督查即督促檢查，是一項社會活動，涉及領域廣泛，無論是黨政機關、企事業單位還是社會組織等都可以運用這一方式促進任務的落實、推動目標的實現。下面小編給大家整理的督查工作心得體會范文精選10篇，希望大家喜歡!
黨的_大以來，習近平總書記在不同場合多次強調抓落實的重要性，提出了“一分部署，九分落實”等重要觀點，要求“各級黨委辦公廳(室)更好地發揮基本職能作用，投入更大力量、采取更有力的措施推動中央精神的貫徹落實，確保中央政令暢通、決策落地生根。”中共中央政治局常委劉云山、自治區黨委書記__清華等領導同志也分別在不同場合要求各級黨委辦公廳(室)把抓落實放在更加突出位置，主動謀事、勇于擔當，鍥而不舍、一抓到底，確保中央、自治區決策部署得到不折不扣貫徹執行。當前形勢下，督查部門應切實增強抓落實的責任感和使命感，更加自覺地樹立大局意識、責任意識、擔當意識，在實際工作中敢于較真碰硬，真督實查，深督細查，查出真象，督出效果。下面，我結合縣委督查室工作情況，談談開展督查工作的一些心得和體會。
一、健全機制，不斷提升督查效能
一要備齊備強督查隊伍。自20_年5月縣委督查工作組成立以來，不斷調整充實，整合力量按照經濟部門、綜合執法部門、黨群部門、監管部門的分類分工，基本實現對我縣工作督查全覆蓋。
二要加強督查工作規范化建設。在健全制度機制上下工夫，科學制定工作流程，提高按制度執行、按程序辦事的意識，強化責任落實，確保各項工作規范有序推進。今年，針對以往出現的多頭督查、重復督查現象，印發了《關于進一步規范督查工作的通知》《__縣關于建立健全中央、自治區黨委、市委和縣委重大決策部署落實工作機制的實施意見》，著力提升督查質量，不斷提高工作效率。
二、多管齊下，凝聚力量抓出成效
一是抓好市、縣中心工作的督查。圍繞市委“__”工作思路和縣委“堅持一條思路，開展三個活動，實現四大提升，強化六項工作”工作目標，謀劃全局，分解任務，制定全年督查計劃，加強跟蹤督查和情況報告，每季度對各單位完成情況進行督查考評，有力推動年度目標任務順利完成。
二是加強聯合督查。樹立縣委督查，發揮縣委督查室“總調控”作用，建立聯合督查新機制。凡以縣委、縣人民政府名義開展的督查活動，由業務部門制定督查工作方案交縣委督查室統一安排督查活動。如，今年年初，我們縣委督查室統籌協調縣政府督查室、縣紀委和縣績效辦等部門，由縣紀委編制督查方案，組成聯合督查組深入9各鄉鎮139個縣直單位對全縣機關單位干部職工春節后到崗情況進行督查，有效提高了機關行政效能，促進干部執行力提升。
三是正確行使對單位及領導班子“一季度一考評”權利。根據縣委賦予的權利，緊緊圍繞“從嚴治黨、從嚴管理干部”目標，對鄉鎮、縣直單位領導班子及成員進行季度考評，有效轉變了工作作風，提高干部執行力，推動工作“上檔進位”。
三、創新舉措，推動工作落到實處
督查工作要適應新形勢、新常態，千忙萬忙不能落實白忙，要說真的、干實的、打假的，才能進一步提高工作質量。經過不斷總結經驗，我們建立完善了“一看二查三注重”的督查模式。
一是深入現場實地查看。凡涉及基層或需實地核驗的事項，必到現場開展調研督查，查閱資料查看實情，掌握第一手資料，了解真實情況，不搞遠程督查、遙控督查。如，對全縣“三特”農業示范基地建設的督查，我們分四個督查組逐一到各個示范基地查看并拍照，獲取豐富的材料，形成了全面詳細的報告。
二是堅持“跟蹤督查”和“回訪督查”。特別是在督辦領導批示(指示)件和交辦事項中，及時向涉及的縣分管領導抄送領導批示件，讓分管領導掌握情況，并督促抓落實;向受理單位提出具體的擬辦意見并明確辦理時限;派專人跟蹤督辦，核實辦理結果。對重要事項進行回訪，及時“回頭看”、“再督查”。如，去年12月，自治區黨委__清華書記到__縣調研期間，將香港工商界知名人士考察團“美麗__·生態鄉村”建設資金100萬元捐助__縣，根據__書記和市、縣主要領導的指示，縣委督查室持續跟蹤督查資金使用情況和生態鄉村項目建設進度，先后6次到項目實施地點查看工程進展，并督促責任單位于今年3月底按時按質完成項目，順利通過驗收。
