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最新法務(wù)工作計劃

| 子東0

一、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第三季度內(nèi)完成。

二、法律咨詢與培訓

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作

三、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

四、自身素質(zhì)的提高

加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

最新法務(wù)工作計劃篇2

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學習,走訪車間并溝通各部門負責人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認識理解與支持需要一個過程。

二、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制。

三、工作目標:

(一)三個月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營用合同范本,對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,提交風險防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風險管理中的職責,將風險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責、狠抓落實明確法務(wù)工作職責,優(yōu)化工作流程和崗位職責,針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路:夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標準投標文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路:重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認真負責、及時完成,保證公司利益最大化。

對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,可以使風險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理

溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標,實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾垼龠M企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風險。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強學習公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學習提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,近期重點按領(lǐng)導(dǎo)指示,著力制定合同范本及投標文件標準文本,重點突擊應(yīng)收帳款的清理。

最新法務(wù)工作計劃篇3

"安全、有序、激情、和諧"是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20__年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查

1、日常合同審查:

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風險防范:

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預(yù)測,做好合同履行的風險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風險提示。

三、法律咨詢與培訓

20__年,法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,培訓可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

20__年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加/fanwen/1521強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

綜上,法務(wù)部的工作在__年結(jié)束,__年即將到來之際,只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升

最新法務(wù)工作計劃篇4

一、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本x小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃20__年x月前完成。對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

二、法律咨詢與培訓

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保__、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

三、法律糾紛的處理

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重__律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

四、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流。

最新法務(wù)工作計劃篇5

“安全、有序、激情、和諧”是公司20__年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20__年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20__年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃20__年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓

工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù)。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓部配合,做好公司法律培訓工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓。每個季度培訓一次,可以根據(jù)需求增加培訓內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準備,訴訟應(yīng)當認真負責。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。20__年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

20__年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學習新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

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