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中層崗位競聘演講稿

| 小龍0

在競職演講中,要感染聽眾,贏得他們的信任,必須設(shè)法展示自己的自信和豪邁,所以在演講中特別是結(jié)尾表決心時,語氣要果斷有力,底氣十足,以自己強烈的自信打動聽眾。下面是小編分享給大家的關(guān)于中層崗位競聘演講稿,希望對大家有幫助。

中層崗位競聘演講稿篇一

尊敬的公司領(lǐng)導、各位評委:大家好

首先非常感謝各位領(lǐng)導、同志們的信任和支持,給我這次寶貴的機會參與競職演講。首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。本人xxx,1972年12月20日出生于甘肅靖遠,中共黨員,工程師,國民教育系列大專學歷,畢業(yè)于上海電力學院動力工程系,后續(xù)本科學歷畢業(yè)于浙江大學電氣工程及自動化專業(yè)。1994年7月畢業(yè)分配至甘肅靖遠電廠化學分場、甘肅靖遠第一發(fā)電公司發(fā)電部工作,先后擔任值班員、班組技術(shù)員。2004年3月調(diào)至甘肅電投張掖發(fā)電公司擔任發(fā)電部化學專工,2008年6月至今借調(diào)甘肅電投常樂電廠籌建處、甘肅電投鼎新風電公司擔任綜合組組長助理。由于本人過硬的綜合素質(zhì)、良好的工作作風、顯著的工作業(yè)績和較高的個人威信,2004年度被授予甘肅電投張掖發(fā)電公司“崗位能手”稱號;2005年被評為甘肅電投張掖發(fā)電公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進工作者,2006被授予集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2007年度甘肅電投張掖發(fā)電公司優(yōu)秀員工。

下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

一,我的崗位我負責,我在崗位你放心,

自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領(lǐng)導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領(lǐng)導的大力支持所以才能準確快速的完成領(lǐng)導交給的動遷工作任務(wù)。

二、遵從三員、四不、原則:

三員、1、當好領(lǐng)導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應(yīng)該有義務(wù)同時也有責任為領(lǐng)導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關(guān)信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。

2、做好同事的服務(wù)員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務(wù)也就是為團隊服務(wù),也就是為集體服務(wù),只要有團結(jié)和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。

3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦,

四不、1、服務(wù)公司服務(wù)集體不缺位,

2、主動熱情積極工作不越位,

3、服從領(lǐng)導服從組織不偏位,

4、同事溝通氛圍融洽不空位。

我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

三、自身素質(zhì)及綜合能力:

1.多提高自己各方面綜合能力。

2.平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象

3.多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼

4、積極主動地完成公司的各項工作任務(wù)

5、加強團隊協(xié)作力、共同進步

做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。

這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以xx為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領(lǐng)導與評委,我的演講完了。

中層崗位競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

我叫xx,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。

此次競聘公司中層管理崗位,我認為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

一、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)及工作作風

在為人上,我能做到胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。始終堅信“德為魂”的理念。

在個人修養(yǎng)上,我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,我始終不忘記讀書和通過多種方式學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,平時經(jīng)常關(guān)注政治、哲學、經(jīng)濟,思想行動上始終與黨和國家保持一致,時刻牢記自己是一名黨員,一面旗幟,嚴格要求自己,自覺履行黨員義務(wù),不斷提高黨性修養(yǎng)。

在工作作風方面,能吃苦耐勞,勇于承擔責任,干事雷厲風行,嚴格要求自己和團隊成員。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在帶隊伍方面,始終堅持以德育人、以理服人、以情感人。

二、具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

能夠識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。能與同事同甘共苦,風雨共濟、和睦相處。

在張掖發(fā)電公司體現(xiàn)出良好的學習力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,取得了卓有成效的工作業(yè)績。在常樂電廠籌建處工作一年來,服從安排、聽從指揮、能和團隊成員主動協(xié)作配合,圓滿完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人.經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大提高。

三、具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。多年的工作經(jīng)歷使我懂得,崗位就是責任、就是使命,要像愛護自己的眼睛一樣愛崗,要始終帶著激情投入事業(yè),真正做到用心工作。

競聘后的工作思路和想法:

按照集團公司黨委和鼎新風電公司領(lǐng)導對干部管理要求,率先垂范,嚴以律己,管好團隊成員。做一個講學習、講政治、講正氣的中層管理人員。在工作、學習、生活、廉潔自律等方面作到有所為,有所不為,始終保持蓬勃的朝氣、浩然正氣和昂揚的銳氣。