三是注重督查材料打磨，注重督查報告反饋，注重督查結果運用。每次督查活動結束后，都要整合資料，精益求精的打磨材料，形成督查報告向縣委領導匯報，對重點內容、重要工作還要精心制作專題片。如，去年10月，我們著重對全縣“十個工作新突破”目標任務、__鄉開發扶貧“整鄉推進”等項目，采取聯合督查逐項核驗的辦法，到一線進村屯，看材料拍圖片，拍攝時長60分鐘的《全縣第三季度工作會議電視專題片》，有力的推動市委、市政府及縣委、縣人民政府的各項決策部署得到貫徹落實。今年前三季度，對全縣118個重大項目建設、縣四班領導“五聯”(聯系重大工作項目、聯系生態美麗鄉村示范屯、聯系貧困村、聯系企業、聯系移民點)和鄉鎮、縣直部門“五抓”(抓好新貌新風、抓好生態美麗鄉村示范點、抓好移民點、抓好村級基層組織規范化建設、抓好“種、養、加”示范項目)工作落實情況進行全面督查，將督查資料和工作推進圖片匯編成4冊材料，及時向上報告反饋，為縣委領導決策提供參考。同時，注重督查結果的運用，實行季度、半年和專項工作督查通報制度，積極挖掘正反面典型事例，下發督查通報12期，并將督查結果與績效問效問責相結合，有效推動全縣各項工作的落實。
決策和督查緊密相連，相輔相成。沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件;離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。作為、機關工作人員，主要職能一是作決策或參與決策，二是抓落實抓督查。而對于一個單位，在決策以后，最重要的就是抓落實抓督查。當前，一些政府機關在落實決策方環境不同程度地存在環境置多檢查少、浮在上面多深入基層少、以會議落實會議、以文件落實文件的問題。在這樣的背景下，督查顯得尤其重要。一是決策資源的有限性，需要通過督查使資源最充分發揮。一個好決策就是一份政治資源，落實效果關系到發展的水平。因此需要及時督查使決策資源盡快產生效益。二是安穩型非創新型的行政文化產生的惰性，需要通過督查調動多數人的積極性，尤其當前一些人養成了不催不動的陋習，更需要經常督查激發工作熱情。三是政策的利益分解，需要通過督查強制入軌。新政策的推行，必然會使一部分單位或個人的利益受到調整，這樣容易產生抵觸情緒或變通行為，因此需要巧妙督查確保政令暢通。
督查的是在工作中樹立的，督查工作要啟動“龍頭”，憑借領導生威，領導同志掛帥出征，規格高，震動大，能夠減少中間環節的能量損耗，打消督查對象的僥幸心理，督查工作要貼近中心，突出重點。特別要注意研究問題，力避“工作范圍求寬，內容任務求全，列辦事項求多”的傾向。督查工作要接觸矛盾、解決矛盾。要敢于揭露矛盾和問題，如實匯報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，也不搞大事化小、小事化了;對查出的問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，對履督不改的，要通報處分。通過督查，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。
督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現，關系到督查工作在領導和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質量。顯然僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。落實進度加快這是督查要追求的效果之一，更需要通過督查產生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。
