后備干部制度是長久以來我國堅持進行的一項有計劃、有組織培養選拔黨政領導干部的傳統性戰略性舉措。下面是小編給大家整理的后備干部座談會上的講話，僅供參考。
各位領導，各位同仁：
大家好!
非常感謝縣委組織部、統戰部對我們黨外后備干部一貫的關心和支持，今天的會議又為我們提供了這么好的暢談工作心得、相互學習提高的交流平臺，幾位部長的親自出席更是對我們極大的鼓舞和激勵。非常榮幸能夠作為黨外后備干部代表向各位領導匯報工作情況、與各位同仁學習交流，同時，更希望能得到大家的指點和幫助。
我于 年來到縣XX局工作，工作分工為主要協助辦公室主任協調辦公室日常工作和負責縣XX局團委工作。辦公室工作從來都是又多又雜，兼有秘書、宣傳、信息、調研、督辦、信訪、檔案、協調、后勤等一大攤工作，加之還有團委的不少工作，林林總總加起來我的工作量不小。但在局領導的關心和支持下，在局機關同事的照顧和幫助下，我始終恪守“不求最好，但求更好”的局辦公室格言，高標準規范行為，嚴要求開展工作。一份耕耘，一份收獲。多年來，局辦公室工作多次受到上級領導的高度肯定，并于 年到 年連續評為全縣辦公室系統優質服務競賽先進集體。
特別是去年 月，我有幸成為全縣副科級后備干部大家庭中的一員。在高興之余，我深深體會到，進入后備干部行列意味著組織對我的要求更高、領導對我的期望更遠、自己的工作責任更大。為此，我一方面積極主動學習，努力在思想認識上取得新提高，不僅按時參加縣委組織部組織的集中學習培訓，還主動向領導和同事學習、利用空閑時間進行自學;另一方面更加嚴格要求，力爭在工作能力上取得新提升，不僅保持一貫堅持的良好工作作風，更時刻把自己放在更高層面來要求、把工作放在更高標準來對待。局領導也多次找我談心，在對我的進步肯定的同時，給我更高的要求和更大的期望。嚴出成果，律促成才。我切實感受到，成為后備干部以來，雖然自己還存在諸如看書看張皮、看報看個題，大事情專心致志、小事情放任自流，8小時之內嚴陣以待、8小時之外約束不嚴等一些需要改進和完善的地方，但在組織的教育培養、領導同事的關心幫助和自身的努力下，自己的思想認識、工作能力和工作作風已經在一點一點的不斷提升。
今天，縣委組織部、統戰部組織召開黨外干部座談會議，不僅反映了組織對我們學習、工作、生活情況的一貫關注和關心，更體現了組織和領導對我們的信任和期望。作為一名后備干部，如何才能不辜負組織信任和領導期望，在新形勢下找準工作定位，在崗位上做出更新更好的工作成績，下面，我結合自身實際，談幾點體會，同時也是我今后努力的方向。
一是要做一個頭腦清醒的人。生活的目的不同，人生的質量與境界也會不同。作為一名黨外后備干部，我認為，我們一定要定準人生的坐標，樹立遠大的志向，決不能僅僅把將來一定要當個什么樣的官、擔任什么樣的領導職務作為衡量人生價值的標尺，而應該首先考慮的是如何擔負起組織和單位交給的工作，如何履行好黨和人民對我們提出的義務，只問耕耘，不問收獲，始終保持清醒堅定的頭腦，始終保持蓬勃進取的精神，在不同的崗位上盡職盡責，在不同的工作中甘于奉獻。
二是要做一個勤奮學習的人。成長的力量源泉在于學習。能夠成為一名后備干部，充分說明我們在成長的道路上已經邁開堅實的一步，但這僅僅是一個開頭，在人生的長河中，只是一個短暫的時段，今后應該更加注重加強學習。特別是在當今時代，我們更應該先行一步，樹立“不學則退”的緊迫感、樹立“本領恐慌”意識，把加強學習的環境要求轉化為自身提高的內在需要，充分發揮自身優勢，注重向書本學習、向網絡學習、向周圍同志學習，同時要將所學知識與工作實際緊密結合，轉化為順利開展工作的能力，不斷提高學習的實效性。
