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機(jī)修管理制度

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隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的機(jī)修管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)修管理制度1

1.目的

全員化、低成本、持續(xù)性地對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)行技術(shù)保障、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新。

2.適用范圍

適用于生產(chǎn)工藝設(shè)備和安全生產(chǎn)的管理和控制。

3.職責(zé)

3.1負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝和設(shè)備實(shí)施技術(shù)保障和技術(shù)改造;

3.2制訂設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、大修、改造計(jì)劃并實(shí)施落實(shí);

3.3負(fù)責(zé)編制設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程;

3.4監(jiān)督設(shè)備狀態(tài)檢測(cè)和運(yùn)行狀態(tài)統(tǒng)計(jì)分析工作;

3.5制訂公司生產(chǎn)備件安全庫存方案并協(xié)助監(jiān)控;

3.6負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集和檔案的建立健全;

3.7負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、安裝、驗(yàn)收以及更新、報(bào)廢等管理工作;

3.8負(fù)責(zé)全公司設(shè)備事故和安全生產(chǎn)的日常管理工作。

4.定義

4.1生產(chǎn)工藝:指生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的過程。

4.2生產(chǎn)設(shè)備:指在工業(yè)企業(yè)中直接參加生產(chǎn)過程或直接為生產(chǎn)服務(wù)的機(jī)器設(shè)備,主要包括機(jī)械、動(dòng)力及傳導(dǎo)設(shè)備等。

4.3設(shè)備操作規(guī)程:是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范,其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)運(yùn)行特點(diǎn)以及安全運(yùn)行等要求,對(duì)操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等作出規(guī)定。

4.4設(shè)備維護(hù)規(guī)程:是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)方面的要求和規(guī)定。

4.5設(shè)備檔案:是指設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造、更新直至報(bào)廢的全過程中形成的圖樣、方案說明、憑證和記錄等文件資料。

4.6操作工包機(jī)制:操作工人負(fù)責(zé)承擔(dān)一定區(qū)域內(nèi)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作制度。

4.7設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)或效能降低,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者。

5.程序

5.1生產(chǎn)工藝和設(shè)備的技術(shù)改造

采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的、適用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料,對(duì)現(xiàn)有設(shè)施、生產(chǎn)工藝條件及輔助設(shè)施進(jìn)行的改造.詳見《技術(shù)改造程序》。

5.2設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程的制訂

設(shè)備投產(chǎn)前,技術(shù)保障部應(yīng)制訂設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程,由技術(shù)總監(jiān)審批后頒布執(zhí)行。

操作規(guī)程內(nèi)容包括:

(1)操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求;

(2)操作設(shè)備必須使用的工作器具;

(3)設(shè)備運(yùn)行的主要工藝參數(shù);

(4)常見故障的原因及排除方法;

(5)開車的操作程序和注意事項(xiàng);

(6)點(diǎn)檢的具體要求;

(7)停車的程序和注意事項(xiàng);

(8)安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求;

(9)交接班的具體工作和記錄內(nèi)容。

設(shè)備維護(hù)規(guī)程內(nèi)容包括:

(1)設(shè)備要達(dá)到整齊、清潔、潤(rùn)滑、緊固、反腐、安全等的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng);

(2)日常檢查維護(hù)和定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn);

(3)檢查和評(píng)定操作工人維護(hù)設(shè)備程度的內(nèi)容和方法等。

5.3設(shè)備檔案的建立健全

技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料的收集、整理、保管工作,設(shè)備檔案資料按每臺(tái)單機(jī)整理,存放在設(shè)備檔案內(nèi),檔案編號(hào)與設(shè)備的工藝位號(hào)一致。設(shè)備檔案保存在設(shè)備檔案柜內(nèi),檔案柜統(tǒng)一放置于資料室。設(shè)備檔案包括設(shè)備基本資料、易損件規(guī)格數(shù)量、維修記錄等,做到資料齊全,登記及時(shí)、正確。

