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有關部門經理競聘演講稿怎么寫

| 宇春0

有關部門經理競聘演講稿怎么寫篇1

非常感謝公司,董事長給以我這個平臺,讓我得以學習和成長。這次員工總結大會,不僅是一次總結大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。關于人事的這份工作那我就簡單說一下,我要做的內容,最要有五個方面的內容:

第一,加強人才隊伍建設和員工培訓。我將認真落實公司關于人事工作的。工作思想,結合公司實際制定適合與科學的人才培訓機制,加強培訓力度,針對性的對員工進行禮儀、服務等方面的培訓,并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二,大膽嘗試,創立人才激勵機制。人才管理中,我要引入公平競爭,作為激活用人機制的啟搏器改革分配制度,作為激活用人機制的助推器還要以實行業績考核作為激活用人機制的潤滑劑,為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三,嚴謹細致,一絲不茍,做好管理層和各員工的監督工作。我要加強自身修養,養成多思,多做,少說的作風,工作中嚴謹細致,一絲不茍。時刻牢記人事工作老前輩的教誨:搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣,而且必須針針線線細細縫制,來不得半點馬虎。第四,努力學習,開拓創新。我將加強自我素質建設,認真學習專業知識,解放思想,開拓創新,積極征求各項意見,把人事處的工作推向一個新的高度。

如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

(一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇于開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行里下達的各項指標。

(二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

(三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。

無論如何,我將近我最大的努力去完成我的工作,謝謝大家!

有關部門經理競聘演講稿怎么寫篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!

公開競聘上崗的人才選拔機制為我們所有的有志之士提供了一個公開公平的職場競爭平臺,很榮幸趕上人才改革的大潮,得到今天寶貴的機會站上挑戰工作高度的競爭平臺,感謝大家的信任與支持,今天我競聘上崗的崗位是銷售副經理的工作崗位。

首先,根據競爭上崗工作要求,向大家介紹一下自己及競職優勢:

我叫王凱,大學本科文化水平,自20__年參加工作已經有6年的工作經驗,從最初的車間一名普通裝配員工做起,先后在生產部輔助部門經理做調度工作,技術部實習、銷售部門實習。__年調入中煤電氣公司,擔任實習銷售員、銷售員、項目經理。經過幾年在公司工作的鍛煉,從基層員工到基層干部,使自己各方面素質得以提高,去年榮幸地被公司評為20__年度優秀員工。在業務方面,銷售額連年遞增。20__年實現銷售額600萬元,20__年800萬元,20__年更是開創了個人銷售的先河,達到了1400萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

參與這次競聘,經過對自己工作業績及綜合素質的分析,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

對于今天競職的銷售副職的工作崗位,我做好了十足的準備,副職崗位的工作主要體現在以下三個方面:一是為部門領導當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補臺不拆臺;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:干銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取公司領導對營銷中心工作的重視和支持,使營銷中心工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓營銷中心成為公司領導的喉舌,溝通員工與總經理之間關系的橋梁,宣傳中煤電氣精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。最后,真誠的我真誠的希望能夠得打大家的支持與信任,給我走上中層管理職位的機會,發揮自己所學所得,一起創造我們更美好的明天!

謝謝大家,我演講完了!

有關部門經理競聘演講稿怎么寫篇3

你們好!今天能站在這里接受組織的挑選,心情非常激動,感謝行領導為我們創造這次公平競崗的機會!我叫__,現年__歲,大專文化,中共黨員。__年進行工作,現任__營業所三級主管。我今天競聘的職務是公司業務部經理,下面我向在坐的各位匯報自己參與競聘的條件和優勢:

一、勤于學習,自身素質過硬

在中國人民解放軍__部隊三年的服役和鍛煉,夯實了我自身政治素質這根樁,連續三年獲部隊嘉獎,并光榮的加入了中國共產黨。進行十余年來,我在不斷的加強自身政治修養的同時,為提高業務素質,時時處處向老同志學習,向先進學習,學習他們的敬業精神和業務技能,并通過自學以優異的成績取得了經濟管理專業的大專文憑。十年磨一劍,最終使自己從一名門外漢鍛煉成為一名政治素質硬.業務素質精的工作能手。

