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班主任的教育心得

| 潤鑫21147

多年的班主任工作,使我體會到個中的艱辛與勞苦,但更使我刻骨銘心的,是被認可的喜悅以及為人梯的幸福。我時常叩問自己:一個平凡的靈魂能走多遠?一個人在普通的崗位上能作出多大的貢獻?然而正是這細瑣平凡的工作給了我答案,給了我繼續向著遠方風雨兼程的勇氣和力量。以下是班主任教育心得五篇,希望對你有所幫助!

班主任的教育心得1

昨天,三位分別來自高中、初中、小學的北京市優秀班主任做客人民網訪談,分享他們的教育心得和體會。三位老師一致認同,教育要尊重學生身心發展和年齡成長的規律。

白家莊小學的陳鐵蘋老師表示,小學階段,孩子的認知要經歷感性到理性的發展過程,這個年齡段的孩子天真、活潑、好動,所以在對低年級孩子的教育過程中,多是以看一看、聽一聽、說一說、演一演這樣活潑的形式,讓學生在活動中去體驗,在體驗中得到提升。中高年級學生采取課題研究的方式進行教學,陳老師舉例說,在學習完課本上老舍的文章后,我們激發孩子閱讀舒乙先生回憶父親的文章,讓孩子了解更多關于老舍的人和事,比如老舍先生愛打骨牌,愛養花等等,讓孩子們對作家有了一種感性的認識。同時,學校帶領學生參觀老舍故居、紀念館,讓孩子在參觀、采訪、交流的過程中理解、體驗。我們也請來名人和學生座談、交流,學生們再對課題進行匯總和匯報,這個過程中學生學到的知識遠比只學習課本來的多。

“12歲以后的孩子是一粒種子,他們在生理和心理上開始發芽生長。”北京工業大學附屬中學田欣老師說道,作為初中班主任她有三條黃金法則。第一,要給孩子成長的尊嚴。她認為,初中學生處在一個尷尬的階段,既成熟又稚嫩,既開放又封閉,這個階段的孩子很容易產生逆反情緒,甚至還有叛逆的行為。他們要面對中考這樣的人生中第一次較大的挑戰,會受到來自各方面的壓力,作為老師應該去體諒孩子,少批評,多表揚。第二,要寬容孩子的錯誤,做老師的要放低姿態,走進孩子中間去,接納他們成長當中的問題和不足,做他們心靈的導師和心理上的營養師。第三,要培養孩子獨立自主的意識,指導而不干預,真正把班級交到孩子手里,讓他們做班級的主人。

北京市第八十中學的趙修瑞老師表示,在高中階段人文素養的培養非常重要,而閱讀就是積淀人文素養的一個很好的途徑。他解釋,閱讀分為文字閱讀和立體閱讀。在文字閱讀方面,我在班里建立了50本閱讀書庫,包括社科、歷史、宗教、文化、藝術類等,也有一些基本素養和素質方面的書。這些書都是我自己讀過的,我覺得對學生的人生和思想都有很多的啟示意義。另外,針對孩子的特點,我為每個孩子制定私人書單,并建議家長每周和孩子一起讀一本書,在家中營造讀書的環境,也讓孩子知道自己的父母不僅在物質上,在精神上也在關注著自己的成長。

關于立體閱讀,趙修瑞表示,八十中有一個保留節目:重走絲綢之路,學生利用暑假沿著絲綢之路,看敦煌、看嘉峪關,看西北、看大漠,這一趟走下來以后,學生看到的不單單是自然風光,更能感受到一種人文信息,體會到東西部區域的差異。學生通過這一段對歷史的穿越,對文化的領悟,能夠感受到一種責任,“這樣的收獲比行走本身的意義要大得多。”趙老師說,行走的閱讀,可以開闊學生的視野,把學生人文思想的寬度加大。

班主任的教育心得2

當班主任,是件不太輕松的工作,當一位班主任工作舉足輕重,但班主任的生存狀態不容樂觀。在班主任的工作環境層面,應強化以人為本的管理理念,改進并完善班主任的校本培訓制度,切實轉變班主任隊伍的管理方式,為其創設公正、寬容和相互尊重的民主環境。在班主任個體層面,倡導走“學習——實踐——反思——科研——再實踐”的專業化道路。

促進班主任專業化成長,應倡導班主任走“學習——實踐——反思——科研——再實踐”的專業化成長道路。

首先,班主任要有強烈的學習意識。

一方面要向書本學習,養成讀書習慣,終生與書本結成深厚的友誼;另一方面要向有經驗的班主任學習。只要有強烈的求知意識,有追求自我發展的進取意識,就能勝任班主任工作,成為班級教育管理的專家。

