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社區安全生產工作匯報(2)

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社區安全生產工作匯報2

今年以來,我們認真貫徹全國安全生產電視電話會議和全省安全生產相關工作會議精神,深入貫徹落實國務院《關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》,及早安排部署,扎實開展以科學發展、安全發展為主題的安全生產年活動。截至3月底,全市共發生各類事故46起,死亡8人,受傷60人,直接經濟損失194萬元。與去年同期相比,事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失分別上升35%、60%、46%、363%。全市各類事故死亡8人,占省政府下達控制指標47人的17%,在控制進度范圍內。

一、第一季度工作開展情況

(一)加強組織領導,及早安排部署安全生產工作。市委、市政府領導高度重視安全生產工作,堅持把安全生產與經濟社會發展同安排、同部署、同考核,在《政府工作報告》中將安全生產列為社會管理創新六大行動之一,作為社會管理的重要內容,并及時召開安全生產工作會議進行安排部署。春節前,市上領導組織相關部門負責人深入重點企業和單位開展調研和現場辦公,主要就重大建設項目安全保障、重點工礦商貿企業安全生產以及城市供水、交通安全、應急隊伍等進行全面檢查,有力地促進了全市安全生產工作。同時,進一步建立健全安全生產目標責任體系,按照誰主管誰負責的原則,由市政府與縣(區)政府、有關部門和重點企業簽訂安全生產目標責任書,將目標責任逐一分解落實。市安委會辦公室制定下發了《金昌市創新社會管理安全生產行動計劃實施方案》和《金昌市20__年安全生產工作方案》,確定了今年安全生產工作重點和任務。

(二)堅持安全發展,推動安全生產責任落實。我們以貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》為核心,堅持穩中求進,為實現轉型跨越發展提供安全保障,切實強化安全生產責任落實。一是修訂完善了《金昌市安全生產責任制實施意見》,進一步明確了各級政府、各部門安全生產責任,突出各級政府、各部門主要負責人安全生產第一責任人和領導班子成員一崗雙責職責,切實解決領導不重視或重視不夠的問題,保障各級政府屬地管理責任和各部門安全監管責任落實。二是通過嚴格納入目標責任管理、安全生產行政許可、實施分類指導和重點監管、警示約談等行之有效地辦法,督促企業主動履行安全生產主體責任,建立自我約束、持續改進的企業安全生產長效機制,市安委辦制定了《金昌市安全生產約談制度》,擴大了約談級別和范圍,已約談危險化學品生產企業2家。

(三)強化監管監察,不斷夯實安全生產基礎。各級政府、各部門堅持關口前移、重心下移,突出重點領域和關鍵環節,加強日常監督管理,不斷提高事前防范和化解能力。一是深入推進隱患排查整治。我們堅持把隱患排查治理工作作為企業安全生產的基礎性工作狠抓落實,督促生產經營單位制訂隱患排查標準,積極開展危險有害因素辨識分析,逐步實現標準化、規范化作業。元至3月份,全市各類生產經營單位排查一般隱患2741項,已整改2709項,整改率98.8%。二是不斷深化安全生產專項整治。按照省市統一安排,各級政府、各部門不斷推進重點行業安全生產打非治違和專項整治行動。各級安監部門在執法檢查中查出一般隱患475項,已整改437項。針對永昌縣油脂化工廠在居民區儲存溶劑油重大隱患,市、縣組織聯合執法,監督企業及時消除事故隱患,確保了人民群眾生命財產安全。3月底市安全生產監察執法支隊對全部煤礦礦井進行了系統檢查,對違法違規行為依法進行了處理。三是嚴格實施行政許可。堅決把好安全生產準入關,嚴格執行建設項目安全設施三同時制度和安全生產許可證制度,堅決杜絕不符合安全生產條件企業投入生產,嚴厲打擊各類非法違法建設行為。四是扎實開展安全生產標準化建設。在工礦商貿和交通運輸等行業,全面開展崗位達標、專業達標和企業達標建設,嚴格按照標準驗收。年前市縣政府聯合對全市22對煤礦礦井進行了系統檢查驗收,因各礦井均未按照規定完成五大系統建設,達到安全標準化要示,均未通過驗收,繼續停產整頓。

二、第二季度工作重點

為認真總結第一季度工作情況,深刻分析當前存在的問題和不足,對下一步工作進行全面安排部署,市安委會決定在4月中旬召開第二次安委會會議。在第二季度我們重點抓好以下工作:

一是繼續開展宣傳貫徹國務院40號《意見》精神。充分利用各種新聞媒體,并通過培訓班、宣傳欄、黑板班、安全征文、演講等活動,多形式、多層次開展宣傳教育,深刻領會和認真執行國務院40號《意見》精神。

二是繼續深化安全生產責任落實。充分結合安全生產月等活動,廣泛開展事故警示教育,切實從事故中吸取深刻教訓,堅持常態化、長效化管理。各級政府、各部門強化監管,督促企業落實主體責任,認真開展隱患排查治理。嚴肅事故查處,嚴格實施責任追究,堅決落實防范措施。

三是不斷深入開展專項治理。按照年度工作安排,煤礦、非煤礦山等重點行業和領域全面開展專項治理。通過深入開展安全生產檢查,切實消除各類事故隱患。制訂實施全市打非治違行動方案,各行業牽頭部門抓好落實,堅決按照四個一律的要求,嚴厲打擊各種違法違規生產經營建設行為,鞏固和擴大打非行動成果。

四是大力加強安全基礎工作。在全市工礦商貿和交通運輸企業繼續開展安全生產標準化創建活動,切實開展企業班組建設和作業現場管理活動,不斷推進企業班組安全標準化建設,全面提升企業安全管理水平。

五是深入開展安全生產大檢查。按照年度工作安排,突出近期安全生產實際,結合重大節假日前安全檢查,按照市安辦統一安排部署,在全市扎實開展安全大檢查,通過拉網式的安全檢查,確保不留后患,不留死角,及時消除事故隱患,堅決遏制事故多發勢頭。

六是規范礦山企業和礦山采掘施工管理。非煤礦山企業必須與外包施工單位簽訂安全生產管理協議,明確非煤礦山企業是安全生產的責任主體,外包施工單位對承接工程負直接安全生產責任。外包施工單位施工前,要向安全監管部門備案,履行開工審批程序。

社區安全生產工作匯報3

一、全旗一季度安全生產總體情況

一季度,全旗安全生產總體形勢呈現“兩降一升”特點,即事故起數和直接經濟損失下降,死亡人數略有上升。

(一)事故總量下降

全旗共發生各類事故12起,同比減少4起,下降25%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經濟損失88.3萬元,同比減少33.6萬元。

(二)工礦商貿企業事故呈穩定趨勢

工礦商貿企業無事故發生,與上年同期持平。

(三)道路交通事故總量上升

共發生道路交通事故7起,同比事故起數增加5起,上升250%;死亡4人,同比增加2人,上升100%;直接經濟損失72.4萬元,同比增加67.4萬元,上升13.48倍

(四)消防火災事故呈下降趨勢

共發生火災事故5起,同比火災起數減少9起,下降64.29%;直接經濟損失15.9萬元,同比減少101萬元,下降86.38%。

二、一季度各類傷亡事故通報

(一)1月31日17時35分許,額濟納旗達來呼布鎮湯新明駕駛蒙k24460重型貨車與沈陽市姚文哲駕駛的遼a79427號小型客車正面相撞,造成姚文哲當場死亡。

(二)3月7日17時40分許,楊保勝駕駛蒙b41497號大型普通客車因采取措施不當,撞在靠道路右側停放的吳利華駕駛的蒙m06251號重型普通貨車尾部,造成客車上2名乘車人死亡。

(三)3月7日下午14時30分,趙燦紅駕駛遼cb0672陸虎牌小型越野車與王志強駕駛的蒙l15235號大型客車迎面相撞,造成遼cb6072越野車乘車人于濤當場死亡。

(四)2月20日發生因小孩燃放煙花引燃可燃物導致火災。

(五)3月16日發生因違章焊割作業引起火災。

三、各類傷亡事故的主要特點和原因

(一)道路交通:一季度道路交通事故與去年同期相比有所增加。道路交通事故的起數、死亡人數分別占全旗各類事故總數的58.3%和100%。主要原因是車輛駕駛人員對道路交通安全意識淡薄,駕駛員素質偏低,疲勞駕駛等。

