有些公司為了體現出對職工的關懷，在年會活動的現場還會格外準備餐前交談及吸煙區。下面給大家分享一些關于第一年年會主持范文(五篇)，希望能夠對大家有所幫助。
尊敬的各位來賓、各位經理、店長、各位員工們：大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20____年，迎來了充滿希望的20____。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。20____年，對于健欣來講，是轉折的一年，是收獲的一年!20____年，我們實現了年度銷售額新的增長，實現了主題活動新的突破!從單打獨斗到協同作戰，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關注到團隊聚焦，從單一部門負責到運營部門整體參與，我們每前進一步都是一種跨越!
20____年，我們系統性調整公司發展方向，公司正在向正規化運營。從關注銷售額到重視毛利，從大略大概到數據管理，從盲目執行到目標分解，從形式主義到門店基礎考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點點滴滴的付出!從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長!我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的踏實、有力!
20____年，作為公司負責人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。
20____年將是更加值得我們期待的一年。
20____年，我們將新開10家店面，實現店面擴張與銷售額的持續增長;20____年，我們要做一場過百萬的主題活動;20____年，我們要實現大保健的戰略轉移;20____年，我們要培養10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管;屆時我們將需要更多的人才，管理更加規范，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺!
最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!萬事如意!謝謝大家，謝謝!
尊敬的來賓和員工們：
大家好!
值此春節將至之際，在這個辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向在各個崗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以節日的問候和新年的祝福。
20__年是公司保持良好發展勢頭的一年，是公司在市場拓展和團隊建設方面取得顯著成績的一年。也是全體員工迎接挑戰、經得起考驗、努力克服困難、圓滿完成年度任務的一年。物流工程部高端體育用品貿易物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作全面展開;化工外貿部上進心很強，銷量暴漲，市場不斷拓展版圖;集團形象更加國際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團LOGO創新設計更加張揚，公司宣傳光盤、具有__特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中;公司規模的擴大離不開規范化管理，現在行政部也在準備公司新的監管補償制度，更人性化，更高效;高效的工作是我們績效改進的保證。目前，我們外貿部的視覺系統也在準備運行。
回顧過去的一年，作為集團的創始人，我要感謝所有員工的努力和付出。今天，這些成就充滿了公司全體員工的辛勤勞動和汗水，明天會因為你而更加輝煌!
過去的成就凝聚了公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰需要我們繼續不懈努力去面對。值此辭舊迎新之際，我們在分享勝利喜悅的同時，必須清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境下，化工農藥企業仍然面臨著廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流地產項目在仁中任重道遠。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以更高的質量促進公司的可持續發展
最后，再次感謝大家的努力和付出。祝你新年快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!給大家拜個早年!
謝謝你
尊敬的全體同仁們：
大家好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年!
在這個舉國同慶的日子里，我謹代表公司，向到來的集團公司全體領導及其家屬致以誠摯的節日慰問!
向多年來為公司事業作出貢獻的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向今天受表彰的“優秀團隊”、“優秀員工”表示最熱烈的祝賀!
向__項目工作組全體工作人員表示最衷心的感謝!
向此時此刻因工作需要仍堅守在崗位的員工表示親切的慰問!
過去的20__年，是公司高速發展的一年。在集團公司__總的領導下，本著“以誠信為根本、服務為依托、市場為載體、視質量為生命”的理念，竭誠為廣大顧客提供健康、美味食品和優質、貼心服務。公司上下同心協力、愛崗敬業，在各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。__集團品牌對外形象都得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司基本實現直營實體連鎖門店__家的戰略目標，成為名符其實的__領軍品牌，正在朝__第一連鎖品牌邁進著，引領__行業的食尚方向，備受社會各界的廣泛認可和好評。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年也是我們__人創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密圍繞在集團公司__總領導下，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創20__事業輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝__全體同仁：家庭幸福美滿，身體健康，萬事如意，心想事成!
謝謝大家!
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20__年，迎來充滿希望的20__年，值此我謹代表__工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20__年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20__年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“x資信評估3A等級”、“__市重點工業企業”、“x市外貿出口優秀企業”、“x省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
各位來賓、各位同仁：
在辭舊迎新的傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體圣安百草同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下，全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20x年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20x年的既定戰略和基本目標。
總結過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20x年的工作我談三點：
第一是20x年的公司發展戰略;第二是20x年公司的管理工作重點;第三是20x年公司的企業文化建設。
制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。
20x年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。
在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20x年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。
20x年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20x年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。
那么20x年圣安百草將采取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?
企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20x年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!
公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩什么?怎么穩?
進多少?怎么進?
關于20x年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開的20x年公司戰略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?
主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。
企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。
目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!
20x年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。
關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?
春節后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20x年我們加強企業文化建設的序幕。
誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20x年公司企業文化建設的著力點。
不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。
民營企業生存發展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了20x年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20x年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業再上層樓。