剛剛過去的20_年是_農牧發展史上極不平凡的一年。在黨工委管委會的堅強領導下，公司黨委團結帶領廣大黨員干部職工戰勝了各種困難，取得了經營“十三連增”、月銷量突破2萬噸、_預混料走出國門、勁達飼料省名牌復評獲得高分、_農牧成為楊凌示范區援外培訓基地等一系列驕人業績。
壓力和挑戰使_人變得更加團結、更加堅韌、更加成熟。壓力和挑戰是弱者的“攔路虎”、是強者的“試金石”。求實、團結、競爭、創新的_人是行業的強者、時代的強者。_人的堅強，源自于示范區黨工委管委會的堅強領導，源自于歷任領導班子和_人積累的事業根基和文化根脈。_事業的根基，就是熱愛_、忠誠企業、敢于擔當、積極奉獻的干部員工隊伍，就是經營“十三連增”、規模位居西北單廠第一的發展成就;_文化的根脈，就是全體_人對_事業的忠誠和熱愛，就是廣大員工以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥的歸屬感、凝聚力和向心力，就是企業風清氣正、團結和諧、上下一心、內外合力的正能量。
面對復雜多變的行業形勢和日趨激烈的市場競爭，全體_人要圍繞《公司20_規劃》既定的戰略目標任務，堅持“一張藍圖繪到底”，用“釘釘子精神”一錘子一錘子去敲、一件事一件事去落實、一項問題一項問題去解決、一個難點一個難點去攻克，持續推動企業做強做優做大，努力為示范區經濟社會發展貢獻“_力量”。
會議首先傳達學習了市委江山書記和代市長張祥安3月8日調研全市教育工作時重要講話精神，調研會議領導講話。
高懷忠在講話中充分肯定全區教育工作所取得的成績，并向全區的廣大教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的慰問!高懷忠強調，要認真學習貫徹江山、張祥安調研教育工作講話精神，促進全區教育工作又好又快發展。一要將教育放在區委、區政府工作的重中之重來抓，努力做最關心重視教育的黨政領導。區委、區政府是高度重視教育工作的，時刻放在心上、抓在手上的，不光思想上重視，更將體現在行動上，體現到不斷為教育發展解決實際問題上來。二要將教書育人作為學校工作的重中之重。培養德智體美勞全面發展的國家建設者和接班人。學校是塊凈土，學校教育階段是學生世界觀、人生觀形成的重要時期，環境的引導、教師的引導、學生之間的相互影響等至關重要，要緊密結合學校實際和學生實際抓好社會主義核心價值觀教育的滲透和引導工作，以公平正義為重點，弘揚正氣、發揚傳統美德，從學校教育點點滴滴中為學生全面發展打好堅實基矗三要切實解決教育發展中的實際問題，講話稿，調研會議領導講話。加大教育投入力度，認真落實上級要求，積極爭取上級支持，努力改善辦學環境和辦學條件。要在政治上、生活上關心校長隊伍和教師隊伍建設，打造一批明星校長、明星教師，切實關注教師待遇問題。要采取措施，建立健全校長和教師流動幫扶機制，促進教育均衡發展。四要認真謀劃好瑯琊教育長遠發展問題，要深入調研，多思考，多謀劃，多論證。五要高度重視校長隊伍建設。校長隊伍建設是全區干部隊伍建設的重要組成部分，要認真研究目前教育干部隊伍建設的結構和存在的問題，多發現、多儲備、多培養，為教育可持續發展、跨越發展提供又多又好的后備人才。六要把校園安全與和諧穩定作為學校發展的重要內容抓實抓好，要加強安全意識和安全教育，加強校園及周邊環境整治，時刻繃緊校園安全這根弦。
孫新安在分析全區教育工作現狀、充分肯定教育工作成績后，提出了四點意見：一要提升教育質量，依靠名校、名師，打造一批品牌師資隊伍，在加強素質教育上下功夫。二要全力增強教育發展的后勁，加快校舍重點工程建設，完善教育基礎設施，推進學校標準化建設。三要全力提升辦學實力。各中小學、幼兒園要根據自身實際特點，發揮優勢，創新思路，創新舉措，進一步將品牌放大、優勢放大，優質資源延伸，打造更多的教育優勢特色品牌。四是要構建和諧平安的校園環境，圍繞平安校園建設，抓好食品衛生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作，為教育營造良好的發展環境。孫新安強調，要牢記宗旨和使命，增強大局意識、宗旨意識、服務意識，努力保持全區教育發展的良好勢頭。
