主持詞能夠提升我們的書面表達能力，在各種場合變得越來越重要，多存在于廣告公司，主持詞怎么寫才不會流于形式呢？下面小編給大家帶來會議串詞主持稿范文5篇,僅供參考,希望大家喜歡!
20__年度__公司員工大會現在開始。此次員工大會是原__公司和原__公司業務板塊合并后成立新平臺公司之后的第一個員工大會。首先和大家介紹一下公司的各位領導。
現在，有請__總向大會做年度工作報告，大家歡迎。
謝謝__總。剛才，__總代表公司黨政在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告。報告通過對20__年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業績，以及支撐取得這些業績的有硬有軟的六個核心能力，也對20__年的工作進行了展望和布置，提出了萬噸銷售總量、萬噸加工配送總量以及__萬元利潤的總體目標。各部門回去后，要認真學習、貫徹和執行__總的報告精神，要把各項工作和全年工作的目標和預案都分解、落實到位，牢固樹立量本利意識、風險管理意識和創新拼搏意識，攻堅克難，凝聚力量，持續奮進，以全面達成新的經營生產目標，要在亮出股份公司品牌的同時，也應該在貿易和加工行業內，在工貿一體的發展探索中，打造出公司的品牌和聲譽。
當然，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報。
在公司黨政工團和全體員工的齊心協力下，公司在20__年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強拼搏，涌現出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發布。此次公司評優，共設立了四個獎項，分別是團體的優秀團隊獎和優秀團隊表揚獎，個人的優秀員工獎和優秀員工表揚獎。評分的標準有四項，業績得分50分，團隊協作20分，行為規范20分，現場表現10分。其中公司優秀員工的評選事先經過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選。下面將進行差額評選，將在8名候選人中評選出6名優秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優秀員工表揚獎。評選采取同時發布，同步評分的方式。首先有請經過抽簽決定的第一位候選人代表發布。
謝謝，公司的第一位女發言人。
謝謝，再一次上臺進行發布。
經過經理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表揚領導和表揚自己”相結合的策略，成功地利用壓軸超時的策略，向大家推薦了。
經過評委的評議，公司20__年度優秀員工已經評選出，下面有請公司__助理代表公司宣布表彰結果。
現在，對先進集體和先進個人進行頒獎。首先，請__助理、__助理、__助理向獲得優秀員工表揚獎的員工頒獎。請__副總和我給獲得優秀員工獎的員工頒獎。請__總向優秀團隊表揚獎獲得者____部頒獎，最后，請__總向獲得公司優秀團隊稱號的____部頒獎。
接下來，有請公司執行董事__總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。
感謝__總對公司既往業績的肯定會鼓勵，同時__總也提出了對“新__公司”的要求。要求我們在市場開拓、全品種發展，在整合專營業務、推進業務聯動方面繼續努力，尤其是在平穩交接、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發展規劃方面，在開創工作新局面、扎實推進目標和任務方面，在團隊建設、以員工為本、創建自主型員工隊伍方面，在加大技術創新力度、做到“四個不斷提升”方面，在轉變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務方案和持續創造價值、開展流程創新、提高風險意識方面，在開展持續推進降本增效、持續提高成材率、持續改善生產經營指標等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要創新。
我們將堅決執行好、落實好__總的要求，全面完成工作目標，全力拼搏，奮發努力，在嚴峻的市場環境下，繼續深化“實踐者”活動，不斷提高業務的含金量，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數字化供應鏈”和電子商務平臺的建設，力爭再創佳績、再立新功。再次感謝__總對我們的指導和關心。
20__年度__公司員工大會順利結束。謝謝大家。
同志們：
現在開始開會。今天，支隊隆重召開20__年度工作會議，旨在全面總結20__年的工作，深刻分析當前消防工作和部隊建設面臨的形勢，全面部署20__年度工作目標任務。
今天， 在百忙之中出席支隊工作會，讓我們用熱烈的掌聲向到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。參加會議的還有分局、支隊黨委成員以及全體官兵。本次會議共有五項議程。
現在，會議進行第一項議程：請代表支隊黨委向大會工作報告。
……
會議進行第二項議程：宣讀支隊表彰決定，并對獲獎代表進行頒獎。
……
下面，請受到表彰的先進代表：、上臺領獎。
支隊還有、等X名同志被評為先進個人或被總隊、支隊嘉獎，在此一并向他們表示祝賀!
