精準扶貧，責任重于泰山，黨員干部在精準扶貧工作中必須發揮表率作用，時刻保持知難而進、克難而上的豪情銳氣，在困難面前站得出、危難關頭豁得出，不計個人得失，事事想在前頭、處處趕在前頭，不遺余力做好精準扶貧工作。下面是由小編帶來的有關扶貧工作心得體會5篇，以方便大家借鑒學習。
為了積極貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央著力推進“四個全面”的偉大戰略部署，全國上下掀起了脫貧攻堅全面建成小康社會的熱潮。各級黨委、政府向中央脫貧攻堅基準看齊，政治上同心、目標上同向、行動上同步、措施落實上同力。采取組織脫貧攻堅駐村工作隊、選派駐村黨支部第一書記，各級主要領導帶隊，組織機關單位干部、職工集中人力、集中時間、集中精力進村入戶，摸底調查，認真填寫各類報表，召開座談會、村民主評議會，和貧困戶同吃、同住、同勞動，共同商討脫貧項目和辦法等多種形之有效的措施，脫貧攻堅工作取得了舉世矚目的顯著成效。一大批貧困戶經過各級干部講政策、扶志氣、教科技、幫項目、找資金、搞培訓，助就業擺脫了貧困，走上了致富的康莊大道。這種精準扶貧服務群眾走共同富裕道路的暖心工程，深受廣大群眾和社會各界廣泛關注和點贊。
我們在脫貧攻堅一線了解到，廣大農村產生貧困的根源基本有五種類型：一是因身體殘疾或智障、精神病等原因致貧;二是因突遭天災人禍(如車禍、人身傷亡、火災、水災等災害和刑事案件)失去主要勞力等原因致貧;三是因上學交費、家庭成員患大病、慢性病等原因致貧;四是因家中主要勞力好吃懶做、吃喝賭吸等原因致貧;五是因為家庭無勞力、無資金、無項目、無技術、無就業門路或人力不可抗拒的其他原因致貧的。為此，我們依據省市縣制式表格進行精準填寫，精準識別。
在包村扶貧和入戶調研中，我們還了解到，部分貧困戶由于對扶貧政策了解不深，理解不透，有些貧困戶思想深處“等、靠、要”根深蒂固，臆想一生享受黨和政府扶貧政策，不想早日脫貧的錯誤認識。針對貧困戶中以上不正確認識，我們包村干部和脫貧攻堅一線的基層干部在切實做好扶貧政策深入學習宣傳教育的基礎上，首先要采取和貧困戶“拉家常”等容易接受、喜聞樂見、更加靈活多樣的座談講解，讓身邊的致富能手和已脫貧的人講經驗、說方法啟發教育貧困戶提高思想認識，變“要我脫貧”為“我要脫貧”;讓“干部助推我脫貧”為 “我愿自覺脫貧”。通過學習教育啟發，轉變為“我們也有兩只手，立志拼搏早脫貧”的實干派。其次，要采取“借政策過河、靠雙手自立”的措施，扶貧先扶志，讓貧困戶深刻認識到，黨和政府的好政策是扶持咱跨過貧困這條河渡過難關的，致富全憑自家辛勤勞作，才能趕上全面建設小康社會的隊伍。再次要采取“一戶多策”的辦法，通過產業扶持、金融扶持、危房改造、健康扶貧、教育資助、醫療救助、低保兜底和生態扶貧等辦法促進脫貧。各級黨政干部和村級干部及貧困戶目標同向，融通感情。按各貧困戶實際，分類指導，科學施策，精準發力幫扶，制定更加長遠的創業發展規劃;貧困戶沒技術教技術、沒資金找資金、沒項目尋項目、產銷沒市場幫助找市場，采取“傳幫帶”的措施，真正實現“政策扶一把、干部幫一時、自己拼一生、立志不掉隊”。使貧困人口和全國人民一道為實現全面建成小康社會，過上美滿幸福生活的宏偉目標而拼搏。