(二)消防火災:一季度消防火災事故較去年同期得到有效遏制,未造成人員傷亡,直接經濟損失有大幅度減少。

四、一季度安全生產主要工作

(一)、復工驗收。結合我旗實際制定了《20__年全旗煤礦復工驗收標準》和《20__年企業復工驗收工作方案》,成立了復工驗收工作領導小組,確定了驗收范圍、程序和各部門的職能職責,按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,嚴把關口,積極開展復工驗收工作。對于企業存在的突出問題安監局以正式文件下發企業要求限期整改完善。目前,根據企業申請,已有39家企業經驗收組驗收復工生產(其中煤礦16家、非煤礦山17家、危化6家)。

(二)、根據阿盟安全生產工作專題會議部署,組織工作人員對《阿拉善盟生產安全事故隱患排查治理辦法》和《關于進一步開展全盟安全生產隱患排查治理工作的實施意見》以及《20__年煤礦安全生產工作方案》等討論稿進行討論,提出修改意見,上報盟安監局。

(三)、召開全旗工業經濟、環境保護、國土資源、安全生產工作會議,嚴格落實安全生產兩個責任制。會上,表彰獎勵了20__年度安全生產成績突出單位和安全生產先進工作者,并與各蘇木鎮和相關部門簽訂了20__年安全生產責任狀。

五、對下一步工作的意見

(一)、以科學發展觀和“安全發展”指導原則繼續做好“安全生產年”工作,認真貫徹落實自治區、盟委行署及旗委政府關于進一步加強安全生產工作的會議精神,全力抓好安全生產責任制的落實,切實抓好安全生產隱患排查治理工作。

(二)、加大安全生產執法力度,強化安全生產監督管理。進一步增強負有安全生產行政執法職能部門的執法意識,依法加強對生產經營單位安全生產情況的監督檢查,依法查處各類安全生產違法行為和各類傷亡事故,加大行政責任追究和行政處罰力度。

(三)、礦山企業由于目前正在復工驗收階段,安全生產形勢比較平穩,但是隨著各企業相繼復工生產,形勢依然嚴峻。煤礦企業要以瓦斯、透水等為主要內容及時開展煤礦安全隱患排查治理工作,建立嚴格的預警預報機制,深入開展瓦斯治理,加強通風管理。非煤礦山露天企業要自上而下分臺階開采,采用中深孔爆破技術。在危化企業要廣泛采用新技術改造提升現有生產裝置,新建企業必須履行“三同時”,涉及危險工藝的化工裝置必須裝備自動化控制系統。

(四)、各相關部門結合當前春季安全生產的特點,著力解決好道路交通、各類生產和運輸等重點行業和環節,同時加強人員密集場所等重點領域的安全生產工作,確保全縣安全生產形勢持續穩定。

(五)、加強防火安全工作。春季風大物燥,是各類火災事故的易發期,公安消防部門要進一步強化對賓館、飯店、商店(場)、網吧等人員密集場所的監管,加強火源、電源安全管理,落實嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。

(六)、認真貫徹落實盟、旗安全生產工作會議精神,正確認識當前阿左旗的安全生產形勢,分析事故發生的原因和規律,認真吸取事故教訓,有針對性的提出措施和解決辦法,推動全旗安全生產狀況的進一步穩定好轉。

社區安全生產工作匯報4

做一名合格的安全員是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職半年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理,2021年上半年在所長的正確領導下,__公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年上半年的工作我感到非常充實的半年。現將半年來工作總結如下:

1、以做一名合格的安全員作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、在_電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好安全性評價工作、創一流供電企業和做好春季、夏季、秋季冬季安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實安評工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷_萬余條,目前已完成整改___條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

2021年上半年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

社區安全生產工作匯報5

2020年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年里,在生產技術部的正確領導下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對于2020年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

二、生產管理方面

1、嚴格落實分廠各項管理制度,狠抓工藝指標管理,嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因,及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩、生產裝置連續穩定開車。

2、注重培養班組員工的成本意識,從節約每一滴水每一度電做起,杜絕長明燈,長流水現象,白班并利用日綜合檢查加以規范,逐步養成節約習慣。

3、嚴格執行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度,對遲到、早退情況做好記錄,納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發現,及時制止。

三、在現場管理方面

1、對生產現場衛生區域劃分,并落實到崗位及個人,明確責任人。對于不認真清掃包區衛生的人員及時給予考核,并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治,徹底消除了衛生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛生,而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

搞好班組管理工作,有許多工作要做,作為班組長應該牢固樹立“安全生產,重于泰山”的觀念,以穩定安全生產形勢,穩定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點,明確自己的職責,搞好管理,搞好生產,以確保企業的生產和安全穩步增長。

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