會議進行第四項議程：有請分局作重要講話。
……
會議進行第五項議程：讓我們以熱烈的掌聲歡迎市消防總隊袁明清副政委作重要講話。
……
同志們!這次會議時間雖短，但主題鮮明、內容豐富、安排緊湊、成效顯著，是一次鼓勁、務實的大會。各部門宣讀了20__年度工作目標和任務，還表彰了20__年度先進個人。代表分局黨委作了重要講話，全面客觀地回顧總結了支隊過去一年的工作，并提出推進全區消防工作的期望和要求，語重心長、情真意切，讓人深受教育和啟發，倍感親切和鼓舞，全體官兵一定要以此為動力，努力把我們的各項工作推向新的高度。
下面，就貫徹落實會議精神，我再強調三點意見：
一是要認真領會，及早謀劃。 工作會已為今年消防工作的開展提出了要求，指明了方向，支隊也有具體安排和部署，各部門及中隊要認真領會今天會議的精神，針對工作上的弱點、難點去思考、去排查、去分析，結合單位實際，按照年度工作目標任務，按照規定時限、落實責任人，抓好各項工作落實。
二是要正視問題，負重前行。過去一年，在全隊官兵的共同努力下，我們做了大量卓有成效的工作，確保了全區火災形勢總體平穩和部隊高度穩定。但我們也要清醒地看到，我們的工作還存在一些問題，個別官兵責任意識淡薄，執行力弱，特別是從日常的檢查和總隊督察可以看出，有的官兵對轄區重點單位、部隊裝備性能還不夠熟悉;我們在防火監督工作中還存在很多漏洞，存在的火災隱患還未完全從源頭上根除，火災形勢仍然嚴峻。但同志們不要氣餒，支隊黨委相信大家，希望同志們進一步堅定信念，放開手腳，負重前行，用更出色的業績去驗證每一名官兵的價值。
今天的會議到此結束，散會!
各位領導、同事：
大家，下午好！
20__年上半年，廠家給予濟南公司的任務量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經理徐曉婷女士帶領大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！
取得了一點成績，同時還存在許多不足。
時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領要求，重點“把握環節切入點，努力打造科學化、人性化管理；尋求創新，努力創造科技化管理；注重“節流”面，努力營造預算控制成本管理新局面”。
目前濟南公司設有，一線：營業部、市場部、售后服務部、備件部，二線：客戶服務部、財務部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責人結合本部門實際工作情況進行工作述職。
本屆濟南公司的半年工作總結會述職報告，根據集團綱領，總經理下發的述職要求，各部門自行準備述職內容，要求內容豐滿，模板格式可自由發揮，這也正是濟南公司以集團規范為綱領，打造人性化管理的體現。
接下來讓我們進入主題在會議正式開始前也希望與會的各位領導和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。
【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作會議正式開始。首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領導和來賓：
集團事業發展部王志煥王總監（鼓掌）
集團財務部殷紅霞殷總監（鼓掌）
[或：財務中心丁效荃經理或隋玉敏經理]
集團人力資源部宋波宋經理（鼓掌）集團行政部王梅生王經理（鼓掌）
讓我們以熱烈的掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！（鼓掌）
今天的會議共有五項議程：
第一項、致開場詞，也就是現在我的正在完成的；
第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業績做出總的評述；
三、是由各部門負責人對本部門工作進行述職；
四、是特別議題討論；
第五項、我們將邀請事業發展部王總監做領導點評。
下面，會議正式開始。
首先由請濟南公司總經理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌）
非常感謝徐總從數據到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。
讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。
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接下來，會議進行第二項，各部門負責人做20__年度上半年工作述職，有請營業部王明利王經理，售后服務部張軍張經理準備。
歡迎售后服務部張軍張經理上臺述職，備件部劉光偉劉經理準備（鼓掌）。
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截止到現在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們為大家準備了精致的甜點，請大家享用！（說明：劉經理15:10開始述職）
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
15:10時間到
接下來請備件部劉光偉劉經理上臺述職，市場部祁晶瓏準備（鼓掌）。
歡迎祁晶瓏上臺述職，行政部李忠娟準備（鼓掌）。
有請行政部李忠娟上臺述職（鼓掌）。
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不知不覺有過了一個小時，大家座到現在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。