其次,在工作實踐中,要充分重視和運用班主任自身人格的教育力量。

俄國著名教育家烏申斯基說:“在教育中,一切都應當以教育者的人格為基礎,因為教育的力量僅僅來自于人格的活的源泉。任何規章和綱領,任何人為設置的組織,都不能取代教育事業中的個性……離開教育者人格對受教育者的直接影響,那么真正深入到性格的教育是不可能的。”

再次,要養成自我反思的職業習慣。

反思,就是讓班主任對日常的教育管理過程進行全方位的考察,將所有順理成章的習慣性做法放在一邊,以懷疑、批判的態度去審視習以為常的過程,以積極的心態去分析、提煉管理過程與教育結果所蘊含的教育價值,從而作為新一輪班級管理的生成性資源。

第四,科研。

科研興校已成為大家的共識。科研意味著探索、創新,班主任要深入地鉆研班級教育管理過程的微妙細節,大量地、認真地觀察學生和分析學生,把班級作為班主任的實驗室,并以所碰到的問題為科研課題,堅持寫班主任工作反思手記,把實效性的教育經驗落實到文字上。這樣既可以激發班主任的學習熱情,調動他們的工作積極性,又可以提高班主任隊伍的理論水平,充分形成合力,多層次、多角度地研究理論問題。

第五,再實踐。經過上面四個過程的交錯循環,班主任能力和素質會不斷提升,班主任在“再實踐”的這個環節必定將更加成熟,更加游刃有余。

“一切最好的教育方法,一切最好的教育藝術,都產生于教師對學生無比熱愛的熾熱心靈中。”班主任專業化發展是個復雜的系統工程,是一項充滿挑戰性的工作,需要研究解決的問題紛繁復雜,教育行政部門和學校要從制度上為每一個班主任教師創設公正、寬容和相互尊重的民主環境,共同促進班主任專業化發展。

班主任的教育心得3

班主任是班集體的組織者、指導者和教育者,班主任在學生全面健康成長的過程中起著導師的作用。但是,因為班主任工作非常辛苦、繁雜,工作特別難做,尤其是在農村的初級中學,隨著素質教育的深入,留守兒童又越來越多,還有不少家長自己沒有文化,不知道怎樣管教孩子,干脆將孩子送到學校住校,把教育孩子的責任全部交給老師,從而導致學校的住校生增多。再加上孩子由小學進入初中,隨著年齡的增長,其心理也發生了很大的變化,作為班主任,如何管好這群孩子,造就一個積極向上的班集體,確保孩子健康全面的發展,責任非常重大,所以很多教師都不愿當班主任。其實,班主任工作雖然難做,但只要全身心地投入去做,也一定能做好。十多年來一直在農村學校教初中,當了九年的班主任,與孩子們相處融洽,對怎樣做好農村中學的班主任有點體會,那就是要充分的尊重學生,用心的關愛學生,重視每一個孩子。

他是一個令小學老師頭疼,在小鎮上頗有“名氣”的學生。

那是剛開學的一個晚上,我和往常一樣進班上晚自習,主要任務是清點學生名單,熟悉下學生,為明天的分班做準備。正當我和學生們互動的時候,門被推開了,進來一個高大個兒的男孩。只見他成人般的臉,短短的黃發直立著,一身奇異的服裝,還穿了流行的人字拖,典型的時髦帥哥類型。他什么話也沒說,徑直走向班中惟一的一個空位,做好后,看了看我,臉上沒有任何表情。顯然,他對我的存在不屑一顧。

我笑了,其他同學也笑了,他也不好意思地笑了,好像早已是我們班的一員。“他叫童鑫,他也是藕小畢業的。”班長干緊站起來匯報。我示意班長坐下,徑直走到比我高出一大截的他跟前,讓他自己介紹一下。

他騰地站起來,腿邊的椅子被他撞得發出難聽的聲音。他說他遲到了。然后歪著頭再不說話。我有點生氣但卻笑著說:“上課了不能這么隨便進教室啊!更何況你還穿了拖鞋,明天換掉!”幾乎帶有命令的語氣。心想,管你換不換,明天你不一定分到我班。

第二天早晨,幾個班主任及任課老師都來了,準備著分班呢。有科任老師跟我說,但愿那個藕小來的童鑫千萬不要分到咱班,因為他是出了名的“搗蛋分子”。我笑了。后來,在分班名冊里居然看見了他的名字。咱跟這學生還是有緣吧,我想。他也許沒我想的那樣壞吧。