提升督查的品位有很多途徑。一是變靜態督查為動態督查，掌握“度”。落實是一個連續運行、不斷發展的過程，靜態督查往往落后于工作落實的進度，而動態督查才能與落實的進度合拍，產生推動力。二是找準位置，把握“分寸”。作為上級機關的工作人員，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”，做到到位而不越位，適當而不過當.要按領導的意圖和要求開展工作，不搞想當然，不借題發揮，不擅自發號施令;當發現基層的問題和不足時，善意地提出建議，少指責，多商量。三是長于用成果，富于創新。督查的目的在于促進決策的落實，或是促進某個問題的解決，或是發現推介某個方面的典型和經驗。要把有效的督查結果綜合整理出來，送有關部門或領導參閱;或者將督查結果環境發有關單位;或者在領導講話中，把督查成果寫進去，使督查成果轉化為領導的決策成果。這樣督查才能發展到較高的層次，才能達到較高的品位。
市政府召開全市環保督察工作總結會，要求各地各部門繼續做好中央環保督察組交辦案件的整改落實，健全環保工作機制，強化環境綜合整治，并組織“回頭查”行動，確保查處污染問題到位，整改工作到位，關停取締企業不再死灰復燃，推動全市生態環境持續改善。副市長孫波出席會議并講話。
會上，市環保督察工作協調聯絡組匯報了中央環保督察組交辦我市案件的辦理工作情況，茂南區、高州市、化州市分別作了工作總結和表態發言。據悉，自去年11月28日中央環保督察組進駐廣東以來，我市迅速成立專門工作組，在市委、市政府的統一領導下，各級、各部門形成了統籌協調、互聯互通、協同奮戰的良好協作機制，打了一場漂亮的環境質量改善攻堅戰。中央環保督察期間，全市共收到交辦案件32批156宗，截至今年1月16日，已辦結131宗;全市關閉取締企業73家，責令整改114家;立案查處65宗，處罰總額295萬元;公安部門傳喚41人，刑事拘留21人;約談120人，問責15人，一批群眾反映突出的環境問題得到了解決。
會議強調，各地、各部門要以中央環保督察為契機，認真梳理本地本部門在生態文明建設、環境保護工作存在問題，制訂整改方案，強化督查督辦，嚴格考核問責，確保環境問題得到徹底解決;要健全環保工作機制，強化各級黨委政府切實履行環境保護“黨政同責、一崗雙責”要求;要健全多部門聯動的聯合執法工作機制，并實行環保網格化管理，加快設立茂名市環境保護委員會，明確部門職責分工，逐步形成全民參與“大環?！钡纳鐣諊?/p>
11月30日，市委召開四屆4次常委會議，專題研究部署配合中央環保督察工作，審定《武威市保障中央環境保護督察“1+2”工作方案》，成立以市委副書記、市長李明生為組長的武威市協調聯絡領導小組，領導小組下設綜合組、信訪組、聯絡組、輿情組、保障組5個小組，由市級領導擔任小組組長。
并成立信訪案件交辦辦理工作領導小組和環境保護督察整改領導小組，實行組長負責制，全面落實工作職責及任務分工，各縣區也成立了保障工作協調聯絡領導小組，制定了工作方案，召開了動員會，作出了具體部署。
市委、市政府領導高度重視，深入一線，靠前指揮。12月1日至2日，市委書記火榮貴帶領由市級領導和市直相關部門主要負責同志組成的督察組，采取實地查看項目，在重點企業(工業園區)召開現場會，由環保局主要負責同志現場點評、列出問題清單，分管環保的市領導點評、提整改要求的方式，深入各縣區7家重點企業進行督察。督察結束后召開全市環境保護和安全生產工作總結會議，對環境保護和安全生產工作進行再安排再部署，督促整改突出問題。12月2日晚，召開武威市保障中央環境保護督察組督察工作動員暨市協調聯絡領導小組第一次會議，部署了《武威市保障中央環境保護督察工作方案》各項工作任務。從當日起，領導小組各工作組嚴格執行24小時值班，實行集中辦公。12月3日，收到省委督查室《轉辦通知》后，市委書記火榮貴批示：“認真及時貫徹落實，即收即辦，查處整改”。