5.4操作工包機(jī)制

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格實(shí)行操作工包機(jī)制,由各車間主管劃分責(zé)任區(qū)域和規(guī)定保養(yǎng)內(nèi)容。日常保養(yǎng)應(yīng)有記錄。停機(jī)檢修時(shí),車間主管填寫《維修工作票》,由班組長(zhǎng)指導(dǎo)實(shí)施,技術(shù)保障部加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,并以此為依據(jù),對(duì)操作工績(jī)效考核中的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)進(jìn)行打分。

5.5設(shè)備的大、項(xiàng)修理管理工作

由技術(shù)保障部根據(jù)日常點(diǎn)檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障修理記錄所積累的設(shè)備狀態(tài)信息,結(jié)合設(shè)備專項(xiàng)檢查鑒定的結(jié)果,綜合分析后,對(duì)技術(shù)狀態(tài)劣化須修理的設(shè)備,應(yīng)列入年度、月度修理計(jì)劃,并進(jìn)行修理作業(yè)計(jì)劃的編寫和項(xiàng)目申請(qǐng),由工廠總經(jīng)理審批后交生產(chǎn)部下達(dá)執(zhí)行。修理期間,技術(shù)保障部需進(jìn)行跟蹤檢查。修理結(jié)束后,技術(shù)保障部組織機(jī)修主管、使用部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行鑒定驗(yàn)收,填寫《設(shè)備修理竣工報(bào)告單》,并存檔。

搜集資料→編制草案→平衡審定→下達(dá)執(zhí)行→檢查驗(yàn)收→記錄存檔

修理作業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括:

(1)作業(yè)程序;

(2)分階段、分部作業(yè)所需的工人數(shù)、工時(shí)數(shù)及作業(yè)天數(shù);

(3)對(duì)分部作業(yè)之間相互銜接的要求;

(4)需要委托外單位勞務(wù)協(xié)作的事項(xiàng)及時(shí)間要求;

(5)對(duì)相關(guān)部門配合協(xié)作的要求等。

5.6設(shè)備事故的管理

設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分三種:(1)責(zé)任事故;(2)質(zhì)量事故;(3)自然事故。按經(jīng)濟(jì)損失的大小分為一般事故、重大事故、特大事故。

一般事故發(fā)生后,由發(fā)生事故單位的責(zé)任人,立即組織班組長(zhǎng)、操作工、機(jī)修工在技術(shù)保障部有關(guān)人員參加下進(jìn)行調(diào)查、分析,及時(shí)修復(fù)。

重大事故發(fā)生后,應(yīng)由工廠總經(jīng)理組織有關(guān)部門和發(fā)生事故單位的負(fù)責(zé)人,共同調(diào)查分析,找出事故原因,制定措施,組織力量,進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)生產(chǎn),盡量降低停產(chǎn)損失。

設(shè)備事故的處理要遵循“三不放過”的原則,設(shè)備事故發(fā)生部門在三日內(nèi)要認(rèn)真填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》,一般事故由技術(shù)保障部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查、分析,簽署處理意見,重大和特大事故應(yīng)由工廠總經(jīng)理批示,上報(bào)處理。

設(shè)備事故的所有原始記錄和有關(guān)資料,均應(yīng)存入設(shè)備檔案。

5.7安全生產(chǎn)管理

技術(shù)保障部主管兼安全員,在公司安全主任和副主任的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)的管理工作。貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定,對(duì)各部門安全員進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。參與制訂、修訂公司的《安全管理手冊(cè)》,并檢查執(zhí)行。配合上級(jí)安全部門開展安全檢查活動(dòng),每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視,及時(shí)制止和糾正違章作業(yè)行為,對(duì)安全隱患和問題制訂整改措施并督促執(zhí)行。對(duì)特殊作業(yè),必須開具《特殊作業(yè)證》。

