疫情十萬火急，防控分秒必爭!廣大基層黨員干部正以以不畏艱險、無私奉獻的精神，為人民群眾筑起堅固的疫情防控阻擊線，讓人民群眾在疫情面前看到黨員的身影，感受到黨的溫暖，我們要堅定必勝的信心，繼續發揮群策群力、同舟共濟、科學防治、精準施策的優勢，同時間賽跑、與病魔較量，相信不久的將來，我們一定能夠取得這場硬仗的勝利?！∠旅娼o大家分享一些關于疫情防控工作心得總結，方便大家學習
自新型冠狀病毒感染疫情發生以來，彭州市磁峰鎮衛生院黨支部在市衛健局黨組的領導下，充分發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，帶領全院職工，特別是黨員醫務工作者，忠于職守、勇于擔當，不畏艱難險阻，積極投身防疫一線，聯防聯控，狠抓疫情防控各項措施落實。讓黨徽在疫情防控一線發出道道耀眼光芒，黨旗在疫情防控一線高高飄揚。
作為一名有著20年工作經驗和15年黨齡的黨員，我發揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用，不計報酬，不論生死?！薄拔抑鲃诱垜?，聽從指揮，相信眾志成城，祖國和人民一定會度過難關?！币环夥庹垜饡?，是白衣戰狼來自靈魂深處的吶喊，那是一種舍我其誰的執念、那是一種勇往直前的決心。
“大姐，體溫正常。記得少出門，不去打麻將了哈，多開窗通一下風。如果有事要出門，一定記得戴好口罩……”在測量完體溫，米萍耐心細致開始了他的健康宣教?！白鳛橐幻t生、作為一名黨員，面對突如其來的疫情阻擊戰，我更應該挺身而出，站在抗擊疫情第一線?！?/p>
我們堅信在這場疫情阻擊戰中我們眾志成城、逆流而上，勇于擔當，黨員發揮先鋒模范作用，為打贏疫情防阻擊戰提供了堅強組織保證，我們一起共度難關。
隨著時間的推移，疫情防控狙擊戰已進入“白熱化”，已到了爬坡過坎、滾石上山的攻堅時期。在這事關全民健康的關鍵時期，黨員干部更要秉持著以人民為中心的思想，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，在戰“疫”中身做表率、迎難而上、共克時艱，團結帶領廣大人民群眾，凝聚群防群治群控的強大力量，共筑“鋼鐵長城”，堅決打贏疫情防控狙擊戰。
吹響“集結號”，黨員應沖鋒在前“打頭陣”。疫情就是命令，防控就是責任。農歷正月初一，中共中央政治局常務委員會召開會議，對防控疫情再次吹響“集結號”。面對日益嚴峻的防控形勢，廣大黨員更應把打贏疫情防控阻擊戰作為當前的重大政治任務，發揮先鋒模范作用，找準站位、立足崗位，依托自身優勢，沖鋒在前，把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、實現擔當作為的試金石和磨刀石，將黨員這面“旗幟”飄揚在戰“疫”的最前線，為后來者立好“標桿”、樹好“燈塔”。
立下“軍令狀”，黨員應責任上肩“勇逆行”。84歲高齡、一往無前的鐘南山院士，堅持與時間賽跑、實現人生價值的張定宇院長，“一線崗位全部換上黨員，沒有討價還價”的“硬核”主任張文宏以及一份份“請戰書”，無數黨員放棄春節團聚和休假，主動請纓，奔赴抗疫一線，勇當“逆行者”，得到人民群眾肯定。但這不是贊賞，本是應該。入黨時的錚錚誓言就是早已立下的“軍令狀”，明確了在黨和人民的危難時刻要隨時隨地挺身而出、沖鋒陷陣。廣大黨員要堅決做到“守土有責、守土擔責、守土盡責”，強化作風建設，提升業務水平，當好防控疫情的“多面手”“百事通”，讓黨徽始終在“逆行”隊伍中閃耀。