三是要做一個務實創新的人。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我認為，作為一個后備干部，我們一方面應該堅持理論聯系實際、求真務實，把實干精神與科學態度結合起來，兢兢業業工作，扎扎實實干事，真正做到想干事、能做大事、會辦難事，同時也要充分發揮我們年輕人的朝氣和勇氣，不斷解放思想、敢于創新，敢想敢干、敢作敢為，全力投身到本單位、本系統工作實踐和事業發展中去，為全縣“兩型社會”建設、經濟社會發展、實現全面小康作出自己最大的貢獻。
四是要做一個清廉自守的人。也許有人認為，就后備干部談反腐倡廉為時尚早。其實不然，禍患常積于忽微，沒有人生來就是腐敗的，從當今部分干部腐敗年輕化現象可以看出，加強政治品德修養也是年輕干部安身立命之本、成就事業之基。作為一名后備干部，面臨形形色色的誘惑很多，今后的路還很長，我們一定要把好關口，防微杜漸，警鐘長鳴，嚴格用黨的紀律約束自己，在思想上筑起拒腐防變的堅固防線，不但要對自己負責，對家庭負責，更要對組織負責，做到慎獨、慎初、慎微，努力交出干事創業和清正廉潔兩份合格的答卷。
以上是我的發言，不當之處請各位領導、同仁批評指正。 謝謝大家!
同志們：
根據縣委的統一安排，從今年10月中旬到11月中旬，將在全縣范圍內開展縣管后備干部推薦考察工作。10月16日，縣委組織部召開了縣管后備干部推薦工作動員會議，縣委、組織部部長林雅蓮同志在會上作了重要講話。今天，我們召開縣管后備干部民主推薦大會，下面，我根據縣委組織部推薦縣管后備干部工作動員會議的有關精神，作個動員講話，主要講三點意見：
一、縣管后備干部推薦工作的目的和意義
在全縣范圍內開展推薦縣管后備干部工作，是我縣深入開展主題教育的實際行動，也是認真貫徹落實縣委十二次黨代會精神的具體步驟。我們要充分認識這次推薦縣管后備干部工作的重要意義，切實增強工作的責任感。
(一)開展推薦縣管后備干部工作是貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟。《干部任用條例》第九條第二款規定：“黨政領導班子成員一般從后備干部中選拔”。這一規定，明確了后備干部工作與領導班子建設的關系，意味著要做好領導干部選拔任用工作，必須首先抓好后備干部隊伍建設。近年來，我縣培養選拔后備干部工作取得了較大成績，20xx年上半年，我們在全縣范圍內開展縣管后備干部推薦工作，建立了500名左右的縣管后備干部庫。通過創新教育載體、拓寬鍛煉途徑、實施動態管理，一批縣管后備干部的綜合素質得到了較大提升。在去年縣、鄉(鎮)兩級換屆和今年的干部調整中，先后走上了領導崗位。但是，與建設高素質干部隊伍的要求相比，還有不小的差距，主要表現在：備選人數不足、門類不夠齊全、結構不夠合理。為扭轉這一被動局面，必須盡快搞好我縣黨政人才資源的儲備工作，造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理，能夠擔當改革開放和現代化建設重任的優秀縣管后備干部隊伍。因此，開展推薦縣管后備干部工作，是貫徹落實《干部任用條例》，進一步推進我縣干部人事制度改革的實際步驟。
(二)開展推薦縣管后備干部工作是適應領導干部交替規律和新形勢新任務的重要舉措。領導干部的交替是個正常的過程，如果一批干部從領導崗位上退下來后，沒有合適的人選可以頂上的話，那么，不但干部工作會出現“斷層”，而且整個中心工作的開展都會受到影響。同時，隨著國際國內形勢的深刻變化，經濟社會結構的加速轉型，政府行政職能的不斷轉變，對領導干部的能力素質提出了越來越高的要求。如果我們不能及時建設一支能夠適應新形勢、擔當新任務的高素質領導干部隊伍，那么，象山的發展同樣也會受到影響。從現實情況看，當前我縣領導干部隊伍后繼乏人的苗頭已經顯現，我縣調研員占縣管干部總數的15.8%，但35歲以下年輕干部只占縣管領導總數的14.3%。專業知識結構不合理的情況也比較嚴重，熟悉工業經濟、村鎮規劃、城建交通、社會工作等方面的專業人才比較緊缺。因此，我們必須抓緊建設一支年齡梯次結構和專業知識結構都比較合理的縣管后備干部隊伍，確保黨和人民的事業后繼有人，確保干部調整工作正常進行。
