人的一輩子，按照8小時工作制來算，工作時間應該是僅次于睡眠時間，工作占據了約我們人生三分之一的時間，而中國的國情下，還有更多人的工作時間比睡眠時間還要久的，工作時間有可能占據了快二分之一的時間。趙本山的小品有句話說的精辟，生活生活，生下來就得干活，這個干活，便是工作，有的人對待工作，首先的反饋就是無聊，不是自已喜歡的工作，一上班就是折磨，工作中粗心大意，充滿了抱怨，甚至把怨氣出在產品身上；有的人對待工作，認為就是混口飯吃，公司的制度我遵守，公司的規定我執行，堅決不犯錯，退休這一天總會來；還有的人微笑著工作，視工作為自已的事業，用努力和勤奮不斷提升自已的能力，用行動感恩企業，回饋社會。這三類人在我們周圍都能找到原型。
人都有惰性，在制造業中工作久了會感到疲倦，遇到解決不了的難題會傷心，在周圍同齡人快速成功的光環下會感到迷茫，會懷疑自已是否真正的喜歡這份工作，自已人生的意義又在哪里。在品讀完稻盛和夫先生所著“干法”后，感覺自已的人生目的和意義變得清晰，誰的工作不是從平淡開始，稻盛先生進入京都公司時，該企業正處于日益衰敗，周邊同事先后離職，他對前途也是迷茫的很，也想過要離職。但他最終沒有，他做了一個看起來很愚蠢的決定：埋頭工作，不去想別的，把所有的心思，所有的精力聚焦于本職工作，付出比任何人都要努力的全力以赴，克服任何困難并且堅持的去克服，終于，工作回報給他驚喜，從極度熱愛他的工作中獲得了成功，他的科研項目獲得巨大成功，領導同事無一不重視他。我們人生成功之路應該從熱愛工作開始。
細讀稻盛和夫先生的“干法”，最喜歡這兩句：“要想度過一個充實的人生，只有兩種選擇。一種是‘從事自己喜歡的工作’，另一種是‘讓自己喜歡上工作’。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率，恐怕不足幾千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作，從這里開始。”、“熱戀中的戀人，在旁人看來目瞪口呆的事情，他們卻處之泰然。工作也一樣，只有迷戀工作、熱愛工作，才能長期堅持艱苦的工作，一以貫之，無怨無悔。”讓我們熱愛自己的工作，用堅持和努力來不斷靠近成功。
《干法》一書是日本稻盛和夫經營之圣又一力作，這本書體現的工作觀和《活法》完全相反，但并不矛盾，東方和西方管理理念的差別。
誰來拯救我們的工作？此刻就《干法》一書體會我自身的感想，本書前言幸福的工作法，稻盛和夫把工作當成一件幸福的事情，工作中的思考和體驗，給我的人生帶來了巨大的收獲，讓我每一天的生活充滿價值，同時工作又是萬病良藥，能夠克服各種困難和考驗，工作中體會樂趣，就向人們常說的樂在工作。
人為什么要工作？我以前的理解就是能有口飯吃，能有衣穿，能有房住，得他人認可的價值。《干法》書中說人生的工作是最尊貴的，最重要最有價值的行為，日復一日的工作鍛煉了我們的心志，提升了人性，磨礪了人的思想。
在人生中想要提高自己的信心，說起來很容易，做起來很難，不管人怎樣一心思善，行善，但不知不覺仍會做出出格的舉動，不能把思善，行善始終如一，努力的思善和行善，一但有了不好的念頭，做了不好的事情，就要虛心的自我反省，透過自我反省的不好的念頭消失在萌芽之中，每提反省，時時刻刻反省有利于提高自信心，全身貫注于自己的工作，只要做到這一點，就能夠磨練自己的靈魂，鑄就完美的心靈，自己的命運必須會向好的方面轉變。
如何能夠真心的投入到工作中？就要改變心態，心態能改變一切是最有道理的，每一天對自己的心態的調整有利于一天的工作，無論任何事情都要向良性最好的方面去想，不要把工作當成一種苦差事，與其找喜歡的工作，不如先喜歡上現有的工作，與其追求幻想，更不如愛上眼前的工作，只要是喜歡上了，就能不辭辛苦的工作，不把困難當做困難，一心去想怎樣工作，自然就會有好的收獲，必須能做出成績，有了成績就會獲得身邊人的好評，你就會更加愛上自己的工作良性循環也就開始了。
挑戰自己是生命中的動力，在公司每年每季度每月每周都會有銷售計劃和任務，前幾年為了提升業績，公司領導帶頭表態，如果完不成任務會如何如何懲罰自己，我相信自己能做到什么什么等等，外人看來這是一群瘋子，但是我相信這是對自己的挑戰，向更高目標更高理想嚴格要求自己努力工作。
這是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO之后推出的第一本書，也是稻盛和夫首次與讀者分享自己在工作上的做法和心得。他不可動搖的信念，也是他被實踐所證明了的正確的工作哲學。
《干法》簡單的兩個字，簡簡單單的一本書，讀后才發現書中蘊含著一個不簡單的道理：人為什么要去工作，我們工作的方法是什么，我們要努力的去工作，要幸福，快樂，自信的去工作。
