申請書的主要目的是向上級或相關方面表達個人的需求或請求，并請求他們給予支持或幫助。小編給大家分享申請加薪總結怎么寫參考，方便大家參考申請加薪總結怎么寫怎么寫。
尊敬的領導：
您好！
隨著我公司的不斷發展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態度怎么樣，因為您是我的直接領導，這些您應該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現在我的基本月薪是x元，每個月要還住房貸款x元，工資也就所剩無幾，經濟方面有了困難，希望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作。
此致
敬禮！
申請人：__
日期：20__年x月x日
尊敬的領導：
您好！
提筆先祝賀我們的公司在一天天壯大，我個人的潛力隨著公司的不斷發展，也在不斷的提升和進步。在這段與公司共同成長的歲月里，同事們給予了我很多幫忙。同時也感謝公司領導對我的栽培和幫忙。
我是20__年5月進入公司的，首先感謝公司領導對我的關心和重視，為我帶給了這么好的工作環境。使我迅速的融入到工作中去，跟同事們打成一片，自加入公司以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一向認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發展做出了自我應盡的職責。在本月底除正常上班時光外我又多兼了噴油漆的工作，每一天加班時光比較長。雖說辛苦但我力求盡自我最大的努力，將工作做到最好。
我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，期望領導對我的申請能夠加以重視。
如果公司領導認為我此刻的工作資料及質量還未能到達加薪的要求，我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦，讓進。我今后有一個努力的方向和目標，在提升自我潛力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁
也請您放心，如果公司不予思考，我仍然會像以前一樣，用用心的、認真負責的態度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這不是我惟一的追求。
此致
敬禮
尊敬的領導：
您好！
本人從畢業后一直在___工作，至今已經是第___個年頭過半了。經過慎重的考慮，特向您提出加薪請求，理由如下：
目前我所負責的工作內容有：業務跟單助理，對外輔料操作員，輔助辦公室內勤工作。作為輔助跟單，哪里需要往哪上，這個忙完幫另外一個，眾多的工作內容造成我目前的工作狀態：業務員空時我不空，業務員忙時我更忙。
___杭辦是杭州市規模較大的外企杭辦之一，但至今本人的薪水為___（稅后___多點），遠低杭州市平均月薪水平。而能給我帶來額外收入的外單越來越少，今年至今的&39;月均提成也只能達到￥___/月。兩者相加，仍然低于杭州市平均月薪水平。以___內部員工薪水平做平行參考，比較的結果是：相同的薪水，本人從事更多的工作內容；或者相同的工作內容，而本人獲得的卻偏低的薪水。
基于以上實際情況，懇請領導考察并同意給本人提高薪水。
尊敬的院領導：
時光過得真的很快，自從畢業加入__醫院，至今已經一年半的時間。__作為我的第一份工作，我一直充滿熱情，滿懷抱負，并且在這一年半里的工作中，我積極進取，比較踏實用心地工作，并且也在領導和同事們的幫助下更快地得到了鍛煉和成長，積累了一定的產品開發的經驗以及汽車體系的流程。
自08年以來，由車間實習到設計產品，目前我們也分別在做___等產品，以及一些醫院正在涉足的新領域的產品，如___等。而且在醫院領導的安排下，我們也分別在對___，進行學習、研究，作為___行業不可替代的__，我們現在所學所想，這也將會成為醫院未來發展、競爭的堅實后背力量。
技術團隊團結和奮進的精神時刻鼓舞著我，領導的督促和教導也時刻勉勵著我們，能夠在__工作，我們感到的是幸運和滿足，再多的工作我們也都會毫無怨言地盡自己的能力去做，去做的更好，因為我要用自己的努力勤奮的勞動來回報醫院的知遇和培養。
之所以給領導寫這份申請，也是因為我們在生活上遇到了一定的困難，向領導、向組織尋求幫助。生活的捉襟見肘常常會使我分擔很多的精力。每月五、六百元的房租已經讓我感到很大的壓力，再加上水費、電費、煤氣費、電話費等開銷也是一筆不小的數額，加之日常的飲食及一些必要的生活用品又是很難節省……。現在每個月我們拿到手的工資是1400元，負擔這些支出真的很困難，況且作為未婚無房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。隨著房價和物價的不斷上漲，入不敷出的我們也很難向父母伸手，因為這個時候該是我們來報答他們的養育之恩！可是我們能做的太少，做的不夠，現實真的很無奈……
當初我們進入醫院時，了解到我司的薪水是工作滿一年是可以有些浮動的，這也讓我們感到了欣慰。因此也懇請領導根據我們的實際生活困難和我們以后可以為醫院做的貢獻，能夠同意我們的這份難言之請。我們一定會努力工作的。
申請人:___
20__年9月20日
領導：
您好!
非常感謝您能在百忙之中抽出您寶貴的時間來閱讀我寫的這份材料!
很榮幸有機會能融入旭暉衛浴有限公司這個溫暖的大集體大家庭，能成為旭暉的一員，本人深感珍貴;能在一個領首國際衛浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!
