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關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿

| 賀喬0

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的時(shí)刻,迎來(lái)了咱們營(yíng)銷(xiāo)中心辦公室的一次體制改革!最為中心的一員,能夠參加辦公室的主管競(jìng)選,無(wú)疑是非常幸運(yùn)的。并且我很感謝能夠在公司得到栽培,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持!在新的一年開(kāi)始的時(shí)候,我不僅聽(tīng)到了嶄新一年敲響是鐘聲,還看到了公司領(lǐng)導(dǎo)銳意的豪情和對(duì)事業(yè)必勝的信心,堅(jiān)定了我最初的選擇。

目前,我是一名普通的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)水平不是很突出,但我有一個(gè)積極的態(tài)度和信心。這次競(jìng)選的是主管,我希望能通過(guò)這次競(jìng)聘提升自我,提升工作經(jīng)驗(yàn),讓我能夠更好的為公司工作。從接觸這個(gè)行業(yè)到缺乏經(jīng)驗(yàn)再到一步步了解客戶心理以及市場(chǎng),最后到營(yíng)銷(xiāo)自己以及經(jīng)營(yíng)自己的團(tuán)隊(duì),這些都需要自己不斷的總結(jié)和提煉。我現(xiàn)在正處在從缺乏經(jīng)驗(yàn)到了解客戶心理及市場(chǎng)和自我營(yíng)銷(xiāo)的的階段,所以我該更多的了解和學(xué)習(xí)銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)方面的技巧,而成為主管這是我在學(xué)習(xí)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)很有效的歷練的途徑。

可能我缺乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的口才,可能我缺乏一個(gè)做領(lǐng)導(dǎo)的敏銳,但是我有一顆想要去做的心,我認(rèn)為這顆心能給我動(dòng)力也能給我?guī)?lái)機(jī)遇。任何人都不是天生的棟梁、天生的領(lǐng)導(dǎo),所以我想我能放下所有的包袱,輕裝上陣,從藥妝行業(yè)的門(mén)外漢到內(nèi)行人快速的轉(zhuǎn)變。并在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)組織好咱們中心的正常辦公并好好的協(xié)助大家一起提高業(yè)績(jī)。如_經(jīng)理所言,可能現(xiàn)在是咱們中心的低谷時(shí)期,但是黎明的曙光誰(shuí)不想看到呢,我會(huì)堅(jiān)持并努力讓曙光早日到來(lái)!

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會(huì)有更多的活力和動(dòng)力。如果這次競(jìng)聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想,以“維護(hù)公司利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動(dòng)開(kāi)展辦公室營(yíng)銷(xiāo)工作:

一、正確認(rèn)識(shí)自身價(jià)值

我們是公司直接“面對(duì)”客戶的第一線,首先要正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡。舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。

二、完善個(gè)人技能

對(duì)于目前的電話營(yíng)銷(xiāo)模式,我們不能面對(duì)面的和客戶溝通,這可能是一個(gè)不足的地方,但是這并不是營(yíng)銷(xiāo)我們工作與業(yè)績(jī)的關(guān)鍵,我認(rèn)為關(guān)鍵在于個(gè)人的語(yǔ)言魅力和專業(yè)知識(shí)。首先我們要帶領(lǐng)大家一起加強(qiáng)自身對(duì)工作相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練掌握自己的工作,增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)辦公室人員的學(xué)習(xí)、技巧培訓(xùn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工活力,努力提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能水平。定期給內(nèi)部員工一個(gè)討論研究的時(shí)間,對(duì)于我們的產(chǎn)品,包括這個(gè)市場(chǎng)、客戶以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品。調(diào)動(dòng)員工工作積極性,有競(jìng)爭(zhēng)才有動(dòng)力,有獎(jiǎng)有罰的工作機(jī)制能更好的激勵(lì)員工開(kāi)展工作。我自己也必將會(huì)以身示范做好本職工作。

三、做好紐帶作用

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,起到一個(gè)承上啟下的作用。對(duì)于這一項(xiàng)我認(rèn)為不僅是主管,也包括我們每個(gè)人業(yè)務(wù)在內(nèi)。因?yàn)槲覀兪枪竞涂蛻糁暗募~帶,要確立好自己的位置,了解公司的立場(chǎng),以公司利益為前提,以企業(yè)聲譽(yù)為基礎(chǔ),以企業(yè)形象為信念,做好公司的員工和公司的代表人。我們團(tuán)隊(duì)的首戰(zhàn)在我們中心,新產(chǎn)品的維護(hù)在我們中心,形象也在我們中心,所以我們是公司的中心,我們也帶著新品的希望,只有我們更加努力,__才能更快更好的堅(jiān)持發(fā)展下去!