二、愛崗敬業,工作作風踏實

我始終認為:干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。十余年來,無論在哪個,無論在干什么工作,我都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡心盡責用心工作。多年來組織的培養,領導和同志們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,照章辦事,作風正派,求真務實,胸懷坦蕩,謙讓容人,善于團結,并善于聽取群眾意見的品格,尤其是在關鍵時刻,自身更具有迎難而上,勇挑重擔,敢擔責任和風險的氣魄。

三、經歷廣多,工作經驗富足

以前的鍛煉不必多講,就入行十余年的經歷而言,我先后擔任過__辦事處出納員,辦公室基建處質檢員,營業部信貸員,專項信貸部內勤,不良資產清收大隊隊長,客戶三部客戶經理和__營業所二級主管兼柜員。特別是在從事清收不良貸款工作期間,我所負責的清欠小組,全體組員群策群力,團結拼搏,樂于奉獻,僅一年的時間內就取得了現金收回雙呆貸款192萬元,盤活100萬元,保全6000余萬元的業績,我個人也因此被評為先進工作者和市級清收能手,另外,在客戶三部工作的半年時間內,我個人攬儲額達580萬元,其中定期350萬元。以上成績的取得無疑是領導和同事們支持和幫助的結果,也更是自身能力和工作經驗的體現。

這次競聘如果有幸再次得到領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進如角色,將從以下幾個方面開展好工作:

1:不斷的加強政治學習和業務學習,努力將自身素質提高到一個新層次,積極探索新形式下公司部工作的新渠道和新思路,力爭使公司部的全面工作再上新臺階。

2:堅決服從行黨委領導,緊緊圍繞我行總體工作部署,充分發揮主觀能動性,積極挖掘并充分利用社會關系等各方面的優勢資源,制訂明確的工作計劃,卓有成效的開展業務工作。

3:團結部室同志,當好行長的得力助手和參謀,為工作多提好建議,多想好思路,多出金點子,帶頭在部室里掀起爭先創優的工作熱潮。

如果這次競崗不能如愿,我也決不怨天憂人,更不會消極工作。因為通過這次競崗活動,使我更清楚的看到了自身的不足和"軟區",更能使我改進今后的學習和工作。也何況參與這次競崗的目的不只是為了爭"官",而是借這次活動的平臺向領導和同志們展示一下自己勇挑工作重擔,敢于承擔責任和風險的精神面貌!在此,向多年來支持.關心幫助我成長的領導和同志們致以我最誠摯的感謝!(鞠躬)今天和明天,請大家繼續支持我關心我,謝謝!我堅信:我們__的明天更美!

有關部門經理競聘演講稿怎么寫篇4

尊敬的各位領導:

大家好!

七月的__,驕陽似火,熱情洋溢,象征著一種烈日炎炎的激情。今天我懷著無比激動的心情站在這個舞臺上競聘演講,我感到十分榮幸,感謝各位領導的厚愛和各位同事的鼎立支持。

本人__,土生土長的__人。巍峨的高山,低回的河谷,承載著__三千年的文明史,在這樣一個兩江并流,環山群抱的山城,我慢慢地成長,走進了而立之年。__兒女勤勞勇敢、豪爽剛烈,我很自豪擁有這些品質,所以對給我養育之恩的家鄉一直有著一顆感恩的心。“身之發膚,受之父母”,這是無法改變的;但外部環境卻對人影響巨大,要說對我影響最大的幾年,無疑是我加入__集團的這五年光陰。先后在幾家國際酒店任職,在那里我學到了扎實的.業務知識。因此我一直對我的家鄉,讓我成長的幾家酒店身懷感恩之心。

