新年好！
在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表__公司的經營團隊向在座的每一位付出辛勤勞動的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來的努力。
20__年是我們__公司發展史上非常重要的一年，也是開創新局面的一年。對于每一位來說，更是難忘的一年。金融危機席卷的全球，各行業都面臨巨大的挑戰，但在我們經營團隊正確決策下，以及在座各位同事和其他同事的共同努力下，不但順利的度過了危機期，更為可喜的是我們在20__年年產值突破__億，相比20__年增長__%，創公司歷史之最。
公司作為__行業的新軍模范力量，憑借獨特的銷售模式、準確的定位在行業立足了腳跟，使我們變成了一個創新、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊。
成績只代表過去，我們必須以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20__年，我們相信，我們一定能夠同心協力，再立新功。 最后我再次向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康！工作順利！闔家歡樂！
讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
各位領導、各位員工：
大家好！歲月如梭，一轉眼，忙碌的20__年已經離我們遠去，在這20__年新春之際，我代表我們公司全體領導，向各位員工致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、合家幸福！過去的一年里，在各位員工的共同努力下，我們公司的業績不斷發展，我們公司的隊伍也擴展到了五百多人。成為目前鐘樓開發區較大的一家企業。我一直有一個想法，就是要讓大家在這里快樂地工作。
20__年我在這方面也做了一些工作：
1、強調團結。只有團結才有力量，只有團結才有好的心情，只有團結才有凝聚力；才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心；許多同事以公司為家，放棄了對自己家庭的照顧，在公司努力工作，這是我很欣慰的事，在此；謝謝大家。
2、強調溝通。在過去的一年中，我們每天都能召開會議，經常性的組織學習培訓、互通信息，互相交流經驗，為了能使大家福利待遇有所提高，平時我們還深入車間，走進員工，傾聽員工的心聲；在溝通中我們增進了解，消除誤會，了解管理工作中的不足，從而改變了工作的方式方法，提高了思想認識。
3、豐富了員工的福利待遇。今年我們組織20__年的先進集體、先進個人到北京旅游，為員工進行體檢、年終進行聚餐、年度表彰等活動，使大家感受到公司大家庭的快樂，給今后的工作生活留下了美好的回憶，20__年我們還將一如既往的做下去，我相信，只要有大家的共同努力，我們會越辦越好。
4、不斷改善大家的工作與生活的待遇。我們把月休落實到必須休息三天；20__年我們還會提高員工的福利待遇，讓員工真正得到實惠。我們公司在員工管理方面的指導思想就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成為大家共同學習進步的平臺，為大家提供個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰，新時期的發展步伐也在等待著我們，我們有領導的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅信！我們公司的未來必將充滿陽光，我們的企業還會不斷地得到穩定、發展，還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。
員工們，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把公司推向一個更加穩定的未來，讓世界知道公司。最后，預祝大家新年快樂，闔家幸福，平安順暢！請大家舉起杯…….為20__年的辛勤付出，為了預祝20__年我們公司的更加穩定，干杯！
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!在這辭舊迎新之時，我們又歡聚一堂，我首先代表__公司、代我們__分店向在座的每一位一線辛勤奮戰的同事，表示衷心的感謝!正是因為有了你們的辛勤付出，才換取了我們這一歡樂時刻!正是有了你們勤勞的耕耘才讓公司和我們取得今天飛躍的進步!
__年是不平凡的一年，但對于每一位佳麗人來說，是一個難忘的一年。金融危機席卷的全球，但在總部、分公司領導正確決策和領導下，以及在座各位同事的共同努力下，我們順利的度過磨合期，使我們變成了一個和諧、團結、勤奮的富有活力的、具有戰斗力的團隊!再回首看看，我們已經成為和諧的一個大家庭，大家能夠互幫互助、共同進步。這從我們各分店20__年的銷售業績上足以證明這一點。
我提議：讓我們用熱烈的掌聲慶祝我們共同奮斗所取得的勞動成果吧!成績只代表過去，我們必須戒驕戒躁，以更新的面貌、更加勤奮的努力、更好的業績去迎接20__年，我們相信，我們一定能夠同心協力，再立新功!就讓我們攜手并肩，風雨同舟，共同書寫燦爛輝煌的明天!
