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下基層上一線心得體會范文

| 冰倩21147

工作不僅是為了拿份薪水,還為了成長和快樂。不要僅僅為了薪水而工作,還應(yīng)該為夢想而工作,為自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏實實的干,用心去干,有責(zé)任感,才能把工作做得更好。下面小編給大家整理的下基層上一線心得體會范文五篇,希望大家喜歡!

下基層上一線心得體會范文1

4月16日,我滿懷敬慕之情來到技術(shù)保障部會務(wù)科,開始為期60天的頂崗體驗工作。技術(shù)保障部領(lǐng)導(dǎo)熱情地接待并給我安排了工作。一轉(zhuǎn)眼,10多個工作日過去了,在此期間,有幾件事情使我感受很深。

16日下午,正趕上總局A211會議室有場大型會議,我和會務(wù)科的服務(wù)員們一起做了準(zhǔn)備工作。沒想到技保部主任劉兆銀和副主任唐靈通親自到會場檢查準(zhǔn)備工作是否做好、做規(guī)范。他們要求桌椅無論是橫看、豎看都要齊整,桌面和桌斗要潔凈,對茶杯的擺放要求和桌椅一樣無論從哪個角度看都要對齊,用目測或拉根線繩的方法檢查,茶杯把手統(tǒng)一向右45度擺放,以方便與會人員取放,茶杯不能有一丁點瑕疵,否則要立即換掉。

歷次使用A211會議室,劉兆銀和唐靈通都要在會前抽空到現(xiàn)場檢查會務(wù)準(zhǔn)備工作,看到工作達(dá)到要求后才會放心地離開。兼管會務(wù)科的綜合科科長魏萍也經(jīng)常過來檢查和協(xié)調(diào)工作。

會議結(jié)束后,服務(wù)員們嚴(yán)格按照洗消程序?qū)Σ璞M(jìn)行清洗和消毒。技保部這種工作嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的作風(fēng),對服務(wù)對象認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,體現(xiàn)了“服務(wù)無小事”的服務(wù)理念,非常值得我牢記和學(xué)習(xí)。

由于使用會議室的單位根據(jù)會議內(nèi)容的需要,會對桌椅的擺放形式提出具體要求,服務(wù)科的服務(wù)員都是身材瘦小的年輕小姑娘,搬放桌椅很費勁。這個時候,技保部的領(lǐng)導(dǎo)就從各部門抽調(diào)幾位年輕力壯的小伙子幫助擺放桌椅,會后再幫助將桌椅復(fù)位。電力機(jī)房負(fù)責(zé)音響擴(kuò)音的同志會根據(jù)使用單位的具體要求將音響設(shè)施準(zhǔn)備并調(diào)試好。監(jiān)控機(jī)房會根據(jù)季節(jié)和天氣及時輸送冷暖風(fēng)或自然風(fēng)。這些不僅反映出領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)能力,也反映出各部門同志們的一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好素質(zhì)。

什么樣的集體會培養(yǎng)出什么樣的員工。有一件小事,讓我對這方面深有感觸。一天中午,因使用A211會議室的單位提出會場的布置可能有變化,因此,兩位負(fù)責(zé)服務(wù)的服務(wù)員一中午都守在A211待命,會務(wù)科辦公室的閆旭見服務(wù)員沒吃上中午飯,就主動給她倆買了兩份肯德基快餐吃,這件事讓我很感動。我想除去閆旭自身固有的善良以外,技術(shù)保障部大的環(huán)境和氛圍對她也是有一定影響的。比如,技保部領(lǐng)導(dǎo)為了豐富職工生活,愉悅心情,陶冶情操,在不影響工作的前提下,適當(dāng)安排職工輪流到郊外參觀游覽,我有幸參加了一次這樣的外出活動,感覺技保部的職工們相互之間非常友善、團(tuán)結(jié)和睦。他們很熱愛這個集體,并為是這個集體中的一員感到驕傲。我想只有這個集體長期關(guān)愛他們,他們才會發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛這個集體,關(guān)愛身邊的同志。

一天早晨,我打開辦公室房門,發(fā)現(xiàn)閆旭趴在辦公桌上。我以為她生病了不舒服,一問才得知,原來昨天晚上她與技保部張副主任一起撰寫文件材料。為了能將材料按時上報,他們整整熬了一夜,早晨6點半才完成工作,8點鐘還要正常上班。像這種為了完成緊急工作加班熬夜的情況,技保部的很多同志都遇到過,并習(xí)以為常了。

不接觸不知道,通過與技保部“近距離”接觸才發(fā)現(xiàn),我要向技術(shù)保障部這支團(tuán)隊和團(tuán)隊里的人學(xué)習(xí)的東西太多了,他們政治意識、責(zé)任意識、大局意識和服務(wù)意識強(qiáng),工作作風(fēng)扎實嚴(yán)謹(jǐn),管理有序規(guī)范,講拼搏、肯奉獻(xiàn),無愧是一支領(lǐng)導(dǎo)放心、服務(wù)對象滿意并信得過的隊伍!