扶貧工作就是一項解決民生實際問題，聯系群眾最直接最根本的工作。開展扶貧工作，實現貧困山區脫貧奔小康，離不開中央和上級力量關心支持，更離不開地方自身凝心聚力、不懈奮斗。于是，推進好扶貧工作，最需走群眾路線，最應持之以恒踐行“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，扶貧部署尊重群眾、扶貧舉措問計群眾、扶貧實施依靠群眾、扶貧成果惠及群眾，充分汲取山區群眾的不竭智慧，凝聚山區群眾同步實現全面小康的強大力量，讓“政策、機遇”這股春風，吹綠貧困山區的致富樹，借“產業、科技”這塊新磚，鋪通貧困山區的小康路。
規劃部署要尊重群眾意愿。“凡涉及人民群眾生活的事情，應當和群眾商量，不能憑主觀愿望辦事”。越俎代庖、削足適履只會事與愿違、適得其反。扶貧開發始終是貧困地區群眾自己的事業，貧困群眾的所需所盼，群眾自己最清楚。在確定項目前，重心下移接地氣，深入擬安排項目村組，經過充分調研、論證、篩選，積極征求群眾發展愿望，發現、總結群眾在艱苦環境中長期生產勞作積累的致富經驗和創新成果，結合村情民意，科學合理地為群眾選出最急需、最實用、最可行的項目，群眾才會把黨員干部當作自家人，“掏心窩子”同想問題、共謀對策，探索出經濟發展、產業建設的新法子、新路徑。
措施決策要順應群眾期盼。不能一味聽從行政命令怎么干，怎么發展還得由群眾說了算。在扶貧開發過程中，堅持讓群眾參與，推動科學民主決策，將“參與”和“轉變”理念貫穿于始終。政府“賦權于民”，由過去的管理型轉向服務型，從操作者轉變為輔助者，幫助貧困群眾克服知識水平、操作技能、經驗閱歷和視角層次等方面的不足，引導群眾全面參與、自主決定發展項目并主動參與到實施扶貧項目中來。通過自下而上的決策方式，才能增強群眾“主人翁”意識，最終實現“要我脫貧”到“我要發展”的轉變，為扶貧開發構建和諧社會提供更廣泛的群眾基礎。
按照縣政府要求，我們駐胡家坨鎮坨村駐村幫扶小組3名幫扶隊員來到胡家坨鎮坨村，開展了駐村幫扶工作。駐村工作使我們既得到了鍛煉，又助力了成長。
一、腳上沾的泥土多了，離農民的心更近了
懷著一顆愛民敬民的心，我們走進了坨村。駐村幫扶，我們的一言一行，不僅僅代表了個人行為，更是代表黨和政府對坨關懷的具體體現。駐村干部如果對群眾沒有感情，不僅僅會損害人民群眾的利益，并且會損害人民群眾對黨的感情，動搖黨的執政基礎。為此，我們與接觸到的村民交朋友、“接地氣”，實打實地給群眾排憂解難，把這樣的駐村幫扶當成一場走親訪友的“親情之旅”，當成送關懷送溫暖的實際行動。
沒有華麗的辭藻，沒有虛偽的表情，我們臉上洋溢著最誠摯的微笑，帶著黨的關懷，走訪了村里的老黨員家庭，靜心傾聽了他們的心聲。在走村串戶的路上，我們和村民們結交了深厚的感情，努力為村里辦實事，辦好事。幾個月來，街上的路好走了，土圍墻換上了鐵藝墻，村民廣場還新裝了健身器材等等，村里發生了翻天覆地的變化。進取踐行“全心全意”為人民服務的根本宗旨，不斷提高坨村群眾們的幸福指數，是我們最大的心愿。
二、基層干部接觸多了，對基層的了解更深了