四、業(yè)績(jī)問(wèn)題

對(duì)于業(yè)績(jī)上的話題,其實(shí)是最敏感也是最直接的問(wèn)題。這既關(guān)系到我們每個(gè)人個(gè)人的利益,也影響到我們整體存亡的問(wèn)題。剛開(kāi)始我們可能很難很苦,因?yàn)樾缕贩N,客戶資源不準(zhǔn)確不精練,這確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題,所以我認(rèn)為在解決這個(gè)問(wèn)題后,業(yè)績(jī)的要求應(yīng)該也逐步有清晰的條例了。以上僅是我個(gè)人的一己之見(jiàn),也僅此表達(dá)我對(duì)公司目前一些小問(wèn)題的看法。

在此,我真心祝愿公司能夠打造一支無(wú)往不前的工作團(tuán)隊(duì),我相信只要我們本著:相信自己的產(chǎn)品,讓客戶相信我們并能成為朋友,大家上下一心,攜手共進(jìn),公司一定會(huì)有更高的效益。我希望大家能用自己的信心和熱情創(chuàng)造我們自己的奇跡。期待我和大家一起成長(zhǎng)一起經(jīng)營(yíng)我們的團(tuán)隊(duì),謝謝!

關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿篇2

尊敬的羅總、敬愛(ài)的汪律師、雷經(jīng)理、親愛(ài)的伙伴們:

大家好!

首先,感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我的機(jī)會(huì)。這是個(gè)“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的機(jī)會(huì)!這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng),無(wú)論成功與否,我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排,干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是銷(xiāo)售總監(jiān)!下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競(jìng)聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫羅志軍,湖南省郴州宜章人,出生于農(nóng)歷__年6月18日,即將30歲,高中學(xué)歷,現(xiàn)任郴州市大觀文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20__年10月10日到郴州市大觀文化傳媒有限公司工作至今,曾經(jīng)在惠州市華通電腦有限公司、中山市愿景企業(yè)管理咨詢有限公司、大連時(shí)空快訊廣告郴州分公司及郴州__網(wǎng)絡(luò)咨詢有限公司工作,分別擔(dān)任:副主管、項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶經(jīng)理!主要負(fù)責(zé)人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系維護(hù)相關(guān)工作!工作近10年來(lái),我認(rèn)真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)及客戶關(guān)系維護(hù)各項(xiàng)工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我取得一定的成績(jī),也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的贊許!

二、崗位認(rèn)識(shí)

我競(jìng)聘的崗位是郴州___文化傳媒有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)!隨著公司的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,結(jié)合公司實(shí)際情況,公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司,必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,充分挖掘客戶需求,充分做好“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的工作,也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”(策劃工作)與業(yè)務(wù)部的“銷(xiāo)”(銷(xiāo)售工作),才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障公司利益最大化,“以人為本,客戶至上”為策動(dòng)力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時(shí),為保證企業(yè)利益最大化,我認(rèn)為應(yīng)按照市場(chǎng)行情、季節(jié)變化、客戶動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案,最大限度地挖掘客戶需求,搶占廣告市場(chǎng),讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jī),讓公司利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化!使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì)。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高公司業(yè)績(jī),為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊,為公司的長(zhǎng)足發(fā)展打下基礎(chǔ)!主要實(shí)現(xiàn)以下7個(gè)要點(diǎn):

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,保證銷(xiāo)售部的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開(kāi)發(fā),作好人員調(diào)配,讓各人各盡所能,有效提升公司業(yè)績(jī)。

3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保員工時(shí)刻提升綜合能力。

4、掌控團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài),時(shí)刻了解員工的想法,確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。

5、對(duì)公司產(chǎn)品不斷更新,隨時(shí)了解客戶需求,盡量在最短時(shí)間成交客戶,實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。

6、組織團(tuán)體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性、主動(dòng)性、積極性。

7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行,并全力完成任務(wù)!

以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的,整個(gè)銷(xiāo)售部人員整體水平的提高,必將能夠保障我公司的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,也必將提升公司的業(yè)績(jī)。

三、工作計(jì)劃

如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司制度,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作!

我認(rèn)為,作為銷(xiāo)售總監(jiān),是公司總經(jīng)理對(duì)部門(mén)管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動(dòng)積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我,提高工作能力!