人為什么要去工作，怎么去工作，這是一個普遍并且眾人須知的社會話題，在《干法》這本書中，我明白了人為什么要去工作，其實對于我剛剛踏入工作崗位那時的想法，也僅僅覺得工作是為了填報自己的肚子，讀完《干法》之后才發現自己的這個想法是如此的幼稚可笑。工作的目的不僅僅是填飽肚子而是去提升自己，去提高自己的心志，這是一個非常高的境界，也是我們自己價值觀的體現。俗話說：生于憂患，死于安樂，不知道怎么去工作的人，其實就是不想去工作，所以自己根本就不知道為什么而活著。人要幸福的，快樂的去工作。不能將工作當成一種負擔，因為正如《干法》書中所提勞動的意義不僅在于追求業績，更在于完善人的內心。我們要微笑的面對每一次工作中的困難，工作中經常會出現一些大大小小的問題，在這些問題上我要保持好的心態去面對，而不是抱怨工作所帶來的壓力，以后要謹記這個道理，做到幸福快樂工作，但是也要牢記之前的教訓，不能兩次踏進同一條河流。
如何讓自己迷戀上自己所從事的工作，是我在《干法》中最喜歡的一章，要做到自己就是工作，工作就是自己并不是一件很容易的事情。需要克服很多困難，如何繼續保持一個良好的工作狀態并且高度熱愛這份所從事的工作是我最關心的問題，在《干法》中我也得到了我想要的答案，那就是改變自己的心態，要時時刻刻努力說服自己，要把負面情緒從自己的腦海中去除。要迷戀自己的工作，不論一年還是十年，要一如既往，無怨無悔，要有堅強的意志。
稻盛和夫先生通過自己的親身實踐和成長歷程向我們講述了工作的意義和目的，我們常會被這樣的問題所困惑，我們為什么要工作，是生活所迫么？在讀這本書之前，我總是認為，打工不就是賺兩個錢、養家糊口、得過且過罷了，讀了之后有一種心靈上的震撼！稻盛先生認為工作是人生最尊敬、最重要、最有價值的行為，工作能夠鍛煉人性、磨礪心智和靈魂，鑄就美好心靈，我們是選擇腳踏實地的工作，還是靠投機取巧、好逸惡勞，妄想輕輕松松發大財。
這不僅僅是對工作的態度，更是對待生活和人生的態度。我們應該擁有正確的思維方式，不厭辛勞，愿與人為好，為大家的幸福拼命的工作的思維方式是正值；而憤世嫉俗、怨天尤人，否定真誠的人生態度，這樣的思維方式是負值。人生想達到目標，方向的正確是最重要的，方向錯了永遠到不了岸。稻盛先生進一步告誡我們應該怎樣地投入工作，這就是熱情。要度過一個充實的人生，只有兩種選擇，一種是從事自己喜歡的工作，另一種是讓自己喜歡上工作。以我現在的起點，很難有選擇，不如就讓自己喜歡上現在的工作，滿懷熱情的做出不亞于任何人的努力，在工作中勇于擔當，做一個自燃型的人，創造性的工作，只要有埋頭苦干的工夫和定能成功的信心，就一定能將平凡變成非凡。
人們常說，你怎樣對待生活，生活就怎樣對待你，面對工作中的問題和挑戰，要勇于面對，埋頭苦干，激發靈感，才能在工作中進步。看了這本書，結合自己現在的工作狀態，實在是覺得汗顏。在現實工作中出現了問題，我先想到的不是為什么是這樣，產生問題的本質原因不去找到，而是去找一些借口，說些“沒辦法”“只能這樣了”的話。比如產品有氣泡，注塑工藝調試不好，就在那里抱怨模具做的不好，原材料有問題，而不去想辦法改進，去解決問題。要好好改改了。
喜歡《干法》這本書，一是因為其作者稻盛和夫的個人成就，二是他并沒有想象般像教科書似的講大道理，而是運用一些顯而易見的，樸素的觀點和具體的實踐方法，結合自己幾十年事業經歷所獲得的工作經驗，與人們探討工作真正的意義，以及如何在工作中取得成績。
仔細想來我好像沒有認真的思考過為什么要工作，只是作為生活的一部分按部就班的進行著。《干法》給出了一個簡單的答案——因為工作能夠鍛煉人性、磨礪心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。多樸素的觀點啊，我們日復一日，年復一年，不辭辛苦地工作，不只是為了滿足物質上的需要，更是為了磨礪個人心志，完善自己的內心，進而提升個人境界。
當我們遇到困難的時候，一般會選擇逃避或另辟蹊徑，但稻盛和夫卻并不那么消極。在一家連年虧損的公司，在同伴都陸續選擇離開的情況下，在被分配到研究陶瓷新材料的冷門部門后，他并沒有抱怨，而是選擇了主動面對，于是他抓住了機會，通過勤奮的工作，發明了一種新型絕緣體，這個制造電視機顯像管必不可少的部件，從而獲得松下公司的大訂單，使所在企業起死回生。從此，自己的命運也同時被改變。
如何才能讓工作做出成績？在稻盛和夫看來，首先就是運用自己堅強的意志去喜歡我們的工作，熱愛我們的工作，癡迷我們的工作，把工作當成我們的愛人一樣去呵護。正如我們不能輕易地拋棄我們的愛人一樣，我們也不能輕易對我們現有的工作說“不”，所以我們就能長期堅持工作。做到像上述那樣，當然不是一件容易的事情，尤其在遇到一些我們不能控制的外力影響時，我們很難用我們自身的力量去完成。
當工作遇到挫折的時候，我們一定不能放棄；當工作進展順利時，就要直率地表達出工作中體驗到的快樂；當工作成果受到別人的褒獎時，就要誠摯地表示感謝。繼而將這種快樂和感動當作精神食糧，然后繼續投入到工作中去。把工作當成是一個生命體，傾聽來自工作的聲音，和工作談心，對工作進行仔細的審視和思考就能自然而然地明白問題的所在，從而找到問題的解決方法。
東易的事業正在步入一個新的階段，從傳統家裝到整體家居的轉型，過程中注定要遇到諸多的阻力和困難，《干法》能給我們的也許并不是如何解決具體問題的方法，但他卻給了我們面對挑戰時應有的心態。