駐村幫扶工作一邊面要聯系群眾，另一方面也要和基層干部協調合作。與基層干部打交道的時間多了，經過他們也更加深入的了解了基層工作的艱辛和重要。經過與基層干部的接觸，我們發現：一是基層人員編制少，工作任務量大;二是基層財政所保障水平低;三是管理體制沒有理順，鄉鎮職能不對稱;四是鄉鎮財政缺乏自主財源，管理不規范;五是農村公益事業發展建設落后，村民參與新農村建設的進取性沒有調動起來;六是鄉鎮財政是財政管理體系中最基層的一級，直接應對廣大人民群眾，業務量大，服務項目多，服務難度大。這次調研使我們對鄉鎮財政及基層干部有了更深入的了解，為我們以后更好地完成各項財政工作奠定了必須基礎。
三、去田地里的次數多了，對土地更加熱愛了
駐村期間，在村支部何書記的帶領下，我們參觀了我局幫扶的蔬菜大棚基地和機井地。到了蔬菜大棚，我們被眼前綠油油的蔬菜和長勢可人的玉米地所征服了。那里的白菜、圓白菜、辣椒長勢喜人，一片豐收的景象。在此期間，我們還參觀了杏園基地，坨村有500多畝的杏園，還有50多畝杏園用于發展觀光采摘，帶動全村林業發展。我局工作隊在外出打工農戶閑置的院子里也培植了一個小蔬菜基地，有黃瓜、絲瓜、茄子、豆角、生菜、西葫蘆，還有水蘿卜、胡蘿卜、西紅柿，真是品種齊全、應有盡有。在仔細傾聽村民和駐村工作隊講解拔草的動作要領和注意事項后，我們細心翼翼地拔起來，過了一會兒，大家就熟練掌握了拔草的技巧，做起來游刃有余。看著我們做起農活來如此利索，何書記稱贊道：“沒想到你們這些略帶幾分嬌氣的文弱書生，干起農活來，還真像那回事兒，像你們這樣能吃苦、肯吃苦，將來肯定有出息。”我們聽后，干起活來更起勁了。田間勞作不僅僅使我們在身體上得到了鍛煉，并且升華了我們的思想，并明白“一粥一飯來之不易”，體會到了農民的勤勞、樸實、熱情與艱辛。經過田間勞作，使我們更加熱愛這片熱土，在以后的生活中，必須會更加腳踏實地，艱苦奮斗。
四、心中的感觸多了，從實踐中收獲的也更多了
經過這次駐村幫扶鍛煉活動，我們理解了領導讓我們來的意圖，青年干部深入到基層一線進行幫扶鍛煉，就是要學習基層先進經驗，了解基層實際情景，“接地氣”，體民情，提高自身適應新環境的本事，學習基層干部直接應對一線、應對老百姓，克服困難、排憂解難的本事，學習村民那種不怕吃苦、自力更生、純樸善良的傳統，經過鍛煉，助力成長。
駐村期間，我們學習了鋤草、澆地、對花、挖地、施肥等農活，親身感受了農民的不易;對基層教育現狀有了深刻的認識，對村干部“基層工作難”的心聲有了切實的體會;對基層財政有了更深的了解，提高了做好財政工作的本事;經過和農民近距離的接觸，實實在在地密切了干群關系。經過駐村鍛煉，小組成員互相信任、互相幫忙、互相理解，大家還收獲了一份珍貴的友情。駐村時間雖然短暫，但大家收獲頗豐，這些收獲在我們的一生中都是彌足珍貴的。
通過學習習近平總書記關于扶貧攻堅系列重要講話，深刻領會黨在新的歷史時期對于推進農村扶貧開發的戰略地位以及重大意義，進一步明確了農村扶貧工作的具體要求，并將作為一項長期的歷史任務持之以恒，抓緊抓好。改革開放以來，我國大部分群眾的生活水平有了很大提高，出現了中高收入群體，但還存在大量低收入群體。作為鄉鎮級政府的扶貧機關的工作者，對此既感到是工作動力又是工作 的壓力。一方面，扶貧工作在不但受到各級政府的重視下，工作環境不斷得到改善，工作力度得到加大，扶貧工作成效更加突顯，給扶貧工作提供了發展的歷史性機遇。另一方面，機遇與挑戰并存，要抓住機遇謀發展，就必須開拓創新，積極探索新形勢下扶貧工作的新思路和新辦法，是一個扶貧工作不可推卸的責任。