他進班以后,不到一周的時間,班上的科任老師、班干部開始反映他的問題:上課做小動作、欺負小同學、作業不交、還是經常穿拖鞋上課。聽到學生關于他的匯報情況,我真想讓他媽媽把他接回家。但想到他的媽媽因車禍殘疾,爸爸又遠在外地打工,我打消了這個念頭,決定找他談談。周五下午一二節課是語文課,最后一節正好是班會課。我利用班會課的時間把他叫到辦公室。他依然穿著拖鞋,瀟瀟灑灑地走進來,走到我跟前看我一言不發便垂下了頭——學生可都知道,被班主任叫到辦公室準沒好事。見他不說話,我便先開口有條理的悉數他最近段時間的種種不是,凡有關違反校紀班規的一律沒落下,當然包括他穿拖鞋的事。我情緒有點激動,但言辭懇切,觀點鮮明。片刻,辦公室里格外安靜。

突然,我再看向他,希望能從他臉上找到些什么。可看到的是微笑的臉龐,以及身體不自在的扭動。我很詫異,更覺得莫名其妙,厲色道:“你笑什么?做了不該做的事,還有好心情笑么?”哪知他不僅沒收斂,反而笑得更放肆了。我一臉疑惑地看著他,他見我表情嚴肅,立馬止住笑聲開口說:“您對我太好了!從來沒有哪位老師這樣關心我!我做錯了事他們只會罵,只會打,再就是不管我。連我媽也一樣。”說著他低下了頭,看得出他眼圈已泛紅,正當我要開口,大滴大滴的眼淚已掉落腳尖。多脆弱的心靈!我想此時此刻他是被感動了,老師只是指出了他的問題啊!并沒有為他做什么。看他落淚的樣子,很是心疼,這樣一個高大的帥小伙兒在老師的面前流淚,那也是需要勇氣的啊!我隨手遞給他紙巾,他擦干眼淚,認真地說道“以前的老師從來不重視我,做的不好,他們也不告訴我,我也不知道哪些事能做,哪些事不能做。”聽了他近乎哭訴的話,我的內心著實難受。

原來他是一直缺少關心,感覺沒被重視才會不斷的上演壞學生的角色。我呢,只是盡了我作為班主任應盡的職責,沒想到……我拍了拍他的肩膀:“你今天讓老師對你刮目相看,你應該是一個守紀,積極,樂觀的男孩,你以后會被很多人欣賞,很多人重視,老師們也一定會喜歡你的!至于你的黃頭發還有拖鞋……我還沒說完,他就搶著回答:“老師您放心,這個星期我就去理發,但是這個拖鞋我可能還要穿幾天,因為我的腳受傷發炎了。”“怎么回事?”“跟媽媽幫忙的時候被鐵絲劃傷了”那一刻,我真的看出他是一個好孩子。他說:“老師,我以為我到初中來了也會和小學一樣,現在看來不是這樣,我會聽您的話的。您比我的媽媽還關心我!謝謝您!”還有什么話語比這段表白更動聽?!我笑了!他也笑了!接下來的班會課以他為典型事例,班上刮起了一股熱風“真誠對待每一個人,絕不讓一個同學掉隊,每一位同學都是我們班的優秀生”。

在以后的學習和生活中象其他學生一樣,按時起床,按時上課,按時吃飯,坐在座位上,認真看書,絲毫感覺不到他是個曾讓老師“頭疼”的學生。七年級下學期的時候還當了咱班的勞動委員呢。

教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要職責。如何育人呢?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生的人格、興趣、愛好,了解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然后對癥下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴是平等的,作為班主任,應努力做到像朋友一樣欣賞學生,學會傾聽學生意見,接納他們的感受,包容他們的缺點,分享他們的喜悅。

被尊重是學生內心的需要,是學生進步的內在動力。教育專家常說“理解是教育的前提,尊重是教育成功的基礎。”參照自己的親身經歷,我發現:當一個孩子在被你認同、尊重后,他可能會有驚人的潛力和爆發力。我班童鑫的事例也給我上了一課:被重視會收到意想不到的效果。

班主任工作任重而道遠。班主任的人格與學識就像水一樣,孩子們就如同禾苗,他們的成長離不開水,水也不必過分愛護禾苗,只要每天澆灌一點,孩子們必然在潛移默化中長大成人,當那一天到來時,我們會發現原來教育并不是想象中那樣艱難復雜。