我認(rèn)為,作為管理者要以身作責(zé),加強(qiáng)自我時(shí)間管理、衛(wèi)生管理、紀(jì)律管理、業(yè)績(jī)管理,在團(tuán)隊(duì)面前起表率作用,公司活動(dòng)齊參與,這樣才能服眾!只有不斷努力學(xué)習(xí),提升自我能力,深入實(shí)踐,才能做到與團(tuán)隊(duì)同步,才能擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)交流和對(duì)外協(xié)作!

營(yíng)銷(xiāo)人員在不斷提高自己水平的同時(shí),還應(yīng)該組織團(tuán)隊(duì)多交流多合作,做狼性團(tuán)隊(duì)!另外還要多引進(jìn)外部培訓(xùn)課程,提高團(tuán)隊(duì)綜合能力,以保證團(tuán)隊(duì)的積極、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開(kāi)發(fā),利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理,提高管理成效!

作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè),我們?cè)跒榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開(kāi)發(fā),充分利用我們的資源,進(jìn)行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

5、明確的做好分工與合作,讓各盡所能,為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)!

嚴(yán)格制定出銷(xiāo)售部的職責(zé),列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責(zé),做好市場(chǎng)部與銷(xiāo)售部的分工與合作,讓各人員責(zé)任到人,各盡所能!為自己創(chuàng)造最大的業(yè)績(jī),為公司創(chuàng)造最大的利潤(rùn)!

最好,衷心祝愿公司:事業(yè)發(fā)達(dá),財(cái)源滾滾,長(zhǎng)長(zhǎng)久久!

謝謝!

關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先感謝你們給予我展示的舞臺(tái)。實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)是__酒業(yè)人事制度改革的重要舉措,對(duì)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)具有十分重要的意義。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。我將珍惜這次鍛煉自己,提高自己的機(jī)會(huì),勇敢的走上臺(tái)來(lái)接受大家的評(píng)判。

一位偉人說(shuō)過(guò)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我選擇的職位是銷(xiāo)售總監(jiān),而選擇這一職務(wù)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種責(zé)任,更是一種使命,一種義務(wù)和一種奉獻(xiàn)。

下面我談一談我參加營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì)(主要有6點(diǎn)):

第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,我所從事銷(xiāo)售工作數(shù)年之久其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在產(chǎn)品管理銷(xiāo)售及經(jīng)銷(xiāo)商管理的范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)競(jìng)聘演講,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門(mén)各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺(jué)得這點(diǎn)在物控管理,產(chǎn)品銷(xiāo)售方面很重要;

第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

第6點(diǎn):入公司以來(lái)無(wú)重大工作失誤及不良作風(fēng)。

幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂(lè),享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛(ài)我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

接下來(lái)是談一談我設(shè)想的工作思路及策略:

思路:夯實(shí)部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè),提升部門(mén)凝聚力,全力調(diào)控供、需均衡管理;

策略有6點(diǎn):

第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘演講制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

第2點(diǎn)、探討銷(xiāo)售作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施卓越績(jī)效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品的供需計(jì)劃及各檔期完善的促銷(xiāo)方案,滿足營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的均衡需求;

第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量的庫(kù)存控制辦法,及時(shí)滿足市場(chǎng)銷(xiāo)售需求,實(shí)施庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理辦法,完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷(xiāo)商的管理;

第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活!

關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先,我想談一下自已對(duì)營(yíng)業(yè)部銷(xiāo)售總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí)。

我認(rèn)為,銷(xiāo)售總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征,而是一種責(zé)任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者,他應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估,并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案,完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè),包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí),銷(xiāo)售總監(jiān)還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者,應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi),是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)必須樹(shù)立的自我品牌,并協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部部門(mén)間的關(guān)系。

其次,參加銷(xiāo)售總監(jiān)崗位競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì):

第一,我具有較好的綜合素質(zhì)。

我今年28歲,比較年輕,大學(xué)本科畢業(yè),接受能力強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)敏感,并且有信心,有決心,也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來(lái),我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,在工作圈里開(kāi)創(chuàng)了和諧的氛圍,由于我工作認(rèn)真努力,我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

第二,客戶資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)都很豐富。

從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了,我從最基本的工作做起,工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快,進(jìn)步最大的7年。剛從事?tīng)I(yíng)業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí),通過(guò)我不懈的努力,沒(méi)有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶,20__年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶,其中我們和尤溪中行合作,開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng),新增賬戶700多戶。

第三,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

我始終認(rèn)為,帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步,并樂(lè)于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中,我經(jīng)常組織營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì),建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái),及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通,鼓舞了工作士氣。

第四,具有良好的職業(yè)道德。

我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感,工作熱情,愛(ài)崗敬業(yè),誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在日常工作中,為解決個(gè)人客戶的疑難問(wèn)題和遺留障礙,我經(jīng)常加班加點(diǎn),不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。