6.相關(guān)文件

6.1《技術(shù)改造程序》

6.2《設(shè)備操作規(guī)程》

6.3《設(shè)備維護(hù)規(guī)程》

6.4《安全管理手冊(cè)》

機(jī)修管理制度2

1、目的:

為激勵(lì)機(jī)修崗位員工工作的積極性,保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求,特制定此管理制度。

2、范圍:

此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機(jī)修所有崗位員工。

3、薪酬結(jié)構(gòu):

每個(gè)機(jī)修崗位員工的總工資中,包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼(6—10月份為高溫補(bǔ)貼)、差額加班費(fèi)、績(jī)效工資和其它項(xiàng)。

工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼(高溫補(bǔ)貼)+績(jī)效獎(jiǎng)金+差額加班費(fèi)+加班費(fèi)+其它。

見下表:

基本工資

職務(wù)技能津貼安全獎(jiǎng)全勤

獎(jiǎng)勞動(dòng)衛(wèi)生補(bǔ)貼差額加班費(fèi)績(jī)效獎(jiǎng)金加班費(fèi)其它

差額加班費(fèi):《勞動(dòng)法》規(guī)定的月工作日為21、75天,與公司每月實(shí)際上班時(shí)間26天的差額,按加班費(fèi)計(jì)算,即差額加班費(fèi)。

差額加班費(fèi)= 1130元÷21、75天÷8小時(shí)×4、25天×8小時(shí)×2倍=441、6元(約400元)。

4、機(jī)修崗位級(jí)別

機(jī)修崗位共分六個(gè)等級(jí),管理級(jí)為:試用工、機(jī)修工、班長(zhǎng)、主管、機(jī)修副經(jīng)理、機(jī)修經(jīng)理;

技術(shù)等級(jí)為:學(xué)徒工、技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、工程師、高工。列圖如下:

薪等薪級(jí)等級(jí)六等五等四等三等二等一等

管理機(jī)修經(jīng)理機(jī)修副經(jīng)理機(jī)修主管班長(zhǎng)技術(shù)機(jī)修工學(xué)徒

5、機(jī)修崗位工資級(jí)別

為使機(jī)修崗位有明確的發(fā)展方向和短時(shí)的激勵(lì)措施,除崗位等級(jí)細(xì)分外,每個(gè)崗位的工資等級(jí)共分八個(gè)級(jí)別,上下等級(jí)間有交叉點(diǎn),以便于崗位晉升的銜接和工資級(jí)別的調(diào)整。

由下一級(jí)崗位晉升上一級(jí)崗位,基層崗位時(shí),工資級(jí)別間調(diào)整幅度較小,兩級(jí)之間拉開距離較大,以便于基層崗位較長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度,工資級(jí)別間調(diào)整幅度變大,崗位級(jí)別間銜接距離變小,以便于崗位進(jìn)一步的提升。

6、工資標(biāo)準(zhǔn):

定位后每一級(jí)的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)有崗位每一級(jí)的工資都還有晉升的空間,崗位越高,職位及工資晉升的空間越大。

7、績(jī)效考核:

機(jī)修的績(jī)效考核與生產(chǎn)車間每月的停機(jī)時(shí)間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個(gè)機(jī)修崗位的工資中,績(jī)效工資占20%。

按照績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),考核分為80分即可全額拿到20%的績(jī)效工資。低于80分,則從總績(jī)效工資中按比例扣減,扣減額度不超過績(jī)效工資的50%。超過80分,則按一定的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的最高額為績(jī)效工資的100%。

機(jī)修管理制度3

(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動(dòng)力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目中對(duì)安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實(shí)行“三同時(shí)”;在組織設(shè)備的大中修或臨時(shí)搶修、搬遷、安裝時(shí)應(yīng)有安全措施,落實(shí)到人,確保安全;督促汽配房、空壓機(jī)房、配電房安全運(yùn)行,做好運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)的記錄;對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全用電有關(guān)要求。

(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對(duì)檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評(píng)比工作,指導(dǎo)班組爭(zhēng)創(chuàng)安全合格班組活動(dòng);發(fā)生工傷事故、及時(shí)報(bào)告,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。