(三)開展推薦縣管后備干部工作是激發廣大干部工作積極性的重要手段。許多干部的成長歷程表明：一個干部的成長既離不開自身的努力，也離不開外部力量的推動，兩者互相作用，缺一不可。開展推薦縣管后備干部工作，把有發展潛力的優秀干部納入選人用人的視野，對其本人來說，可能會把組織的信任和期望轉化為勤奮工作的動力，更加主動地去承擔一些急難險重的工作任務，在攻堅克難中發揮自己的聰明才智，鍛煉自己的領導才能，用更出色的工作業績來回報組織、回報人民。近三年來，縣委組織部先后選派縣管后備干部到重點工程、重點項目、縣規模以上企業、信訪、政法部門掛職鍛煉，促進后備干部的素質在多崗位實踐中全面提高，極大地激發了他們干事創業的工作熱情。同樣，對其身邊的干部來說，可能會產生較大的帶動作用，形成比、學、趕、超的良好氛圍。
二、縣管后備干部推薦工作的具體內容
1、推薦目標。根據我縣干部隊伍的實際情況，這次推薦工作的總體目標是：全縣縣管后備干部總量保持在500名左右，其中正職后備干部150名左右，副職后備干部350名左右，近期可使用的縣管后備干部要保持在150名左右。女干部數量不少于總數的20%，非中共黨員干部數量不少于總數的10%?？h管后備干部隊伍要形成較為合理的專業知識結構和年齡梯次結構。
2、推薦門類。根據這次推薦工作的總體目標，我們將分黨群、政法人武、工業(綜合)經濟、農業經濟、社會事業、城建交通和其它等七大門類，開展推薦縣管后備干部工作，基本符合當前乃至今后幾年我縣黨政領導班子建設的專業結構需要。
3、推薦條件。被推薦的縣管后備干部除了應當基本具備《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的條件外，還應當具備以下資格條件：
(1)正職后備干部一般應是現職副職領導干部。特別優秀、發展潛力大的中層正職也可列為正職后備干部。
(2)副職后備干部一般應是中層正職(含鎮鄉街道主持工作的中層干部)和下屬事業單位主要負責人?？h規模以上企業副經理(副廠長)以上人員、行政村黨支部書記、村委會主任;社區黨支部書記、主任和縣級部門(鎮鄉街道)中層副職中特別優秀且發展潛力大的干部、1980年1月1日以后出生的干部、女干部、非中共黨員干部也可列為縣管副職后備干部。
(3)應具有大專以上文化程度，身體健康。
4、推薦程序。這次推薦工作分民主推薦、資格審核、組織考察三個階段進行。民主推薦采用會議推薦、領導干部署名推薦和組織推薦相結合的辦法進行，我們今天是第一階段，即民主推薦。等下有四張表格要發給大家。縣管領導干部填寫《領導干部署名推薦縣管正職后備干部表》和《領導干部署名推薦縣管副職后備干部表》，其他同志填寫《縣管正職后備干部民主推薦表》和《縣管副職后備干部民主推薦表》。填寫后，分別裝入專用信封，由縣委組織部負責統一回收統計。
三、搞好縣管后備干部推薦工作的要求
推薦工作是一項政策性強、涉及面廣、影響力大的工作，事關全縣領導班子和干部隊伍建設大局，大家一定要有高度的政治敏感性和責任感，認真做好推薦工作。為此，我想對大家提三點要求：
第一、要堅持標準，把思想政治素質放在第一位。推薦縣管后備干部，要全面貫徹執行干部隊伍“四化”方針和德才兼備原則，按照“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求選好人，要進一步統一思想，轉變觀念、堅決克服論資排輩、求全責備、平衡照顧和本位主義等各種模糊認識和陳舊觀念，堅持高標準、嚴要求，真正把思想政治素質好、業務水平高、組織領導能力強、實績突出、群眾公認的優秀干部推薦上來。這次后備干部推薦條件放開，是為了拓展視野，但仍要以35周歲以下的年輕干部為主。推薦時要注意推薦有一定工作經驗和工作能力的年輕干部。