下基層上一線心得體會范文2

根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署,從今年3月開始,我到我鎮(zhèn)_村參加“下基層送政策促發(fā)展”活動。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,按照工作開展在一線,情況掌握在一線,措施落實在一線,問題解決在一線的要求,結(jié)合今近日的工作實踐,淺談幾點體會。

一是每個包村干部要為群眾辦實事、好事、切實幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實際困難和問題,這樣才能與群眾做真正朋友,贏得群眾的信任。進(jìn)村入戶了解情況,一家一戶串門、拉家常,群眾非常樸實,聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的,群眾都非常高興并且很熱心,看到他們高興的樣子,我們包村干部也很欣慰。

二是通過召開村黨員會、群眾會,走村入戶,進(jìn)入百姓農(nóng)家,知道百姓盼望政府出臺什么的惠農(nóng)政策,知道群眾有那些方面困難,通過走訪群眾,我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號文件,新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進(jìn)行了深入講解,讓群眾掌握了政策。

通過這次走訪,我感受到我們要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切,與農(nóng)民群眾打交道最直接,為農(nóng)民群眾的服務(wù)體,轉(zhuǎn)變作風(fēng)也最重要。隨時深入農(nóng)村一線,了解掌握真實情況,把握規(guī)律性,注重針對性,向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)計,當(dāng)好參謀,發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚向上的精神狀態(tài),保持求真務(wù)實、真抓實干的工作作風(fēng),保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志,努力做到全心全意為了發(fā)展,殫精竭力為民生。不斷強(qiáng)化落實意識,增強(qiáng)工作本領(lǐng),逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。

增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務(wù),基層關(guān)切和農(nóng)民需求,確定服務(wù)內(nèi)容,落實服務(wù)措施,在政策、科技、信息等方面提供及時有效服務(wù),切實為農(nóng)民辦好事辦實事。努力把市場信息、關(guān)鍵適用技術(shù)、政策法規(guī)及時送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手,盡全力做好的本職工作,并結(jié)合這次活動,積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo),以形式多樣的結(jié)對幫扶、包村服務(wù)、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動履行自身的職責(zé),具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實、農(nóng)民生活等情況,多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實事、解難事。

堅持活動部署早謀劃。第一時間成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)精干力量,落實工作職責(zé)。結(jié)合部門實際,研制切實可行的活動實施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、具體方法步驟和具體措施。主動和區(qū)委第12督導(dǎo)組加強(qiáng)聯(lián)系,積極聽取督導(dǎo)組就人口計生局如何開展好教育實踐活動的意見建議。在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上及時發(fā)布開展教育實踐活動的相關(guān)動態(tài)信息;落實專人作為教育實踐活動信息員,負(fù)責(zé)活動的信息報送工作。

堅持學(xué)習(xí)教育嚴(yán)要求。及時制定《學(xué)習(xí)討論計劃》和及《集中學(xué)習(xí)考核制度》,嚴(yán)格規(guī)范黨員干部學(xué)習(xí)討論。采取一把手帶頭講黨課、學(xué)習(xí)原著、先進(jìn)典型報告、觀看警示教育片、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)研討交流等方式組織學(xué)習(xí),并開展理論考試。期間,開展專題討論3次,每個班子成員作專題輔導(dǎo)發(fā)言,黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅持為民務(wù)實清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴(yán)格考勤制度,實行簽到制,確保學(xué)習(xí)教育落實到人。

堅持征求意見全方位。通過召開座談會和個別談話、在局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)設(shè)立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計問策等形式向全社會“開門納諫”。結(jié)合人口計生系統(tǒng)半年人口信息核查工作,組織局機(jī)關(guān)干部分5個小組,由班子成員帶隊深入到全區(qū)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的17個村,采取調(diào)查問卷、壩壩會交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式廣泛收集意見建議230人次、153條,及時整改到位18條,解決實際困難8件,化解矛盾糾紛3起。