游戲10分鐘
游戲結束，做結束語
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16：10時間到
下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務部趙雅星趙經理準備。
最后我們請財務部趙經理進行述職（鼓掌）。
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非常感謝我們各部門經理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們為大家準備了甜美的茶歇甜點，歡迎大家品嘗。17:10請大家返回就坐，會議繼續。
（茶歇期間請大家對集團領導做好接待）
17:10時間到
接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。
特別議題：
一、新店開業前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？
二、制度貫徹及執行情況分析討論：根據集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應的培訓和指導，在執行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？
三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？
請大家思考5分鐘，自由發言，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。
說明：請各部門經理務必提前認真思考，會上積極發言，向集團領導展示我們良好的精神面貌和管理態度。
18:10時間到
不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業發展部王志煥王總監為我們做領導點評。（鼓掌）
非常感謝王總監對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！
如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成功不會如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟南華泰人不變的信念。
我們是萬眾一心的精英團隊，我們是無堅不摧的鋼鐵軍團。上半年的戰役硝煙未散，新一輪的業務比拼即將開始，相信我們在未來的日子里，一定會以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創輝煌。
下面我宣布濟南華泰汽車銷售有限公司20__年度上半年工作總結大會圓滿結束。（熱烈鼓掌）
請行政部李忠娟對會后安排進行通知！
尊敬的各位領導、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開20__年度工作總結會議，主題是認真總結回顧20__年正海的工作，安排部署20__年主要工作任務，進一步統一思想，提高認識，理清思路，推動各部門、項目的工作在新的一年里再上新臺階。
今天出席會議的有我們西安物業管理服務有限公司總經理和副總經理及我們在職的全體員工。
大會會議共五項議程：
(一)各部門、項目依次作20__年度工作總結報告;
(二)公司副總經理部署20__年主要工作任務;
(三)表彰20__年度優秀員工、優秀管理者及鼓勵獎;
(四)優秀員工代表講話、優秀管理者講話;
(五)總經理做重要講話
下面，進行會議第一項議程，請各部門、項目依次作20__年度工作總結報告;
下面，進行會議第二項議程，請公司副總經理部署20__年主要工作任務; 下面，進行會議第三項議程，為20__年度年度優秀員工、優秀管理者及鼓勵獎頒獎。
根據民主評議結果和領導小組研究考評，選出20__年度優秀員工5名、優秀管理者2名、鼓勵獎3名。首先有請公司副總經理宣讀獲獎名單。 下面，請總經理為正海20__年度優秀員工進行頒獎表彰。
下面，請總經理和徐軍懷副總經理為正海20__年度優秀員工進行頒獎表彰。
下面，請副總經理為正海20__年度鼓勵獎進行頒獎表彰。
這些獲獎員工在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創造了優異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀! 下面，進行會議第四項議程，請優秀員工代表講話、優秀管理者講話;
下面，進行會議第五項議程，有請王國紅總經理做重要講話
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結回顧了__20__年的工作，公司副總經理安排部署了20__年工作的主要任務，總經理也也做了重要的指導性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對20__年工作提出了具體、全面的希望。 會后，我們一定要深入認真學習，抓好落實，領會這次會議的精神。在此也衷心感謝各位領導對我們工作的關心與指導，感謝各位同事對正海的幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領導的正確帶領下，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新，力爭各項工作再創新局面!