同志們：今天，能參加_分局_年度工作總結表彰大會，我很高興!200x年，對我們_市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協力圓滿完成了全年稅收任務，其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局_個基層單位的共同努力分不開的。_分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文明號標桿”等一系列榮譽稱號，個人所得稅征管軟件在全市的推廣，不但為_分局爭了光，也為_市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務，占到市局的近一半，為_市局稅收任務的圓滿完成打下堅實的基礎。在這里，我代表市局黨組對同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!_分局的領導班子是團結向上、務實高效的班子。不管是從年齡組成上，還是文化結構上，市局選了最優秀的干部充實到你們征管分局，這支班子是經過實踐鍛煉和嚴格考驗的班子，我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。_分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強”。在稅收任務上，不是只考慮征管分局的任務，而是站在全局的高度去考慮，做到依法治稅、應收盡收。
二、“責任心很強”。通過市局考核小組一年的考核，可以看到_分局的日常考核很認真，大家對目標管理都很重視。10月份，僅僅利用一個月時間，就補征土地使用稅達60多萬元，說明了大家的責任心增強了，有了大局觀念。
三、“工作有創新精神”。你們分局搞的“十三個亮點”、“個人所得稅扣繳管理軟件”、“學分累積制”“我的工作大家評”等這些，都是大家發揮聰明才智、真抓實干的結果，沒有創新認識，沒有勤奮努力是不會取得這些成績的。
四、“有良好的學習風氣”。向剛才x局長講的谷_、張_、賀_等幾位同志已會在“內部網站”上發表帖子，年輕人薛_、楊_等同志，積極學習求上進，我感到很高興。當前，從國家稅務總局到各個省市局都在加強“學習型組織建設”，你們能這樣搞，我感到很欣慰。工作就要有超前意識和創新意識，要樹立良好的學習風氣，在全局全面開展學習型組織建設。我就講這幾點，希望大家能再接再厲，發揚團結奮進的拼搏精神，齊心協力干好_年的稅收工作。在此，我代表市局向各位拜個早年!祝大家合家歡樂，萬事如意!謝謝大家!
20_年x月x日
尊敬的各位領導、同志們：
大家早上好!
在這秋高氣爽的時節，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業工作，充分體現了國家電網公司對我縣電力事業的高度關心和支持。在此，我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來，民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領下，和衷共濟、奮發圖強、與時俱進、開拓創新，各項事業取得了長足發展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發，按照國家電網公司的戰略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網絡日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把民勤供電公司打造成了我縣企業中管理高效、素質過硬、安全效益并重的標桿企業。個性是在我縣經濟發展建設大潮中，民勤縣電力局始終堅持服務大局、服務社會、服務用戶的方針，強化安全生產，提升供電潛力，密切關注農業生產供電，傾力支持縣辦企業電力建設，為我縣建設服務型、節約型、生態型社會和縣域經濟的發展做出了突出的貢獻。
當前，我縣正在實施產業結構調整和工業強縣戰略，生態節水型設施農業已初具規模，民勤城東工業園區和紅沙崗工業集聚區新型產業發展勢頭強勁，已逐步構成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發展的經濟格局，工業經濟呈現快速發展態勢，工業負荷遞增率逐年提升，各產業發展對電能需求的期望值不斷增高，給民勤電網帶給了前所未有的機遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力，搶抓機遇，開拓創新，不斷推進企業健康、持續、和諧發展，為全縣經濟社會轉型跨越發展做出新的、更大的貢獻!
最后，期望檢查組的各位領導、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎項目建設方面多給予傾斜。預祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領導身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門。
為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉。
真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。