堅持邊學(xué)邊查邊改求實效。建立問題整改臺賬,按照問題的輕重緩急,將問題分為立即整改、研究整改等類型。對可直接解決問題立即整改,對暫時不能解決的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人解決。針對問題“對癥下藥”,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面,切實加強(qiáng)紀(jì)律整風(fēng)、制定規(guī)章制度,對工作量化考核、明確責(zé)任。在辦公室超標(biāo)準(zhǔn)問題上,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)排查辦公用房使用情況,并對超標(biāo)準(zhǔn)辦公室進(jìn)行調(diào)整。針對公車管理問題,制定了公車使用制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

堅持統(tǒng)籌兼顧兩促進(jìn)。把教育實踐活動與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,努力做到相互促進(jìn),相互推動。突出重點,著力解決宣傳滯后、業(yè)務(wù)不過硬、基礎(chǔ)情況不

明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社撫費管理使用不規(guī)范等當(dāng)前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生,幸福、和諧、發(fā)展”的主題,全面落實“112233”工作思路,著力打造赤化幸福社區(qū),大力實施人口計生惠民工程,樹立大人口發(fā)展觀念,抓好各項業(yè)務(wù)工作,全面完成全年工作目標(biāo)。

下基層上一線心得體會范文3

按照區(qū)委以及教育局的安排部署,我校認(rèn)真開展了干部“下基層,接地氣”活動。我們首先召開了班子會,統(tǒng)一了思想,明確了分工,然后按照分工,深入走訪廣大教職員工,認(rèn)真傾聽他們的呼聲,了解師生的困難和急需解決的問題。同時塌下心來解決廣大師生的訴求,一門心思地為大家服務(wù),通過這樣的走訪活動,加強(qiáng)了與師生的溝通,搭建起了干群之間的橋梁,有利于我們今后更好的工作。當(dāng)我們到教研組走訪的時候,大家感到非常新鮮,認(rèn)為這樣的走訪活動是真正的新鮮事,這也體現(xiàn)出大家對這項活動的興趣非常濃厚,我們坐下來的時候,大家非常認(rèn)真地傾聽我們的來意,然后認(rèn)真思考,提出自己的意見與建議,我們認(rèn)真記錄,然后及時匯總,匯報,及時地解決一些問題,能夠解釋的也做好解釋說明工作,讓大家感受到組織的溫暖,感受到這次活動的重要性以及緊迫性。感受到活動的效果!

通過這樣的走訪活動,我們了解了基層職工的辛酸苦辣。大家的心更近了,溝通起來也方便多了,我們及時為基層解決一些實際問題,取得了信任和支持,受到了普遍歡迎。經(jīng)過走訪,體會很深:

首先我們要有一竿子插到底的勇氣與決心,有一種奉獻(xiàn)精神。要認(rèn)識到這樣的“下基層、接地氣”是凝聚人心,改進(jìn)黨的作風(fēng)的重大舉措,我們雖然只是基層的領(lǐng)導(dǎo),是普通的黨員,但是我們的責(zé)任同樣重大。因此工作起來既不能走過場,也不能一陣風(fēng)。不然的話,后果會非常嚴(yán)重。要真正地深入人民群眾中間,要到一線去,要克服一切困難,了解到最鮮活的信息,與基層群眾同呼吸,共命運。急群眾之所急,想群眾之所想。站在群眾的角度思考問題。切實解決群眾的困難和問題。

其次要有宰相一般的胸襟與氣魄,調(diào)整心態(tài),認(rèn)真傾聽大家的呼聲。深入基層,傾聽群眾呼聲,就要有容人之量,群眾的呼聲難免出現(xiàn)一定的過激語言,有時還可能情緒比較激動,這樣的時候就要調(diào)整好自己的心態(tài),要讓群眾說話,讓他們充分地發(fā)表自己的意見,做好認(rèn)真記錄,并根據(jù)法律法規(guī),及時做好解釋工作。要動之以情,曉之以理。避免和化解潛在的矛盾。同時要有正確的輿論導(dǎo)向,能夠就地解決的就地解決。拿不準(zhǔn)的不盲目發(fā)表意見。

再次,針對調(diào)研出現(xiàn)的問題,要下大力氣解決,體現(xiàn)活動的效果。通過走訪活動,我們對于出現(xiàn)的問題要及時地坐下來,認(rèn)真研究,馬上能夠解決的馬上解決,暫時不能解決的也要做好解釋工作,給大家吃定心丸,對于其中的一些不合理的意見也要做好說明,目的就是疏通交流的渠道,讓大家敢說話,會說話。說真話,說實話。切實做到有利于我們的事業(yè)的發(fā)展!中國夢的實現(xiàn)!