市協調聯絡領導小組組長、市長李明生批示：“速印送市協調聯絡領導小組及工作組各組長、副組長和縣區委書記、縣區長認真貫徹落實。當前一是由各縣區相關部門主要負責同志負責，抓緊整改落實，同時對照中央環保督察組已交辦問題開展自查整改。二是一旦中央環保督察組交辦問題，信訪組第一時間依法依規組織查辦。三是綜合組要及時匯總上報工作動態及相關情況。四是加強協調聯絡領導小組工作調度?！?2月5日，省保障中央環境保護督察工作推進視頻會議后，武威市隨即召開市協調聯絡領導小組第二次會議，對貫徹落實會議精神進行安排部署，要求進一步提高思想認識，認真細致、嚴謹規范查處問題，確保工作質量和時效。12月6日凌晨0時10分，收到省協調聯絡組交辦的反映“古浪縣土門鎮一電石廠冒黑煙”信訪件后，市委書記火榮貴立即趕到市協調聯絡組集中辦公地，聽取舉報案件情況匯報，并與市協調聯絡領導小組副組長一起迅速分析研判案情。0時56分，火榮貴現場作出批示，要求對此件務必高度重視，按《武威市辦理中央環保督察信訪案件質量效率全過程控制辦法(試行)》安排處理。工作組要連夜到現場開展工作，從嚴查處。1時15分，市信訪組立即轉辦，并于1時34分派出人員赴現場督導古浪縣開展調查處理工作。市協調聯絡領導小組組長、市長李明生3次在市信訪組現場批辦環境信訪案件，隨時掌握環境信訪案件辦理情況，研究解決辦理過程中存在的問題。12月6日，收到甘肅省保障中央環境保護督察工作協調聯絡組《關于落實中央第七環境保護督察組交辦信訪問題查處整改和結果公開的緊急通知》后，市委書記火榮貴立即批示：“請各組組長、副組長組織認真學習，堅決貫徹落實”。當日22時，市協調聯絡領導小組組長、市長李明生檢查了各小組工作情況，隨后召開會議，進一步對信訪問題的辦理查處提出了要求。
全市各級黨委、政府和部門加強環保法規政策和環保業務知識的學習，專題組織學習《中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于印發〈環境保護督察方案(試行)〉的通知》，進一步提高做好保障工作的思想認識，掌握開展環境保護督察決策部署的重大意義和著力重點，增強遵守督察紀律的自覺性。市協調聯絡領導小組分別于12月4日、12月5日先后兩次召開專題會議，學習環保政策法規、省委辦公廳省政府辦公廳《關于配合做好中央環境保護督察工作的通知》和省委督查室《轉辦通知》精神，印發了《環境保護政策法規及基礎知識匯編》，要求各工作組認真落實保障中央環境保護督察各項工作，做到認識更到位、工作更有力，不能有絲毫懈怠。
決策和督查緊密相連，相輔相成。沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件;離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。作為、機關工作人員，主要職能一是作決策或參與決策，二是抓落實抓督查。而對于一個單位，在決策以后，最重要的就是抓落實抓督查。當前，一些政府機關在落實決策方環境不同程度地存在環境置多檢查少、浮在上面多深入基層少、以會議落實會議、以文件落實文件的問題。在這樣的背景下，督查顯得尤其重要。一是決策資源的有限性，需要通過督查使資源最充分發揮。一個好決策就是一份政治資源，落實效果關系到發展的水平。因此需要及時督查使決策資源盡快產生效益。二是安穩型非創新型的行政文化產生的惰性，需要通過督查調動多數人的積極性，尤其當前一些人養成了不催不動的陋習，更需要經常督查激發工作熱情。三是政策的利益分解，需要通過督查強制入軌。新政策的推行，必然會使一部分單位或個人的利益受到調整，這樣容易產生抵觸情緒或變通行為，因此需要巧妙督查確保政令暢通。