20__年,__集團第四家五星級酒店—__大飯店開業,就在這一年,我加入了__這個大家庭里面。從開業籌備,到試營業,到正式營業,到榮膺五星級酒店稱號,我和領導同事們一起努力工作,為飯店的成功獻上了綿薄之力。

20__年,集團旗下第六家五星級飯店__君豪大飯店要開業,因為有著開業籌備的經驗,我主動申請調離,又一次參與了君豪的開業籌備。同樣是艱苦的籌備,大家共同奮斗,終于君豪在20__年11月如期開業了,我也很榮幸地被領導提升為酒水主管,這對我的酒店生涯來說又是重要的一步。作為一名主管,要學的東西還有很多,也不再像是領班一樣僅僅是執行管理,而是要制定管理模式,更多的要涉及業績問題,當從一名領班到主管,給我最大的感受就是銷售意識和創新意識大大增強了,但我并不恐懼這種壓力。經過學習摸索,我擁有了一套自己管理酒水部的模式,在我的帶領下,員工認真工作,營業正常順利,實現了目標利潤指標。后來的幾次部門輪崗學習更是讓我開拓了眼界,更加知道其他部門的知識和管理,也增強了部門之間的溝通和理解,大大方便了彼此工作上的配合。在自助西餐廳的半年時間,更是讓我學到了如何合理配置人力資源,因為在這個人員不足、工作量大的部門,壓力是很大的。但我和員工們一起迎接每一位客人,以“務實高效,開拓進取;以情服務,用心做事”為服務理念,做好每一次VIP接待,并且每個月都超額幾十萬完成任務。我和我的員工都感到十分的自豪,像打了勝仗一樣。在此,我要感謝集團給予是的信任、感謝培養我的領導、感謝給予我大力支持的員工,謝謝您們。

光陰似箭,歲月如梭,我工作過的集團旗下的兩家飯店如今都步入穩定期,而我們__集團的發展更是進入了重要的擴展階段。__金源酒店集團的成立更是標志著我們__集團酒店進入統一管理的階段。此次集團能給予我這次競聘的機會,我感到十分感動,謝謝集團和領導的信任。假如我此次競聘成功,我將對自己工作做以下方面的努力:

1、加強管理。管理的核心是人力資源的管理,只要對管理酒店的部門的人才管理恰當,那么不管是服務質量、銷售都會水到渠成的。要把“狼性管理”與“人性管理”相結合,在部門的團隊建設中,要打造一支有共同目標、溝通順暢、充滿激情的員工隊伍。

2、市場導向。根據不斷變化的市場需求,制定出切合實際的營業目標。目標不是固定的,我們還要根據不斷變化的現實,不斷地去調整,以“靈、巧、妙”的指導方針經營,不斷地創新。

3、照顧好自己的員工。員工的成功就是管理的成功,深切為員工的利益著想,員工就會為飯店的利益著想,有這樣的員工還會愁沒有客人嗎?在日常管理中更加多地與員工溝通,更加多地去激勵員工,與員工換位思考,我想這樣的團隊不會沒有市場的。

4、加強自身學習。創新是在熟練掌握基礎業務知識上的破陳出新,只有創新才是飯店增加利潤的的靈魂。在思想認識和專業管理方面仍要堅持學習,集百家之長,敢于接受新知識、新想法,敢于面對挑戰與批評,不斷反思自我。通過歸納總結,提高飯店的經營業績。

以上是我個人的不成熟的構想,希望能幫助自己的工作越做越好。

如果此次競聘成功,我會一如既往地配合酒店各部門的工作,為飯店的經營奉獻出自己的全部力量,為__集團的發展作出自己應有的貢獻。有句名言說的好,只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是成長的路。不管此次競聘成功或者失敗,我都會坦然地去面對。因為生命之燈因熱情而點燃,生命之舟因拼搏而前行酒店經理競聘演講稿酒店經理競聘演講稿。

謝謝各位領導和同事,我的演講完畢!

有關部門經理競聘演講稿怎么寫篇5

尊敬的各位領導:

大家下午好!

