隨著疫情勢頭的減弱，多地企業開始復工復產，這時既要以更嚴的要求、更實的措施防控疫情，又要加大力度發展完善復產復工計劃。下面是小編為大家整理的復工復產心得體會范文，供大家參考!
進入三月，開啟新的征程。路上的車，上班的人都明顯多了起來，感覺城市一下子又有了活力，疫情面前，根據各地情況有序復工，復工復產不復疫，防疫與復工復產兩手抓。
復工復產，讓經濟社會逐步走上正軌，也是防疫所需。經濟的高質量發展能夠為疫情準備充足的“彈藥”，也為人們的生活提供足量的保障，穩定民心。面對疫情，物資充沛，前方才能心無旁騖，集中精力戰疫情。
前一段時間，我們宅在家里，因為疫情較為嚴重，響應國家政府號召，不出門，減少人員流動，減少接觸，讓病毒暴露出來，再進行逐個殲滅;現階段，湖北以外的省，新增冠狀病毒病例已多天為零，局勢較為穩定，我們做好防護，積極投入生產，做好本職工作也是對疫情做貢獻。抗疫與開工，齊心協力，勝利可期。
對即將回到工作崗位上的人來說，要認真遵守防疫守則，畢竟疫情并未遠去，思想上不能存僥幸心理。通勤路上要全程佩戴口罩，如果必須乘坐交通工具，要注意人與人之間的距離，盡量不要觸摸車上的設施;走進辦公室之前要積極配合值班人員做好體溫測量，辦公室內要與同事保持距離，勤開窗，勤洗手，不妨用爬樓代替乘坐電梯;食堂內拒絕聚餐和食物分享，不妨自帶午飯，自己一桌獨享美食;衛生間內要蓋上馬桶蓋沖廁所，用七步洗手法認真洗手。將每一步防護做到位，保護自己亦是保護他人。
復工復產不復疫，抗擊疫情，我們在路上。
“花開管節令，鳥鳴報農時。”又迎來了雨水節氣，雨水節氣被稱為“可耕之候”，就是可以陸續春耕了。抓好春耕備播，涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”，關乎群眾一年之生計。各級黨員、干部要堅持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場“及時雨”。
“下雨時機”要及時。疫情發生以來，部分地方的時令蔬菜、蛋禽等農產品出現滯銷;有的地方為了防止人群聚集，取消了鄉鎮“趕場日”，購買種子、農藥等產品不方便……當前農村春耕備播還面臨著一些問題。“人誤地一時，地誤人一年”，農時一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應迅速行動起來，主動擔當作為，下沉到基層一線，聽民聲、察民情、解民憂，為群眾送上“及時雨”。在農村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農服務隊員，擔任起春耕物資供需“統計員”“配送員”“消毒員”，對各農戶春耕所需農資用品遠程統計、逐戶配送、逐一消毒，為他們免費提供跑腿代辦服務，讓群眾有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之感。
“雨滴落點”要精準。為群眾提供政策與服務，不能“一刀切”，更不能“左右一個樣”。黨員干部應在整合信息、充分研判的前提下，根據各地區不同情況、不同需求，提供精準服務。一方面，對于疫情防控仍然嚴峻的地區，要在做好疫情防控的前提下，積極開展春耕備播工作，要教育引導群眾提高防疫的思想認識，出門戴口罩，回家勤洗手，做好個人防護。做到勞動時不扎堆，歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面，根據群眾不同需求，提供精準服務。對于缺少物資，交通不暢的，可由鎮街、村社統一組織“零接觸”農資配送;對于缺少技術的，要組織農業技術人員、致富能手等成立服務隊，送技上門，提供實地指導，為春耕生產把脈。
“降雨水量”要充足。統籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過場、走形式，更不能僅是“雨過地皮濕”。“降水量”要足夠大，才能實實在在解決問題，這場“及時雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項工作抓細抓實抓出成效，做到三個到位。一是市場到位。要協調、完善農業市場，建立統一的市場信息平臺，經常、及時向農民發布權威的網上信息和明白紙，指導農民春耕備播。二是服務到位。嚴打假冒偽劣，讓更多質優價廉的農資下鄉，斬斷伸向農民的黑手，為農民種養保駕護航。三是金融資金到位。簡化貸款手續，敞開惠農貸款大門，保證金融資金供應，讓業務下沉，為農民擴大再生產助力，為農業紅火發展添柴。
“一年之計在于春”，伴隨著黨員干部們的“及時雨”，群眾播下的不僅是等待收獲的種子，更是戰勝疫情的信心，和對明天美好生活的期望!