督查的權威是在工作中樹立的，督查工作要啟動“龍頭”，憑借領導生威，領導同志掛帥出征，規格高，震動大，能夠減少中間環節的能量損耗，打消督查對象的僥幸心理，督查工作要貼近中心，突出重點。特別要注意研究問題，力避“工作范圍求寬，內容任務求全，列辦事項求多”的傾向。督查工作要接觸矛盾、解決矛盾。要敢于揭露矛盾和問題，如實匯報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，也不搞大事化小、小事化了;對查出的問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，對履督不改的，要通報處分。通過督查，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。
決策和督查緊密相連，相輔相成。沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件;離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。作為、機關工作人員，主要職能一是作決策或參與決策，二是抓落實抓督查。而對于一個單位，在決策以后，最重要的就是抓落實抓督查。當前，一些政府機關在落實決策方環境不同程度地存在環境置多檢查少、浮在上面多深入基層少、以會議落實會議、以文件落實文件的問題。在這樣的背景下，督查顯得尤其重要。一是決策資源的有限性，需要通過督查使資源最充分發揮。一個好決策就是一份政治資源，落實效果關系到發展的水平。因此需要及時督查使決策資源盡快產生效益。二是安穩型非創新型的行政文化產生的惰性，需要通過督查調動多數人的積極性，尤其當前一些人養成了不催不動的陋習，更需要經常督查激發工作熱情。三是政策的利益分解，需要通過督查強制入軌。新政策的推行，必然會使一部分單位或個人的利益受到調整，這樣容易產生抵觸情緒或變通行為，因此需要巧妙督查確保政令暢通。
督查的是在工作中樹立的，督查工作要啟動“龍頭”，憑借領導生威，領導同志掛帥出征，規格高，震動大，能夠減少中間環節的能量損耗，打消督查對象的僥幸心理，督查工作要貼近中心，突出重點。特別要注意研究問題，力避“工作范圍求寬，內容任務求全，列辦事項求多”的傾向。督查工作要接觸矛盾、解決矛盾。要敢于揭露矛盾和問題，如實匯報，不把尖銳問題平淡化、具體問題抽象化、典型問題一般化，也不搞大事化小、小事化了;對查出的問題要嚴肅指出，限期整改，不姑息遷就，對履督不改的，要通報處分。通過督查，形成“落實不好不行，不落實更不行”的氛圍。
督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現，關系到督查工作在領導和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質量。顯然僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責任主體、發現問題、指導運作、解決困難、總結經驗的系統運作過程。落實進度加快這是督查要追求的效果之一，更需要通過督查產生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。
提升督查的品位有很多途徑。一是變靜態督查為動態督查，掌握“度”。落實是一個連續運行、不斷發展的過程，靜態督查往往落后于工作落實的進度，而動態督查才能與落實的進度合拍，產生推動力。二是找準位置，把握“分寸”。作為上級機關的工作人員，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”，做到到位而不越位，適當而不過當.要按領導的意圖和要求開展工作，不搞想當然，不借題發揮，不擅自發號施令;當發現基層的問題和不足時，善意地提出建議，少指責，多商量。三是長于用成果，富于創新。督查的目的在于促進決策的落實，或是促進某個問題的解決，或是發現推介某個方面的典型和經驗。要把有效的督查結果綜合整理出來，送有關部門或領導參閱;或者將督查結果環境發有關單位;或者在領導講話中，把督查成果寫進去，使督查成果轉化為領導的決策成果。這樣督查才能發展到較高的層次，才能達到較高的品位。
