經過這次培訓，讓我真正領悟到作為一 名新時期的校長，應具有的新理念、新思想，要運用現代教育理念規 范辦學摸式，做好旗幟、舵手的作用。下面就我的學習和認識談幾點 心得體會：

一、校長要有學習觀念、創新意識。 國家的發展寄托于教育，教育的發展關鍵看學校，學校的發展看校長。一位好校長，就 有一所好學校。在現有的教育管理體制下，農村教育可以說困難重重， 舉步維艱。要當好一名校長，尤其是一名農村中學的校長，必須勤于 學習，勇于創新。只有通過學習，才能不斷掌握教育法律法規，更新 教育理念。教育理念是學校發展的活力，教育思想是辦學的靈魂，管 理水平是辦學的關鍵。這是當今學校教育工作的真諦，也是辦好一所 學校的秘訣。作為校長，要把準目標、樹立創新意識，以發展的眼光 來管理學校。唯有這樣，學校才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。

二、校長要具備良好的專業素養。 校長不僅是學校的行政領導，更 重要的是校長要以自己扎實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊 發展。王祖琴主任對校長的闡釋讓 我深切的感知到校長是一位思想 者、創新者、設計師、實干家、引路人。一名優秀的校長必須具備深 厚的學術功底，正是因為校長擁有淵博的學識、深刻的見解和游刃有 余的實踐駕馭能力，老師在教學實踐的過程中才能夠由外在的命令與 服從升華為內在的羨艷與追求。

三、校長要重視師資隊伍的建設。 師是學校的辦學之基，堅持教師第一的管理思想是校管理的基本理念。辦好一所學校，要具備很多條件，最主要的是：有一支高素質的教師 隊伍;有比較完善的教育設備;有比較高的管理水平。其中，高素質 的教師隊伍居于辦學條件之首。這是因為辦學校歸根結底不是靠校長 的孤軍奮戰，也不是靠學校漂亮的校園、豪華的設備，而是靠一支訓 練有素的教師隊伍。如果說校長是核心的話，那么教師就是關鍵，沒 有后者，成功的理想將永遠無法實現。只有建設一支高素質的教師隊 伍，校長才能依據教學為主、依靠教師、全面發展的三大辦學規律去 辦好一所學校。

四、校長要狠抓教學質量。 教學質量是學校生存與 發展的生命線，校長必須以教學為中心，狠抓教學質量。教學工作做 得好，不僅有助于建立穩定、正常、優良的教學秩序，有助于教學質 量的提高，還可以更容易地贏得社會和家長的支持和譽?？诒?用金錢買不來的，反之，如果教學質量沒有搞好，必然會影響生源， 最終影響到學校的生存與發展。因此，校長和教師都需積極主動地投 入到教學工作中去，走質量發展的道路。如此，學校發展的道路才會 越來越寬廣，學校也才會更加充滿生機與活力。

培訓是短暫的，但學習永無止境。通過培訓學習，提高了認識， 開闊了眼界，理清了思路，學到了許多新知識、新理念，特別是對學校規范化管理、教育 理念有了很深刻的認識。以后，我將把學習到的理論知識繼續深化、 理解，學以致用，根據本校的實際，靈活、有機的運用到實際工作中。