競聘的過程中，如果想獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可脫穎而出，一篇精煉有力的競聘演講稿是必備的。小編為大家整理了競聘生產(chǎn)科科長演講稿3篇，歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，感謝公司為我們提供這次展示自我，呈現(xiàn)自我才能的機會。此刻，我能夠以一名普通職工的身份，站在這個機遇與挑戰(zhàn)并存、成功與失敗同在的競聘演講臺上，我做好了勇于拼搏、敢挑重擔的準備。
我叫xxxx，xxxx年7月有幸開始在xxxx集團凈月供熱公司工作，在工作中我本著吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，虛心學習、正派做人的宗旨。從一名普通的工人到維修班班長直到今天的站長，我都把公司的利益放在首位，認真對待自己所做的每一項工作。昨日的輝煌和成績只屬于過去，因此我有信心、有決心，也有能力在今后的工作中完成各項任務(wù)。我競聘的崗位是生產(chǎn)科長，如果競聘成功，我將認真做好一下幾個方面的工作。
一、一人為本，打造和諧團隊：
良好而又舒心的工作氛圍才能更好的發(fā)揮職工的能動性，我將公平公正的對待每一個職工，以一名領(lǐng)跑者所肩負的責任帶動大家，在工作中開展互幫、互勉的溝通與協(xié)作精神。不斷的學習理論業(yè)務(wù)知識，提高每個職工的業(yè)務(wù)水平和愛崗敬業(yè)的責任心。
二、做好維修保養(yǎng)工作、發(fā)揮設(shè)備最大的動力：
設(shè)備的好壞與日常維護維修是分不開的，所以對待鍋爐房與泵站的設(shè)備做好運行時的檢修工作，閑置時的保養(yǎng)工作，讓每個設(shè)備與維修人員掛鉤。就是設(shè)備落實到人、責任落實到人，使設(shè)備在運行期間發(fā)揮最大的動力。
三、保供熱、抓節(jié)能：
供熱的好壞關(guān)系到企業(yè)的效益和品牌、更是民生問題。抓好司爐班的工作就是首要任務(wù)，在班組間開展供熱溫度最高、能源消耗最低的活動。做好供熱管網(wǎng)的熱量平衡工作，根據(jù)每個泵站所帶的單位、小區(qū)的實際情況合理的調(diào)節(jié)流量與供熱時間。
四、安全是工作的保證：
在工作中落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期對職工進行安全技術(shù)學習，提高每個職工的安全意識，強化安全生產(chǎn)的每個細節(jié)，樹立安全