“花開管節令，鳥鳴報農時。”又迎來了雨水節氣，雨水節氣被稱為“可耕之候”，就是可以陸續春耕了。抓好春耕備播，涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”，關乎群眾一年之生計。各級黨員、干部要堅持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場“及時雨”。
“下雨時機”要及時。疫情發生以來，部分地方的時令蔬菜、蛋禽等農產品出現滯銷;有的地方為了防止人群聚集，取消了鄉鎮“趕場日”，購買種子、農藥等產品不方便……當前農村春耕備播還面臨著一些問題。“人誤地一時，地誤人一年”，農時一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應迅速行動起來，主動擔當作為，下沉到基層一線，聽民聲、察民情、解民憂，為群眾送上“及時雨”。在農村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農服務隊員，擔任起春耕物資供需“統計員”“配送員”“消毒員”，對各農戶春耕所需農資用品遠程統計、逐戶配送、逐一消毒，為他們免費提供跑腿代辦服務，讓群眾有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之感。
“雨滴落點”要精準。為群眾提供政策與服務，不能“一刀切”，更不能“左右一個樣”。黨員干部應在整合信息、充分研判的前提下，根據各地區不同情況、不同需求，提供精準服務。一方面，對于疫情防控仍然嚴峻的地區，要在做好疫情防控的前提下，積極開展春耕備播工作，要教育引導群眾提高防疫的思想認識，出門戴口罩，回家勤洗手，做好個人防護。做到勞動時不扎堆，歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面，根據群眾不同需求，提供精準服務。對于缺少物資，交通不暢的，可由鎮街、村社統一組織“零接觸”農資配送;對于缺少技術的，要組織農業技術人員、致富能手等成立服務隊，送技上門，提供實地指導，為春耕生產把脈。
“降雨水量”要充足。統籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過場、走形式，更不能僅是“雨過地皮濕”。“降水量”要足夠大，才能實實在在解決問題，這場“及時雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項工作抓細抓實抓出成效，做到三個到位。一是市場到位。要協調、完善農業市場，建立統一的市場信息平臺，經常、及時向農民發布權威的網上信息和明白紙，指導農民春耕備播。二是服務到位。嚴打假冒偽劣，讓更多質優價廉的農資下鄉，斬斷伸向農民的黑手，為農民種養保駕護航。三是金融資金到位。簡化貸款手續，敞開惠農貸款大門，保證金融資金供應，讓業務下沉，為農民擴大再生產助力，為農業紅火發展添柴。
“一年之計在于春”，伴隨著黨員干部們的“及時雨”，群眾播下的不僅是等待收獲的種子，更是戰勝疫情的信心，和對明天美好生活的期望!
近日，各地紛紛迎來了“復工潮”，打響了“復工戰”。復工復產，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發展主動權，奮力奪取疫情防控和經濟社會發展“雙勝利”。
嚴把關，實打實，守牢疫情防控層層關卡。守住防疫底線，方有復工底氣。抓企業復工復產，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂觀，保持清醒頭腦，嚴防死守，層層把關，守牢復工復產期間的疫情防線。其一，相關部門要守好“審批關”。推動企業復工復產不可一哄而上、一步到位，對于提出申請的企業，有關部門要根據程序規定逐個核準、嚴格審批，不忽視一個風險，不放過一個隱患，確保每一個復工復產的企業都經得起檢驗。其二，企業要守好“安全關”。要嚴格履行疫情防控的主體責任，明確防疫管理規范，制定應急預案，強化物資保障，將測溫、消毒、防護等措施落實到位，切實守護員工安全。同時在復工復產時也切忌操之過急，可通過輪班輪崗、錯峰上班、遠程辦公等方式減少人員聚集與流動，穩步、有序地擴大生產能力。其三，員工要守好“自我防護關”。復工復產不等于松散懈怠，“復工族”仍要本著對自己和他人負責的態度，不折不扣做好各項個人防護工作。