(3)加強(qiáng)員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機(jī)工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

(4)負(fù)責(zé)本車間的危險(xiǎn)源收集評(píng)估,針對(duì)本車間的危險(xiǎn)源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時(shí)完成;并對(duì)新發(fā)生的危險(xiǎn)源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

機(jī)修管理制度4

1、維修時(shí)必須先按下左右兩只紅色停止按紐,表示該機(jī)臺(tái)正常維修。

2、嚴(yán)禁使用活絡(luò)板手(特殊羅帽除外)操作。

3、維修結(jié)束應(yīng)及時(shí)裝好各防護(hù)外殼,為避免物品丟失或遺留在設(shè)備內(nèi),應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)工具,清理羅絲,羅帽,零件等。

4、維修時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少或斷裂的羅絲,羅帽,零件應(yīng)認(rèn)真補(bǔ)全,修復(fù),重要部件損傷應(yīng)主動(dòng)上報(bào)主管部門。

5、維修后開機(jī),應(yīng)觀察前后左右有無其他人員,確認(rèn)安全情況下,先進(jìn)行慢車運(yùn)行2緯以上,才能進(jìn)行快車運(yùn)行。待確認(rèn)布面質(zhì)量正常,設(shè)備運(yùn)行正常后才能離開維修機(jī)臺(tái)。

6、每月25日左右各責(zé)任機(jī)臺(tái)進(jìn)行一次全面揩擦,防止飛絮塵積過多。

機(jī)修管理制度5

一、目的

貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)安全意識(shí),消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),特制訂本規(guī)程。

二、范圍

凡機(jī)修作業(yè)人員。

三、規(guī)程內(nèi)容

1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格,方準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作,作業(yè)前必須佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、一般情況下(除非有特殊的相反說明),應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時(shí),一定要有兩人在現(xiàn)場(chǎng)合作。

3、定期對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù),及時(shí)排除故障,確保設(shè)備正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、出現(xiàn)問題及時(shí)維修,維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實(shí)而平坦的地面上。

5、操作前必須對(duì)所用工具,電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查,確保安全。

6、檢修壓力設(shè)備時(shí)要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

7、在進(jìn)行研磨、焊接時(shí),應(yīng)特別注意附近的人員;在揮動(dòng)大鐵錘前,必須檢查錘柄的牢固性;揮動(dòng)時(shí),附近不得有人。

8、在設(shè)備下邊工作時(shí),應(yīng)掛一塊警告牌,必要時(shí)在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。

9、在設(shè)備頂部工作,應(yīng)保持平衡,防止趴落,事前應(yīng)做好安排,防止因失誤開動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。

10、在使用電焊、氣焊、砂輪機(jī)、手持電動(dòng)工具等工具時(shí),應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

11、凡高地面2米以上的作業(yè),屬于高空作業(yè),高空作業(yè)必須戴安全帽,系好安全帶。

12、現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),要整理現(xiàn)場(chǎng),保證清潔衛(wèi)生。

13、保持機(jī)修車間的衛(wèi)生清潔,維修工具擺放整齊,外借時(shí)作好記錄防止工具丟失。

四、附則

本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

機(jī)修管理制度6

為了切實(shí)加強(qiáng)機(jī)修車間防火管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,保證人員和機(jī)電設(shè)備、設(shè)施的安全,特制定本制度。

一、將配備的滅火工具、器材要存放在通風(fēng)、干燥、拿取方便的位置,并指定專人管理。

二、任何單位、個(gè)人嚴(yán)禁隨意動(dòng)用專用消防器材,不準(zhǔn)以任何借口將滅火器材、工具等挪作它用,對(duì)挪用和損壞消防器材者,根據(jù)消防條例嚴(yán)肅處理。

三、消防器材要經(jīng)常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確?;痣U(xiǎn)時(shí)使用。