1988年6月，我從湘潭大學畢業后，先在基層后在黨辦工作，1996年到市委督查室工作至今已有23年了，回望過往的工作經歷與實踐，對于督查工作中抓執行、促落實有三個方面深刻感受：
——時限是前提。任何工作的安排與部署都是有時限的，尤其是黨委、政府的重大決策、重大部署，重要工作、重要批示，都是有明確時限要求的，在督查工作中，抓執行、促落實必須首先要明確和認真把握這一前提。如果能夠在規定的時間內提前落實工作任務的，那是執行力強的表現;如果只是按時落實，那只能說明執行到位了;如果還要延時落實，那就是執行不力的表現了。20多年來，市委督查室的工作之所以能夠得到市委、市政府300多次的批示表揚，就是在工作時限這個前提上下了功夫、做了文章，對于市委的重大決策部署的落實，我們都是一項項超前謀劃、一次次加速推進。尤其是批示件辦理上，自我加壓，從規定的一個月提前到10天，急件我們甚至一個星期辦理完畢。
——較真是關鍵。較真碰硬在現實生活中不是人人都能做到的，但督查工作必須要做到較真碰硬，否則，就督不到關鍵，查不到要害，摸不到實情，講不了真話。近年來，我們在市委、市政府交辦的決策督查、專項督查、批示辦理以及督查調研工作中，針對群眾反映的難點問題、社會焦點問題，特別是一時難以妥善解決的歷史遺留問題，都是鼓足“打破砂鍋問到底”的勇氣、堅持“不到黃河不死心”的毅力、樹立“不達目的不罷休”的決心，一項項事項進行較真碰硬，抓出成效。
——擔當是核心。一份工作就是一份責任，一份責任就是一份擔當。多年來，有很多人問我，你們長期從事督查工作累不累、苦不苦，怕不怕。毫無疑問，當然累、當然苦、也當然怕，但組織把我們放在督查工作崗位上，我們的責任就應履好職、盡好責。截至到去年底，市委督查室組織開展了各類督查活動達1200多次，辦理領導批示件11500件(次)，精心謀劃的各類大型督查調研120多起，開展專項督辦工作60多項，撰寫和審核各類督查材料每年均在2000多篇(次)以上。在市委、市政府一次次的授權督查督辦過程中，敢于亮劍，敢于斗爭，化解了一大批矛盾與問題，追責了一大批人和事。如今，永州市委督查工作已成為全省黨委督查工作一張靚麗的名片。
區委督查室在區委的正確領導和市委督查室的精心指導下，緊緊圍繞區委中心工作，緊扣區委、區政府的重大決策和重要工作部署，加大督辦檢查落實力度，開展了系列卓有成效的督查活動，有力地促進了上級黨委和區委各項決策部署，以及領導批交辦事件的落實。
一、圍繞中心工作，狠抓區委、區政府重大決策和部署的檢查督辦。
今年以來，我區先后召開了區委六屆一次全會、全區經濟工作會、全區農業農村工作會及區人大六屆一次會、區委六屆二次全會等重要會議，對全區工作進行了重點安排。針對全區干部作風實際，開展了思想作風集中整建活動。根據黨的十六屆四中全會精神，及時對全區黨的建設、經濟建設和精神文明建設進行了全面安排部署，并抓好各項工作任務的貫徹落實。我們及時對歷次會議議定事項進行了分解立項，列成督辦要點，明確責任單位和責任人，下發全區各級各單位，有計劃、有步驟地開展了督辦檢查，保證了各項工作的貫徹落實。
7月底，我們組成督查專班，采取聽匯報、座談會等形式重點對區委六屆二次全會精神貫徹落實情況進行了督查落實，并形成了一期《督查通報》，對四個貫徹較好的單位典型材料印發了《工作簡報》，在全區范圍內推廣學習。先后對以東城工業園區建設、招商引資、四家困難企業改制等為重點的工商經濟工作，以農村稅費改革及配套改革等農業農村工作，以茅大路、浪溪路硬化等基礎設施建設和舉辦第二屆伏龍山杜鵑節為重點的旅游工作，進行了大量的跟蹤督查督辦工作，有效地促進了區委、區政府各項重大決策和部署的落實和推進。
二、創新督查方式，狠抓各個時期重要工作貫徹落實的督辦檢查。