會議到此結束，接下來請全體與會人員休息
20__年度__公司員工大會現在開始。此次員工大會是原__公司和原__公司業務板塊合并后成立新平臺公司之后的第一個員工大會。首先和大家介紹一下公司的各位領導。
現在，有請__總向大會做年度工作報告，大家歡迎。
謝謝__總。剛才，__總代表公司黨政在臺上站了一個半小時向大家做了年度工作報告。報告通過對20__年度公司工作的回顧，向各位報告了公司在去年取得的卓有成效的業績，以及支撐取得這些業績的有硬有軟的六個核心能力，也對20__年的工作進行了展望和布置，提出了萬噸銷售總量、萬噸加工配送總量以及__萬元利潤的總體目標。
各部門回去后，要認真學習、貫徹和執行__總的報告精神，要把各項工作和全年工作的目標和預案都分解、落實到位，牢固樹立量本利意識、風險管理意識和創新拼搏意識，攻堅克難，凝聚力量，持續奮進，以全面達成新的經營生產目標，要在亮出股份公司品牌的同時，也應該在貿易和加工行業內，在工貿一體的發展探索中，打造出公司的品牌和聲譽。
當然，公司取得的各項成績也離不開工會和團支部的積極努力，下面請公司工會和團支部分別向大會做工作匯報。
在公司黨政工團和全體員工的齊心協力下，公司在20__年度取得了驕人的成績。公司廣大員工在逆境和困境中積極努力，頑強拼搏，涌現出了一批先進集體和個人。下面有請其中的代表向全體員工進行事跡發布。此次公司評優，共設立了四個獎項，分別是團體的優秀團隊獎和優秀團隊表揚獎，個人的優秀員工獎和優秀員工表揚獎。
評分的標準有四項，業績得分50分，團隊協作20分，行為規范20分，現場表現10分。其中公司優秀員工的評選事先經過了各部門的推薦，公司在前期進行了初選。下面將進行差額評選，將在8名候選人中評選出6名優秀員工，差額落選的將與其他6位同志一起將獲得公司優秀員工表揚獎。評選采取同時發布，同步評分的方式。首先有請經過抽簽決定的第一位候選人代表發布。
謝謝，公司的第一位女發言人。
謝謝，再一次上臺進行發布。
經過經理聲情并茂的推介，而且還成功地利用了“表揚領導和表揚自己”相結合的策略，成功地利用壓軸超時的策略，向大家推薦了。
經過評委的評議，公司20__年度優秀員工已經評選出，下面有請公司__助理代表公司宣布表彰結果。
現在，對先進集體和先進個人進行頒獎。首先，請__助理、__助理、__助理向獲得優秀員工表揚獎的員工頒獎。請__副總和我給獲得優秀員工獎的員工頒獎。請__總向優秀團隊表揚獎獲得者____部頒獎，最后，請__總向獲得公司優秀團隊稱號的____部頒獎。
接下來，有請公司執行董事__總講話，給我們大家鼓勁和指示，大家歡迎。
感謝__總對公司既往業績的肯定會鼓勵，同時__總也提出了對“新__公司”的要求。要求我們在市場開拓、全品種發展，在整合專營業務、推進業務聯動方面繼續努力，尤其是在平穩交接、加大市場開拓力度和水平、開展公司新定位和制定發展規劃方面，在開創工作新局面、扎實推進目標和任務方面，在團隊建設、以員工為本、創建自主型員工隊伍方面，在加大技術創新力度、做到“四個不斷提升”方面，在轉變觀念、拓展能力、確立以客戶為中心的理念、提供給客戶完整服務方案和持續創造價值、開展流程創新、提高風險意識方面，在開展持續推進降本增效、持續提高成材率、持續改善生產經營指標等方面要做深、做透、做好，要深化、要努力、要創新。
我們將堅決執行好、落實好__總的要求，全面完成工作目標，全力拼搏，奮發努力，在嚴峻的市場環境下，繼續深化“實踐者”活動，不斷提高業務的含金量，不斷強化安全意識和安全管理工作，積極探索和實踐“數字化供應鏈”和電子商務平臺的建設，力爭再創佳績、再立新功。再次感謝__總對我們的指導和關心。