班主任的教育心得4

又到了上交班主任教育故事的時間了,哎!年年寫如何改變后進生,今年我倒想寫寫我和自尊心超強的優秀生的故事。

他,柏霖,我們班的班長,是個聰明的男孩,學習成績優秀,還參與了管樂和足球的興趣小組活動,可他聽不得別人的意見,只要老師一批評他,或者有什么事情不順他的心,他就滿臉不高興,甚至流眼淚,好象受了多大委屈。這個學期,在課堂上還和一些調皮的學生一起唱“對臺戲”。一次我的課上,他一直不停的和同桌說話,我就看了他幾眼,可他都無動于衷。終于,我實在忍無可忍,點了他的名,請他站起來,可是他很不樂意,小嘴翹的老高,還小聲嘟噥:“哼!我又沒說話!”真是把我氣壞了!后來,其它科任老師也反映,他經常喜歡和老師唱反調,你叫我這樣,我偏要那樣。

心理學的角度來看,他這種行為是逆反心理的一種表現。這一類學生往往自尊心很強,容易把他人的某種舉動與是否尊重自己聯系起來。由于生活經驗有限,自我控制能力還比較差,聽不進別人的批評意見,一受批評就容易產生對立情緒。長此下去,對身心健康是不利的。

為此事,我專門也請了他的家長來學校一起商量應對。還當著他的面對他說教,他也點頭答應說一定改正。可是,時間一長,我覺得他又“強”起來了。

前天放學,我遇見了他,看見他滿臉的氣憤樣,似乎要把誰給吃了!經過我再三詢問,才知道,那天的足球比賽中,本來隊長說好讓他上場,可是,不知為何,又沒讓他上,所以,他就生氣了!

我的天啊!就這么個小事、破事,不讓上就不上唄,他該不會天真的以為全世界就他一人最優秀了吧?我心想著。

于是,我把他拉到一邊,輕聲地開始教育起來。

“你是不是覺得你自己的技術很高超?”

他看了我一眼,沒出聲。

我想:他一定覺得自己就是最棒的。

“那你覺得黃俊威(我們班踢球踢得最好,也是成績最差的,常常是個位數分)的球技如何?”我問。

他還是不作答,還是默默地看著我。

“人家黃俊威全身心拋在足球上,而你呢?一個身體分三瓣,一瓣給學習,一瓣給管樂,一瓣給足球,那你三分之一的技術哪里夠得上人家?你的技術不如人,怎么要求上場?”

柏霖,這個好強、好勝的.男孩,被我的三連問給問倒了,半天沒出聲,這次他的沒出聲,我知道,他明白我的話了。

打鐵要趁熱,我咽了咽口水,“這個世界不是你的,也不是你最優秀,你要知道‘人無完人,金無足赤’,在你的前面不知道還有多少比你優秀的人,你都能一一把他們打敗嗎?”

最后,想借用這短話做為我的結束語“做這類學生的工作要堅持說服,用擺事實講道理的方法,耐心地進行教育疏導,幫助他們分清是非,提高認識,再具體指出前進的目標。反對壓服,即使學生一時想不通,堅持錯誤看法,也不要急躁,而要耐心地教育和等待,給他一段時間去思考,相通了是會轉變的。這時可以運用“留白”藝術,具體問題具體分析,采用冷處理,欲擒故縱,稍作停留,以使學生有一個余地,反思審視,自省自悟。”

班主任的教育心得5

班主任是學校教育工作的組織者,實施者,是教學工作的協調者,作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。剛踏上教壇,我就從事班主任工作,使我體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但使我更加難以忘懷的,是成功的喜悅以及甘為人師的幸福。

一、言行指引航向。

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”小學生,對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。教育者要教育別人,首先要使自己具有完善的人格,注重自身的形象教育。因此,在班級工作中我要求學生做到的,自己首先帶頭做到。

要求學生講文明禮貌,我首先做到尊重每一名學生人格,從不挖苦諷刺他們;教育他們熱愛勞動,我每天早上和下午放學后和學生一塊打掃環境衛生和教室清潔衛生;教育學生搞好好團結,我首先做到和科任老師、年級同志搞好團結,和學生交知心朋友;在學習上,要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規范認真記得四月初的一次美化校園的勞動中,我所任教的六年級一班分配的任務是清理學校的垃圾死角。雖然勞動量不大,但卻又臟又臭,因此勞動中大部分學生只是袖手圍觀。