“下基層、接地氣”活動讓我們感受到新時期黨的群眾路線工作的重要性。接了地氣,我們才有底氣,我們的工作才有靈氣。這樣的接地氣,下基層調(diào)研活動,我們認(rèn)為應(yīng)該落實到平時的工作中,隨時隨地地解決一些問題,充分地調(diào)動大家的積極性,只有這樣,我們才能心往一處想,勁往一處使,為了我們的中國夢的實現(xiàn)奉獻(xiàn)出自己的光和熱!

下基層上一線心得體會范文4

“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,是黨中央著眼加強(qiáng)思想教育和理論武裝、推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要決策部署。一年來, 各級黨組織共同努力,堅持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實效,扎實有序開展學(xué)習(xí)教育,取得重要進(jìn)展和明顯成效,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,是新形勢下堅持思想建黨、組織建黨和制度治黨緊密結(jié)合的有力抓手,是嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)的有效途徑,對于進(jìn)一步依靠習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝全黨,確保全黨更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,不斷開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面,具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

為全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,并及時有效地把“學(xué)轉(zhuǎn)促”活動落到實處,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨委于5月開展了“百日攻堅保市場”活動,其中安排機(jī)關(guān)中層管理人員每月不少于一次下基層聯(lián)系群眾工作,以及開展《習(xí)近平講故事》一書讀書活動,現(xiàn)將兩項活動心得匯報如下:

下基層不僅要走進(jìn)基層,更要走進(jìn)群眾心里,要讓民聲得以傳遞,要讓真正有困難的黨員和群眾得到幫扶,要拿出具體可行的辦法來幫助群眾解決生產(chǎn)和生活上的困難,這種幫扶并不是應(yīng)付上級走過場,而是要達(dá)到通過解決職工關(guān)心關(guān)注的問題,讓職工群眾工作上順心、生活上舒心。此項活動開展以來,我本著帶著感情下基層,把群眾呼聲反映上來的決心,通過與班組職工的溝通與交流,真正體會到了

習(xí)近平總書記所說要“突出問題導(dǎo)向確保取得實際成效,把全面從嚴(yán)治黨落實到每一個支部”的必要向和重要性。

一、只有做到密切聯(lián)系群眾,把群眾的冷暖放在心上,人民群眾才會信任你

“基層是黨的執(zhí)政之基、力量之源,只有基層黨支部堅強(qiáng)有力,戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮,黨的根基才能牢固,黨才能有戰(zhàn)斗力。”習(xí)近平總書記的重要講話字里行間詮釋了抓好建強(qiáng)基層一線戰(zhàn)斗堡壘的極端重要性?;鶎狱h組織與人民群眾距離最近、聯(lián)系最廣、接觸最多,往往直接影響黨在人民群眾心目中的形象和威信。因為人民群眾往往是通過身邊黨員干部的言行來衡量和評判我們黨。但在國家的改革步伐中,有的基層黨員干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐漸背離了全心全意為人民服務(wù)的宗旨,與入黨誓詞漸行漸遠(yuǎn)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,就是將黨內(nèi)教育從領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員拓展,從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸,落實到每個支部、每名黨員,讓每個支部、每名黨員參與進(jìn)來,全心全意為人民服務(wù),共同解決群眾的困難,取得人民群眾的信任。

二、只有深入一線,走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦,才能得到群眾擁護(hù)

通過“兩學(xué)一做”活動,把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平系列講話常態(tài)化、制度化,引導(dǎo)廣大黨員干部自覺將其轉(zhuǎn)化為實實在在的行動,真正做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。這次“干部下基層”活動,為我們深入基層,走進(jìn)群眾、融入百姓提供機(jī)會。我倍加珍惜這次機(jī)會,為了全面準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)保衛(wèi)部群眾的生產(chǎn)生活狀況,我主動去車間班組,與職工群眾共同勞動,一起拉家常,幫助引導(dǎo)他們消除心中的一些困惑,用真誠善良的心去溫暖他們。只要大家用誠心和善心與他們交流,實實在在的幫助他們解決問題,他們就會主動敞開心扉接納你,你就能感悟生活真諦,就能得到群眾擁護(hù)。