勇進攻，強助攻，攻克復工復產道道難關。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場復工復產的“翻身仗”來主動打破。一方面，企業要堅定“攻”的信心，做到能攻善戰。無需回避的是，復工復產形勢與抗疫斗爭局面尚存在不平衡、不協調、不對等的問題，但我們不能因畏懼困難、擔心風險而趑趄不前。只要統籌好、兼顧好、協同好，抗疫斗爭和復工復產定能齊頭并進。為此，復工企業要迅速進入作戰狀態，以攻堅克難的姿態積極應對挑戰，盡早恢復生產。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時將已出臺的暖心措施落細落實，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩崗就業等方式為企業“全副武裝”;以服務保障助攻，做好交通運輸組織保障，提高公共服務保障能力，為企業打好“復工復產戰”保駕護航;以資金支持助攻，供應“糧草”“彈藥”，解決部分企業資金短缺的燃眉之急，不斷加大進攻火力。
守防控底線，增復工底氣;強發展攻勢，贏戰“疫”勝利。復工復產戰是一場艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無往不勝。
《孫子兵法》有云：上兵伐謀。對敵要智取，而非強攻。就如我們在抗“疫”斗爭中，要善于思考，因敵制策。只有這樣才能奪得先手，掌握主動。我們可以將“組工智慧”運用其中，必定事半功倍，收效顯著。
“傳”與“聚”。傳達貫徹中央精神，凝聚團結黨員力量。這場戰“疫”，黨中央是絕對的統帥。由中央發出的各項會議文件精神，必須由各級組織部門傳達落實到位。只有在戰略上形成全國一盤棋的局面，黨中央的各項指示才能發揮出巨大的效用，這也是組織部門的首要工作任務。“傳”是一門學問，如果只是以文件落實文件，用會議貫徹會議。那對于上級指示只能得其形，而忘其神。要深入淺出，領悟精髓，抓住主要矛盾，積極開展防控。當地方各級黨組織和黨員充分領悟中央精神之后，“黨性之力”便會逐漸凝聚，為開展后續工作奠定了堅實基礎。人心齊，泰山移，更何況是全中國的共產黨員。九千余萬的點點星光，匯聚在一起就是燦爛的銀河。傳達精神的目的就是凝聚黨心，凝聚共識。最終以黨員初心，喚醒群眾民心。聚天下之心，合世間之力，則戰“疫”有不勝乎?
“查”與“制”。調查摸清具體情況，制定完善相關對策。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調研工作落到實處，做到細處。組織部門可以運用多種手段，摸清當地防疫工作的具體情況。邁開腳步，到基層去。掌握第一手資料，才能第一時間把握戰機。況且此時深入一線，不但能夠獲得數據，更能提振“前線”士氣，激發抗“疫”斗志。相反沒有調查，就沒有發言權。如果只是坐在辦公室里“想當然”，那么一定早早敗下陣來。掌握具體情況之后，就要因地制宜，因敵制策。科學有效的戰略政策，可以主導戰局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細化，與中央無縫銜接，讓方針行之有效，落地有聲。有思維、有目的的具體執行，才能擺正砌好每一塊“磚”，只有每一塊“磚”都在其位，全其用。這面“防疫墻”才能保護人民群眾的健康。
“統”與“監”。統籌安排總體工作，監督檢查執行情況。方針既定，便要全面執行。統籌安排各項工作具體落實，科學推進。其中人才調配是重中之重，組織部門的主要職責之一就是挖掘和培養人才。通過日常工作甄別人才，并根據需求，任其職位，展其賢能。此舉不但有利于疫情防控，也能讓人才有歸屬感和存在感。另外，通過“疫”考，組織部門還可以發掘更多人才，并在實戰中鍛煉之，培養之。變害為利，辯證統一。這是組織部門的智慧，也是馬列主義的精髓。才在其位，則勝不遠矣。為了能讓防疫工作的運行實現常態化、系統化、規范化，科學有效的監督機制必不可少，前期制定對策之時就要考慮周全，后期運行的時候，更要執行有力，全面覆蓋。因此一定要有專門的力量來監督，做到內有黨性驅使，外有監督制約。主客觀同時發力，必定能將抗“疫”工作落到實處。
宏觀層面看，當下疫情不過是復興路上的一點小小挫折，戰略上必然藐視之。但從戰術角度來講，我們必須重視之。在抗擊疫情的過程中，科學運用“組工智慧”，充分釋放“組工能量”，運籌帷幄，掌控全局，則最終之勝利必然屬于我們!