四、定期對(duì)消防器材進(jìn)行壓力、容量檢查,對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的及時(shí)更換。

五、因滅火而使用掉或損壞的滅火工具、器材、設(shè)施必須及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行充裝、更新,確保數(shù)量充足、完好。

六、車間內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

七、車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。

八、車間內(nèi)使用電氣焊,必須嚴(yán)格遵守《電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程》和相關(guān)《停送電制度》。

九、電工在車間維修電氣設(shè)備和線路時(shí),必須嚴(yán)格按照《變電工安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定操作,禁止違章作業(yè)。

十、機(jī)修車間必須設(shè)立防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)滅火器材的管理及監(jiān)督防火制度的執(zhí)行實(shí)施。

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一、遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。

二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范,細(xì)心操作,精心維護(hù)。

三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動(dòng)設(shè)備擺放符合規(guī)定。

四、外單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場(chǎng)所,不準(zhǔn)隨意動(dòng)用任何設(shè)備。

五、正確使用、妥善保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。

六、新來人員必須經(jīng)廠,班組兩級(jí)安全教育方可上崗。

七、任何人不能帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

八、按時(shí)巡回檢查,每天不少于兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并填寫維修記錄,發(fā)生事故正確分析判斷及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。

九、保持機(jī)修車間設(shè)備清潔,保證作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生,搞好安全文明生產(chǎn)。

機(jī)修管理制度8

1、 準(zhǔn)時(shí)參加車間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;

2、 會(huì)議結(jié)束后,車間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

3、 無故不參加班前會(huì)不允許上班;

4、 任務(wù)安排后,時(shí)間過半、工作任務(wù)跟隨過半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分;

5、 工作中由于個(gè)人無責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;

6、 車間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;

7、 在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購買(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

8、 工作中不得無故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;

9、 如特殊情況有早班連中班的,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;

10、 休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;

11、 任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;

12、 工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;

13、 下午車間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;

14、 下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

機(jī)修管理制度9

一、對(duì)于設(shè)備的修理,都必須按《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查修理。

二、各工種對(duì)自己檢修、加工的設(shè)備,必須嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),實(shí)行檢修質(zhì)量跟蹤負(fù)責(zé)制,誰檢修誰負(fù)責(zé)的原則。

三、對(duì)出井檢修設(shè)備,要會(huì)同使用單位、機(jī)電科、檢修人員進(jìn)行鑒定分析,找出損壞部件,制定修理方案。

四、從材料的質(zhì)量把關(guān),杜絕不合格品領(lǐng)用,同時(shí)在檢修過程中,從每道工序入手,做到精而細(xì)致、忙而不亂,確保每臺(tái)檢修設(shè)備合格完好。

五、車間檢修完好的每臺(tái)設(shè)備,加工的每一個(gè)部件,由主任牽頭會(huì)同組長(zhǎng)、檢修人員進(jìn)行試驗(yàn)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,自檢合格后,再會(huì)同使用單位、機(jī)電科等有關(guān)人員檢查方可入井,防爆設(shè)備須由防爆員簽發(fā)防爆合格證。

六、因檢修質(zhì)量問題,影響正常生產(chǎn),除扣除質(zhì)量工資外,罰款50—100元。

七、積極開展修舊利廢,充分利用現(xiàn)有資源。

機(jī)修管理制度10

為了維護(hù)公司權(quán)益,樹立企業(yè)形象,保障車間正常運(yùn)轉(zhuǎn),現(xiàn)就機(jī)修電工班規(guī)定如下:

一、機(jī)修人員須做到以廠為家,從樹立主人翁觀念,盡職盡責(zé),努力干好自己的本職工作。

二、尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從分工,刻苦鉆研,要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感,不折不扣地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。

三、遵守法紀(jì)及長(zhǎng)規(guī)廠紀(jì),班中堅(jiān)決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒,不許干與工作無關(guān)的事。

四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中,堅(jiān)決做到杜絕違章,不擅自動(dòng)用明火,以避免造成重大事故以及人員傷害。