共筑“隔離墻”，黨員應團結群眾“聚人心”。疫情防控沒有“局外人”“旁觀者”，防控疫情戰役是一項系統性工程，事關社會大局穩定。無論是聯防聯控還是輿論引導，無論是供給保障還是交通運輸，都需要充足的人員力量。廣大黨員要強化領頭雁、主心骨的角色意識，始終堅持引導群眾、發動群眾，與群眾同呼吸、共命運，讓9000多萬黨員的堅韌初心帶動14億人民釋放無窮能量，共筑病毒無法翻越的“隔離墻”，共同打贏打勝這場沒有硝煙戰“疫”。
疾風知勁草，烈火煉真金。1998年抗洪搶險、2003年抗擊非典、2008年抗震救災以及此次疫情防控狙擊戰，無數的黨員用行動，甚至生命在保護國家和人民中詮釋著黨員的初心使命。也正是如此，我們的黨和國家能夠在一次次的“考驗”中站穩腳跟、不動如山。在向他們致敬的同時，更要對標看齊，始終高舉黨旗，不忘初心、牢記使命，堅定信心、同舟共濟，以必勝的決心，早日打贏疫情阻擊戰。
猶記小時候，每逢村里的大喇叭響起，大人們都停下手中的活兒，不讓身邊的人吱聲，仔細地聽，好像要發生什么大事似的;連我們這些小孩子，那時那刻也豎起耳朵，陪著小心……
近期發生的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，農村大喇叭又一次顯示出它的威力。聽聽村支書這包含譏諷味道的告誡：“你不要以為你上人家去，人家就很歡迎你，你別太自信了!”也有平和的勸說：“各位鄉親，現在正是疫情預防的關鍵時期，大家千萬不要掉以輕心，不組織、不參加任何聚會、聚餐，不參加農村自辦的集體性婚慶宴席……”;更有“硬核”的訓斥：“你把黨支部村委會的號召當耳旁風了?刀都架在脖子上了，還不知道厲害!我隔離你!”真是“一把鑰匙開一把鎖”，這些簡單粗暴、嚴中有愛的喊話，因擔當而有力，比講大道理還管用：“空村”立馬出現，聚堆備受約束，仔細品味，這些乍聽上去有些刺耳的鄉音，卻因情真而動聽。
“雷霆與雨露，一例是春風?！?病毒來勢洶洶，村干部心急惦念，黨支部成了保護群眾的堅強堡壘。他們充分利用鄉村的大喇叭，用最簡單、最直接、最有效的方式、濃濃方言味道的直白貼心話，或風趣、或幽默、或粗魯、或溫和，將節日期間的防疫須知，通過通俗易懂的方式傳達給村民，呼吁大家做好防疫，加大了新型肺炎疫情防控宣傳力度，簡單卻有效、實用且管用，打通了防控疫情信息的最后一公里，成為一支打贏新型病毒防疫戰不可或缺的力量。
較之于城市，農村地區分布面積廣、外出務工人員多、個別人的傳統觀念仍根深蒂固，而且醫療水平有限，信息傳播不暢，農民的防控意識相對薄弱，防控手段相對較少，因此，疫情防控萬萬不可忽視農村。如何防范疫情在農村擴散，更是一場嚴峻的大考，各地在做好城市防控的同時，應把目光下移，力量下移，依靠嚴密的防范體系和科學的防治技術，守住農村這個大戰場，打贏這場守護人民群眾生命安全和身體健康的疫情防控攻堅戰。
一個黨員一面旗。面對嚴峻的疫情阻擊戰，廣大基層黨組織和村干部隊伍是一股關乎輸贏的重要力量。他們在迅速組織群眾、動員群眾、宣傳群眾，普及科學防控知識、提高群眾防范意識、堅定抗疫必勝信心、實施聯防聯控、群防群控，有效遏制疫情擴散等方面，有著不可替代的獨特優勢。廣大黨員要牢記人民利益高于一切，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，充分發揮先鋒模范作用，讓胸前黨徽熠熠生輝。
“同舟共濟海讓路，號子一喊浪靠邊。”只要全國上下戮力同心，擼袖加油，篤定“越是艱險越向前”的雄心壯志，我們就一定能奪取這次重大戰“疫”的勝利，如此，才是真正把初心寫在了行動上，把使命落在了崗位上，“大喇叭”的聲音定會是另一種味道!