通過(guò)近幾年的努力,我也取得了一定的成績(jī)。20__年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;20__年以來(lái),我部市場(chǎng)占有率不斷上升,在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一;20__年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;本人也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠(chéng)然,我也有自身的一些不足,如創(chuàng)新不夠,使得做事方法相對(duì)固定,今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作方法。

假如我能受聘的話,我將從以下幾方面開(kāi)展好工作:

1、擺在位置,認(rèn)清崗位職責(zé)。

我要迅速擺在位置,認(rèn)清自己的崗位職責(zé),并隨著營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的增加,細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù),制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。

2、通過(guò)各種渠道,發(fā)展客戶經(jīng)理。

我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道,除了常用的校園招聘方式外,還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì)、招聘廣告。同時(shí),還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式,激發(fā)內(nèi)部員工的潛能,選拔優(yōu)秀的人才。

3、用心經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì),搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

實(shí)際工作中,要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo),或讓客戶經(jīng)理來(lái)參與部門(mén)整體目標(biāo)和計(jì)劃的設(shè)置,能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,通過(guò)溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌,使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì)、懷疑、猜忌和敵意,溝通中,擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!

4、創(chuàng)新方法,盤(pán)活客戶資產(chǎn)。

我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉(cāng)進(jìn)行解作分析,堅(jiān)持發(fā)送各種信息,對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通,加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍,選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶,與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶,要先進(jìn)行少量換股,讓其慢慢解套。

5、開(kāi)展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。

我將組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動(dòng),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)維系客戶感情,樹(shù)立公司形象。與興業(yè)銀行合作開(kāi)展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

6、提高自身素質(zhì),適應(yīng)未來(lái)需要。

我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等知識(shí),努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),為做好下一步的工作提供保障。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能競(jìng)聘成功,我將以平常心對(duì)待,只要對(duì)公司的發(fā)展有利,我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好,更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù),為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

我的競(jìng)聘演講完畢,謝謝大家!

關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

這次我公司實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是企業(yè)深化干部人事制度改革的重要內(nèi)容,也是是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措,我衷心擁護(hù),堅(jiān)決支持。為投身改革的實(shí)踐,我決定報(bào)名參加中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。我覺(jué)得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。

我叫__,19__年出生,中共黨員,本科文化,現(xiàn)任保衛(wèi)處處長(zhǎng),兼保衛(wèi)處黨支部書(shū)記。我競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)是保衛(wèi)處處長(zhǎng)!

一、個(gè)人簡(jiǎn)介:

19__年入廠,19__年任保衛(wèi)處干事,19__年任保衛(wèi)處副處長(zhǎng),__年3月任安保部黨支部書(shū)記兼副部長(zhǎng),__年3月任保衛(wèi)處處長(zhǎng)兼保衛(wèi)處黨支部書(shū)記。

二、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的認(rèn)識(shí):

實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,是公司實(shí)行一系列改革中的重要一環(huán),也是干部人事制度改革的必要舉措,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),使一大批忠誠(chéng)企業(yè),德才兼?zhèn)洌I(yè)務(wù),銳意進(jìn)取和會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、懂管理的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,將使領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍更加富有朝氣,更加富有改革意識(shí),組織和帶領(lǐng)全體員工通過(guò)扎實(shí)的工作,使公司的管理不斷創(chuàng)造新水平,促進(jìn)公司的發(fā)展。我是一名共產(chǎn)黨員,是一名有著擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)12年經(jīng)歷的干部,基于對(duì)企業(yè)的熱愛(ài)和忠誠(chéng),出自我對(duì)企業(yè)的歷史責(zé)任感,完全擁護(hù)公司的改革,并義不容辭地參加競(jìng)爭(zhēng)保衛(wèi)處處長(zhǎng)崗位。

三、我參與競(jìng)爭(zhēng)的五個(gè)優(yōu)勢(shì):

1、自____年從事保衛(wèi)工作以來(lái)已有__年的時(shí)間,通過(guò)堅(jiān)持不懈的自學(xué)和參加公安機(jī)關(guān)的培訓(xùn)、進(jìn)修,不斷豐富和掌握了保衛(wèi)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,成為公司保衛(wèi)業(yè)務(wù)的中堅(jiān)力量。

2、熟悉國(guó)家的法律法規(guī),了解保衛(wèi)工作的相關(guān)政策規(guī)定,有一定的政策把握能力;