五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時(shí),機(jī)修人員在維修過程中,必須分清輕、重、緩、急,做到不無故拖延及推讓,要把握時(shí)間,及時(shí)處理,以避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

六、機(jī)修人員在夜間值班要做到隨叫隨到,及時(shí)處理各種突發(fā)性運(yùn)轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。

七、保持場(chǎng)地清潔,機(jī)修人員在每次修理及技改過后,必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場(chǎng),不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。

八、電器、電路修理過程中,必須做到不擅自帶電操作,線路布置要美觀、合理、安全,以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條,希望機(jī)修車間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行,把握自身,以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感,認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實(shí)地的干好自己的工作。

機(jī)修管理制度11

一、車間內(nèi)的固定設(shè)備,實(shí)行專人負(fù)責(zé)制,非本人不得操作設(shè)備。

二、必須對(duì)自己所包范圍內(nèi)的設(shè)備做到合理使用,勤保養(yǎng),定期更換潤(rùn)滑油,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、經(jīng)常保持設(shè)備衛(wèi)生清潔及周圍衛(wèi)生的整潔。

四、堅(jiān)決杜絕因人為因素?fù)p壞車間內(nèi)的任何一臺(tái)設(shè)備否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

機(jī)修管理制度12

1、局機(jī)關(guān)實(shí)行節(jié)假日和雙休日值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,科室同志輪流值班,值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。

2、值班人員在值班時(shí)要按時(shí)到崗,不遲到、不早退、不擅離職守。

3、值班人員在公務(wù)接洽時(shí),態(tài)度要熱情,語言要文明,記錄要清楚,處理事情要迅速、準(zhǔn)確。如遇不能立即答復(fù)和處理的問題,要及時(shí)向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。要嚴(yán)格遵守安全、保密制度。

4、值班車輛由辦公室安排,值班期間,車輛服從值班人員調(diào)度。

5、值班期間,禁止在辦公場(chǎng)所打鬧喧嘩或聚眾娛樂,禁止無關(guān)人員進(jìn)入辦公場(chǎng)所。

6、值班人員要認(rèn)真完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)修管理制度13

1、施工作業(yè)時(shí)氧氣瓶、乙炔瓶要與動(dòng)火點(diǎn)保持10米的距離,氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。

2、移動(dòng)作業(yè)時(shí),應(yīng)采用專用小車搬運(yùn),應(yīng)輕裝輕卸,嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰,禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運(yùn)輸

3、在運(yùn)輸前,要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全,瓶身、瓶嘴是否有油類等。

4、裝卸時(shí),瓶嘴閥門朝同一方向,防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。

5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時(shí)禁止臥倒,瓶身必須平穩(wěn)可靠,不同氣瓶不應(yīng)混在一起,不許曝曬、火烤及敲打,以防爆炸。

6、氧氣瓶安裝減壓閥前,先將瓶閥微開一二秒鐘,并檢驗(yàn)氧氣質(zhì)量,合乎要求方可使用。

7、使用氧氣時(shí),不得將瓶?jī)?nèi)氧氣全部用完,最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時(shí)吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。

8、檢查瓶閥時(shí),只準(zhǔn)用肥皂水檢驗(yàn)。

9、乙炔氣瓶在使用、運(yùn)輸、貯存時(shí),環(huán)境溫度不得超過40℃。

10、乙炔瓶使用前,應(yīng)對(duì)鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記及安全狀況進(jìn)行檢查,凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準(zhǔn)使用;

11、乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝設(shè)專用減壓器,回火防止器,工作前必須檢查是否好用,否則禁止使用,開啟時(shí),操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方,動(dòng)作要輕緩。

12、乙炔瓶的放置地點(diǎn),實(shí)瓶與空瓶應(yīng)分別存放,不得靠熱源和電器設(shè)備,與明火的距離不得小于10m(高空作業(yè)時(shí),此距離為在地面的垂直投影距離);