一、用心扶貧
對貧困的群眾，我們心里有一種發自內心的同情，很多的基層干部也是從貧困中走過來，和農村有著千絲萬縷的關系，更加增強我們抓好扶貧攻堅的使命感與責任感，這是用心扶貧的必要條件。
扶貧攻堅對各村都有任務、有指標，還要納入最終的年終考核。如果僅僅把扶貧當作任務，為駐村而駐村，敷衍了事的填寫扶貧手冊;為入戶而入戶，表示我來過、我見過，然后紙上談兵，這些被動的扶貧、被動的工作，沒有一絲的責任感，如何能夠用心。在奮斗在一線上的黨員干部，從內心深處懷著對弱勢群里的關愛、對困難群眾的同情，堅持行善向善的信念，變任務為責任，變壓力為動力，充滿激情、充滿愛心積極主動地投身于扶貧攻堅戰中。
二、用新扶貧
扶貧是一項重要的民生工程，在實施項目之初要尊重群眾，積極了解群眾的真實想法，了解他們對未來的規劃。站在他們的角度上思考問題，黨員干部要有扶危救濟的擔當和準確的自我定位，樹立積極樂觀的生活態度，而不是自我標榜道德高地，高高在上、頤指氣使，不斷的反駁群眾的意見。
在扶貧工作的過程中，把貧困群眾當作親友，傾聽他們的訴求和想法，設身處地的謀劃、實事求是的規劃，維護他們的人格尊嚴，保護他們的脫貧愿望和發展生產的積極性。滿正能量去面對現在的問題，加大智與志的幫扶力度，永久脫貧、直奔小康才不會是一句空話，不是遙不可及的愿望。只有真心付出、真新幫扶，扶貧工作才會取得實效，而不是簡單的數字游戲，群眾路線教育的成果會更加鞏固，在攻堅戰役中會取得絕對的勝利，更加會體現出基層干部的自我價值。
扶貧是關乎著民生發展的一件大事，扶貧是我們都在做的一件大事，2017年的扶貧工作重在動，那么我們如何才能動起來?
一是加強動態管理。廣大農村基層，是扶貧工作的基礎，扶貧檔案的管理，科學的統計，精準的識別。這個過程就是一個動態管理的具體體現。因此，有一個好的統計管理體系，是我們扶貧攻堅的重要內容。
二是加強扶貧工作隊員的管理。現目前，扶貧工作開展已經進入白熱化階段，駐村工作隊員的作用越來越明顯，重要性也越來越突出，農村缺少的是發展的意識和路徑，農村不是沒有好的東西，但是因為缺少對外溝通的橋梁，導致越來越落后，因此，只有加強對扶貧工作隊員的動態管理，讓他們發揮出橋梁作用，那么扶貧才能更成功。
三是加強督促貧困戶動起來。經過近幾年的扶貧，各項優惠政策涌入基層農村，農戶受益頗豐，但也產生了負面性，貧困戶越來越懶了，針對此類問題，我們只有加強排查，加強督促，讓貧困戶動起來，真正做到貧困戶有事可干，“逼”著他們干，最后實現自己也能干，這樣我們才能把扶貧做好，做成功。
四是讓主體貧困對象動起來，做得再好的工作，如果貧困戶不參與，不行動，都只能成為表面現象，只有讓貧困戶參與進來才是重中之重，因此關于扶貧我們是牽線人，主體是貧困主體，讓他們真的參與了，動起來了，那么我們就成功了。