一、加強自身修養(yǎng),勤奮努力,斷充實完善自己,提高綜合素質(zhì),超前思維,創(chuàng)造性地開展工作,把問題想在前,把工作做在前,把工作做實、做細。做一個想干事、會干事、能干事、帶領(lǐng)大家一起干事、大家擁護干事的中層管理人員。

世上無難事,只怕有心人,相信自己,只要勤奮總會有收獲;只要努力,一定能干好。我將充分依靠群眾、發(fā)揮團隊的智慧和力量,努力調(diào)動團隊全體人員的工作積極性,使每一個人都能熱愛工作、激情工作、對工作精益求精。

有為才能有位,有位更要有為。我要把公司領(lǐng)導給與我的充分信任作為干事創(chuàng)業(yè)的永恒動力,倍加珍惜鼎新風電建設(shè)及常樂電廠建設(shè)的機遇,充分估計面臨的各種困難,迎難而上,堅持不懈,扎實工作,為實現(xiàn)公司“爭創(chuàng)工程優(yōu)質(zhì)、團隊優(yōu)秀的雙優(yōu)工程”的工程建設(shè)目標而努力奮斗,努力實現(xiàn)個人與企業(yè)一起成長,個人與企業(yè)一起進步,個人與企業(yè)一起發(fā)展。

二、做好協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導和同事的關(guān)系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司決策,并加強督辦檢查,認真、科學地做好公司領(lǐng)導之間,部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推諉的現(xiàn)象發(fā)生。使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導保持一致,在思想上與領(lǐng)導同步思維,支持領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、服從領(lǐng)導,維護領(lǐng)導的權(quán)威。同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。

工作上要認真落實崗位責任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好本部門員工之間的關(guān)系,做到全體員工一條心,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。

三、當好參謀助手,服務(wù)公司領(lǐng)導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面工作動態(tài),及時向公司領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動為公司領(lǐng)導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。

今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

中層崗位競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

今天,公司領(lǐng)導給我們這樣一個公開接受組織挑選、充分展示自我、參加公平競爭的機會,我非常地感謝!也感謝和我一起共同為完成籌建處和公司交辦的各項任務(wù)而并肩戰(zhàn)斗的各位同仁,以及長期給予我支持和幫助的各位領(lǐng)導和師傅。我叫陳揚,今年34歲,大學文化,中共黨員,1998年畢業(yè)于重慶大學熱能工程專業(yè),同年在靖遠電廠參加工作,2004年4月調(diào)入張掖發(fā)電公司,2008年6月借調(diào)常樂電廠籌建處。自參加工作以來,當過汽機值班員、司機助手、全能巡檢、全能副值,參與過生產(chǎn)準備,干過值長、值長組組長、總經(jīng)部主任助理、副主任,現(xiàn)任常樂電廠籌建處綜合組組長,負責辦公室、后勤服務(wù)管理、物資供應(yīng)及前期工作的全部或部分工作。

在競聘中層管理人員的機遇面前,我為自己究竟能干什么,怎么干,能不能干好,挖空心思地想了好幾天,給自己挑揀了一些優(yōu)點,請各位領(lǐng)導和評委們批評指正,自認為:遇事沉穩(wěn),能顧全大局;勤學好思,能與時俱進;注重細節(jié),能力求完美;嚴于律己,講究團隊作戰(zhàn);善于協(xié)作,倡導和諧奮進;干事創(chuàng)業(yè),不忘教傳幫帶。但也存在管理經(jīng)驗少,知識結(jié)構(gòu)單一,處理復雜問題的應(yīng)變能力弱等不足之處。總之,自認為具備發(fā)電企業(yè)中層管理人員的基本條件和管理能力。

如果我被公司聘為中層管理人員,我將做好以下幾個方面的工作:

1、加強業(yè)務(wù)學習,增強自身素質(zhì)。緊緊圍繞公司基建和崗位工作實際,充分利用中心組學習和個人自學,深入學習科學發(fā)展觀,認真學習、貫徹落實集團公司和公司文件精神,學習黨內(nèi)有關(guān)廉潔紀律的規(guī)定,堅決執(zhí)行公司各種會議形成的決議和領(lǐng)導交辦。不間斷學習與項目前期工作有關(guān)的各項制度和規(guī)定,學習計劃、財務(wù)、物資、生產(chǎn)準備、現(xiàn)代企業(yè)管理等方面的法規(guī)、制度和規(guī)范,積極探索學習較為成熟和先進的部門管理模式,創(chuàng)建適合我公司實際情況的部門管理及發(fā)展模式。始終保持“不甘落后的拼搏、永無休止的探索、更高境界的追求”的精神狀態(tài),牢固樹立“在學中干、在干中學、干學相濟”的基本思想,力爭在部門上下形成將鼎新風電建設(shè)成為一流企業(yè)的“干事創(chuàng)業(yè)”氛圍,高質(zhì)量、高速度完成公司賦予的各項重要任務(wù)。