第二、要站在全局的高度，以認真負責的態度對待推薦工作?！陡刹咳斡脳l例》頒布執行以來，干部選拔工作更加科學、規范，民主推薦是干部任用條例規定的選拔任用領導干部必經程序和基礎環節，是干部工作走群眾路線的具體體現，對選準用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會議的同志要出于公心、以對黨、對組織、對人民高度負責的精神，認真地向黨組織推薦后備干部，這也是衡量一個干部黨性強不強，對干部培養重視與否的一個重要標準。
第三、要遵守組織人事紀律，確保公開推薦工作的順利進行。民主推薦干部是黨和人民賦予我們的民主權利，更是一種責任，我們要十分珍惜。推薦時，大家要獨立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認真填寫推薦表?？h管領導干部一般要推薦5名以上后備干部人選。組織人事干部要及時做好有關材料的報送工作，被推薦的同志，要主動配合組織部門的工作。同時，我們要認識到，這次推薦工作是一次正常的后備干部儲備工作，是一項基礎性工作，不是干部調動、班子調整。我們始終要把穩定放在第一位，切不可因這次推薦出現人心浮動的情況。最后希望大家共同努力，以確?？h委交給我們的推薦縣管后備干部工作任務順利完成。
各位領導、老師、同學們：
參加這次為期三個月的培訓學習，給我的最深感受是，這是一次思想的洗禮、知識的積聚、視野的開闊和情感的升華。
說這是一次思想上的洗禮，是因為我們在這次培訓中受到了良好的思想教育。通過對“三個代表”重要思想、“兩個條例”及黨的一些基礎知識理論和形勢、任務的學習，澄清了過去我們在思想上的一些模糊認識，對黨的性質、宗旨、路線、政策有了更深刻的理解，從內心對自己作為一名共產黨人，什么是應該做的，什么是不能做的，什么是黨允許做的，什么是黨不允許做的，有了明確的界線標準。特別是通過學習觀看一些先進人物的先進事跡，更深深地觸動了我們的思想，凈化了我們的世界觀、人生觀和價值觀。
說這是一次知識的積聚，是因為我們在這次培訓中學習了平時工作生活中很難學到和掌握的東西。這次學習不但有書本知識的講解，理論知識的闡述，還有實踐經驗和業務知識的學習，把我們平時掌握的，一些零碎的知識進行了系統的串線，在我們頭腦中搭起了一個知識的框架，把理論知識和實踐經驗匯聚到了一起，便于我們今后更好地開展工作。
說這是一次視野的開闊，是因為我們在這次學習中更深入的了解了市情、省情、國情，增長了見識，拓寬了視野。通過外出學習考察，不論是眼中看到的，耳中聽到的，還是切身感受到的，都是一種思想上的解放、觀念上的創新和發展上的活力，從內心有一種跳出山門看世界的感嘆，也激發了我們努力工作，加快發展，報效家鄉的決心和信心。
說這是一次情感的升華，是因為我們通過這次學習結識了朋友，增進了友誼。通過這次學習，平時我們一些接觸不到的朋友相識在這里，三個月的朝夕相處，我們從陌生到相識，從相識到相知，我們付出了真心，得到了真情。特別是辛辛苦苦為我們授課的老師，關心支持我們各界朋友，為我們創造了這次難得機遇的部領導，更是我們畢生的財富。
這次學習雖然結束了，但我們的任務并沒有到此為止，我們回去后，一定把這次培訓班上學到的知識應用到實際工作中去，立足本職崗位，積極努力工作，把自己的全部力量奉獻給伊春林區的建設，爭取以優異的成績，來回報辛勤耕耘的老師和對我們寄予殷切希望的領導!
看過后備干部座談會上的講話