13、使用時(shí)要注意固定,防止傾倒,嚴(yán)禁臥入使用,對(duì)已臥入的乙炔瓶,不準(zhǔn)直接開氣使用,使用前必須先立牢靜止十五分鐘后,再接減壓器使用,否則危險(xiǎn)。禁止敲擊,碰撞等粗暴行為。

14、瓶閥凍結(jié)時(shí),嚴(yán)禁用火烘烤,可用10℃以下溫水解凍。

15、使用中的乙炔瓶?jī)?nèi)氣體不得用盡,剩余壓力應(yīng)符合安全要求:當(dāng)環(huán)境溫度<0℃時(shí),壓力應(yīng)不低于0、05mpa;當(dāng)環(huán)境溫度為25~40℃時(shí),應(yīng)不低于0、3mpa。

16、乙炔瓶嚴(yán)禁放在通風(fēng)不良及有放射線的場(chǎng)所,嚴(yán)禁在瓶體上引弧,使用時(shí)不得放在橡膠等絕緣體上;

17、乙炔瓶使用過程中,開閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手,應(yīng)始終裝在閥上。暫時(shí)中斷使用時(shí),必須關(guān)閉焊、割工具的閥門和乙炔瓶瓶閥,嚴(yán)禁手持點(diǎn)燃的焊、割工具調(diào)節(jié)減壓器或開、閉乙炔瓶瓶閥;

18、乙炔瓶使用過程中,發(fā)現(xiàn)泄漏要及時(shí)處理,嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用;

20、使用乙炔瓶的個(gè)人不得自行對(duì)瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換,嚴(yán)禁對(duì)在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。

機(jī)修管理制度14

1、 為了加強(qiáng)工地的安全防火管理,進(jìn)一步地保證施工能夠開展,機(jī)修車間特制定以下防火管理制度:

2、 機(jī)修車間必須配備一組符合要求的滅火器,并把防火責(zé)任人上墻。

3、 操作人員正確使用乙炔與氧氣,并嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,兩瓶之間距離不小于10米,乙炔必須有回火裝置。

4、 油類物品不得放入機(jī)修車間內(nèi),其他易燃、易爆物品遠(yuǎn)離作業(yè)區(qū),下班之后及時(shí)把垃圾清理干凈,做到工完場(chǎng)清。

5、 操作人員在使用氣割或電焊時(shí),嚴(yán)禁吸煙,否則處罰。

6、 動(dòng)火必須辦好審批手續(xù),并且有人監(jiān)護(hù),操作人持證上崗。

7、 項(xiàng)目部每星期組織一次有關(guān)人員,對(duì)機(jī)修車間進(jìn)行防火安全檢查,查出問題落實(shí)“三定”措施,及時(shí)整改,否則按照項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

機(jī)修管理制度15

機(jī)修工負(fù)責(zé)范圍:

1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運(yùn)行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)公司洗滌機(jī)械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機(jī)械設(shè)備、廚房機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行檢查及維修保養(yǎng)。

5、負(fù)責(zé)公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機(jī)加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

  水系統(tǒng)巡檢工崗位職責(zé):

1、巡檢人員對(duì)當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時(shí)間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。

2、巡檢人員必須掌握整個(gè)水系統(tǒng)及其設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班主管。

3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時(shí)間不可擅離職守。

4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。

5、接班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗,到崗后十分鐘為交接班時(shí)間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運(yùn)行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。

6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時(shí)。

  機(jī)械維修工崗位職責(zé):

1、堅(jiān)守崗位,服從指揮,對(duì)領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項(xiàng)規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時(shí)完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時(shí)到位,維修完畢及時(shí)返回班組待命。

4、發(fā)生故障時(shí)服從調(diào)動(dòng),積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時(shí)不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營(yíng)業(yè)。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

6、維修人員違反制度、拖延時(shí)間或修理質(zhì)量低劣造成影響營(yíng)業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。

簽署人:物業(yè)管理有限公司

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