2、健全規(guī)章制度,規(guī)范工作流程。建立一批簡單實用、人人即可操作的規(guī)章制度,配套高效、合理、規(guī)范的工作流程圖,制定大家廣泛認同的年、月、周工作目標,努力形成任務(wù)明確、責任落實、層層推動、循序漸進的工作目標績效體系,做到“凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負責,凡事有人檢查”。

3、帶好隊伍,為公司培養(yǎng)人才。有人說了三個關(guān)鍵,我覺得非常好。就是“關(guān)鍵時候培養(yǎng)一批人、關(guān)鍵時候提拔一批人、關(guān)鍵時候不害一個人”。當前就是培養(yǎng)一批人的關(guān)鍵時候,這個“人”,不是人物,也不是人手,而是人才。努力營造人人學習、時時學習的良好氛圍,努力搭建人人能學習、時時想學習的上進平臺。建立公開、公平、公正的人才選拔機制,真正把想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事和大家擁護干事的精兵強將推薦到公司重要崗位上去。加強“四力建設(shè)”,把學習力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè)貫穿于隊伍建設(shè)的始終,把學習力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的培養(yǎng)伴隨于員工成長的每個階段,打造一個“呼之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的干事創(chuàng)業(yè)團隊,推動公司健康快速發(fā)展。

4、關(guān)注能源政策,廣泛收集信息,為基建工作開辟道路,創(chuàng)造條件。項目前期工作隨政策瞬息萬變,各種批文辦理因人而異、因時而變,如何在空隙中求生存,在變化中求發(fā)展,變被動為主動呢?就是廣結(jié)善緣、廣開門路、廣泛而準確的搜集信息,找準切入點,把前期工作的虛事實做、實事“虛”做,應(yīng)用變通的思想攻克前進道路上的各個難關(guān)。

以上是我的部門工作設(shè)想,如果此次我能競聘成功,將以此為綱,在領(lǐng)導的大力支持下全面推行,逐步使財務(wù)管理工作走上制度化、規(guī)范化、標準化道路。

中層崗位競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導!下午好:

我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認識:

首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標完成。

第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。

1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權(quán)利”方面準確定位。責就是應(yīng)當擔負的責任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責,擔負起應(yīng)該承擔的責任。

2、加強制度建設(shè),維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。

3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關(guān)系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。

分清責任,及時溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。

堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

對賓客負責,為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺。

中層崗位競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

本人xxx,畢業(yè)于西安電力學校,1993年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司98年先進個人、2002年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司2004、05、06、07先進工作者。

在生活中,空港度假村讓我時刻感受家的溫暖,在工作上,空港度假村為我們提供盡情發(fā)揮的空間。可以說,在空港度假村,每一次工作經(jīng)歷都是一種收獲,每一次領(lǐng)導的教導都受益非淺,每一項任務(wù)都是一種挑戰(zhàn),每一份信任都是一種動力。空港度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前,能做為一個空港度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

每個人都有對知識的渴望和追求,但并不是每個人都能如愿,而我卻很幸運,我非常感謝領(lǐng)導們的精心策劃和安排,讓我學習海兒oec管理,每一次講課都銘記于心,讓我可以在工作中不斷地考驗自我、更新自我、提升自我,認識自我;公司正在向科學化、現(xiàn)代化、集團化邁近,做為公司的員工,我們也要相應(yīng)跟上步伐,更新觀念,提高自身專業(yè)素質(zhì),我會在今后的工作中,再接再厲、把工作做的更好,認認真真、兢兢業(yè)業(yè)對待在崗位上的每一分鐘,珍惜每一次機會接受每一次挑戰(zhàn)。

以后的工作計劃

一立足本職,做好參謀,

作為一個主管,是要有高度的責任心和責任感多公司負責也是對自己負責,他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經(jīng)理各項意圖的橋梁,做好經(jīng)理的左右手。

對員工人負責,主管是下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人,就是要懂的知人善任。給予員工充分的尊重與信任,能夠發(fā)揮他們每個人的專長和才智,就能夠提高士氣,提高工作效率。在工作中,為員工提供安全的工作環(huán)境;在高強層管理者面前,恰當?shù)卮韱T工利益;積極公平地推行各項紀律措施;為合格員工提供更大的職業(yè)發(fā)展空間和機會。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)他們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,能在他們有任何困難和難題時教他們解決,當然對公司的各項企業(yè)文化和規(guī)則制度都熟知并理解,要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領(lǐng)導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領(lǐng)導和員工負責的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。

最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領(lǐng)導對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導。

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