3、從19__年擔(dān)任保衛(wèi)處副處長(zhǎng)以來(lái),主抓保衛(wèi)業(yè)務(wù),從保駕護(hù)航創(chuàng)造安全秩序的宗旨出發(fā),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干警在安全防范、安全防火、門(mén)衛(wèi)管理以及幫教、調(diào)解等工作上取得一定成績(jī)。在案件偵破上,曾多次親自帶領(lǐng)破獲了數(shù)起輪胎盜竊案,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)十萬(wàn)元,并多次遠(yuǎn)赴上海、云南、四川、甘肅、新疆等及省內(nèi)等地,破獲數(shù)起數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)詐騙案,抓獲逃犯,挽回?fù)p失,為此,多次在保衛(wèi)系統(tǒng)中得到上級(jí)公安機(jī)關(guān)的立功授獎(jiǎng),也為公司創(chuàng)造了良好的內(nèi)部秩序。

4、能與公司各職能部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,接受批評(píng)建議,努力完成各項(xiàng)任務(wù),有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。

5、熟悉公司內(nèi)部環(huán)境、布局以及重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位,能夠有針對(duì)性的做好“三防”措施,提高了處警的速度、力度和準(zhǔn)確性。在外部環(huán)境中,與公、檢、司、法等機(jī)關(guān)建立了良好的合作關(guān)系,提高了保衛(wèi)工作的實(shí)效。

四、競(jìng)爭(zhēng)后的工作措施和工作目標(biāo):

工作措施:

1.加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍的思想建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè),塑造一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,創(chuàng)建一流的工作業(yè)績(jī)。

2.加大內(nèi)部動(dòng)態(tài)管理,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

3.在保衛(wèi)各項(xiàng)具體工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,不斷充實(shí)和完善制度建設(shè),使保衛(wèi)工作趨于法制化、制度化、規(guī)范化,使保衛(wèi)隊(duì)伍真正成為企業(yè)平安的守護(hù)者。

工作目標(biāo):

通過(guò)貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決議,通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,達(dá)到“三無(wú)一穩(wěn)定”,即——安全防范無(wú)重大案件,安全防火無(wú)火災(zāi),物資安全無(wú)流失和內(nèi)部秩序安全穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,這次我如果競(jìng)聘成功,我將以優(yōu)異業(yè)績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任和厚愛(ài)。如果不能被聘任,我將在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力工作,為公司的的健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

關(guān)于公司內(nèi)部競(jìng)聘的個(gè)人講話稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!

能參與今天的銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘,我深感榮幸。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

我叫__,今年_歲。__年_月_日-__年_月_日,__購(gòu)物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班;兼超市部酒水銷(xiāo)售的領(lǐng)班。20__年_月_日至今,任酒類銷(xiāo)售代表;兼__品牌部的品牌主管。在這近_年的歲月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下,年年完成銷(xiāo)售任務(wù)。近十二年的磨練和努力,我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、銷(xiāo)售能力和管理水平有了較大的提高,這也增強(qiáng)了我參加這次銷(xiāo)售總監(jiān)競(jìng)聘的信心。

雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣。我的優(yōu)勢(shì)是:

1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷(xiāo)售能力,帶好隊(duì)伍的水平。

2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。__品牌銷(xiāo)售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自我控制能力,能承受較大工作壓力。

3、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),興趣是最好的教師。我喜歡__品牌銷(xiāo)售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門(mén)溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長(zhǎng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性還有待于加強(qiáng),對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競(jìng)聘主管能成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名__品牌銷(xiāo)售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

1、通過(guò)自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門(mén)整體凝聚力,加強(qiáng)部門(mén)工作、人員的精細(xì)化管理。

2、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好__品牌銷(xiāo)售工作,帶領(lǐng)部門(mén)員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣(mài)場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣(mài)場(chǎng),第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對(duì)此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

3、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的5G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對(duì)一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題,改正不犯即可。對(duì)另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門(mén)帶來(lái)?yè)p失的嚴(yán)重問(wèn)題,一定要上報(bào)到經(jīng)理,并提出自己的處理意見(jiàn),通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門(mén)其他人員引以為戒。

4、加大對(duì)業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣(mài)場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問(wèn)題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績(jī)效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

5、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫(kù)存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對(duì)事件處理的跟蹤記錄、加大對(duì)存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn),將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門(mén)經(jīng)理。

6、針對(duì)違規(guī)銷(xiāo)售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),向賣(mài)場(chǎng)施加壓力的同時(shí),也要對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來(lái)增強(qiáng)部門(mén)整體對(duì)市場(chǎng)的把控力度。

假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”!

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講結(jié)束。謝謝大家!

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