我叫李__,今年34歲,來自__縣水利電力有限責任公司,現擔任__一級電站運行三值值班長。在此,衷心的感謝郴電國際發展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機會!今天,我競聘的工作崗位是__電副總經理兼站長一職。

一、以為爭位,不斷進步。

本人于20__年5月分配到__縣水利電力有限責任公司二級電站工作。在從事運行工作不到一年的時間里,我認真工作,虛心學習,勤于鉆研業務知識,很快得到了上級領導和同事們的肯定,并于20__年8月被破格提拔為二級電站運行三值值班長,成為最年輕的運行值班長。在擔任二級電站運行三值值班長的工作中,我以身作則,各方面嚴格要求自己,全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,切實做好班值管理工作,不斷強化各值班員的安全意識,努力提高各值班員的崗位技能和業務素質,將運行各項工作落到實處,圓滿的完成了上級領導所交付的各項工作,確保了二級電站機電設備、水工建筑等設備的安全運行。應公司工作的需要,本人于20__年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級電站負責運行的培訓與管理工作,歷時半年,為自己以后從事水電站的運行管理工作積累了寶貴經驗。本人曾先后三次被公司評為“年度先進個人”稱號;20__年度我所帶領的運行班值被評為公司“先進集體”;20__年4月和20__年4月分別榮獲公司“安全生產”和“轉變作風,創先爭優”演講比賽二等獎等。

二、以位促為,再創佳績。

如果我通過競聘,有幸成為__電副總經理兼站長一職的話,我將全力以赴,努力打造__電水電站以下幾個方面的亮點:

第一個亮點:以人為本,科學化管理。

俗話說“沒有規矩,不成方圓”。對于一個企業來說,所謂的規矩就是一系列嚴密、科學的規章制度。隨著時代的不斷進步和市場經濟競爭的日趨激烈,水電行業正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術的開發利用所帶來的競爭。為適應公司健康、可持續發展,所以,我準備將以“高標準、嚴要求”作為__電水電站的行為指南,狠抓制度的落實,加大執行力度,獎懲要兌現,紀律要嚴格,辦事要透明。在從嚴管理的同時,我將堅持“以人為本”,注重硬件設施的改善,時刻關注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強溝通與交流,努力為廣大員工營造團結、協調、舒適、良好的工作氛圍和工作環境。并協調、處理好水電站與當地村民的關系,有問題及時向上級領導匯報。

第二個亮點:降低發電成本,優化水文調度,做好發電機組的經濟運行。

為降低發電成本,提高發電效益,我將帶領水電站全體員工主要做好一下幾個方面的工作:

1、安全性最好準則;

2、發電量最大準則;

3、耗水量最低準則;

4、綜合電價最高準則;

5、內耗最低準則。

同時要做好平時的日常工作:

1、設備管理:包括設備檢查、消缺、巡視和衛生工作等;

2、發電機的及時開、停機;

3、優化水文調度,做到保高水頭、搶峰值、多發電原則;

4、做好防汛、抗洪搶險工作等。

第三個亮點:加強安全生產管理,堅決杜絕人身、設備安全事故。

安全生產是我們電力企業發展的永恒主題,安全工作,應當是水電站工作重中之重。細看我們電力行業發展歷史上,曾經有過沉痛的教訓。一著不慎,就會給公司帶來巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,嚴格遵守執行《國家電力安全工作規程》和《兩票三制》,把安全生產工作當成第一件大事來抓。制度要加強,硬件要先進,并加大對各員工的安全意識、崗位技能的學習與培訓,增強突發事件的處理能力,堅決杜絕人身、設備安全事故。

我不敢用謊言去賺取一份信任,因為時間會把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動來表現一個自我,因為生生不息的水電事業需要澆注永恒的心血。各位領導:如果你們的雙手愿意交給我一個嶄新的支點,我將用自己的才學與實干、智慧與能力描繪起__電的錦繡前程,成為郴電國際一面鮮艷的旗幟!

謝謝大家!

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