三、只有貼近群眾,放下自我,才能體現(xiàn)出我們的人生價值,才能樹好形象密切黨群干群關(guān)系

古語有云:“欲求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”任何事物的蓬勃發(fā)展都在于根基的穩(wěn)固與否,開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育也不例外,基層黨組織是“兩學(xué)一做”的火車頭、動力源,這就要求我們一定要將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入到基層,深入每一個支部、每一名黨員。現(xiàn)在,有的干部走出校門就進(jìn)入機(jī)關(guān)工作,對基層情況掌握不深不透、對群眾需求了解不及時、對群眾呼聲聽得不真切,脫離基層群眾的傾向還普遍存在,有的浮在面上,服務(wù)意識淡化,甚至有的年輕干部還沒有到基層去過,更沒有基層工作經(jīng)驗。這次下基層活動,給我們每位管理人員搭建了一個展示自我的平臺,提供了一條與職工群眾親密接觸的途經(jīng)、創(chuàng)造了一個施展才華的舞臺和一次提高能力的機(jī)會。我們要把群眾的發(fā)展作為檢驗工作實效的標(biāo)桿,在日后的工作中要時刻以務(wù)實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身各項工作中,踏踏實實向群眾學(xué)習(xí),真真切切為群眾服務(wù),樸樸素素和群眾交流,與農(nóng)民群眾打成一片,不斷提升自己為百姓辦實事的能力和水平。

集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委開展的“百日攻堅保市場”活動,不僅為黨員干部深入基層搭建一個溝通、學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺,而且也為密切黨群關(guān)系、拉近干群距離,做好群眾工作搭起了一座“無形橋”,通過此項活動,除了以上感悟,我還要在工作中堅持求真的精神、務(wù)實的作風(fēng)、實干的行動,力爭取得實際效果,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

下基層上一線心得體會范文5

為保障保衛(wèi)部生產(chǎn)供應(yīng),扎實開展落實“學(xué)轉(zhuǎn)促”專項活動,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,我在6月至8月期間,深入電子雷管車間分板工作崗位協(xié)助生產(chǎn),同時也與車間相關(guān)的核算員、管理人員進(jìn)行了訪談式的交流,這次下基層與平時自己在工作中經(jīng)常下一線車間的檢查工作有所不同,這次是與車間職工及同勞動,是一次生動的教育,更是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會。在這次活動中,通過職工對雷管生產(chǎn)、設(shè)備運行情況及人員等方面有了較為深入的了解。我觸動很大,感受很深,啟示很多。

一、總體感受

密切聯(lián)系群眾,作風(fēng)轉(zhuǎn)變是做好本職工作的基礎(chǔ)。黨員干部只有堅定理想信念,心中裝著群眾,把群眾當(dāng)成親人,才能真正“沉”下身子察實情、出實招、辦實事、求實效。這段時間中感受到職工的熱情和渴望,傾聽了他們對生產(chǎn)工序,現(xiàn)場管理的情況介紹,了解他們在工作中的情況,也才能使我能真實地掌握基層的第一手資料,幫助我理清工作思想,制訂切實有效的工作措施,形成強(qiáng)大的干群合力。

二、今后工作重點解決的問題

根據(jù)現(xiàn)場情況的了解和掌握的資料,結(jié)合部門職能,更好做好部門履職,今后將做好以下工作:

(一)加強(qiáng)內(nèi)控培訓(xùn),培育內(nèi)控文化。針對保衛(wèi)部開展分層、分級的內(nèi)控培訓(xùn),根據(jù)不同層級管理人員在內(nèi)控中的作用不同,有針對性的對保衛(wèi)部中層以上管理人員開展有關(guān)內(nèi)控框架、關(guān)鍵業(yè)務(wù)風(fēng)險控制等方面培訓(xùn),對一線員工開展有關(guān)操作規(guī)程、生產(chǎn)流程、成本核算等方面的內(nèi)控培訓(xùn),使各級人員充分認(rèn)識內(nèi)部控制的重要性、各自工作崗位的重要性及對整個控制與管理的意義。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),完善管理體系。保衛(wèi)部自成立以來,截止目前在班子團(tuán)隊配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置等方面已逐步健全,在制度建設(shè)方面需要進(jìn)一步與其職能定位和管理模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置方面相適應(yīng),后續(xù)協(xié)助保衛(wèi)部逐步完善物資采購、成本核算、現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度,優(yōu)化管理流程,強(qiáng)化制度執(zhí)行力。

(三)加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)。強(qiáng)化隊伍建設(shè)。進(jìn)一步做好對保衛(wèi)部內(nèi)控管理人員、紀(jì)檢人員的指導(dǎo)服務(wù),制定詳細(xì)的工作指導(dǎo)服務(wù)計劃,對指導(dǎo)內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行明確規(guī)定,通過提問式、經(jīng)驗分享等多種形式確保交流溝通的有效性,促進(jìn)人員隊伍素質(zhì)不斷改進(jìn)和提升。


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