今年，區委、區政府在推進全區改革發展中，工作舉措多，涉及面廣。我們在督查工作時，注重抓住重點，改進方法，圍繞“四點”抓督辦，努力提高督查實效。一是圍繞重點抓督查。緊緊抓住書記辦公會、區委會、專題會議和其它大型會議確定的工作重點開展督辦檢查，促進各項重點工作的貫徹落實。如年初，區委六屆一次全會、區人大六屆一次會議把園區建設、招商引資、項目建設等列為全年工商經濟工作的重中之重，我們緊緊抓住這些重點工作不放，會同區招商局、區經貿局等部門，多次深入到東城開發區等地進行督辦檢查，掌握進度，并及時向區委、區政府領導反饋進展情況，然后根據領導指示，逐項開展跟蹤督辦，較好地促進了這些重點工作的推進。二是圍繞熱點抓督辦。
我們按照區委、區政府部署，針對個別地方、個別黨員干部吃喝風、玩樂風、賭博風有所抬頭的趨勢，及時會同區紀檢監察、組織等部門開展明察暗訪，較好地促進了市、區委狠剎“三風”相關規定的落實。三是圍繞難點抓督查。企業改制遺留問題、重點建設項目用地手續辦理、園區建設占地后失地群眾生產生活出路問題是今年區委、區政府工作中遇到的難點問題。我們抓住這些難點，安排人員深入到各街辦、企業，尤其是東城開發區，開展督查調研，分析原因、尋找對策，督促各地各部門嚴格落實政策，依法維護群眾切身利益，使一些問題、矛盾得到了妥善解決，有效維護了社會政治穩定。四是圍繞弱點抓督辦檢查。去年我區全面開展了農村稅費改革及配套改革工作，理順征管體制、規范征管行為、鞏固稅費改革成果是稅費改革后容易忽視的問題。今年，我們加強了對稅費改革后配套改革落實情況的督查，與區經管、財政等部門一起對各地各單位稅費征管情況、村務公開、村集體“一事一議”等情況開展督辦檢查，發現問題，及時整改，使稅費改革成果得以鞏固。
三、注重工作實效，狠抓領導交批辦件的督促落實。
隨著改革的深化，新舊體制的轉換，各種社會矛盾不斷出現，群眾來信來訪呈上升趨勢。尤其是工業園區建設、東風大道、天津路及高速路建設造成了大部分農民失去土地，生產生活問題極為嚴重，引起了多次信訪、上訪事件，我們對每次上訪信訪件認真梳理，深入調查，使各案件得到妥善處理。今年，區委領導共接到群眾來信達84余件，人民來訪200人(次)。協助領導接處群眾來信來訪成為督查工作的一項重要內容，我們從完善制度和配齊配強督查人員入手，狠抓領導交批辦件的落實，積極做好分辦、轉辦、催辦工作，做到件件有落實，事事有回音。對上門請求區委領導解決問題的群眾熱情接待，對符合政策規定的合理要求，能幫助解決的及時會同有關單位予以解決;對不符合政策的，耐心說服引導，積極做好化解勸阻工作。
對領導批示的信訪件，進行逐件登記，限定期限，迅速轉辦，定期催結，并及時反饋給領導和上訪信訪人員。對其中的涉及部門多的疑難信訪件直接組織區直相關部門開展調查處理。同時，我們協助區委領導搞好集中處理信訪突出問題及群體性事件工作的督辦落實，截止目前，全區排查確定25件信訪重點案件，23件已處理到位，另有2件正在處理之中。
四、深入實際，狠抓調查研究，為領導決策提供參考。
堅持邊督查，邊調研，努力提高督查水平，為領導決策提供服務。在督查企業改制中，針對部分企業改制中存在的清產核資、職工安置、資產重組及職工思想情緒等方面的問題，我們依據國家、省市有關政策，結合企業實際，實事求是地提出了解決改制遺留問題、把企改推進到位的辦法，得到了區委主要領導肯定，并責成區經貿、勞動、體改等部門組成工作組，對有關問題進行了妥善處理，穩定了干部職工的情緒，確保了改革的順利進行。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但離領導要求和工作的實際需要還有不小的距離。其中最為突出的是，由于人手有限，精力大多投放到了一些具體工作上，督辦調研顯得相對薄弱。針對這個突出問題，我們將在新的一年里，多深入基層、多深入實際，緊緊圍繞貫徹落實上級黨委和區委重大決策的一些關鍵性問題，大力開展督查調研活動，在推動工作落實的同時，撰寫出有份量的專報材料，為領導的正確決策服好務。