最后我再次代表我們起亞分店向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你們以及你們的家人在新的一年里身體安康!財源廣進!闔家歡樂幸福!(鞠躬致意!) 讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧!謝謝大家!2.新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!我想：真正的快樂。一顆善良的心所帶來的寧靜一個寬闊的胸懷所帶來的平和擁有理想和希望所帶來的激情為理想而付出和堅持所帶來的充實實現自己的人生價值所帶來的滿足......“放飛理想，挑戰自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風雨同舟，一起奮進為公司發展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!謝謝大家!
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好!
下面由我代表____酒店綜合部，對上月的工作做總結，對9月份的今天工作做計劃。
一、銷售業績：
在8月份，綜合部銷售業績總額為：183986，相比7月份，上漲9018。
其中，客房營業額為：114300，相比7月份上漲13116。茶樓營業額為：69686相比7月份下降4098。
二、業務技能
通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監督，所有一線員工的業務技能都有很大提升。
1.以前茶樓有客人來，服務員會問：“你是參加婚宴的客人嗎?”
現在，有客人來到茶樓，服務接待人員會問：“您好，請問，您有預定嗎?”
兩種不同的語言，體現了兩種不同的素質，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。
2.服務員的推銷意識明顯上升，推銷成果非常明顯。
從上月開始，我們對員工進行了提成激勵，分班分組。
在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成績是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說明一點，我們的培訓是有成績的，我們的員工推銷意識在提升，團隊合作的`精神在深入。
三、物品使用、能源節約
1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價值為：6167.75，8月份的易耗品總價值為：5836.3，
相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業額卻反而提升了9018，說明一點：我們平常的工作沒有白做。
2.能源方面，我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》，空調的設置溫度等細節都做出了統一的標準和控制方案，有專人負責，落實到人頭。
3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月開始，我們學習了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提升了工作效率。
四、人事調整、工資調整
1.由于8月份工資尚未發放，我們用6、7月份兩個月做統計比較：
7月份綜合部工資40419.占總營業額的20%;
6月份綜合部工資37620.占總營業額的23%;
我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結構更加科學、合理。
五、缺點
保安部人員不穩定，業務能力參差不齊，我們還需要進一步強化培訓。
客房入住率近期有下降趨勢，我們會找出根本原因所在，盡快解決問題。
9月份基本工作計劃
在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營業面積會更寬。綜合各方面實際情況，我們將從以下幾個方面開展工作。
1、綱要：
9.09-----9.15，主抓勞動紀律和行為規范。
9.16-----9.22，專業技能和工作效率。
9.23-----9.30，主抓安全防范和節能降耗
2、清潔衛生天天抓，時時抓。
3、具體標準，責任人，綜合部已經有具體的書面參照條文，并且已經公示
以上3個計劃周期，在每一個周期的第一天，由部門經理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領班監督檢查，部門經理復查。
4、承諾：
a.如果沒有完成計劃，或者沒有達到計劃效果，由部門經理開始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20--200.
b.如果按時、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門經理開始，逐級獎勵，獎勵方式為現金，獎勵幅度為20--200.
5、綜合部9月份目標任務：18萬
宣誓：
以上5點，作為綜合部本月的核心，我和我的團隊，保證不折不扣地完成以上計劃和任務。
我，作為綜合部經理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領我們的優秀團隊，創造更好的業績，共同打造__酒店更加輝煌的明天。
員工朋友們：
大家好！
再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。最后，這里隆重集會，今天。懲辦先進，樹立典范，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，豐富員工業余文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候！
歷時一個月，公司首次開展了績效考核工作。采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永云等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，這里，代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你過去一年里為公司生產發展做出的突出貢獻致以高尚的敬意！
但是公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，磷肥行業發展形勢嚴峻。全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成果：生產方面，自月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，月份磷酸月產量創歷史新高，并達產達標。月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品規范。月日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。企業管理方面，月，公司啟動了質量、環境、職業健康平安一體化貫標工作；月，分別以93.05分的好效果順利通過了危險化學品平安規范化”驗收，以89分的好效果圓滿完成了清潔生產審核。
尤其離不開今天參與懲處的優秀員工及先進員工，這些成果的取得離不開全體員工的共同努力。中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充溢活力的后起之秀；中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。這里，為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你優秀的表示，才有了公司越來越好的今天。希望所有的員工都以他為典范，向他學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，自己的崗位上做出更大的貢獻。
談以下幾點意見。針對績效考核結果及績效考核工作。
公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面。落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我生長，推動員工隊伍建設。
科學、合理的設定績效考核目標值，二是結合公司一體化管理體系。并繼續改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業績，并對考核全過程實施監督。