我看到這種情況后并沒有批評學生,而是首先自己拿起鐵锨干了起來,幾分鐘后,全體學生一塊干了起來,就連平時不愛勞動的王澤浩同學也挽起袖子加入到勞動中來。在這之后的班會上我召開了“勞動創造美”的主題班會,借機會表揚了在勞動中表現好的學生。望著他們臉上洋溢的掩飾不住的喜悅,我感到非常的欣慰。是啊,這就是榜樣的力量,這就是無聲的教育。

二、制度統領班級

有人說:良好的開端,成功的一半。還有人說:沒有規矩不成方圓。為此,每接一個班,一開校首當其沖的工作就是與學生一同討論制定班規,讓學生學習有目標,做事有準則,為學生良好自律意識的形成打好基礎。在議論紛紛的一節班隊會中,我班的班規出臺了,競有四章二十七條,從品德,紀律、學習,衛生四個方面細致的列出了班中學生可能會出現的問題,制定了相應的約束規則,甚至書寫標準,“違紀”處理都有明確的規定。在學生學習領會班規以后,班里的一切學習活動就有了行為準則,在條例的指引下,學生的行為得到了逐步的規范,為配合班級對于違紀學生的處理,我還設計使用了學生違紀情況說明書,讓學生在填寫表格,自我反省,同伴幫助,好友監督著力改錯中,班級學生的自律意識明顯增強,班級向有序化發展。

三、“排行榜”誘發競爭。

競爭帶來機遇,競爭中個體有所進步,整體有所提高。當學生在班規指引下有序化之后,班級呈現出整齊劃一的喜人狀況,然而在欣喜之余,讓學生個性得到張揚,學習呈現爭先恐后的局面,還要為班級管理引進源頭活水——“班級行為排行榜”評比。

對學生的表現按照班規,達到要求者:比如,作業得A一次,上課勇于回答問題一次,積極做衛生一次,被老師,班長表揚一次等發彩星一顆,當彩星滿十顆可以在班主任跟前換取紅鉆一顆,并在每周周五的班會上親自貼在排行榜顯示欄自己名字的后面,班級各項先進的評選以排行榜的次序為首要條件。我將學生按照性格互補,學習互助,男女搭配合理的原則,將學生編排座位,分為四個大隊,每隊民主推薦一位隊長負責本隊的管理工作,本隊學生群策群力為本隊取了響亮的名字:陽光之夢隊,神州六號隊,狀元隊,閃閃紅星隊。展開組內的評比,組中每位同學的獲鉆數與本組的先進掛鉤,將個人榮譽和本組先進緊密結合,讓孩子深深的明白,個人的發展離不開本組的支持,組的興衰與個人息息相關。實行衛生承包責任制,學習紀律評比制,誘發競爭。

每周五的班會是孩子最開心的時刻,穿梭在教師和辦公室之間的人絡繹不絕,彼此夸耀著兌取的紅鉆,兩眼熠熠生輝。學習遵規守紀的自覺性明顯增強,早晨進入教室看到的是孩子忙碌的身影,一改以前等、靠的狀態,誰來的早就主動承擔組內衛生的打掃工作,都為一個目的,本人的優秀和本組的先進。隊長也能利用課外時間主動召開本組學生批評與自我批評的會議,團隊精神,競爭意識普遍高漲。

四、競聘增添活力

班干部是班集體的中流砥柱。班級工作的好壞一定程度上取決于班干部的素質。班主任工作的一個重要工作就是要組建一個結構合理,力量堅強,具有強烈的班級榮譽感和敬業精神的班委會,試想,一個懶懶散散,凝聚力不強的,責任心不強,工作作風不硬的班委會,在履行職責是肯定會大打折扣。

在班級管理中,針對六年級學生的生理和心理發展狀況,我廢除傳統的“干部終期制”(一個學生一學期或多學期擔任職務不變),建立新型的干部選任考評機制,面對全體學生,實行了競聘上崗,使每一位學生都有參與競爭的機會,在競聘演講之后,學生公投選出班委會成員,教師依據學生情況合理安排職位,明確工作職責,重視班干部工作能力的培養和落選學生的思想工作,調動學生的積極性,對班干部工作進行定期考評,吐故納新,對每期選出的最佳干部給予獎勵,積極熱情的肯定中,班干部工作能力逐步增強,儼然成了老師的左膀右臂,班級管理良性化發展。經過一學期的努力,班內學生形成了團結友愛,向善樂學喜好讀書的好習慣。

雖然在這個過程中,作為一名班主任確實很累,事情很多,很操心,但是,當走上講臺,看到那一雙求知的眼睛,當看到學生在自己的教育下有了很大的改變,當被學生圍著快樂的談笑,當學生把自己當成最好的朋友,當家長打電話來說,孩子變了,變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。

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