阻擊疫情，人人有責。這不是一句口號，而應該是每一個公民的義務。
在這場舉國上下的新型冠狀病毒感染疫情阻擊戰中，我們看到了很多令人扼腕痛惜的現象：寧波一次聚餐祈福致25人感染、海南發生12起聚集性疫情、山東發現聚集性疫情60起……
大災當前，需要重錘敲重鼓，各地仍須加強疫情防控的基層治理體系建設。
這些年來，國家持續加強基層治理體系建設。黨的十九大報告指出，要加強社會治理制度建設，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體制。
全國各地結合自身特點，實踐出多種基層治理的模式和體系，如新時代“楓橋經驗”、寧夏石嘴山大武口區“4+6”運作模式、山西長治“三位一體”管理模式、杭州市域社會治理“六和塔”工作體系等。
基層是社會治理的基礎，也是疫情防控的基礎。打敗新型冠狀病毒這個“瘟神”，需要各地健全聯防聯控、群防群治、嚴防嚴控工作機制，充分發揮基層黨組織、群團組織、行業協會、社會組織、自治組織作用，發動群眾、依靠群眾，方能打贏疫情防控阻擊戰。
令人欣慰的是，在這場疫情阻擊戰中，我們看到了一個又一個基層治理的成效。江蘇省委書記被村民攔在村外、無人機喊話驅散聚集人群、杭州“武林大媽”志愿者24小時值守巡防……和在一線戰“疫”的白衣天使相比，無數基層防控人員同樣可愛可敬。
當前，全國即將迎來“返崗、返工、返學”高峰節點，疫情防控正處于不進則退的重要關口。
全國各地出現了很多行之有效群防群治案例，如2月4日杭州市明確要求全市所有村莊、小區、單位實行封閉式管理。
守住自己門，管住自己人。城市內部的封閉式管理從最基層處定位流動人員，從最根源處強化管控，無疑是一種量化細化的閉環管控有效舉措。
2020年2月9日，安徽合肥市包河區委常委、組織部長施詠康在防疫一線連續奮戰15天，因勞累過度，突發心肌梗塞，不幸殉職，在47歲的盛年，以戰斗的姿態，倒在了抗疫征程中。施詠康同志用其短暫的一生，向廣大黨員、干部展示了一名共產黨員對黨忠誠、心系群眾、忘我工作、無私奉獻的優秀品質。作為組工干部要向施詠康對標看齊，時刻堅守信仰初心，把有限的生命奉獻于無限的為人民服務的偉大事業當中。
學習他堅若磐石的政治定力。施詠康同志始終信念堅定、不忘初心，對黨和人民無限忠誠。作為組織部長，他始終堅守崗位、積極履職，深入貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，嚴格落實省委、市委安排，謀劃開展了“戰疫情·組工在行動”，推動組建了“區直機關疫情防控黨員先鋒隊”，短短一天時間，50個區直單位151名黨員干部報名參加，全部下沉到街道社區，與基層干部群眾共同筑起疫情防控的堅固防線。作為新時期的組工干部，我們要以施詠康為“鏡”，不斷增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，越是環境舒適優越，越要有“風雨欲來”的危機感，始終堅持政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，讓政治定力“穩若泰山”。
學習他為官敢為的無畏精神。施詠康同志敢挑最重的擔子、敢啃最硬的骨頭，為守住社區這道關鍵防線，包河區實行“四級網格”防控機制，由區領導“一對一”包保15個街鎮級網格。常青街道城中村老舊小區最多，一些小區配套設施不全、物業力量不足，封閉化管理難度大，是整條防線最為薄弱的部分。面對困難，他毫無畏懼，主動提出：“把常青交給我吧，那里的情況我比較熟”。從那時起，施詠康就釘在了常青，穿梭于街道社區之間，施詠康連續幾天走導致膝關節長期積液也顧不上就醫。正所謂好鋼用在刀刃上，好干部要放在艱苦的位置上。作為新時期組工干部，我們要以施詠康為“鏡”，要視“為官不為”為毒瘤，拒做“四平八穩”的太平官，能打硬仗、敢于擔當，努力將工作做成事業，將做好事業當成一生的追求。
學習他心系群眾的為民情懷。管得著看不見、看得見管不著，一直是城市治理的難題。施詠康同志大膽探索，先行先試“大部門制”改革，將街道原有的26個部門整合為“一辦七部兩中心”，推動城市管理、市場監管、生態環保等職能部門派出機構全部入駐，積極推動區、街道、社區三級“大共治”平臺建設，在他的推動下，包河區城市基層黨建工作得以快速推進，街道體制改革、黨群服務中心建設、“大共治”等工作走在了全省前列，“黨組織對群眾有求必應，群眾對黨組織一呼百應”的黨建格局更加堅實生動。作為新時期組工干部，我們要以施詠康為“鏡”，始終把群眾放在第一位，始終踐行群眾路線，時刻不忘記自己也是百姓中的一員，做事首先考慮群眾，好事首先想著群眾，遇事首先依靠群眾，群眾才會信你親你愛你。
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