團結強大的領導班組，刻苦能干的生產同志，明察秋毫的品管干事，業績優秀的銷售骨干……組成旭暉浴室趟門制造廠的良好流暢的生產銷售線。在工作中，領導者杰出的思維構架，保證了旭暉產品的良好快速生產運行;生產人員認真刻苦的良好工作作風，保障了旭暉衛浴產品的優秀杰出品質;業績突出的銷售精英，筑就了Sunrise這個獨特的國際衛浴品牌。當然，生產能得以快速良好的進行，品質能得以悠遠長久的保證，銷售能得以蒸蒸日上的發展，其間也凝聚了我們倉庫部倉管人員的默默無聞的背后無私奉獻。
倉庫工作繁雜辛苦，但是不論多么繁雜，多么困難的事務，我們倉管人員始終保持一種積極向上勇往直前的精神狀態，不辭辛勞、不畏懼艱難、不拈輕怕重。無論工作多么緊張繁復，我們始終保持精神飽滿、情緒愉快。在作好自身收、發、存、放、盤點等工作的同時，與其他部門人員工作交流中，我們積極參與、主動配合。雖然其間工作也有出現漏洞或是不足，受到其他部門人員的相關投訴，但是我們能在較短的時間內查找自身不足因素，理性分析出現該種問題的直接原因，主觀積極的吸取經驗教訓，竭力要求自己在以后在工作中做到無缺無漏、悉心仔細，保障倉庫工作能在生產環節中順利做好收、發、存、放等相關具體工作。
塑造旭暉的良好企業形象，為旭暉的生存和發展創造良好的后備環境，對倉儲事業的發展作出重大的貢獻，是倉管人員的基本工作和根本要求。
在倉庫實際工作中，就我們鋁材倉而言，平均一周一次的委外加工收發工作，在發料之前，我們得先提前一天備好需委外加工的相關物料，并統計型號、規格、點好數量，并備好相關委外單據，做好光身委外帳、委外加工發出帳;當委外加工料返廠時，我們得拆開包裝紙，分型號、規格、并一支一支的點好數量，然后核對送貨單，待品檢檢驗合格后，將良品一支一支的入庫、上架，并點好不良及報廢，統計相關數據，做好委外收回帳，自身入庫帳以及電腦系統委外加工制令帳，然后將統計好的相關單據上交財務;平均三周一次的光身進料，我們得自己把重量逾5噸的光身鋁材從車上下貨，并在主管的指導帶領下，用磅秤一包一包的過重，然后協助生產部相關開料人員進行長料開短工作，并做好委外備料工作，做好光身長料開短手工帳、電腦系統光身帳、委外加工帳;另外，每天都存在的生產部領料工作，我們得專人專事的配合查找其需要的相關物料，盡力爭取做到“半分鐘原則”(即生產人員需要一支或多支鋁材時，我們必須在半分鐘之內找出該種鋁材所在的具體位置，然后核對好型號、規格、數量，并發給生產部相關領料人員。白天，積極配合生產部人員領料工作、保證生產能快速順利的進行;晚上無人領料時，作好當天的發料帳，物料需求電腦帳，保障自身“帳料合一”。
其實，用辨證邏輯思維分析：銷售業績突飛猛進，必然導致生產工作加速進行。生產工作繁忙運行，必然導致倉庫工作緊張繁瑣。
在薪資分配上，生產工資按照計件核算，倉庫工資按照計時計算。從經濟學角度分析：計時工資無非是基于投入、從而體現監督;計件工資無非是基于產出，從而體現激勵。生產人員工資基于產出、體現激勵，必然導致生產人員努力刻苦進行生產，有時甚至加班加點的進行。我們假定一個晚上一名生產人員的預定產出是10套產品，他的預計加班時間是從晚上6點到凌晨0點。如果生產一套產品能給他帶來的報酬是8元，那么當他生產完這10套產品時，他將得到的將是80元，這是基于激勵帶給他們的報酬。但是相對于我們倉庫而言，生產部人員加班進行生產，必然導致我們倉庫加班跟進發料。從晚上6點到凌晨0點一共為6個小時，這六個小時中，一個生產人員能得到的報酬將是80元，但是我們倉庫人員由于是計時工資，平均工資實際每人每個月為600元，那么每人每小時的加班工資將是2。5元(根據我廠實際加班比例為1：1)，那么6個小時我們得到的將是15元。我們加班工作的投入時間和生產人員的投入時間是完全相同的，但是我們得到的實際報酬僅僅只是他們的19%。從經濟學的宏觀角度來分析，當基于激勵的投入時間和基于監督的投入時間完全相同、計件所帶來的報酬大于或是遠遠超過計時所帶來的報酬時，必然導致計時員工心理存在一種物質追求上的極端差異，這種情況往往導致計時員工流向計件工作，甚至導致計時員工從該企業流失至基于監督的計時工資高于該企業的企業。從經濟學的另一種層面看，這必然導致該企業人才流失，既而導致該企業的人才替換成本加大。從辨證唯物思想上來分析：人才流失必然導致該種人才以前所從事的相關工作緩速甚至停滯，在物質產出上就會給基于激勵的計件員工帶來工作上的極大不便，盡管兩者工作竭力配合，但是由于種種原因和種種客觀因素制約，兩者始終配合不上或是存在時間和效率上的極大差距，從而影響基于激勵的.工作緩速甚至極大程度上影響整個生產和銷售。
這就是計件工資與計時工資在基于程度上的不同從而在物質報酬上存在極大差異所帶來的負面影響。
我通過觀察政府頒發的工資指導價格，另外通過調查同類企業的相關薪資待遇，我想：在工資報酬分配上，計時報酬與計件報酬不應該是存在這么大的差距的，尤其是在晚上加班時，加班制度應更加合理合情。
我在此謹代表我們倉庫部所有倉管員，特申請對我們倉庫部的薪資待遇進行改進，希上級領導考察實際、對倉庫部工作提起重視!
__X科長