把自己的得失也進行認真總結，這樣我們的班級管理工作才能不斷上臺階。散會